关键词：水利工程 问题 解决措施
0 引言
水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定，“适用”是指工程满足使用功能，“经济”是指工程投入的费用较少，“美观”是指工程形象符合美学要求。为了加强对工程建设的管理，控制工程质量、工期、造价，提高经济效益，国家自八十年代中期起，先后出台了一系列针对大中型水利工程质量管理的改革措施，已显示出较强的优越性和生命力。
1 水利工程管理中常见的问题
1.1 管理不善，群众集体观念差 农村实行生产责任制后，特别是近几年以，农民的个体经济意识较强，集体观念淡薄，从而在水利工程管理上存在只知用水，不愿管水，致使水利工程老化失修，毁损严重。
1.2 技术力量单薄业务水平偏低 设计或监理工作多由县（区）级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。另一方面，基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。
1.3 自力更生精神不强，伸手向上要思想严重 有些地方无论是建水库、电站、渠道，还是堤防加固甚至管理都依靠上级拨款，无钱不干，等靠要思想严重。按照中央要求，农田水利基本建设应以群众自办为主，国家只能在器材方面给予适当支持。现在群众存在着一种偏向，国家不投资，水利没人搞，纯粹依赖国家的思想严重，影响了水利建设及管理。
1.4 技术资质不具备多种职能融一身 设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。
1.5 设计施工不规范因陋就简意识浓 小型水利工程立项很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老本重。
1.6 监控措施不完善检测手段太落后 多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
2 水利工程问题的解决思路
鉴于基层水利部门的现状，短期内在县（区）内成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度，但实行全面质量管理是大势所趋，不能含糊，小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。
2.1 进一步解放思想，更新观念 改革开放的实践证明，先进的思想观念是市场经济条件下发展水利事业的强大推动力，谁先解放思想，不等不靠，勇于开拓创新，谁就能抓信住机遇，迅速发展。当前，我国的改革开放已进入攻坚阶段和成熟时期，如果我们还抱着那些落后陈腐观念不放，势必错失发展良机。在实行社会主义市场经济体制改革的新形势下，各水管单位要按照有利于水利事业的发展，有利于经济效益的提高，有利于调动广大水利职工的积极性的标准，解放思想，换活脑筋，大胆进入市场，参与竞争，在政策允许范围内，借船出海、借智生财，在注重社会效益的同时，大力提高经济效益，使水利行业早脱贫，水利职工早致富。
2.2 强化对工程管理的认识，切实加强工程管理。水利是农业的命脉，是国民经济和社会发展的基础设施和基础产业。因此，认真管好水利工程是管理人员义不容辞的责任。
2.3 开发人力资源 高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。
对县（区）现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。同时，加强对乡镇水利技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，使他们也能独当一面。
2.4 加强质量教育建立保证体系 “百年大计，质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证，我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论，及时弥补设计中的不足，将隐患消灭在萌芽之中。
2.5 改进监控方法提高检测水平 为了提高质量检测水平，需购置必要的检验、测试仪器和设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段，获得准确、客观、公正的监控数据。该好就好，该孬就孬，增加质量监控的说服力和威慑力，减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾，减少“人情工程”、“关系工程”的弊端。
2.6 进行科学管理确保永续利用 要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书，采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式，使新老水利工程都进入良性运行轨道。
关键词：水利工程；质量管理；问题；对策
一、水利工程质量问题的主要原因
（一）勘查设计工作不到位
勘查设计前期工作不充分，致使有些工程设计深度不够，施工时随意变更图纸；设计现场服务体系不健全，设计代表不能常驻工程施工现场。
（二）前期工作不够合理规范
由于工程在展开前期工作时缺乏建设经费，在对相关的施工项目制定可行性报告以及计划书时，只是在现有资料的基础上进行了分析和总结，而缺少对当地环境、经济与社会水资源配置等相关因素的分析，尤其是缺少全面系统地考察，使得工程的前期工作不扎实，这些都将对水利工程建设项目立项、评估及进度产生直接影响，最终会对工程的施工质量产生不良影响。
（三）项目法人责任制落实力度不够
项目法人对工程建设质量意识薄弱，管理松懈，水利技术人员业务水平普遍偏低，难以承担有一定深度的工作，对施工管理不规范，因陋就简意识较浓。
（四）监理工作不到位
监理人员素质良莠不齐，部分人员无 证上岗，工作责任心不强；监理工作深度和广度不够，控制质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。
（五）施工管理制度落后
虽然施工企业积极的推行新的工程管理制度，但是由于各个层次之间没能够分清楚关系，建设人员缺乏必要的服务意识，也就使得他们只会千方百计从项目中捞取好处，而对应做的事漠不关心，从而导致了管理制度应当具有的监督作用。
二、保证水利工程质量的对策和措施建议
（一）做好前期准备工作
项目前期工作是否扎实，关系到项目的成败。近年来，由于水利工程前期勘测工作深入不够，造成工程设计不符合实际，工程不能很好的发挥效益，部分工程甚至难以实施的现象非常严重。在项目建设前期准备的总体设计阶段，要确保勘测设计质量，组织技术人员到项目区进行实地踏勘和现场确认，充分了解工程所在地的水资源情况，找准工程需要解决的主要问题，广泛征求和吸收当地群众的意见，并根据工程的等级和设计标准，确定工程的总体布置、主要建筑物的结构形式和布置、控制高程和工程数量。
