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毕业设计团队总结赏析八篇

时间:2022-03-27 05:33:23

毕业设计团队总结

毕业设计团队总结第1篇

收稿日期:2013-09-08

基金项目:黑龙江省高等教育教学改革项目(JG2013010479),黑龙江工程学院教育科学规划项目(JG1201)

作者简介:武鹤(1963-),男,黑龙江工程学院教授,硕士生导师,主要从事教学研究与教学管理工作,(E-mail)。

摘要:在国内外相关研究的基础上,文章结合土建类专业特点及建筑教育发展趋势,分析土建类专业毕业设计存在的问题,提出多学科团队式土建类专业毕业设计模式。

关键词:土建类专业;多学科团队式;毕业设计;培养模式;教学研究

中图分类号:G642.423;TU3-4 文献标志码:A 文章编号:1005-2909(2014)01-0123-04

毕业设计是全面培养学生工程系统能力和创新能力的重要环节,也是工程类专业尤其是土建类专业本科教学最重要的实践性环节。经过几十年的发展,中国高等工程教育的毕业设计题目和项目内容在适应性、实践性和综合性等方面有了很大的改进和提高,质量也在不断提升,但毕业设计教学大多还停留在“一师多生、一师多导”的传统模式上。

高等工程教育是一个开放的应用性专业教育,其所培养的人才应是能够将科学理论应用于实际,能创造性地解决实际问题的工程师。随着用人单位对工程技术人员素质要求的不断提高,传统的“单一专业”毕业设计教学方式,由于视野的局限,其毕业设计成果无法与实际建设工程紧密结合,无法将现代工程建设多学科、多专业、多工种合作的特点融入毕业设计[1]。据用人单位反映,不管是重点院校还是普通院校的工科毕业生,都普遍存在动手能力差、专业面窄、合作沟通能力不足等问题[2]。

土建类专业毕业设计多学科团队模式的构建,旨在培养学生综合应用知识解决实际工程问题的能力,培养学生的大系统观、大工程观以及实践能力、创新精神和团队协作意识,提高学生的综合能力与素质,以适应现代工程建设的需要[3]。

一、土建类专业的特点及团队式毕业设计的内涵

(一)土建类专业特点

土建类专业主要包括建筑学、土木工程、给水排水工程、建筑环境与能源应用工程和建筑电气工程等专业。一项实际建筑工程项目设计必须由这些专业人员相互配合协作,共同完成。土建类专业具有涉及学科多、专业口径宽,实践性、创新性、综合性强,人文素质要求高等特点。近年来,建筑技术飞速发展,建筑与工程实践的结合越来越紧密,多学科跨专业的技术结合也成为工程建设发展的方向。因此,加强土建类专业人才培养模式的改革,尤其是加强毕业设计模式的改革尤为重要,它是架在学校与社会需求之间的一座桥梁。

(二)团队式毕业设计的内涵

“多学科团队式的土建类专业毕业设计”就是将学院土建类专业,包括建筑学、土木工程、建筑环境与能源应用工程、给排水科学与工程等专业的毕业生有机组合,共同完成一项综合性建筑工程的设计。通过对实际工作环境的模拟, 搭建一个有利于各专业学生相互沟通、互相配合、共同设计的工作和交流平台, 提高学生处理和解决工程设计中多专业、多工种之间的矛盾与冲突的能力,培养学生良好的职业操守, 强化学生的团队协作精神。同时,也可有效解决传统建筑类专业毕业设计各自独立、互不往来、缺乏交流、不成体系,以致设计成果缺乏应用价值的问题,使学生毕业后能尽快进入角色,适应社会需求,这对培养适应现代大工程建设需要的高素质复合型人才具有重要的现实意义。

二、国内外相关研究现状

当今,土建类学科的教学及实践日益开放多元,特色成为学校追求的目标,创新性和实践性进一步得到加强,人才市场对毕业生素质提出了新的要求,尤其是毕业生适应岗位需求的能力越来越受到重视。结合自身办学定位,培养学生系统建造能力、创新精神和团队合作意识是土建类专业教育的核心目标,培养学生综合运用知识的能力与工程实践能力是其根本方向。

(一)国内团队式毕业设计的研究

工程教育在中国高等教育体系中一直占据着十分重要的地位,培养规模占高等教育总体培养规模的30~40%,位居世界第一[4]。中国高等工程教育已基本建立了结构较完整合理、规模最大、能适应社会经济发展的体系。毕业设计是学校和社会需求之间的一座桥梁。由于各种因素,目前大学毕业生综合素质与社会需求严重脱节,学生毕业后往往需要较长的时间进行岗前培训,才能适应用人单位岗位的要求[5]。毕业生无论是实践经验、知识应用能力、创新意识,还是团结协作精神及与人沟通交流能力都与社会需求存在较大差距[6]。作为教学重要环节的毕业设计,存在的问题尤为突出。国内一些学科已经进行了跨专业、团队式毕业设计改革的初期探索,积累了一些经验,但针对土建类多学科的毕业设计改革,研究成果还较少[7]。

(二)国外团队式毕业设计的研究

“团队协作”毕业设计教学,在国外已有几十年的实践与研究的历史,其特征就是将实际工程项目的运作模式引入毕业设计教学环节,将社会实际需要作为条件和任务融入毕业设计,使各专业学生在毕业设计中能理解并掌握合作的方式和策略。通过营造多边互动的教学环境,在平等交流和相互探讨的过程中,激发学生的主动性和探索的欲望,达到提高学生综合素质与工程系统能力的目的。

德国土建类专业指导教师大多配备相当数量的多学科背景的工程实践人员,学生只有圆满完成基础理论的学习和涵盖大量工程实践环节的专业学习后,才能受到认可,才能被社会所接受。实践证明,团队协作的互动交流能促进学生实践能力的提高,使其更快地进入岗位角色。

三、土建类专业毕业设计存在问题

(一)各自独立,缺乏协作与配合

目前,土建类各专业在进行毕业设计时大多独立开展,相互之间缺乏协作与配合,在设计计算时缺乏整体考虑。而建筑设计是一项整体工程,建筑、水、暖、电等多个专业既要各司其职,又应紧密配合、相互协作,才能顺利完成设计任务。

以建筑学专业为例,作为设计的龙头,建筑专业应当负责给其他专业提供准确详尽的平面条件,并对所设计的建筑提出设计文字要求作为基本依据。如果不了解相关专业的要求,不经常进行沟通交流,就无法协调一致,增加后续过程的返工量,甚至造成设计上不可更改的缺陷。缺乏相互协作的平台,也不利于学生团队精神的培养。

(二)选题上存在的问题

选题是毕业设计的一个重要环节,它直接决定毕业设计的质量,也直接影响学生综合素质的培养。土建类各专业在毕业设计选题上存在一定的盲目性,脱离工程实际,忽视“产、学、研”的结合。设计题目多年重复使用,同质化程度高,差异性不强。选题的难易程度也把握得不够理想,出现选题太难、太大或者太易、太小的现象,未能调动学生参与毕业设计的积极性,导致毕业设计质量不高。

(三)指导教师的问题

指导教师是保证毕业设计质量的核心和关键。土建类专业毕业设计指导教师不仅应具备扎实的理论知识、高度的责任心以及丰富的教学经验,还应具备一定的工程实践经验。而实际情况是在各建筑类院校中这类“双师型”教师相对匮乏,特别是高校扩招,使师资队伍的发展落后于学生数量的增长,生师比过高,毕业设计的指导效果难以得到保证。由于种种原因,真正意义的校企合作又难以实现,毕业设计指导教师中来自设计单位的具有丰富实践经验的工程师数量过少。这些问题若不及时解决,将极大地妨碍学生工程素质的培养。

(四)学生自身的因素

由于高校规模扩大和社会经济等因素的影响,学生就业压力也在不断增大。学生忙于考研或参加各种招聘会和面试,急于落实工作单位,以致用于完成毕业设计的时间有限,精力投入不足,重视程度不够,缺乏毕业设计创作激情,常常是以敷衍勉强的心态完成设计任务,毕业设计成果质量自然难以得到保障,甚至出现下滑趋势。

