IT经理世界杂志 部级期刊

握手的滋味

作者：郭晋华 刊期：2004年第09期

4月26日．TCL集团董事长李东生和阿尔卡特董事长兼CEO谢瑞克的手握在了一起——风传已久的TCL通讯与阿尔卡特成立合资公司并由TCL控股的消息终于得到了证实。继汤姆逊之后．这已经是李东生与法国人的第二次握手了。更早的时候．为与施耐德合作．李东生还曾经和德国人握手。如果可以把李东生这几次与国外企业握手的滋味量化出来．也许能绘制出一...

成本推动与通货膨胀

作者：黄钟苏 刊期：2004年第09期

近年来，国内房地产市场火爆异常，长江三角洲一带的城市中甚至出现了房价一年上涨一倍的景象。这种上涨的幅度和速度，使人们对房地产市场价格的下跌形成预期，尤其是在中国人民银行采取了紧缩性的货币政策之后。

别做拥趸企业

作者：赵水忠 刊期：2004年第09期

前两年，国内市场上忽然流行起外包概念。新闻媒体，咨询公司以及外包服务提供商，都不遗余力地摇旗呐喊。一夜之间，外包成了衡量一个企业运营是否高效、管理水平是否先进、发展战略是否正确的重要标准。IT外包、人事外包、销售外包、生产外包、市场外包，甚至打印外包，所有这些外包都对企业形成一种几乎不可抗拒的诱惑。

冷眼看“掠夺营销”

作者：刘志明; 肖晔 刊期：2004年第09期

在20世纪末，发达国家相继进^了后工业化社会的“消费时代”。消费时代不是生产时代——生产什幺就消费什么．那是过去，消费什么就生产什么，那是现在；想消费什幺就消费什么，那是将来；未来，“生产”也是消费的一部分，

人语

刊期：2004年第09期

News

刊期：2004年第09期

圈点

刊期：2004年第09期

TCL与阿尔卡特联姻

作者：李娜 刊期：2004年第09期

关于阿尔卡特手机业务买家的各种传闻终于尘埃落定。4月26日，TCL与阿尔卡特宣布．双方即将组建手机合资公司。这是国内企业首次与跨国公司在全球范围内整合移动终端业务。

互联网的混沌未来

刊期：2004年第09期

这看上去就像电影《骇客帝国》里的画面，2004年4月20日，中国互联网十同年之际，国际互联网之父温顿·瑟夫和中国互联网的先驱钱华林教授正在思维碰撞，背后是中国互联阿络信息中心(CNNIC)最先进的服务器．没有人知道他们的脑子又有什么火花闲现，也没有人能预测这些火花会带来什么样的变革。

台州企业的IT情结

作者：陈媛 刊期：2004年第09期

台州制造业正悄悄地进行着产业升级。或许，它只是中国制造业中的一个细胞，但你可以从中找到整个中国制造业升级的脉络。

在网络价值链中生存

作者：王雷雷 刊期：2004年第09期

从最初的完全拷贝美国模式到形成具有中国特色的模式，中国互联网已走过10年。20世纪90年代的互联网，眼球、访问量是投资者衡量中国互联网公司价值的标准，而当投资者用止亏盈利来要求互联网公司的时候，美国式的电子商务和以网络广告为主的收入模式便成为中国互联网的主要收入模式。到了2001年，

500亿!华硕如何做到

作者：冀勇庆; 郭开森 刊期：2004年第09期

在整个IT业持续低迷状况下，会硕的营收却多年来一路高歌猛进，2003年营收增长更是达到惊人的75%，2004年的营收增长目标仍然有望维持在50%以上。华硕是如何书写这一传奇的？

华硕的启示

作者：甲乙 刊期：2004年第09期

从1989年成立以来，除了1993年的增长率为6％以外，华硕其他年份的发展速度就没有低过20％。尤其是近几年整个IT行业处在调整的大背景下，华硕仍然能够保持高速成长，不能不说是个奇迹。许多内地IT企业在达到100亿、200亿甚至只有几十亿元的营业规模时就一头撞到了“天花板”，而华硕15年的成长似乎还没有面临“发展瓶颈”的问题。

GE的中国纪元

作者：高小凡 刊期：2004年第09期

1O年前，GE(美国通用电气公司)公司的CEO韦尔奇解释说：“在摘清楚中国市场以前，GE只能做两件事：一是学习，二是等待机会。”10年后，现任CEO伊梅尔特却说：“每次来中国、我总是由于不能使在华业务进展更快而感到遗憾。”

菲亚特：“搅局”的艺术

作者：王玮冰 刊期：2004年第09期

在今天的中国家用轿车市场，作为世界级汽午巨头第二梯队的菲亚特，来的小算早，做得不算好。而未来其在中国的生存之道还在于练好“抢点”功夫，做好“搅局者”的角色。