（二）积极筹措建立县级质量监督站，与省、市水利工程质量监督站形成三级政府质量与安全监督网络。
健全以质量检测为手段的质量评定制度和法人验收与政府验收相结合的验收制度；采用先进、实用的检测设备和工艺，完善检测手段，提高检测水平；加大工程质量抽检力度，将存在工程安全问题、可能形成质量隐患或者影响工程正常运行的检测结果以及检测过程中发现的项目法人、勘测设计、施工、 监理单位违反法律、法规和强制性标准的情况，及时报告委托方和水行政主管部门，对其检测数据和检测报告的真实性和准确性负责。在县级质量监督站成立前，由市质监站负责本县水利工程质量与安全监督的日常工作，负责对工程质量等级核定，并对工程质量与安全监督工作进行督查和指导。
（三）储备管理和技术人才，防止人才流失
近年来，一些水利水电施工企业的技术人才流失严重，主要是因为水利工程企业对人才的重视程度不是特别的高，同时也说明我国水利工程在用人的制度上存在着缺陷。对于一个企业来说，人才的重要性是关系着企业发展的主要因素，人次也是项目的完成以及研发和企业发展的中坚力量。因此，除了在设备管理和技术方面需要培养人才外，还有不断的提高设备管理和维修人员的技术水平，以及人才的素质培养也是非常重要的。增加培训投入，加大专业培训力度，培训和造就一批懂技术、会管理、会核算的设备管理人才，以及“一专多能”的操作人员。
（四）做好水利工程招标投标的工作
水利工程招投标工作是工程建设管理的一个重要环节，招标的结果直接影响着工程建设质量。所以，在工程招投投标工作中，要认真编制招标文件，招标文件的编制直接关系到招投标工作的成败，文件中应对合同范本变更的部分应有详细的操作方法，工程量清单中应增加工作内容，招标文件中应增加合同变更和索赔的计算依据和方法，招标文件条件的设置应合理，投标文件应合理利用好招标文件提供的条件。标底要由施工管理经验丰富、精通概预算编制细则、熟悉工程情况的专家来编写，合理的标底是工程招投标的关键.是选择承包商的重要依据，科学合理的报价是获利的前提以及招投标书编制应有针对性。
（五）加强政府监督，实行水利工程质量监督制。
加强政府监督，凡参与我县水利工程建设的设计、施工、监理及项目法人等单位，都必须接受省、市、 县水利工程质量监督站的监督管理。工程验收，质量监督部门必须客观地对工程质量等级进行核定。 对质量监督部门在工作中发现的有关问题，各相关单位要及时处理。
（六）发挥自身优势、大力开展多种经营
水管单位多种经营，是指水管单位在搞好水利工程运行维护管理工作的同时，依托自身水十资源和优势开展种植、养殖、旅游、餐饮、施工、技术服务等生产性经营性活动。水管单位开展多种经营的思路要遵循中央新时期的治水方针，在确保水利工程安全和充分发挥工程效益的前提下，依托自身资源和技术优势，大力发展多种经营，壮大水管单位的经济实力。水管单位进行经营行活动管理要规范化；政府部门要加强指导、监督、协调和服务上作；水管单位要对多种经营活动进行充分的论证，确保投资效益；要加强财务管理，对多种经营独立核算、严格资金管理、加强内部审计；水管单位要深化内部改革，实行单位内部企、事分开。多种经营项日要建立现代企业制管理机制，条件成熟时可以按照市场经济要求运用股份制、股份合作制、租赁制、承包制多种形式融资，搞活生产和经营。
三、结束语
水利水电施工行业的管理是一项复杂的系统工程，做好管理工作就应从解放思想、转变观念人手，抓好设备的购置、使用、维理、核销的各个环节，加强对设备操作、维护、管理人员的培训和管理，充分发挥管理中人的因素，结合企业实际，积极探索更为有效的管理思路和方法，从而使设备投入有序回收并创造一定的经济效益，使水利施工企业持续具备强有力的设备施工能力和市场竞争能力。■
参考文献
【1】虎小伟. 水利工程建设中各方的相互关系及职责研究[A]. 2013年6月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]，2013年
【2】孙娅洁. 基于质量管理体系下水利水电工程设计过程控制与管理[A]. 2014年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]，2014年
【3】张辉. 浅谈水利工程施工质量的控制与管理[A]. 2013年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]，2013年
关键词：水利工程；施工管理；现状；对策
前言：在水利工程建设中，其施工管理对水利工程具有十分重要的意义，做好水利工程施工管理能够提高水利工程建设的工程整体质量。
1、水利工程施工管理的重要性
1.1保障施工有序进行
实施水利工程施工管理一个很重要的目的是能够保证总体水利施工的各项工作都能有序地进行，推动各项施工环节能够得到全面有效的把握，这样也非常有助于施工建设的顺利进行。施工管理主要是指施工前的各项准备以及执行投标文件，包括具体的制定和签署施工合同，对于工程成本预算的不断加强和完善，对施工过程中涉及的各职能部门的科学合理设置，并且对其具体的职责和工作进行科学合理的分工，通过不同部分之间的相互协作来满足不同施工项目的要求。而水利工程施工管理工作更是能够保障整个工程顺利完成，确保各项水利工程施工进度的重要前提，从而对水利工程的总体施工进行全面的监督与科学的管理。
1.2完善整个施工进度
施工进度伴随整个施工过程的始终，施工过程中的每个环节都是促使整个施工过程进度得以有效实施的重要保障。在实际的施工过程中，只有进行有效的施工管理，才能确保水利工程的总体施工进度得以有序的进行，进行保障整个施工工程的质量和总体的施工效果。在水利工程施工管理的过程中，要对施工的图纸进行严格的审查，监督施工人员按照图纸施工，并且要对整个施工成本进行有效的控制，通过提升施工人T的素质和施工技术，来尽可能地降低由于施工人员调整和管理不善造成的工期延误，确保水利施工进度的有序开展。
1.3提高工程施工安全
从某种程度来说，水利施工管理工作就是为确保水利施工安全而设置的，这不单包括水利施工人员的安全和整个水利工程的安全，同时更是包括了对工程享受人员，即未来业主的人身安全。因此在水利工程施工管理过程中就一定要加强施工人员的安全施工意识，使其充分意识到水利施工要对整个工程彻底负责，对自身和业主人员的安全负责，不断对工程的施工进度进行防范监督，想方设法来消除可能存在的各种安全隐患，保障工程的顺利进行和自身的人身安全，从而通过有效的实施监督以实现施工的安全运行，进而减少施工带来的各项环境污染。
2、水利工程施工管理的现状