四、土建类专业团队式毕业设计模式的构建

(一)制定毕业设计多学科团队模式改革方案

多学科团队式土建类专业毕业设计改革,涉及建筑学、土木工程(建工、道桥、隧道)、建筑环境与能源应用工程、给排水科学与工程等专业,因此需要结合各个专业对毕业设计的要求,来制定多学科团队式毕业设计实施方案。应明确研究内容和目标,协调各专业之间的分工协作,确定实施的具体步骤及措施。同时加大与建筑设计单位校企合作的力度,以解决设计选题、补充师资、学生就业等诸多问题。

(二)确定科学合理的毕业设计选题

确定毕业设计选题是毕业设计教学的关键环节,是实现教学目标的重要步骤。毕业设计选题不仅要具有较强的综合性,还必须与工程实际相结合, 具有较强的实践性。 此外,选题还应该紧密联系本专业的发展趋势与前沿技术,具有创新性和前瞻性。多学科团队式毕业设计的选题除了要具有以上特点外, 还必须满足不同专业的毕业设计要求。各子课题任务分工明确,设计合理,研究内容相互联系。

笔者所在的黑龙江工程学院2013届多学科团队式毕业设计以“鹤岗—黑河高速公路二所至长青段(含大型服务区)”为工程设计背景,分为交通土建项目(包括道路设计、桥梁设计和隧道设计三个组)和大型服务区建筑设计项目(包括建筑设计、结构设计和暖通设计三个组)。设计选题与工程实践结合,整体性强,内在联系紧密,能有效反映团队成员间的实质性协作与配合。同时设计理念定位也紧密结合北方寒区的自然条件及地域生态文化特征,与专业发展趋势保持一致。

(三)构建高素质多学科的指导教师团队

良好的师资队伍是保证教学质量、实现培养目标的前提和基础。黑龙江工程学院充分利用长期形成的校企合作优势,成立了由企业导师和各专业教师组成的毕业设计指导教师团队。其中校内指导教师主要由具有丰富工程实践经验,持有国家职业注册资质证书的双师型教师组成;校外指导教师则由来自黑龙江省公路勘察设计院、交通科研所、黑龙江建设集团、哈尔滨建筑工程大学建筑设计院、方舟建筑设计有限公司等的资深工程师组成,校企指导教师共同负责跨专业的毕业设计团队的指导工作。通过导师的引领,给学生以更深入的指导和影响。同时,有助于探索建立校企合作育人的有效新机制。

(四)开展多学科的学生团队合作

土建类毕业设计团队多由土木工程、交通运输工程、建筑学、工程管理等多学科、多专业组成。各专业学生如何分工与合作,如何提升学生的协作能力和团队意识,如何提高学生在工程设计中处理多专业、多工种需求的协调能力,是多学科毕业设计团队应着力研究的问题。

黑龙江工程学院2013届土建类专业毕业设计分为道路设计、桥梁设计、隧道设计、建筑设计、结构设计、暖通设计等6个团队;每个团队不少于3名学生。毕业设计团队并不需要全部由精英型的学生组成,关键是指导教师要合理引导,通过布置调研任务、师生讨论会等考察学生的能力,使人尽其能;可安排动手能力强、善于沟通的学生为团队负责人,把各成员凝聚为一个有共同目标而又相互配合的团体。

(五)教学方法与手段

根据土建类专业特点及团队设计模式,采取分阶段讨论式教学指导方法,以增强学生学习的自主性。根据规定的进度框架,由学生团队独立完成每一阶段的设计任务,并做阶段性成果汇报,由教师组织讨论和评阅。在具体的指导过程中,考虑到毕业设计是以提高学生知识综合运用能力为主要目标的教学环节,指导教师应采用师生讨论互动的方式,以发挥学生自主学习的主动性和积极性,引导学生从知识型向知识能力型转换。

建立毕业设计实施过程的“阶段性控制体系”。毕业设计实施过程的五个阶段分别是“设计准备阶段的调查分析”、“设计前期的快题式总体构思”、“设计分组子课题的实施与完成”、“各专业设计方案的协作与深化”、“设计成果的表达、评价与反馈”。每个阶段设定关键的设计问题,引导学生逐层深究,特别是在面对复杂、综合的问题时,能够借助一种系统的和循序渐进的方法,找出解决问题的思路,以此增强设计的系统性和可操控性。

(六)确立评价标准

制定合理、有效的毕业设计质量评价标准,体现学科的交叉性,突出“大工程、大系统、大视野、大土木”的理念。

毕业设计考核成绩由平时成绩、指导教师评阅成绩、评阅教师评阅成绩、答辩成绩等四部分组成。对多学科团队式毕业设计而言,尤其应重视对学生团队协作能力、实践能力及创新能力的考评,再结合平时讨论、阶段汇报、中期评审、学生答辩等,从多方面进行综合评价。多学科团队式毕业设计一般采用联合答辩形式,由各分项组长介绍课题总体成果,各成员分别作个人工作汇报,并介绍取得的成果和经验。对于一些涉及多专业的问题,可允许学生团队成员讨论回答。

(七)建立毕业设计过程管理及质量监控体系

为保障学生毕业设计过程的顺利实施,应建立毕业设计过程管理及质量监控体系,以保证毕业设计的质量。与传统的毕业设计模式不同, 多学科团队毕业设计的学生来自不同的专业, 平时较为分散, 管理难度更大。因此, 应建立严格的团队毕业设计管理制度,如院长巡查制、组长负责制、团队工作制、导师交流制、阶段汇报制、中期评审制、督导抽查制等一系列过程管理措施,确保毕业设计的质量和进度。

五、结语

多学科团队式土建类专业毕业设计的改革,充分利用多学科交叉的优势,注重学生综合工程设计能力的培养,为各专业学生搭建有利于相互沟通、相互配合、共同开展项目设计的工作平台,帮助学生树立“大工程、大系统、大视野、大团队”的工作理念,提高学生适应现代工程多专业、多工种需求的能力,对培养土建类专业宽口径人才具有十分重要的现实意义。

参考文献:

[1] 赵继龙,张建华,等. 面向区域创新建筑人才培养模式[J]. 中国高等教育,2009(7):34-35.

[2] 路忽玲. 小议建筑教育改革[J]. 信息科技,2009(26):356.

[3] 武鹤, 等. 实施“卓越计划” 提高应用型人才培养质量[J]. 高等建筑教育,2012(z):15-17.

[4] 张亦静, 何杰, 肖芳林. 基于团队协作的土木工程专业毕业设计模式探讨[J]. 湖南工业大学学报,2008,22(3):107-109.

[5] 张长森, 等. 应用型本科院校毕业设计团队培养模式的构建[J]. 理工高教究,2009,28(6):118-121.

[6] 李富荣,荀勇,王照宇.土建类毕业设计团队指导模式研究[J]. 中国电力教育,2011,(11):140-141.

[7] 武鹤,等. 基于CDIO理念的土木工程专业毕业设计改革与实践[J]. 高等建筑教育,2013,(3):119-121.

Innovation of civil engineering graduation design based on the multidisciplinary team

WU He, ZHANG Lijuan, MA Guijun, GE Qi, PAN Weiying

(Civil Engineering Department, Heilongjiang Institute of Technology, Harbin 150050, P. R. China)

毕业设计团队总结第2篇

关键词:卓越计划;本科生;毕业设计;团队合作式

作者简介:孙文福(1979-),男,河南永城人,三亚学院理工学院,讲师。(海南 三亚 572022)王东旭(1957-),女,黑龙江哈尔滨人,哈尔滨工程大学动力与能源工程学院,研究员。(黑龙江 哈尔滨 150001)

基金项目:本文系黑龙江省高教学会“十二五”规划2011年度课题(项目编号:HGJXHB2110351)的研究成果。

中图分类号:G642.477 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2014)08-0198-02

2010年6月,中国工程院、教育部宣布联合成立“卓越工程师教育培养计划专家委员会”,批准第一批61所高校为实施“卓越工程师教育培养计划”的试点,哈尔滨工程大学是试点院校之一。“卓越计划”的培养目标是面向工业界、面向未来、面向世界培养造就一大批创新能力强、适合经济社会发展需要的各类优秀后备工程师,为建设创新型国家、实现工业化和现代化奠定坚实的人力资源优势,增强我国的核心竞争力和综合国力。实施卓越计划的目的主要是提升学生的工程素质,注重培养学生的工程实践能力、工程设计能力和工程创新能力。[1]

