IT经理世界

IT经理世界杂志 部级期刊

Ceocio China

杂志简介:《IT经理世界》杂志经新闻出版总署批准,自1998年创刊,国内刊号为11-3928/TN,是一本综合性较强的计算机期刊。该刊是一份月刊,致力于发表计算机领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:编者的话、旁观者、圈点、金融、IT 电信、特别报道、封面报道

主管单位:中华人民共和国工业和信息化部
主办单位:国家工业信息安全发展研究中心
国际刊号:1007-9440
国内刊号:11-3928/TN
创刊时间:1998
所属类别:计算机类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.03
总发文量:10912
总被引量:1447
H指数:12
立即指数:0.0023
期刊他引率:1
  • 孤独者的圈子

    作者:郭晋华 刊期:2005年第01期

    雅虎中国区总裁周鸿祎在广东和网易创始人丁磊见面,”丁首富”请他到家里聊天,顺便秀一下自己100多万元的住房和两辆车,很心满意足的样子。周鸿祎感叹说:外界总乐于想像这个人群的生活方式,事实是很多人仍然过着平常的日子,工作往往大于生活。

  • 后德隆时代的产融结合

    作者:李桐 刊期:2005年第01期

    企业用自己的钱办自己的事并取得成功。才能证明它有运用资源创造财富的能力。才有资格借别人的钱办自己的事。

  • 石油、房地产牛市下的中国经济隐忧

    作者:黄钟苏 刊期:2005年第01期

    已经过去的2004年可以称为“上涨年”。不仅普通商品的价格在涨,而且房地产、黄金、石油的价格都在猛涨。

  • 从独木桥到阳关道再到金光大道

    作者:赵水忠 刊期:2005年第01期

    纺织品和服装配额制度取消后,国内纺织业宏观上的繁荣与微观上的艰辛,会成形鲜明对比。

  • 十年来首次亏损长虹神话终结

    刊期:2005年第01期

    这是一份让所有四川长虹公众股东“悲痛欲绝”的公告。

  • 日本软件迁移和中国机会

    作者:冀勇庆 刊期:2005年第01期

    经过几十年的发展.日本出现了一大批全球领先的电子业巨头。为了满足自身业务的需求,日立,松下、东芝,富士通.NEC等大企业内部形成了规模庞大的软件部门,他们开发出来的产品主要是为了满足集团内企业和日本国内企业的需求.出口数量很少。

  • 外资在中国的典型形态

    作者:郭开森 刊期:2005年第01期

    2004年12月14日,由美国新桥投资公司推荐的两位“老外”蓝德彰和韦杰夫,分别当选为深圳发展银行新一届董事长、行长。至此,新桥投资收购深发展的交易虽经历了一波三折,但终于以新桥投资成功入主而告一段落。这是中国银行界具有历史意义的事件。

  • 国产手机酝酿生死之战

    作者:陈标杰 刊期:2005年第01期

    手机制造业的利润已经被过剩的产能蒸发殆尽,行业景气的变幻之快令游戏高手也猝不及防。

  • 中兴通讯“A to H”的启示

    作者:智平 刊期:2005年第01期

    任何企业在其规模扩大和高速发展的过程中都需要大量资本的支持和投入。在融资手段多样化的今天,企业通过上市、银行借贷、发行债券和私募的方式均可以获取资本。但是,当企业面临多种融资途径时,如何选择使企业“综合效益最大化”的融资方案,也是一项艺术。

  • 2005年中国创投行业十大趋势

    作者:董晓进 刊期:2005年第01期

    对于中国的创投行业来讲,2004年是个拐点,这一年很多VC开始赚钱。2005年,创投行业能否延续2004年阳光灿烂的日子,实现投资和退出的新高?日前,专业创投研究机构清科公司了2005年中国创投行业的十大趋势,就投资总量、内外资创投格局、投资热点、退出等方面做了趋势预测。

  • “走出去”的思辨——本刊“2004民营企业国际化·深圳沙龙”精彩观点

    刊期:2005年第01期

    对于民营企业尤其是珠三角一带的中小民营企业,走向国际化的时候首先存在的是能力问题。在经验和理论知识两个领域都加强学习的企业,才会有自省能力,才能放弃过去的习惯和思维模式,同时一个企业还要有自己的文化塑造能力、制度和战略设计能力等等,这样的企业才真正有自己的反应能力,有自己的定力,能够经得住诱惑,能够面对危机。

  • 后WTO过渡期的连锁竞争

    作者:卫哲 刊期:2005年第01期

    中国连锁零售业已经顺利跨过2004年12月11日这个充满幻想和悬念的“新起点”,股权、地域和开店数量三大要素的全面开放,对整个行业的未来意味着什么?

  • “狂人”谢幕

    作者:许亚青 刊期:2005年第01期

    已经走上世界级道路的TCL需要的是真正“世界级”的管理人才,在这样的企业环境中,万明坚的个性和领导风格注定了他会是个悲剧性人物。

  • 宝供“基地运动”

    作者:陈标杰 刊期:2005年第01期

    面对逐渐逼近的国际物流巨头的竞争威胁,宝供抓紧在全国大造物流基地,冀望在硬投资上有能力对垒外资。

  • 西安商行引资阵痛

    作者:陈媛 刊期:2005年第01期

    这家身处西部、总资产只有200多亿元、每股净资产却达到负2元多的城市商业银行,为了达到外资的合作要求,正经历痛苦的蜕变。