尽管水利施工管理的重要性不言而喻，但是在实际的施工管理过程中仍然存在着各样问题。
首先，施工人员的素质参差不齐。很多水利工程的施工人员多来自农村，普遍缺乏明显的安全意识，质量意识也认识不够深刻，无论是在自身的工作态度、工作安全意识、劳作技能等方面都存在一定的问题，很容易给整个施工项目造成某些安全隐患。施工管理人员也会受到传统管理思维的束缚而导致管理上的疏忽，从而使得整个工程质量无法达到预期的标准和要求，使施工管理水平受到一定程度的影响。
其次，建设单位的制度与机制不够完善。尽管我国的很多水利工程施工单位的形成时间比较早，施工管理与工作人员甚至是机械操作设备都已较为完善，但是相应的管理机制仍然不够健全和完善，仍然存在着资金短缺和管理成本过高以及创新意识不强等诸多不足，严重制约了整个水利施工的安全性发展。
最后，建设单位的施工设备相对比较落后。随着我国经济的发展，我国的水利事业已经得到了长足的发展，很多工程设备也都是使用年限和使用程度较深，但是很多建设单位为了节约工程开销以降低施工成本，仍然使用老旧的一些施工设备，从而严重影响了整个施工质量。
3、水利工程施工管理的对策
3.1建立健全施工管理机制
一是建立健全施工管理机制的各项法律措施，运用法律的强制性与约束力来严格明确施工各方的权利和职责，避免由于分包过多而带来的管理上的疏漏。二是采用施工日记的方法，要求所有施工技术以及管理人员做好相应的施工日记，及时记录好每日的施工情况和施工过程中存在的问题，从而使得整个施工过程能够实现有效的监督。三是会审施工图纸，要求对整个施工的图纸和设计人员的设计意图进行知会，发现问题的同时也能够提出可行性的建议，并且施工单位可以根据问题反馈而探讨出更好的改进方法，避免施工过程受到影响。四是对施工技术进行多次复核，以减少施工过程中出现的失误，从而保证良好的施工质量。五是施工结束后对工程进行有效的验收，在竣工后仍然要安排工作人员对施工工程进行验收，合格后方可进入下一个工程管理环节。
3.2加强预算以及成本管理
施工单位应把握全局，重视细节。在掌控战略全局基础上，对市场进行细分，可强化竞争优势。具体而言，在控制成本上，必须积极推进节约型单位建设，避免建材采购、工程结算、设备使用等方面无序管理；并尽量减少非生产性支出，比如：通讯费、招待费等。在资金使用上，必须建立健全工程承包机制，对资金结构进行优化和调整；对资金必须集中、统一管控，积极盘活闲置资金，强化财务管控，严格按照“以收限支，以支促收，先收后支”原则开展成本控制和管理。在施工物流上，必须对物流成本严格管控，重视实物运输费用、信息费用、管理费用等控制。在施工生产上，积极引进新的水利工程施工技术，应用新材料，减少消耗，提升利润。
3.3创新科学施工管理方法
要提高工程的管理效果，一定要对工程的管理方法进行有效的创新，通过改变工作人员的思想观念来提升整个工程的管理水平。水利工程的施工管理可以从制度、合同等细节方面加以创新，根据施工过程中的实际需求来更新施工设备，改善施工方法，通过不断的技术观摩和定期的相关专业培训来提高工作人员的知识与操作技能，从而将技术和施工经验紧密结合，以更好应对施工过程中的突况，保证施工质量。水利工程的施工管理人员要具有良好的和专业的管理意识，能够充分协调好各方面的施工关系，保证施工管理工作的顺利进行。
3.4重视工程施工质量管理
一是建材质量管控，必须对水利工程相关建材质量进行有效控制，首先建材在进入现场后，必须严格依照有关规范进行严格检查检查及验收，合格后才可投用到施工中。在实际施工中，必须合理应用建材，做好台账。二是施工机械质量管控，对施工机械质量控制须自源头抓起，也就是强化购置、进场检查及验收等方面的质量管控，以保证施工质量。三是施工工艺及方法质量管控，在明确和制定施工工艺及方法时，必须结合工程实际，基于技术、经济、管理等层面综合考虑，以制定科学、合理、可行的施工方案。
3.5进行施工整体统筹规划
对于整个工程的施工管理，应该有统筹规划和安排。要从系统化的角度来规划安排各项工程预算，对固定资金和流动资金以及后备资金都要进行严格的管理，进而提升资金的使用率，避免施工浪费。利用责任制，委派专员进行施工管理，从施工单位到承包商，甚至包括施工人员的管理，各项工作都要形成一个相互监督和互相协调的模式。同时，在工程施工安全和质量安全方面要进行有效的重点管理，不断提高工作人员的安全意识和施工质量管理意识，定期对施工人员进行业绩评估考核，从而确保施工人员的安全与质量安全保障。
4、结语
总的来说，要保障水利工程的施工质量，必须不断提高水利工程施工管理的水平，不断优化管理方法，从而促进我国水利工程建设事业的发展。
参考文献：
[1]魏东伟.水利工程施工管理问题及对策分析[J].科技创新与应用，2013（16）.
Abstract: water conservancy and hydropower project construction because of its special properties, has a lot of risk and safety factors. Water conservancy and hydropower construction safety accident caused great damage to the country, to the life and property safety brought great threat, so water conservancy and hydropower project construction safety issue has attracted extensive attention of the whole society. This paper from the current water conservancy and hydropower project construction safety management problems start, to do the work of the specific countermeasures are analyzed and discussed, and puts forward some Suggestions on strengthening prevention work, completes the monitoring work and construction safety management system of the specific measures, aiming at the current water conservancy and hydropower project construction safety management play a guiding role.