一、团队合作式毕业设计模式的内涵

斯蒂芬・罗宾斯认为,团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。这一定义突出了团队与群体的不同,所有的团队都是群体,但只有正式群体才能是团队。并且正式群体分为命令群体、交叉功能团队、自我管理团队和任务小组。后来,他又对团队与普通群体的区别作了深入研究,并得出四个结论:一是群体强调信息共享,团队则强调集体绩效;二是群体的作用是中性的,而团队的作用往往是积极的;三是群体责任个体化,而团队的责任既可能是个体的,也可能是共同的;四是群体的技能是随机的或不同的,而团队的技能是相互补充的。[2]

斯蒂芬・罗宾斯根据团队成员的来源、拥有自的大小以及团队存在的目的不同,将团队分为三种类型:一是问题解决型团队。组织成员往往就如何改进工作程序、方法等问题交换不同看法,并就如何提高生产效率、产品质量等问题提供建议,不过它对调动员工参与决策过程的积极性方面略显不足。二是自我管理型团队。这是一种真正独立自主的团队,它们不仅探讨问题怎么解决的方法,并且亲自执行解决问题的方案,并对工作承担全部责任。三是跨功能型团队。这种团队由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们能够使组织内的成员交流信息,激发新观点,解决面临的问题,协调完成复杂的项目。

团队合作式的本科生毕业设计模式是采用系统选题,统一管理和综合考核的方式进行毕业设计的一种方式。这种模式以项目立题为基础,将团队合作模式引入到本科生毕业设计的全过程之中。团队合作式毕业设计模式是极具适应性与创新性的组织模式,它可以通过应用自组织团队,实现迅速适应复杂动态环境的目的。[3]

二、团队合作式毕业设计模式的特征

1.目标机制明确

项目团队组成人员共同讨论团队成员的管理模式及工作分工,明确每个团队成员的角色、主要任务和要求,指导每一个成员更好地理解所承担的任务;团队成员中没有主次角色,每一个人都是主力,每个角色都很重要,团队成员彼此配合,推进团队执行项目计划,集中精力掌握有关项目成本、进度、工作范围的具体完成情况,以保证项目目标得以实现;如果不能彼此配合就不能彼此之间互相推动,并按时完成工作目标。

2.强调合作精神

在学生团队之间建立相应的管理机制,以团队合作为基础,团队成员要进行充分的讨论并相互督促,促进团队成员之间建立良好的沟通、交流、信任机制;依靠团队成员共同决策、共同解决问题,在确立团队规范的同时,鼓励成员的个性发挥;培育团队文化,注重培养成员对团队的认同感、归属感,努力营造相互协作、相互帮助、相互关爱、努力奉献的精神氛围,授予团队成员更大的权力,尽量发挥成员的潜力。团队的结构完全功能化并得到认可,团队内部致力于从相互了解和理解到共同完成项目设计任务。团队成员一方面积极工作,为实现项目目标而努力;另一方面,成员之间能够开放、坦诚、及时地进行沟通,共同解决毕业设计中遇到的困难和问题。

3.类科研项目的管理模式

学生团队选题,教师团队指导答疑,项目管理式的毕业设计管理模式能够加强指导教师与学生之间的沟通和交流,保证了指导教师对学生的指导时间。类科研项目的管理模式能够培养学生的组织管理能力、沟通能力及分工协作能力。该模式以专业能力培养为依托,突破学科限制,加强学生对专业整体认识的系统把握,培养学生独立承担工程项目的工作能力;学生考核评价多元化,学生自主评价、团队成员之间互相评价、阶段性的考核及毕业答辩考核等环节综合评定最终的成绩。[4]

三、团队合作式毕业设计模式的实践

哈尔滨工程大学是以“三海一核”为主体学科的行业特色大学,动力与能源工程学院是主体学科之一,在船舶动力装备领域具有行业特色和优势。为实现“卓越计划”的人才培养目标,提升学生的工程素质,培养学生的工程实践能力、工程设计能力和工程创新能力,热能与动力工程专业自2011年开始实施本科生团队合作式毕业设计模式,具体实施办法如图1所示。[5]

团队合作式的毕业设计模式是一种模拟工程项目立项及研究过程的本科生毕业设计模式。通过科研选题的方式,结合课题组现有项目和发展设想,开展具有创新性的选题工作,以创新性的研究内容和科研成果吸引与调动本科生的学习兴趣。根据学科专业特点进行子课题划分,系统安排各子课题之间的相互关系,为学生提供充裕的题目,并明确各题目之间的关系。以研究课题为基础,各子课题承担人员集中讨论课题实施方案,通过查阅文献资料由个人确定研究方法,在查阅、整理相关资料的基础上进行分析和研究特殊问题,锻炼学生独立解决实际问题的能力。

1.立题

指导教师团队进行前期的立题论证工作,结合专业特点和本研究领域前沿技术的发展趋势,进行整体性立题论证。例如,以当前较先进的船舶柴油机为研究平台建立船舶柴油机研发设计团队。指导教师团队集体讨论,进行课题分解,以柴油机零部件的结构设计、强度分析和整机的性能优化为基础,分解船舶柴油机总体设计任务,按照涉及学科的差异性确定子课题,明确各子课题之间的关系,再由指导教师确定子课题的任务。

2.选题

指导教师团队为毕业设计学生就课题选题的依据、涉及的学科、课题之间的关系等进行详细的讲解;学生根据专业知识特长及兴趣爱好与指导教师进行交流和沟通,然后确定选题;再根据选题情况及各子课题之间的关系,组建毕业设计团队。指导教师集体确定毕业设计任务书,强调毕业设计纪律,规定工作时间、地点和管理制度,确定团队管理机制和课题的整体工作计划。

3.实施过程

在实施团队指导毕业设计过程中,实施指导教师、在读研究生的团队指导和质量监控制度。以团队内不定期讨论、每周集中汇报、中期检查、学术交流等方式保障毕业设计的有序进行,培养了学生的交流与表达能力、沟通与协调能力,提升了学生解决工程实际问题的能力。团队指导教师采取因材施教的原则,在保障团队课题进展顺利的前提下,对基础较好的、进度较快的学生,培育其申报校级本科生优秀论文,并在适当的时候引导其参加部分实际的科研工作。

建立相应的学生团队管理机制,以协作为基础,团队进行广泛的讨论以及相互督促,开展团队内自查、问题讨论和学术交流等。通过团队毕业设计提高了学生的专业知识和专业素养、组织管理能力、交流沟通能力以及分工协作能力,使学生的综合素质得到全面提高。

4.质量监控

指导学生进行课题总结,撰写毕业设计论文。在这方面,组织具有一定写作经验的研究生进行毕业设计论文撰写的讲座,以提高学生毕业论文的写作能力。指导教师团队对学生的论文要进行多次的检查与审阅,重点针对毕业论文的工作量、研究内容以及论文的书写格式和规范等进行评阅。

5.论文答辩

通过每周的汇报、组内讨论、学术交流等方式,学生在表达能力等方面都得到了一定的提高。在学生精心准备答辩材料的基础上,由指导教师组织团队成员在团队内进行预答辩,提前发现学生在答辩中可能出现的课题分析与语言表达等方面的问题,实践表明采用这种方式能够使学生取得较好的答辩效果。

此外,优秀的本科生毕业设计也能取得一定的研究基础和科研成果,因此资料的整理和存档工作也很重要。按照科研项目的管理模式,对毕业生的立题论证书、论文、研究成果等进行存档,建立相应的数据库。制定毕业设计发展规划,制定毕业设计成果的延续方案,逐渐完善本科生毕业设计教学工作。

四、结束语

团队合作式的毕业设计模式是一种新型的本科生毕业设计指导模式,其以专业人才培养为目标,充分利用教学资源,调动学生学习及工作的自主性并锻炼团队协作能力。当然,任何模式都是以优秀的教师资源和良好的硬件条件为基础的,希望通过几年时间的实践,本科生毕业设计工作能够利用现有科研环境提供的软、硬件资源提高毕业设计的质量和水平,进而提高本科生的专业素养和独立分析、解决问题的能力,解决高等工程教育提升学生的工程素质,培养学生的工程实践能力、工程设计能力和工程创新能力,最终提高人才培养质量。

参考文献:

[1]王东旭.试论“卓越工程师教育培养”的教学模式[J].黑龙江高教研究,2011,(7).

[2]杨晨,等.创新团队内涵探析[J].科技管理研究,2008,(6).

