首页 期刊 经理人 执行管理,要不要“一竿子插到底”? 【正文】

执行管理,要不要“一竿子插到底”?

作者:赵伟; 沈慧民 深圳铜锣湾集团总裁助理; 企业执行体系顾问
企业   中层管理者   公司   管理学者   问题  

摘要:要不要“一竿子插到底”,这是个困惑很多人的问题,有人坚持要“一竿子插到底”,为什么不呢?前不久流行的《执行》一书说的就是这个问题的重要性。而另有一些人认为“一竿子插到底”是对中层管理者缺乏信任的表现,中层管理者有被“架空”的担心有管理学者进认为“一竿子括到底。虽然可以解决企业一些具体问题.但往往会导致公司整

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

学术咨询 免费咨询 杂志订阅