Keywords: water conservancy and hydropower, Safety construction; Safety management
中图分类号：TQ639.2文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
前言：百年大计，安全第一。在水利水电工程施工中，如果安全管理问题做不好的话，其后果非常严重。但是，由于水利工程的施工过程中比普通工程要求更高且安全管理中存在的问题较多，所以，在我们的施工安全管理过程中存在着很多挑战。因此，对于当前水利工程施工安全管理存在问题及对策的探讨具有学术以及实践双重意义。在生产经营活动中，在处理保证安全与实现施工进度的关系上，始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位，绝不能冒命危险抢工期、抢进度，绝不能靠减少安全投入谈效益。
一、水利工程施工安全隐患分析
与一般建筑工程施工比较，水利水电工程施工存在更多、更大的安全隐患，分析如下
1、工程规模较大，施工单位多，往往现场工地分散，工地之间的距离较大，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大。
2、涉及施工对象纷繁复杂，单项管理形式多变，如有的涉及土石方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题；有的涉及潮汐，洪水期间的季节施工，必须保证洪水和潮汐侵袭情况下的施工安全；有海涂基础、基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑，大型机械设备施工的使用，更应保证驾驶及使用期间的安全；有引水发电隧洞，施工导流隧洞，放空洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题。
3、施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患。如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌，特别是封堵段的混凝土衬砌，采用泵送混凝土，模板系统的安全。高空、悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题。
4、施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离，对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。
5、水利水电工地招用民工普遍文化层次较低，素质普遍较低，加之分配工种的多变，使其安全适应应变能力相对较差，增加了安全隐患。如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔；在地垅上面扒料，跌入地垅中，慢慢地被地垅漏斗中的黄沙活埋致死等恶性事故，多系民工自身缺乏安全常识所致。
6、在安全检测仪器及装备的配备方面存在的问题 随着水利水电施工工程科技含量的不断提高，原有的安全检查方法已不能适应施工现场的管理，施工现场漏电保护器、机械起重设备的安全装置等设备的安装、验收已不能仅靠看看说说就能确保安全的，而是需要相应的安全检测设备和仪器，用检测出的数据来确定产品的质量以及其它的相关安全性能、指标能否达到安全技术要求；
二、做好安全管理中的预防工作
做好安全管理的预防工作对于改善水利水电施工安全管理中的问题能够起到防患于未然的作用。对于这一方面的措施，我们主要从以下几个方面开展。
1、加强思想教育，突出安全施工的重要性
首先，应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识。在施工开展以前，应对施工单位提出明确的安全要求，并将其作为考核标准之一。施工中如果一旦出现安全问题，要严格追究相关责任。其次，加强广大施工人员的安全意识，切实改变民工心中“你要我安全”的心态变成“我要安全”的心态。
2、制定并完善安全制度在生产经营活动中，在处理保证安全与实现施工进度的关系上，始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位，绝不能冒命危险抢工期、抢进度，绝不能靠减少安全投入谈效益。
3、建设系统安全管理
水利水电工程中，涉及的过程比较多，这就使得管理难度加大，针对这一点我们应该做好系统的安全管理。首先，要学习先进的管理理念，建立安全管理的大局观，具体工作中还应加强安全管理子系统的优化。其次，做好水利水电施工安全管理的验控，以前的水利水电施工中，很多项目都是由施工单位各自为政，这就使得安全管理处于分散的状态。针对这一点，实行全管理联控联动的管理模式对其能够很明显的改善。此外，这一措施还可以增加安全管理的灵活性。
4、做好技术交底工作
技术交底对于提升水利工程的安全管理有着重要的作用，我们应利用施工组织设计或项目施工技术交底，开展安全教育，并根据具体工程的特点，制定对应的安全防护措施。此措施能够帮助施工人员对于施工的安全做到心中有数。
5、将安全管理的意识融入到施工队伍的组建过程
施工队伍是安全管理的一大关键，因此我们在组建施工队伍的过程中，首先要确保施工对于技术过硬，其中对于安全意识以及综合素质的要求要更为严格，对犯有安全事故责任的人员进行项目轮空制。其次，对于较为特殊的岗位，要加强培训，并对新工人实行三级安全教育。
三、加强水利施工中的安全管理
水利水电施工过程的安全管理具有时间长、跨度大的特点。因此，我们应确保施工过程的安全管理是全方位的，不能留有任何死角，具体工作可以通过以下几点进行开展。
1、对于施工安全管理的关键要做好控制工作
水利施工安全管理的关键可以分为：关键施工对象以及关键施工工序。前者多指较为危险的施工过程，高空悬挑部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工等。而后者大多数指的是如大体积砼浇筑、钢筋焊接加等。在这两个关键点的安全管理上务必要确保对于安全制度的落实。
2、施工过程的安全管理监控
(1)加强对施工人员技术的检查，杜绝出现无证上岗的现象，特别要针对危险施工现场。例如对于非电气专业人员安装电气设备等现象要严厉禁止。这一措施可以有效地避免很多意外的伤害。
(2)做好工序交替、工种更换、作业面交付等工作，对于情况不明的安全隐患要格外注意。
(3)在加班、赶工的过程中时安全事故的高发期，主要是由于这个时候施工人员的身体比较劳累，因此对于这一特殊情况，我们更应做好安全的管理工作，一般情况下要避免加班、赶工，如果确实有需要，我们要特别加强监督管理，对于安全隐患要严格控制，避免发生事故。
(4)水利水电施工现场由于其工程特点经常会堆放很多易燃易爆的物品，此情况极其容易产生火灾等问题，此，必须要做好对于这方面的防范工作。具体工作中，我们要建设好消防队伍，并加强平时的培训。对于食堂、仓库等易发火灾场所要进行灭火设备的配置。
(5)在每天的水利水电工程施工后，应加强现场清理，确保不留下安全隐患。
(6)对于常用的医疗急救设备要有所准备，以备急用。
四、结语
做好水利水电工程施工安全管理具有重要的意义，但是，在水利水电施工安全管理的开展中，由于其管理时间长、涉及范围广、技术要求高，这就给我们的工作带来很大的挑战。因此，在实际工作中我们应加强安全意识，努力学习，对于出现的问题要善于总结、善于思考。只有这样才能切实提升我们自身的水平，真正为水利水电工程的施工安全起到保障作用。
参考文献
[1] 苏来女.水利工程施工安全与质量管理“十到位”[J].河北工程技术高等专科学校学报.2007年04期.