[3]王东旭,等.舰船动力“卓越计划”培养模式探索[J].高等工程教育研究,2011,(4).

毕业设计团队总结第3篇

(一)学生不重视

部分学生对毕业设计不够重视,以为毕业设计只是走过场,到时都能按时毕业。甚至有的学生认为毕业设计成绩等级是按比例的,反正自己不是垫底的。为了使学生有更多的时间和精力投入到毕业设计中,通信与电子工程学院调整了毕业设计的时间,学生可以自由选择第七学期或是第八学期进行毕业设计,但是仍有部分学生以各种借口拖延毕业设计进度,到了要验收材料时就东拼西凑敷衍了事,甚至还有少数学生通过网络购买资料或是抄袭。为了发挥学生的主观能动性,让学生做自己感兴趣的东西,将毕业设计分成硬件和软件两个主要方向供学生选择,但有的学生不结合自身情况,而是根据毕业答辩时哪个方向容易通过,哪个老师好说话,哪个选题更容易实现的原则进行选择,存在混日子的想法。

(二)教师指导不尽责

通信与电子工程学院推行“毕业实习+毕业设计”的模式,由实习单位工程师和学校指导教师共同指导学生完成毕业设计,有效减轻了教师的负担,弥补了教师实践的不足。但有的指导教师存在依赖性,把指导的工作寄希望于实习单位的工程师,在整个毕业设计过程中跟学生联系较少,对学生放任自流,指导不到位;也有的指导教师“责任心”太强,生怕学生完不成任务,亲力亲为;还有的指导教师因为学生毕业设计材料不符合要求,院里要处理学生时,生怕影响对自己的评价,为学生说好话。这些问题都导致了学生毕业设计质量不高。

(三)管理不到位

虽然学校和学院都制定了相关的管理办法,但在执行过程中存在执行力度不够、形式化问题。如:学生的选题确定并开题后,有的学生不愿花时间和精力去完成任务,随意更改毕业设计选题,找一些有现成资料或是更简单的选题,存在网络抄袭的现象,或是选题雷同的情况。虽然学院制定了进度表,要检查任务书、开题报告、初稿、二稿,并进行中期检查等,但在检查时主要还是看文档材料,并没有仔细检查学生所设计的硬件或软件的功能是否实现。对于学生是否按时提交材料,所提交的材料是否符合要求的处理意见没有落实到位。毕业答辩时并没有严格要求现场演示所设计的产品,存在部分学生没按要求实现相关功能,弄虚作假,通过采用视频演示来蒙混过关的现象。

二、提高毕业设计质量的措施

(一)提高认识

首先要让学生和指导教师在思想上高度重视毕业设计的重要性。指导教师要端正思想,明确指导工作职责,提高工作责任心,对学生的指导不能越俎代庖,也不能放任自流,无论思想上还是行动上都要认真对待毕业设计工作。学生要清楚毕业设计的意义、目的、任务、评分标准与质量考核要求、任务进度计划以及不达标的后果和责任,并要妥善处理好毕业设计与择业等时间冲突的问题。

(二)加强交流

在毕业设计过程中,加强师生之间的交流,才能使指导教师能对毕业设计进行全程监督和指导,才能保证毕业设计的高质量[7]。因此,在毕业设计过程中应加强师生之间的交流,根据毕业设计的进度定期检查学生的任务完成情况并进行相关指导。每位学生将前段时间所做的工作做汇报并将存在的问题向指导教师请教,指导教师根据学生的完成情况和存在的问题进行分析指导,督促进度迟延的学生抓紧完成任务,并将考勤、任务进度完成情况进行登记作为学生最终成绩的评价依据。另一方面也要加强指导教师与实习单位工程师之间的交流,首先在选题上双方应进行沟通,确定选题是否结合了工程实际、难易程度是否合理、是否符合专业培养要求;双方讨论确定学生的研究方案是否符合要求;学生在设计过程中如需改变设计方案应向指导教师和工程师汇报,三方沟通确定。

(三)落实过程监控

毕业设计主要分为硬件和软件方向,参照项目管理体系进一步细化毕业设计进度安排表,分为选题、可行性分析、需求分析、开题、总体设计、详细设计、开发实现、测试、撰写毕业设计文档,根据毕业设计进度表进一步规范各阶段应提交的材料,同时学生应根据进度表定期向指导教师进行工作进展汇报和疑难问题请教,指导教师将学生的汇报情况、答疑情况和考勤做好记录,并将相关文档存档备查,用以强化学生的实践能力和创新能力,提高分析问题、解决问题的能力,从而进一步提高毕业设计质量。根据预先安排的进度计划表,学院应成立专门的监控小组定期或不定期抽查学生毕业设计任务的完成情况和教师的指导情况,将检查结果纳入学生毕业设计成绩和指导教师的考核中,并以教学简报的形式将检查结果进行通报,督促进度滞后的学生进行整改,这样对学生和教师形成有力的监督作用,严把毕业设计的指导关,进一步促进毕业设计质量的提高。

(四)改革成绩评定方式

毕业设计成绩评定是毕业设计的最后一个环节,应重点考核毕业设计的质量。将以往主要看毕业设计文档的方式改成:毕业设计过程(占30%)+毕业设计文档(占30%)+毕业设计成果(占40%),同时对于毕业设计成绩中“优”、“及格”与“不及格”等级不限制比例,而应根据成绩评定标准客观评定学生的毕业设计成绩。毕业设计过程的成绩根据学生在进度安排表各阶段的表现由指导教师评分(占60%)和学院监控小组评分(占40%)两部分组成。毕业设计文档的考核还是根据指导教师(占40%)、评阅教师(占30%)、答辩小组(占30%)三部分成绩组成。毕业设计成果的成绩评定由指导教师(占50%)和答辩小组(占50%)给出,主要考核制作的产品功能、采用的开发技术、人机交互界面是否友好、是否按预期实现了全部功能以及创新之处。在毕业答辩时应延长答辩时间,要求学生现场全面演示所设计的产品并回答教师提问。

(五)开展团队合作

毕业设计团队总结第4篇

关键词 毕业设计 团队指导模式 教育教学改革 人才培养

中图分类号:G642.477

文献标识码:A

文章编号:1002-7661(2012)20-0007-02

毕业设计是高等学校人才培养的一个重要环节,对于以信息科学技术为特色和优势的本科院校尤为重要,探索加强毕业设计工作的有效途径,是当前教学改革的重要课题和教学管理工作的重要内容。其中,毕业设计团队培养模式的构建,就是有益的尝试。为了提高本科生毕业设计的质量,培养学生的综合能力,我们建立了本科生毕业设计的团队培养模式,加强了对本科生毕业设计全过程中的指导、管理和监督,并对学生进行了文献调研能力、书面写作能力、口头表达能力、团队协作能力、动手能力和创新能力等综合能力的培养。

一、当前毕业设计中的问题

本科院校的毕业设计,应该以科研课题工程实际为支撑,通过产学研合作,为学生创造一个接受现代工业技术训练的工程环境。为此,国内众多高校都在积极探索提高本科毕业设计水平的新思路、新方法,并取得了一定成效。但当前本科院校毕业设计的现状却不容乐观。

1.师资力量不足

虽然教育部规定每位教师所带学生数不得超过10人,但是由于扩招后专业教师的严重不足导致实际上每位教师往往同时要指导10名以上学生的毕业设计。

2.产学研结合不够

毕业设计与科研和生产实际结合不够,与企业发展和地方经济建设严重脱节,毕业设计的真题少,假题多,且真题也未必真做。由于毕业设计套路化,学术含量低,致使很多学生对其重视程度下降,失去了积极性,教师要求做什么就做什么,要求怎么做就怎么做。

3.选题困难

在毕业设计选题时,大部分高校仍然实行约束性选题方式。如:要求学生的毕业设计选题不能雷同,且几年内不得重复,这给教师带来了很大难度;给定的题目缺乏新意,有的题目与学生的就业去向和所学专业相差甚远,学生不感兴趣,只能敷衍了事。此外,许多毕业设计的课题中实践环节所占的比重偏小,这是与人才的培养目标相违背的。同时,选题的难易程度也很难把握,选题太难,毕业设计指导工作量大,学生在短短的几个月内很难高质量地完成;选题太简单,毕业设计过程形同虚设,达不到预期效果。

4.学生精力投入不足

毕业设计基本都是安排在第8学期,受高校学生面临的就业形势和企业招聘时间的改变影响,这个时候正是学生找工作的时候,就业压力使得学生需要将大量的时间用在不时地去参加各地各种形式的招聘会,部分学生在4、5月还要参加研究生复试,这些优秀学生也把毕业设计放在了从属地位。以上种种原因,导致学生在毕业设计上精力投入不足,不能按时完成,甚至于还有的学生临到答辩前才匆忙突击,东拼西凑,一抄了之。严重影响了毕业设计的教学质量。

5.学生缺乏团队合作思想和协作精神

对于本科生来说,学会搜集与科研任务相关的资料是最重要的事情。由于每位学生的毕业设计选题不尽相同,遇到问题时,学生往往找不到合适的讨论对象。学习积极主动的学生,能及时主动查阅资料或请教老师,而主动性差的学生则不思考、不查阅、不请教,一拖再拖,最终影响了毕业设计的进度和质量。

二、毕业设计团队的构建与管理

毕业设计团队指导模式就是根据学校毕业设计的各项规定和要求以及专业培养目标,从科研、工程实际出发,由多名教师合作组建指导教师团队,指导多名学生完成较大的毕业设计课题。从学生和团队指导教师的角度出发,确定在毕业设计中的实施团队指导的相关具体方案,通过团队指导来提高毕业生的毕业设计质量做具体的讨论和研究。

1.指导教师团队的构建

毕业设计团队指导教师由1名负责人和若干名指导教师组成,团队指导教师应各有专长,能够取长补短,优势互补。负责人处于团队中心位置,对团队教师进行业务指导和工作协调,在整个毕业设计过程中,尤其是在选题等重要环节以及学术方向和关键技术等方面,对团队教师起培养、指导、协调和组织作用,同时对优质教学资源的使用起协调作用。负责人一般由优秀指导教师担任,通常也是所在学科团队的学术带头人。其他成员根据其学科专长与特点进行分工,负责对学生进行具体指导,一般由具有中级职称及以上的中青年教师担任,整个团队成员应具有较好的学缘结构以及不同的学科专长,以形成既分工又合作的指导团队。

2.学生团队的组建

毕业设计团队人员的多少,主要根据课题规模和任务的难易程度而定,每个团队不少于3位学生,其组成可为同专业的学生,也可为跨学科、跨专业的学生。学生团队的组建,应基于双向选择的原则。在组建学生团队时,教师应鼓励不同层次的学生组队。团队组建后,应选名责任心强、具有良好协调能力和组织能力的学生担任组长,负责团队的研究进度、实验组织和人员协调工作。

3.团队的管理

过程管理是能否按时保质保量完成毕业设计的关键。毕业设计过程可以分为前期、中期和后期三个阶段,每个阶段有具体指导和要求。所有指导教师对毕业生的开题、阶段性检查、中期检查、答辩进行互相把关,互相促进。总结这两届的指导经验,发现做好这几点至关重要:(1)教师的责任心要强。每天必须保证有一位指导教师在办公室随时接待学生,帮助解决困惑;团队负责教师关注实验整体进度,隔段时间组织一次座谈会。(2)规范管理。严格按照规范的毕业设计组织和操作程序进行管理,要求学生每天都要汇报工作。(3)充分调动学生主观能动性。

三、实践与收效

经过两届毕业设计的探索和实践,我校光信息科学与技术专业已逐渐规范和完善了毕业设计创新团队的教学模式,取得了较好的效果。

1.保证了较高的教学质量

通过毕业设计团队指导模式的构建,强化了各专业教师特别是青年教师之间的联系,深化了不同专业课程教师对相关课程的认识,从多方面加强了教师的教学水平,进一步提高了教学质量。

2.强化了学生的综合能力

参加了团队毕业设计后,毕业生经过锻炼,整合升华了原有的零散知识,形成了比较完善合理的知识结构,加强了综合运用知识的能力。同时,学生之间具有了团结协作的精神,增强了学生的动手和独立思考能力,并且培养了学生的沟通和创新能力。

3.提升了青年教师的科研水平

在培养学生创新能力与科学素养的过程中,学生对新知识、新技能的需求与期盼也能增强指导教师特别是青年教师的责任感,激励教师追踪前沿科技,努力钻研业务。对于暂无科研课题的青年教师,通过毕业设计可以获得学校和学院少量的资金资助,从而可以先开展一些基础性的工作,这对青年教师的发展是大有益处的。

毕业设计是大学教育最后的一个教学环节,是全面检验学生综合素质与实践能力培养效果的重要阶段,是锻炼大学生创新能力的主要手段。培养大学生的团队精神是高校全面推进素质教育的内容之一。通过团队毕业设计,学生的科研能力、创新精神、团队协作能力都得到了很好的锻炼和提高。将创新团队模式引人毕业设计的教学过程,以教师为主导、学生为主体,实现学生自主学习、合作学习和发现学习,有助于高校培养具有可持续发展能力的高等人才。

基金项目:本文系重庆邮电大学教学研究与改革课题项目(项目编号:XJG1128)的研究成果。

参考文献:

[1]王汉成,傅怀梁.加强毕业设计团队管理提高学生团队合作能力[J].中国电力教育,2010,(25).

毕业设计团队总结第5篇

计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

(2)正文。由前言和计划事项构成。

1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

2)计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

挑战杯策划书(一)

为提高我校同学创业积极性,特策划组织“毕节学院20**年第六届“挑战杯”创业计划大赛”,活动安排如下:

一、大赛主题:青春同路人,创业我先行

二、参赛时间:20**年10月—20**年3月

三、参赛对象:毕节学院全日制在校本专科学生

四、组织机构

主办:毕节学院

承办:毕节学院经济与管理学院团总支

协办:毕节学院大学生创业者协会

毕节学院大学生读书协会

五、组织机构

1、顾问组

总顾问:汤宇华(毕节学院党委副书记、纪委书记)

顾问:陈朝祥(毕节学院经济与管理学院党总支书记)

詹洪波(毕节学院招生与就业指导处处长)

陈忠勇(毕节学院学生工作处处长)

夏鲲(毕节学院团委主持工作副书记)

常务顾问:丁虹(毕节学院招生与就业指导处就业科科长)

张强(毕节学院经济与管理学院团总支临时负责人)

2、组委会

组长:董诗白(毕节学院经济与管理学院团总支学生副书记)

罗佼(毕节学院经济与管理学院学生会副书记)

副组长:陈燕燕(毕节学院大学生创业者协会会长)

汪洋(毕节学院大学生读书协会会长)

成员:兴薇(毕节学院大学生大学生创业者协会副会长)

姚远(毕节学院大学生读书协会副会长)

组委会办公室设于经管学院团总支办公室:

办公室主任:王继

副主任:顾建

马瑶*****

帅杰*****

六、参赛方式

1、竞赛以创业计划小组(团队)形式参赛。要求参赛者自行组织优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组,以小组的形式参赛。团体可以自由组队,人数限于2-8个,每队必须选出一名队长,方便以后工作人员对其进行通知。

2、参赛者的参赛作品应该是针对一项发明创造、技术、专利或服务。具体来源有:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可),引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务。在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成创业计划书。

3、为了使创业计划书更具可行性,除专利性项目外,启动基金控制30万元人民币以内。

4、创业计划书应准备纸质版和电子版。

七、赛程安排

1、初赛阶段

20**年10月—20**年12月23日,由各学院自行宣传、组织培训、选拔作品及终审答。

辩,各学院组织终审答辩期间联系校团委、组委会学生干部到场观摩。通过终审答辩,最终推荐3-5个团队参加校级比赛。

组委会接受各学院推荐名单及作品(纸质与电子)时间:20**年12月26日——28日;地点:经管学院团总支办公室(XSB-B507);联系人:王继****

2、复赛阶段

20**年3月12日——16日,将各学院推荐的作品交由“挑战杯”竞赛顾问组老师、组委会同学及企业人事进行盲审,评选出20份作品进入终审答辩。

3、答辩阶段

20**年3月20日,组织在复赛挑出的参赛团队于图书馆学术报告厅参与终审答辩,答辩赛为公开答辩,选手将对其作品进行简单的阐述,并接受专家、企业人士的提问。最终推荐优秀的作品进入更高一级竞赛。