[2]汪立政.水利水电工程施工安全管理初探[J].机电信息.2009年30期.
[3]孙树海.项目经理对水利工程施工安全管理的认识[J].内蒙古水利.2007年03期.
[4] 刘永生.浅谈水利水电工程施工安全监理工作[J].甘肃农业.2009年11期.
关键词：水利工程；运行管理；现状；解决对策
在现代化水利工程运行过程中，运行管理水平成为我国水利工程行业、农业，甚至部分工业发展的重要核心因素，对我国整体经济的发展有着极其重要的意义，同时也是农作物生长的关键环节之一，可见水利工程运行管理的重要性。但是在目前阶段，水利工程运行管理中仍存在一些管理问题，影响水利工程的顺利运行。根据运行管理中的实际情况，制定相应的解决对策，相关人员应最大限度地发挥水利工程运行管理的作用，保障水利工程运行管理的高效性，本文主要针对水利工程运行管理的现状进行分析，并对相关对策展开研究与讨论。
1目前水利工程运行管理中存在的问题
1.1运行管理目标不够明确
运行管理目标不够明确是目前水利工程运行管理中存在的主要问题之一，同时也是导致水利工程运行管理没有得到有效展开的主要原因，而造成运行管理目标不明确的原因主要体现在以下3个方面中：（1）水利工程运行管理人员以及部分领导层面对水利工程运行管理工作不够重视，缺乏对运行管理的深入了解，并且不能正确的理解，运行管理的作用与价值，这就导致运行管理的观念过于老旧，不能很好进行更新。而且由于领导人员对运行管理的忽视，造成基层员工对运行管理的重视程度也比较低下。（2）没有落实对水利工程运行的成本进行控制管理，缺乏具体的落实措施，并且缺乏良好预算管理制度，导致水利工程进度缓慢，造成大量的资金成本的损失，资源的消耗，不符合我国可持续发展战略的要求。（3）运行内部管理结构较为混乱，工作人员岗位划分不够明确，责任制度缺乏有效的落实。
1.2运行管理体制不够完善
由于水利工程具有公益性工程的特点，所以在展开水利工程运行管理时要以人的角度为出发点，落实人性化管理，并提高相应的服务质量，以解决民生问题为主要的展开目的，但正是以为水利工程的这一特点，使水利工程缺乏竞争压力，导致内部运行管理体制不够完善，是目前水利工程运行管理中最为常见的问题之一，相关人员要对这个问题加以重视。在目前阶段中，运行管理体制不完善主要体现在以下3个方面。（1）缺乏有效的绩效考核机制以及相应的激励措施，导致工作人员缺乏最基础的工作热情，整体工作状态较为散漫，从而造成运行管理效率低下。（2）个人责任制度没有落实，缺乏工作责任意识，没有良好的工作责任感，是导致水利工程运行管理质量低下的主要因素。（3）缺乏标准化的运行管理流程，导致运行管理缺乏规范性，造成运行管理效率低下。
1.3运行监督管理不够到位
监督管理是水利工程运行管理中最为关键的核心因素之一，可以有效的保障水利工程的高效运行，满足社会对水利工程的需求，切实保障运行管理的质量，但是在目前阶段中，运行监督管理不够到位，导致水利工程运行不能得到的有效的展开。对水利工程来说，监管人员没有严格把控工程整体的施工质量，尤其是施工中的细节部分，例如材料的质量，使用设备的保养维护，施工人员的技术等等，都会在一定程度上对水利工程的质量问题造成一定的偏差，形成安全隐患，不能很好的保障水利工程质量。另一方面没有对运行管理人员的工作流程进行监管，造成运行管理制度不够严谨，存在一定的管理漏洞，不能很好地发挥运行管理的作用。1.4管理人员专业素质有待提升管理人员的专业素质也是导致水利工程运行管理效率低下的主要因素，在目前阶段水利工程运行管理过程中，管理人员的管理观念过于老旧，传统的管理观念过于根深蒂固，不能随着时代的发展对与运行管理理念进行更新，造成管理模式过于落后。再加上现在的水利工程的快速发展，与实际的运行管理方向形成一定的差异，使得管理模式存在漏洞，而相关管理人员处在以往的管理模式中，不能很好满足现代社会对水利工程运行管理的需求，造成管理人员素质低下。而且在目前水利工程找那个缺乏有效的培训活动，没有良好的学习途径，从而导致管理人员的专业素质问题没有得到良好改善。
2水利工程运行管理现状问题的解决对策
2.1明确运行管理目标
在实际的水利工程运行管理过程中，管理人员首先就需要明确运行管理的目标，加强对运行管理的重视程度，了解运行管理对水利工程作用以及对社会经济发展的价值，从而更好的落实水利工程运行管理的展开。通过对水利工程运行进行高效管理，可以有效的提高水利工程的质量，延长水利工程的使用期限，并且还可以有效的推动我国农业经济的发展，具有极高应用价值，可见运行管理的重要性，而且水利工程领导管理人员是整体水利工程的中坚力量，是引领其他基层员工不断发展核心力量，只有领导层面与管理人员加以重视，才会带动其他基层员工重视的运行管理。同时运行管理人员还需要对工程内部的成本进行控制，减少不必要的经济支出，降低运行成本，将最多资金投入到为人们解决问题当中，完善工程内部的设施建设，最大限度的发挥水利工程运行管理的作用与价值。
2.2制定规范化运行管理体制
通过制定的规范化的运行管理体制，可以有效的保障施水利工程运行管理的质量，发挥水利工程运行管理的作用，从而更好的推动农业事业的发展，所以相关工作人员要对运行管理体制加以重视，制定规范化的管理制度。相关的工作人员需要根据水利工程运行管理的实际情况，制定标准化的工作流程，并严格要求管理人员按照工作流程进行工作，并且加强绩效考核制度的落实，定期展开相关业务考核，激发工作人员的工作竞争意识，在运行管理内部形成良好的竞争风气，从而有效的提高运行管理的效率。同时需要在考核过程以及考核结果为基础，对工作人员展开合理的评价，并对工作人员薪资、岗位等进行合理的调整，并依次为依据对合理的发放工作人员薪资，让工作人员切实了解工作效率与质量是与薪资相关联的，贯彻落实按劳分配制度，使水利工程运行管理体制更加规范化，有利于运行管理水平的提升。