邀请人员:顾问组及组委会成员、团委老师、各院团总支(副)书记(临时负责人)、企业人士、参赛团队、各院学生会负责人、各社团负责人、各班班长和团支部书记、大学生社团联合会。

答辩地点:图书馆学术报告厅

八、奖项设置

1、大赛设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,并根据活动组织开展情况、学生参与情况等对各学院团总支设组织奖,设最佳组织奖2名,最佳参与奖2名,鼓励奖3名。

一等奖:奖金800元人民币+证书

二等奖:奖金500元人民币+证书

三等奖:奖金200元人民币+证书

组织奖标准由校团委统一设定。

九、外宣工作

安排毕节学院大学生记者团进行采访,于校园广播站报道。并在毕节学院、毕节学院团委、毕节学院招生与就业指导处、毕节学院经济与管理学院网站进行宣传。

十、附件

附件一:复赛、终审答辩评审细则

附件二:初赛作品评分表

附件三:复赛作品评分表

附件四:大赛承诺书

附件五:大赛作品申报书

附件六:大赛报名表

附件七:大赛团队队员基本情况表

附件八:大赛参赛作品模板

附件九:关于“挑战杯”大学生创业计划大赛相关问题答疑

附件十:历届回眸

毕节学院经济与管理学院团总支

挑战杯策划书(二)

一、概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述

A、公司的宗旨

B、公司的名称、公司的结构

C、公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。

回答为什么需要这笔钱

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等

1、产品/服务A

2、产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势

B、技术描述

1、独有技术简介

2、技术发展环境

C、研究与开发

D、将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E、服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。

A、市场描述

我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

B、目标市场

我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

C、目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?

D、销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道因为:

消费群特点

地理优势

季节变化引起的消费特点

资金的有效运用

可以利用市场上现有产品的销售渠道

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:

五、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

A、竞争描述

B、竞争战略/市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销略策及销售

A、营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

B、销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

C、分销渠道及合作伙伴

D、定价战略

E、市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1、促销展出Trade Shows

2、广告Advertising

3、新闻Press Releases

4、大型会议或研讨会Conferences/Seminars

5、网络促销Internet Promotion

6、捆绑促销Promotional Bundles

7、媒体刊登Trade Journal Articles

8、邮件广告Direct Mail

七、财务分析

财务数据概要。

八、附录

如有以下材料,请列出

A、公司背景及结构

B、团队人员简历

毕业设计团队总结第6篇

题目来源融合教师科研以反映科技前沿或与生产实际相结合的科研项目为毕业设计题目来源,不仅能增加学生的责任感和成就感,激起学生的兴趣、热情和创新的欲望,而且这种选题与指导教师的科研项目相结合,能得到指导教师更直接、更细心和更严格的指导[3]。虽然不是所有的科研项目都可以作为毕业设计题目来源,但是来源于科研项目的毕业设计题目,只要合理取舍、因材施教,完全可以增加毕业设计的内涵。鉴于此,从2011届开始,农机专业所有的选题都来自于教师科研项目。但是将科研项目作为毕业设计题目来源,必须把握好选题原则,并非所有“真题”都可作为毕业设计的题目,必须进行认真的筛选,不能偏离专业培养目标、脱离教学要求。选题原则主要包括以下方面。首先,选题应注重题目的综合性,同时兼顾先进性和适用性,使学生得到全面训练。题目来自于科研,但是要做适当的延伸或补充。其次,选题难度应适中。要充分考虑学生的专业基础、实际水平和时间,使学生在规定时间内经过努力后即可以完成[4],避免出现太难或太容易两个极端现象。第三,注重继承性和延续性。在学生毕业设计课题完成后,应对课题进一步完善,这样就可以在下一届学生的毕业设计中采取相应的改善措施[5]。第四,因人选题。大部分学生在毕业前就已确定工作单位或已经考取研究生。因此,在选择毕业设计课题时,对于即将参加工作的同学,应尽量安排与从事工作相关的题目,尽量缩短理论与未来实际工作之间的差距,对已经考取研究生的同学应安排科研性比较强的课题,做好进一步从事科研的准备。

充分利用现代信息技术实现多元化指导随着现代化信息技术的普及,各种联络手段层出不穷,如电子邮件、短信、电话、飞信、微博、QQ、MSN等,教师在指导学生的毕业设计时,不再拘泥于传统的面对面交流方式,实现多渠道的交流与指导。

农机专业毕业设计实践问题探讨

(一)小题大做或是大题细做长期以来,对于毕业设计题目的大小一直存在不同的看法。例如:2010届“无筛农作物秸秆粉碎机的设计”和“GDMF2000-3型马铃薯分级机机架及出料系统设计”两个毕业设计题目属于上述两种类型的题目,前者属于整机设计,显得较“大”,后者只设计机架和出料系统,显得较“小”。到底这两个题目孰优孰劣,难分伯仲。作者认为,只要题目涉及的知识点符合专业培养目标,问题的关键不在于大题或小题,而在于怎么把握学生设计的深度和水平。如果是整机设计这种大题,只作一般性的方案设计或总装设计,泛泛而做,不能达到毕业设计的目的和要求。如果是出料系统设计这种小题,本身需要设计的零部件不多,再按照大系统那样泛泛而做,同样不能达到毕业设计要求。因此,对于不同类型的题目,应该有不同的设计深度和要求,小题应该大做、精做,大题应该细做。

(二)一人一题与团队合作一人一题是毕业设计评估的硬性指标,农机专业的毕业设计选题也不例外。但是,现代社会特别重视团队合作和集体协作,是否具备团队合作精神和协作能力是公司考核一个职员是否优秀的条件之一。怎样在一人一题的设计要求下,培养学生在毕业设计环节的团队合作能力和精神,是当前教学改革的内容之一。对于同一个专业的毕业设计,选题各不相同是客观存在的,但是多数题目(尤其是设计类题目)所需要掌握的知识是基本一致的,如机械设计类题目,都要求掌握文献检索能力、CAD制图能力和三维模型制作能力,这些知识点的学习或提高,学生就可以发挥团队协作精神,相互帮助,共同分享设计经验,共同讨论设计方法,这也是团队合作的一种形式。因此,一人一题与团队合作并不矛盾。

(三)老题怎样新做每年都出各不相同的题目,客观上存在一定的难度,而且有些较为经典的研究题目能够全面训练学生的设计能力,值得下一届的学生继续去做。对于这种老题,指导教师在下达毕业设计任务书时,应该有新的要求或要求采用其他设计思路或方法来进行设计,避免和上一届简单的重复。

毕业设计团队总结第7篇

关键词:工程教育认证;教师;团队;建设

工程教育专业认证是国际通行的工程教育质量保证制度,是工程师资格国际互认的重要基础。我国2005年开展工程教育认证以来,现有14000多个工程教育专业布点数,占高等学校专业总布点数的1/3,工程专业类在校生超过300万人,占全国本科总数的1/3,毕业生超过100万人,占全国本科毕业生总数的1/3。“工程教育占中国高等教育专业设置、毕业生总量的三分之一。这样一个大团体得到了《华盛顿协议》的认可,不仅为工程类学生走向世界打下了基础,也意味着中国高等教育将真正走向世界[1]。”也标志着我国高等教育将培养出面向世界的卓越工程师。工程教育专业认证的核心是标准,其思想和理念也是通过标准体现的。2014年国家通用标准规定了专业在学生、培养目标、毕业要求、持续改进、课程体系、师资队伍和支持条件7个方面的要求。在这一标准中,师资队伍是核心,是实施课程体系、实现学生培养目标、达到毕业要求的关键[2];与学生的培养质量和达成程度目标的实现紧密相关。因此,教师团队的建设在工程教育专业认证中起着决定性作用,对于工程教育认证具有重要的意义。鉴于此,本文重点探讨工程教育认证标准下教师教学团队建设的方法。

1工程教育认证标准对教师素质的要求及当前的团队教师状况

1.1工程教育认证标准对教师素质的要求

工程教育认证标准指出教师要有足够的理论基础知识、专业教学水平与能力、工程实践经验、协调能力、自我管理能力,能很好地开展复杂的工程实践问题研究,教师的工程实践能力要符合专业教学的需要,要让工程教育走到工程的轨道上来。

1.2团队教师状况

1)工程实践背景不足。团队中的教师多是刚毕业的硕士、博士,他们大多数的人生轨迹就是从学校到学校。虽然他们在从事教学工作之前学习了较多的理论基础知识,专业理论知识深厚,但缺乏工程实践经验,没有工程背景。对生产设备及其技术改造、维修、更新情况了解甚少,难以适应培养和训练学生们的专业实践能力的需要,也难以完成“对学生进行各种指导、咨询、服务,规划学生的职业生涯、指导学生们的职业从业教育”,无法达到工程教育专业认证标准的要求。2)企业、行业工程技术人员的参与不能满足要求。工程教育认证的标准要求企业、行业的工程技术人员参与教学工作,团队中有企业、行业的技术人员,他们来到学校参与教学工作的各个环节,这些技术人员被聘为兼职教学人员,但数量较少,且流动性大,难以满足对工程教育教学工作的参与要求。3)思想认识程度差距大。团队的发展目标不明确,有时为了应付各种评估工作需要简单组合在一起;团队教师的自我管理概念不强,没有明确的计划和可持续的发展目标。思想上重视和关注程度不能满足要求,进而影响了团队教师队伍的建设和发展的持续性。

2工程教育认证理念下教师教学团队建设

团队中的专业教师是课程体系的实施者,人才培养目标的实现、培养特色、培养目标、教学计划、教学大纲等的贯彻都是由教师完成的。教师教学团队建设是为培养满足市场竞争需要的人才的重要工程,结构层次合理的教学团队,是教学任务高效完成的保证,对工程教育专业认证目标的实现具有重要的意义。教学团队以团队负责人为核心,以有效提高工程教育的教学质量、学生解决复杂工程问题能力的有效提高和面向职场的学生自我管理能力作为愿景目标。在团队建设过程中应注意以下几个方面:

2.1团队负责人

团队负责人在团队建设的整个过程中起着关键性的作用,应对工程教育专业认证的理念有深入的思考和探索,有丰富的教学、工程实践经验和科学研究能力,有良好的品德修养和人格魅力,能够在团队建设的各个环节中组织团结教师。在团队教学国际化水平的提高方面,团队负责人还要有良好的国际视野和一定的国际交流能力。

2.2团队教师专业水平和教学能力的培养

团队教师是人才培养方案的主要实施者。在团队的建设过程中紧紧围绕教学中心工作,明确每个教师在教学质量提升中承担的责任,教师理解自身在教学活动中的作用和责任,明确与培养目标之间的关系。教师通过会议、交流和研讨了解专业的工作要点和具体工作布置。通过课程研讨、修订培养方案、制定课程大纲,以及相应的交流会、教学研讨会等多种形式的教学研讨活动,熟悉和掌握专业培养目标、毕业要求和自己承担的课程、实践教学环节的支撑关系,将专业培养目标、毕业要求和课程目标要求对应起来,从而理解课程所肩负的学生培养责任,并在自己的教学活动中得到切实执行。教师从规范教学过程的每项活动入手,提高教学质量。有计划、有步骤、有重点地开展教师培训工作。团队教师积极参加国内外学术交流和各类培训,开阔了教师的视野,使教师具有更加开放的教学观;鼓励和引导团队教师通过多种方式和渠道与企业开展合作,教师到企业挂职锻炼或培训,获取在企业工作的经历;团队教师参与实践教学、实验室建设和学科竞赛指导;鼓励教师进行工程技术研究和工程项目设计,与企业及各类科研院所开展横向课题研究,建设教学与工程型的教学团队,有效提高教师们满足工程教育专业认证的能力与水平。同时,从企业、行业聘请热爱教育工作,工程专业实践能力强的高级技术、管理人员作为兼职教师。关注教学的同时,教师团队的建设也关注教师履行岗位责任,鼓励团队教师积极参加各类教学竞赛活动,争做优秀教师、教学能手、教学新秀,树立优秀教师的模范标兵。进行师德师风建设。教师的师德修养对学生的发展起着潜移默化的作用,以此提高教学能力、提升教学水平。在教学内容、教学环节、教学方法、教学途径等方面对青年教师进行传帮带,鼓励青年教师深入实验室熟悉实践教学环节。安排青年教师参与课程设计、实习等教学活动。青年教师还承担着学生科技创新项目的指导。通过项目的实践,青年教师的工程实践能力得到提升,也帮助青年教师从实际工程问题中提炼研究方向、积淀研究经验。帮助青年教师尽快转变角色,过好教学关[3,5]。

2.3提高教师教科研能力和工程实践能力

围绕教学构建的教学团队,把课程教学作为核心,进行教学方式、方法改革,团队建设过程中以学校政策为基础,推进和深化教育教学内容和课程体系改革,鼓励教师积极参加教学改革项目,引导教师要“讲好1门课,承担1项科研项目,服务1家企业,有1项特长”,提高教师教学能力和研究水平。确保每位教师在教学能力、教学水平、工程实践经验和实践能力与其所承担的具体课程相匹配,为课程教学注入大量的工程实践内容,从而对学生培养形成直接有力的、可持续性支撑,鼓励教师积极投身科学研究,让团队的教师们站在学科的前沿可持续发展。教学与科研的关系是团队协调可持续发展的关键。教学支持着科研,科研引领着教学,两者有机结合,促使教学质量稳步提升[4]。

2.4教师参与专业思想教育

在新生入学教育中开展专业认知指导,为学生树立专业学习目标提供指导,为新生尽快适应新的学习和生活环境提供帮助,引导学生进一步确立稳定的专业思想。开设专业导论课,加强选课指导环节,为学生提供专业思想指导,引导学生深入了解专业的性质、特点、知识体系、历史沿革、发展方向、社会影响等相关内容。各门课程开设课程导论内容,介绍相关技术的发展趋势,使学生了解学科前沿动态,还能使学生在学习过程中得到及时的指导和帮助,能结合自己的爱好进一步明确发展方向,规划大学的学习生活。在工程实践活动中进行专业认识教育,举办不同类型的报告会和讲座,开展专业发展教育,教师参与指导大学生创新实践活动,鼓励学生将理论应用于实践,增强创新意识,提升专业素质[6]。指导学生树立正确的择业观念。引导学生的职业生涯设计、自我职业测评、专业技能素质拓展及就业、创业实践,帮助学生进行职业规划、训练求职技能,鼓励学生自觉树立正确的成才观和职业观,努力提高职业能力、就业能力和创业能力。专业教师在毕业设计、实习等教学活动中,言传身教,帮助学生做好职业规划,帮助学生树立正确的就业观,使学生具有良好的职业道德,培养勇于吃苦,敢于攻关和乐于奉献的职业精神。开展多种形式的指导活动,使学生接受更多的指导服务[7]。

3结束语

教学团队建设是工程教育专业认证体系的后台支撑。通过团队建设,根据人才培养目标,以工程教育专业认证标准为指导,形成相互依赖,具有特定教学目标,治学严谨,师德高尚,面向生产一线,熟悉现代工程技术的教学团队。建成一支有利于培养学生解决复杂工程问题能力,有利于教师们职业发展的国际化教学团队,实现教师发展质的飞跃。

参考文献

[1]晋浩天.工程教育认证对我们意味着什么?光明日报[N].2013-11-27.

[2]李漫.高等院校优秀教学团队的构建和运行模式研究[D].南京:南京理工大学,2008.

[3]李敏,肖瑛,张俊星,等.基于工程教育认证的电子信息类专业教学团队建设[J].教书育人(高教论坛版),2015(5):14-16.

[4]李敏,张俊星,陈兴文.本科院校信息类专业学生就业探究[J].教书育人(高教论坛版),2010(6):17-19.

[5]胡顺仁,赵红.电子信息工程专业的工程教育专业认证实践探索[J].武汉大学学院(理学版),2012,58(S2):130-132.

[6]查建中.论“做中学”战略下的CDIO模式[J].高等工程教育研究,2008(3):1-6,9.