2.3建立健全的监督管理制度
相关人员需要根据水利工程实际情况建立健全的监督管理制度，严格把控水利工程中的每一个环节，严格控制施工的质量，同时对水利工程中的材料质量也要进行监督管理，避免水利工程出现质量问题，影响整体水利工程的施工质量。在实际的水利工程展开过程中，相关人员需要对工程施工方案设计，到最后的工程施工验收，施工保养进行监督管理的，保障每个环节都能符合预期要求，保证工程进度可以在预期内完成，不仅可以有效的保障水利工程的质量，还可以减少不必要的资源材料支出，降低工程成本。同时相关人员还需要将责任落实到个人，展开责任制度，并根据具体情况制定出发措施，提高工作人员的责任意识，加强工作责任感，从而有效的保障水利工程的质量。除此之外，还需要对运行管理人员进行监督管理，保障管理人员能够按照相关规章制度进行管理，提高水利工程整体的运行管理水平。
2.4提升管理人员与运营人员的综合素质
相关人员需要在水利工程内部定期展开多样化的培训活动，为管理人员和运行人员提供良好的学习晋升途径，推动管理人员和运行人员的发展，提升管理人员和运行人员的综合素质。在目前阶段中，人的因素才是保障运营管理水平的关键因素，相关人员需要对培训活动加以重视，并根据培训内容制定的考核内容，督促管理人员和运行人员进行学习的，同时还需要保障培训内容多样化，并根据工作人员的实际情况定期展开岗位职责培训、业务培训、技能培训等等，既要做到全面，又要保障质量，全面提升工作人员的综合素质，为提高水利工程运行管理水平奠定监视的基础。
3结语
总而言之，水利工程是我国农业发展的关键工程之一，对农业经济的发展提升有着至关重要的作用，而运行管理作为水利工程的核心，可以直接影响水利工程的开展效率，相关人员必须要加强对水利工程运行管理现状的分析，从水利工程运行管理的实际出发，对运行管理中的不足进行深度研究，追溯问题原因，并根据原因制定相应的解决对策，提高水利工程运行管理的效率，从而最大限度发挥水利工程运行管理的作用，进一步推动我国农业经济的发展。
参考文献：
[1]王文明.水利工程长效管护与运行管理现状分析[J].工程建设与设计,2020(20):194-195.
近几年，我国的水利工程项目得到了飞速的发展，先后建成了葛洲坝水电站，三峡水电站等多个水利枢纽工程，给我国未来水利工程建设的施工质量管理提供了借鉴的经验。施工质量管理在水利工程建设的过程中是一个重要的因素，水库的施工质量不仅体现在技术和规模上，更体现在施工质量管理上。
1 水库施工质量管理过程中存在的措施
1.1 施工的管理者缺乏对工程施工质量管理的认识
水利工程施工质量的管理对于水利工程的发展是非常重要的，在我国水库工程建设中存在着许多的问题，在这些问题中居于首位的是水库在施工的过程中施工的管理者缺乏对工程施工质量管理的认识，一般情况下，水库在进行施工时，施工的管理者将施工的任务合理的分配与下设的各个部们，只有水库的施工发生重大的事件时，施工的管理者才会出面进行解决。这样就严重的影响了水库的施工质量，施工的管理者缺乏对水利工程施工质量的管理意识直接的影响了水利工程的施工建设。
1.2 质量管理人员的素质较低，管理意识薄弱
水库的质量管理人员对于水库的质量管理不重视，导致水库的施工质量管理工作不到位，给水库的施工安全带来了消极的影响。管理人员管理不到位的根本原因是管理人员的对于水库工程施工质量管理的知识不够了解，同时水库的施工质量管理意识的薄弱，也给施工建设的发展带来了很多的麻烦，甚至会影响到施工的效率，延误工期，给工程造成巨大的损失。
1.3施工勘测的不完善影响了质量的管理
一般的水库施工在进行施工之前都要对施工的土质，气候，水文特征进行勘测，但是有的时候由于工程比较紧急就导致工程选址的勘测不够完善，留下了一些对工程的质量管理不利的因素。施工前的勘测是施工水利进行和完成的基础，通过施工的勘测了解水库施工的合理性，为水库施工质量的管理提供条件。通过施工前的勘测可以在一定的程度上减少水库施工质量管理问题的发生。
1.4 缺少完善的质量管理体系
在我国水库施工是一个用时长，用人多，影响巨大的工程项目，完善的管理体系是水库施工顺利进行的保障，但是许多的水利建设工程的管理者对于质量管理体系不重视，给工程的发展带来了许多的阻碍。
2 如何解决施工过程中存在的问题
2.1 施工质量的管理者要加强对质量管理的重视
我国要想提高水库的施工质量管理，就要从领导层抓起，先提高水库工程施工管理者对于水库施工质量管理的重视度，水库施工管理者的意识提高了，有利于提高整个施工团队的质量管理意识，从而提高整个水利工程的质量。提高施工质量管理先要施工质量的管理意识，之后在层层深入，使施工质量管理深入人心，为施工的顺利完成提供坚实的保障。
2.2 提高员工的质量管理意识
施工质量管理问题的解决只靠施工单位的领导层是不够的，还要要对施工的员工进行集体的培训，通过培训让员工树立施工质量管理意识，不定期的对施工质量管理人员的工作进行抽查，及时的发现施工质量管理人员工作的不足，加以改进。施工人员的质量意识提高了，整个施工队伍的质量管理问题就得到了一定的改善，提高了施工的效率，减少施工过程中不必要的损失。
2.3 在施工前要完善施工地的各项信息，为施工的质量提供保障
水利工程的建设是一项比较复杂的工程建设，在建设的过程可能会出现许多的突发情况，因此在施工之前一定要对施工地的地质、环境、水位等进行仔细的勘测，制订出合理的施工计划，以及应对突发状况的应急措施，这样就可以及时的解决施工过程中的突发情况。
2.4 制订完善的施工管理体系
在水利建设工程中要有完整的施工质量管理体系对施工的质量进行检测和管理，在进行施工的过程中，要制订一套完整的施工质量管理体系，使施工质量的管理做到有据可依，这样可以减少施工质量管理过程中一些失误，提高施工质量管理的效率，间接的提高施工的质量。
关键词:农田水利;工程管理;对策
小型农田水利工程关系到经济建设和农业发展，近年来，工程管理问题也得到了越来越多的关注。为了提升小型农田的生产水平，需要尽快地发现水利工程管理存在的不足之处，集思广益找到相应的解决办法，目前的小型农田水利工程管理有着复杂的背景因素，在实际操作中也有许多需要面临的问题。只有通过深入的观察，才能找到可行的解决方案。面临的问题并非一夕造成，想要圆满解决也非一夕之功，要有决心，更要有耐心，才能彻底解决农田水利工程问题。
1小型农田水利工程管理存在的问题
1．1工程管理体系不健全
小型农田水利工程的建设体系并不健全，这就导致许多工程的施工比较混乱，各个部门的配合也不协调，严重阻碍水利工程的建设进度。目前小型农田水利工程也还没有形成完备的管理体系，不能对工程进行高效及时的管理，由于没有明确的职能划分，工作人员的积极性也不能被充分的调动起来，会严重影响工作的效率。小型农田水利工程的施工体系也存在着一些问题，例如对于工程施工所采用的设备没有安排集中管理和定期保养，这可能对水利工程建设的安全性造成不好的影响，水管生锈就是小型农田水利工程一个非常多发的问题，会导致大面积的漏水，严重影响灌溉情况。小型农田水利工程的管理没有专门负责监督的人员，对于一些施工过程中发生的问题不能及时发现和上报，这就导致小问题不能及时得到解决，最终演变成大问题，直接妨碍到整个水利工程的建设进度［1］。
1．2工程管理人员水平有待提升
目前大多数小型农田水利工程的管理人员都来自当地的水利站职工，由于职工的科学文化素质有限，对于一些管理政策和科学技术不能充分地理解，这也大大降低了管理的效率。在工程建设的岗位分配问题上，也很难做到把优秀人才分配到对应专业的工作岗位。某些小型农田水利工程的组织架构也存在问题，有许多冗余的岗位，许多工作人员对自己的工作内容和工作性质没有充分的认识，因此不能很好地在管理岗位上发挥作用。工作人员虽然数量众多，但是高水平的技术人才少之又少，且普遍缺少能灵活处理问题的知识储备。管理人员也没有高水平的管理能力，导致工程进展缓慢，各单位也不能很好地被调动起来［2］。
1．3工程资金投入不足
虽然小型农田水利工程的管理问题正在引起越来越多的关注，但是政府部门现阶段对于这些工程的资金投入还是非常不足的。由于县级财政紧张，导致不能定期地进行设备维护和更新，在建设中也影响工程的进度。小型农田水利工程实际建设所需的资金数额巨大，现阶段的政府补助还不够支撑，这就导致工程的质量没有了保证，给人员发放的薪资也不足，也很难通过高薪招聘到高素质的优秀人才。工程建设资金的多少直接影响工程的质量和管理部门的运作，没有强大的资金支持，小型农田水利工程的管理问题很难得到完美的解决。
2小型农田水利工程管理问题的对策
2．1全面完善工程管理体系
新时期，要更加注重小型农田水利工程管理体系的全面建设工作，可以借鉴一些农业强国的相关经验，再结合本地实际情况思考解决对策。工程进度的顺利进行离不开高效的管理，要完善管理的制度，需要结合各水利工程的具体情况和相关工作人员的工作水平，制定出适合本地的工程管理体系。不仅要兼顾各个部门的协调运作，实行透明化管理，还要建立健全的监督政策和问责机制，把职责范围进行明确的划分，避免产生不同部门间工作内容的冲突，有事故发生，也能及时地对相关人员问责，避免再次发生类似情况。小型农田水利工程管理体系还要兼顾整体管理水平的稳定性，在管理人员发生变动或者职务移交的过程中，避免造成部分工作的停滞，要把工作任务明确地分配给工作人员，并做好对应岗位的工作指导［3］。
2．2加强工程人才队伍建设
要想提高小型农田水利工程的管理水平，必须加强工程的队伍建设，培养专业的技术型人才，并且让工作人员注重理论和实际的结合，不断丰富自身的工作经验，更好地为工程管理服务。目前水利工程亟需高素质的管理人才，即使建立了良好的管理制度，也需要招聘高素质的工作人员，才能保障制度的切实执行。工程单位要集中式地对员工进行相关培训，建立专门的新人培训部门，保障工作人员的工作素质，并及时学习最新技术。加强对员工的工作意识和工作责任心的培养，要对自己所做的工作保持专注，积极地配合其他部门的工作，更要有集体荣誉感。工程单位也应当把招聘范围扩大，从而吸纳更多具有工作经验的社会人才。
2．3加大工程的资金投入力度
小型农田水利工程的建设和运营都需要大量的成本，需要大幅度地提高资金的投入力度。只有资金充裕的情况下，水利工程的管理问题才能得到切实的解决，否则只是纸上谈兵，没有办法落实。根据各地的资金情况不同，要使用不同的资金管理办法，在加大力度投入资金的同时，也要保证资金的来源积累，注重集资的组织规划。各地的政府也要加大资金补助和政策扶持，政府的帮助可以减轻工程单位的运营负担和管理成本。对于资金的使用也要制定合理的方案，杜绝浪费现象的发生。
关键词：水利水电；工程施工；施工安全；安全问题；解决对策
中图分类号：TV51文献标识码：A
由于水利水电工程施工环境十分复杂且施工工种繁多，因此在施工过程中也往往存在着众多安全隐患，导致安全事故频发。也正因如此，如何提高水利水电工程的施工安全则尤为重要。以下本文就水利水电工程施工安全问题及其解决对策进行粗浅的探讨，也希望通过本文笔者的阐述，能够解决水利水电工程施工安全问题做出有益的参考。
1造成水利水电工程施工过程安全问题的因素
1.1水利水电施工对象复杂多样
由于水利水电的实际施工环境、施工流程、施工操作复杂多样，在一定程度上也加大了水利水电施工难度，同时其也是导致安全事故多发的重要因素之一。如：部分施工企业在水利水电施工过程中需要进行爆破作业，以提高施工效率，而正是爆破作业中存在着许多不确定性因素，安全问题严重也严重影响了爆破作业效果；部分施工企业在洪水期进行水利水电施工，势必会受到洪水的严重影响，增大安全问题的发生；部分施工单位在水利水电施工中的基坑挖掘作业中，由于缺乏对基坑的有效支护，也加重了安全问题的发生，导致施工安全大打折扣。
1.2水利水电施工监督管理不到位
通过分析我们可以看到，在进行水利水电施工安全控制中，许多施工企业没有按照水利水电施工企业的安全管理标准执行监督、监测机制，尤其是管理制度与管理体系还处于发展阶段，在很大程度上也造成了安全管理效率低下，安全事故频发。此外，部分水利水电施工企业仍缺乏监督管理机制且自身的监督管理意识缺乏，监督专业知识不到位，在施工安全中一旦发生安全问题也无法给出有效的指导建议，这也直接阻碍了施工安全的落实，造成施工管理效果的下降，给水利水电施工安全造成了巨大的安全风险。
1.3水利水电施工人员的安全技能素质偏低
水利水电施工人员安全技能素质的高度直接影响到水利水电的施工安全效益。然而目前有不少施工企业的施工人员缺乏安全施工意识且安全技能素质低下，这不仅无法对自身的安全管理工作尽职尽责的完成，造成施工管理效率的直线下降，还会使安全管理工作大打折扣。与此同时，如若施工管理人员缺乏安全意识且安全技能素质偏低，势必其执行能力、领悟能力也会随之下降，影响水利水电安全施工的实际效果。
2解决水利水电工程施工安全问题的几点对策
2.1加强对水利水电工程施工中危险因素的有效控制
我们都知道影响水利水电工程施工安全的一个重要因素就是环境，也正因如此，对水利水电工程的施工环境进行全面的控制，不仅能够有效提高水利水电工程的施工安全质量，还能够及时解决施工过程中的安全问题。所以，在实际施工中，我们应该做好对施工环境的控制工作，对水利水电的施工环境采取全过程、全天候、全方位的控制手段，进而构建完善的施工安全管理体系，及时有效的处理可能出现的危险因素以及危险点，提高施工安全。同时，在企业中还应该加大对危险因素的宣传力度，提高人们对危险因素的控制意识，进而提高对危险点的控制效果。
2.2加强对水利水电施工现场的安全控制
加强对水利水电施工现场的安全控制是做好施工安全管理工作的关键所在，也是有效降低安全问题发生的重要手段。在实际工作中，水利水电施工企业应该对施工现场以及施工过程中的各个施工环节进行全面的管理，对施工设备、施工材料以及实际的交付作业情况进行控制，以防止安全问题的发生。同时，在实际的施工作业中，要严谨非专业人员进行水利水电安全控制操作，并做好现场安全的交接问题，以减少交接过程中可能出现的纰漏。
2.3落实水利水电工程施工项目的责任机制
落实水利水电工程施工项目的责任机制，并将施工责任人作为施工项目安全的第一责任人，对提高水利水电工程施工项目的安全效益，加强安全施工的落实效果有着非常明显的促进效果。也正因如此，在水利水电工程项目中应该构建完善的施工责任机制，明确施工责任人，从而对施工现场进行充分的了解，对施工现场进行全面的把握与控制，减低施工问题出现的几率。在实际施工前，施工企业就应该做好施工项目的分析工作，明确每一个项目的责任制，并指派专门的安全责任管理人员负责水利水电的施工安全管理。同时，施工企业也应该定期对施工安全责任人进行安全管理培训与经验交流工作，进一步明确施工责任人岗位责任意识的同时，强化岗位安全责任工作的落实效果。
2.4加强水利水电施工人员自身的安全素质
水利水电施工人员作为水利水电施工项目的直接执行者，其自身安全素质的高低势必会对整个水利水电施工安全有着至关重要的影响。也正因如此，在实际施工中，水利水电施工企业应该对施工人员进行定期培训，帮助所有的施工人员树立安全意识，不断的提高安全意识，严格规范水利水电施工中施工人员的施工行为，确保每一名施工人员都能够严格按照施工安全标准进行操作，在确保施工安全性的同时，提高施工项目的整体质量。结语综上所述，本文笔者对水利水电工程施工安全问题进行了粗浅的分析，并提出了相应的解决对策，也希望通过本文笔者的阐述，能够让更多的同行更加清楚的认识到，确保水利水电施工安全不仅能够提高水利水电施工效益，还能够有效促进水利水电技术的发展。也正因如此，在水利水电施工中，施工单位更应该加强对施工安全的控制，落实施工安全制度，做好施工安全教育，从而使水利水电工作向着又快、又好的方向不断前进。
参考文献
[1]毛慧勇.浅谈水利施工安全存在的问题及对策[J].中国高新技术企业，2010（18）.
[2]刘华强.水利工程施工安全浅析[J].治淮，2008（09）.
[3]者维章，夏开光.对水利工程建设安全管理的若干认识[J].经营管理者，2012（12）.
[4]常翔.水利水电工程现场安全施工管理[J].中国建筑金属结构，2013（02）.