毕业设计团队总结第8篇

关键词:毕业设计;过程控制;就业率

作者简介:屈霞(1968-),女,甘肃张掖人,常州大学信息科学与工程学院,副教授;邹凌(1975-),女,辽宁辽阳人,常州大学信息科学与工程学院,副教授。(江苏 常州 213164)

基金项目:本文系常州大学校教育研究项目“加强实践环节教学培养创新人才的研究与实践”(项目编号:GJY11020025)的研究成果。

中图分类号:G642.477 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)16-0143-02

毕业设计教学环节是实现人才培养目标的重要部分,提高毕业设计质量可以提高学生综合运用所学知识、独立分析和解决实际问题的能力;培养学生的创新意识和创新能力;培养学生理论联系实际的工作作风、严谨务实的科学态度、团结协作的良好习惯;进一步提高学生的综合分析能力、实验和科学研究能力、外文阅读及计算机运用能力以及文字表达等能力。近年来,常州大学电类专业毕业设计实践教学受到各种不利因素的影响,本文结合课题组多年毕业设计指导实践,提出了提高毕业设计质量的过程管理方法。

一、毕业设计实践教学中面临的主要问题

1.学生方面

(1)学生独立分析和解决实际问题的能力较差。近几年来,我国高等教育招生规模急剧扩大,高等教育从精英教育转变为大众教育,造成地方高校本科生生源质量下降。学生在毕业设计中暴露出了各种问题:文献检索、阅读能力较差,不能很好地理解课题;理论分析能力较差,不能正确地确定方案;动手能力较差,硬件设计中出现问题后不能独立解决;写作能力较差,论文东拼西凑。

(2)学生面临自主择业就业的压力。高校扩招和自主择业就业制度使得就业形势严峻。很多学生从大四开始就把主要精力投入到找工作、考研、实习和参加各种培训等,在第8学期根本没有时间和心思做毕业设计。

(3)不少学生对毕业设计不够重视,认为毕业设计做得好坏不影响按时毕业,因此他们对阶段性检查敷衍了事,在论文撰写时抄袭或拼凑现象时有发生。

2.指导教师方面

(1)指导教师选题没有从学生就业出发,不能调动学生的积极性。有些选题属于纯理论课题,学生无从下手;有些题目随意性太强、太大、太难或偏离专业方向,起不到培养学生综合素质的作用。

(2)指导教师指导不到位以及指导水平降低也是造成毕业设计质量滑坡的原因之一。[1]有的指导教师忙于科研、研究生指导或承担繁重的专业课,投入毕业设计的精力受到影响;有些教师对选题并不熟悉,出现问题后指导不了;青年教师往往缺乏生产实践和企业经历,无法单独完成指导工作。

二、创建良好毕业设计过程管理的前提

1.学校、学院层面采取的措施

(1)对毕业设计采用平台化管理模式,将指导教师聘任、选题申报与审核、成绩查询、双选与调剂、任务书与前期材料审查、论文审阅、答辩安排、成绩终审及统计等都放在毕业设计管理系统进行,每个环节都设置明确的起止时间。这样既加强了对指导教师工作的监控,又提高了学生的主动性,有利于加强毕业设计过程控制力度。[2]

(2)由学校、学院和系部三级协调进行过程管理与目标管理。教务处代表学校负责制定毕业设计工作安排并进行宏观协调;学院组织专家督导对各个毕业设计环节进行评价和审查,并对毕业设计论文质量进行评估;系部完成毕业设计具体实施工作。

2.团队指导的组织

为了加强指导教师的组织管理,提高青年教师指导毕业设计的能力,各系部教师根据研究方向分成了几个毕业设计指导团队。指导团队负责本团队教师所指导学生的题目审查、任务书检查、前期材料的审查、中期检查、毕业设计论文审阅、答辩等工作,每周团队安排2次对学生进行集体指导。

3.以学生为主的毕业设计教学计划

充裕的毕业设计时间是保证学生完成毕业设计任务的首要条件,应将毕业设计时间提前到从第7学期开始,这样可以有效缓解学生找工作与做毕业设计时间冲突的矛盾。具体时间由学生与指导教师双选后,师生双方根据学生情况确定。

(1)校外设计可以提高学生的综合素质,增强学生的参与意识和竞争意识,促使他们早日就业。校外设计任务书由校内外指导教师协商确定,课题内容应该符合社会发展需要。学生在第7学期由校内指导教师指定翻译内容并完成,第8学期可申请出去,在5月份必须返校做论文。学生需要每周向校内指导教师汇报毕业设计进展情况,团队每三周检查一次学生设计进展,专家在毕业设计前期、中期、后期检查3次。

(2)校外实习和培训能够大大提高学生的技术应用能力和实践能力。如果学生在第7学期完成了毕业设计的主要内容,在第8学期可申请校外实习和培训。

(3)考研学生应该从第7学期末的寒假开始做毕业设计,这时学生刚初试完成,在考研录取通知下来的两个多月的时间里做毕业设计,可以赢得复试、面试的准备时间。

(4)选择嵌入式系统相关课题(占毕业设计题目总量的60%以上)的学生,因为毕业设计内容涉及到软硬件设计(需要熟悉硬件、查找资料、确定方案、编写软件程序、画原理图和PCB板、联调软硬件、撰写论文),必须从第7学期开始做,才能保证毕业设计质量。

三、毕业设计“十二环”过程管理实践

第一,选题及严格审查是决定毕业设计质量的关键因素,指导教师需要在学生第7学期前的暑假开始出题,第七学期第1周由毕业设计指导团队负责审题。选题有4个重要原则:一是选题要符合专业培养目标,如通信系课题可以是嵌入式系统、通信系统、数字信号处理等,避免数据库管理系统类题目;二是选题面向就业,具有理论意义和实用价值;三是有一定难度,避免太泛、太大或太简单;四是“一人一题”,锻炼学生独立工作的能力。鼓励学生根据自己的兴趣和特殊专长提出符合上述要求的课题,并且选择相关教师,便于因材施教。

第二,通过毕业设计前的动员调动学生的积极性。在第7学期第1周由系部组织针对大四学生的毕业设计动员会,会上要阐明毕业设计的重要性、意义,调动学生的积极性,同时提出对学生的要求。另外,指导教师需要介绍自己的专业特长和选题,供学生选择。

第三,在“双选”和“培优”中突出学生的主体地位。师生双方通过毕业设计管理系统实现双向选择。“双选”采取“题目公开,学生首选,系部调剂”的方法,学生首先根据毕业设计管理系统中公布的题目选择自己感兴趣的课题及教师,教师随后参考学生成绩及专长确定学生。对于多次选择不成功的学生由系部调剂。

“培优”工作先于“双选”进行。毕业设计开始前,由学工办根据学生3年的成绩及表现提供培优学生名单。对于成绩优异的以及参加全国大学生“飞思卡尔”杯智能车竞赛、全国大学生电子设计竞赛等各类学科竞赛获奖的学生,应指定相关责任心较强的教师做指导教师,注重培养学生的个性,确保有能力拿优的学生拿到优。

第四,任务书审查与下达。任务书由指导团队进行审查,要求目标明确、内容充实、有技术要求,并且指定每周进度安排和主要参考书目。任务内容要达到科学研究和实践能力培养与锻炼的目的,从素质、能力和知识结构方面考察学生,

第五,文献检索能力的指导。指导教师应向学生介绍中外文数据库和移动图书馆的使用方法,为学生查阅文献资料提供有效帮助。

第六,开题报告审查。毕业设计团队成员进行开题报告互查,要求学生能检索大量的中外文文献资料、对课题进行分析与综合并提出合理的方案。

第七,中期检查。毕业设计团队进行与任务书时间节点对应的阶段性检查。对进展缓慢的学生提出通报,被通报的学生只能参加第二次答辩。

第八,教师的有效指导和教师素质的全面提高是提高毕业设计质量的关键。指导教师要投入足够的时间和精力,最有效的指导方式是与学生面对面,与学生一起分析每一环节存在的问题,指出不足,提出建议。

第九,毕业设计结果检查。当学生完成毕业设计作品的软硬件调试或完成研究课题的软件仿真后团队需要认真检查毕业设计成果,提出意见和建议;没有实物或仿真结果的学生将延迟答辩。

第十,论文撰写。学生先提交论文目录,与指导教师协商后进入论文撰写阶段。

第十一,论文审查是保障毕业设计论文质量的最有力措施,能全面评价毕业设计教学完成质量。由毕业设计团队进行论文审查,审查不通过的学生延迟答辩。

第十二,答辩分学院、系大组和小组答辩3种,系大组答辩教师由系部全体教师组成,小组答辩教师由毕业设计团队组成(至少5位教师)。得优的学生必须参加学院和系大组答辩。答辩时必须有PPT,答辩不及格的学生需要参加第二次答辩。对第二次答辩不及格或论文不通过的学生延迟毕业。

参考文献: