首页 优秀范文 会计与财务管理

会计与财务管理赏析八篇

时间:2023-09-21 17:42:05

会计与财务管理

会计与财务管理第1篇

[关键词]管理会计;财务会计;融合运用

0引言

会计是企业财务资金的统计者和财务信息的处理者,会计工作对一个企业的重要性是不言而喻的,因此,企业要重视会计工作。会计工作除了需要企业会计人员具有良好的专业素质外,更需要一个良好的管理。同时,管理会计和财务会计是相辅相成,缺一不可的,但同时也具有本质区别。基于此,本文首先分析了两者的异同点,然后分析了现代企业财务管理中推进管理会计与财务会计融合的重要价值,最后以某公司为例,就如何实现会计融合提出了几点建议。

1管理会计与财务会计的区别与联系

1.1管理会计与财务会计的区别

1.1.1依据范围不同

在处理管理会计工作时,企业可以根据不同的计算形式进行记录,报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录,严格遵循相关规定。同时,企业必须根据会计要素的内容进行分类计算,按照规定的格式定期记录发生的业务、发送的财务报表,让管理人员可以准确无误地了解企业的整体情况。

1.1.2侧重点不同

财务会计侧重于对企业资金进行核算与监督,提升了企业资金运作的透明度,根据财务会计的工作结果,管理人员可以更加直观地了解企业在一段时期内各方面、各部门的运营情况。管理会计侧重于加强企业内部管理,以企业运营中产生的会计资料作为基础,运用专业手段和管理方法,对这些会计资料进行整理、分类、分析,并以此为依据制订经营方案,参与企业高层决策。

1.1.3对会计人员的要求不同

在财务会计工作中,会计人员必须掌握会计报告分析方法,将各部门提供的报表、数据、资料等进行整理、汇总,然后通过专业知识进行核算、加工、处理。会计人员在此过程中必须严格遵循会计活动和业务规范,体现出财务会计的专业性和规范性。在管理会计中,会计从业人员需要掌握信息经济学理论、交易成本理论以及管理学知识,在结合企业实际情况的基础上制定未来发展战略,以会计信息作为一种参考进行控制、预测和决策。

1.2管理会计与财务会计的联系

1.2.1使用的会计资料相同

管理会计和财务会计运用的原始资料大致相同,管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动进行管理,对企业资金进行记录、考核、评价和控制,促进高层管理人员更好地选择经济项目,更合理地运用资源和资金,为企业未来发展奠定良好的基础。

1.2.2工作目的具有一致性

虽然财务会计与管理会计在具体的操作方式和标准上有差异,但是最终都是以保障资金安全、促进企业发展为根本目的,两者殊途同归。财务会计是通过获取企业各部门日常运营的数据、资料,以会计核算为手段,避免出现资金浪费或违规挪用等问题,让企业资金得到合理分配,并确保各项工作顺利开展。管理会计则是通过采取分析、预测、评价、控制等措施,为企业管理者制定决策提供必要的信息参考,以达到改善经营管理、提高经济效益的目的。

2管理会计与财务会计融合的作用

2.1优化企业财务管理的信息

在互联网时代,信息资源越来越重要,直接影响了财务管理工作的开展质量。对于企业财会人员来说,只有掌握更加全面、详细、准确的财务数据,才能依托财务管理帮助企业合理规划与科学分配资金。因此,管理会计与财务会计融合能够帮助企业整合信息资源。

2.2及时计量和评价企业运营状况

企业财务会计主要记录以前和过去的经营活动,也为企业内部管理人员提供正确的企业信息。管理会计的主要工作是在发展过程中分析并记录企业的内部需求,让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程。管理会计和财务会计相互结合,可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量。

2.3帮助企业预防财务风险

财务风险始终伴随企业运营的整个过程,出现财务风险的原因有多种,如市场形势变化、经营决策失误等。管理会计与财务会计的融合运用,能够使企业从不同的专业角度及时预防财务风险。例如,财务会计能够通过提升会计核算结果的精确性,有效预防财务资金浪费;管理会计能够提供经营决策的科学性,实现财务资金优化配置。

3管理会计与财务会计融合运用的可行性

3.1内涵趋同是融合的前提

管理会计不仅是企业内部的一种管理工作,而且能够通过会计活动让企业资金实现保值和增值。在现代企业制度下,企业财务管理中运用管理会计的目的,就是要兼顾短期经济利益和企业长期发展,这也是管理会计的内涵之一。财务会计则是结合企业经营现状以及各项工作的开展要求,实现现有资金的合理分配,避免企业运营中出现财务资金浪费问题。企业只有实现资金的最优化利用,才能为开展各方面工作提供必要的资金支持。因此,无论是管理会计还是财务会计,在内涵上都具有高度一致性。

3.2边界模糊化是融合的必要条件

20世纪30年代,企业为了适应快速发展的市场形势,从会计系统中分离出管理会计,与财务会计并列。早期管理会计与财务会计作为会计的两大分支,两者在使用会计资料以及工作目的上具有明确的界线。但是,随着现代企业制度的建立,以及财务管理制度的不断完善,管理会计与财务会计的界线逐渐变得模糊。在市场竞争日益激烈的环境下,企业财务管理工作迫切需要将管理会计与财务会计进行融合,从而为企业发展奠定基础。

4管理会计与财务会计融合运用存在的问题

4.1缺乏正确的财务管理观念

在企业发展多元业务的背景下,财务管理的重要价值也得到了进一步突显。无论是企业的高层管理人员,还是财务人员,都应转变以往只局限于经营利润的片面观念,能够从企业宏观发展层面上,树立正确的财务管理理念。例如,要辩证地看待管理会计与财务会计的异同点,充分发挥会计价值,在帮助企业优化资金、资源配置方面提供一定的帮助。而现阶段存在的问题是,部分企业管理者还是将工作重点放在拓展市场规模和经营获利上,没有形成科学、全面的财务观念。

4.2缺乏完善的财务管理制度体系

管理会计与财务会计的融合,必须要解决两者在工作侧重点以及工作流程上的差异,同时又要发挥各自的优势,推动企业财务管理工作能够有条不紊地进行。完善的财务管理制度,能够用详细的制度明确财务管理的工作方法、各类财务问题的应对措施,还能为财务人员做好财务管理工作提供必要的制度保障。但是,从企业发展的现状来看,很多企业在配套制度建设方面还存在不重视思想、不细化内容等问题,未能发挥财务管理体系在会计融合中的应有价值。

5管理会计与财务会计融合运用的对策

5.1案例分析

H公司为顺应市场发展形势,在2009年提出了适应互联网的“网络化战略”,通过组织变革、结构调整和管理创新,不断提高经营收益,旨在更好地满足用户需求、提高服务质量。将管理会计与财务会计相融合,是H公司主动适应行业大环境、勇于追求创新的一种具体体现;在推动管理会计与财务会计融合的过程中,H公司创新性地提出了“三预”方案,既预算、预案和预防。预算是拿出专项资金,通过培训会计人员、建立健全财务制度等,为会计融合奠定基础(H公司的年度预算编制流程如图1所示);预案是制订会计融合的可行性方案,确保会计融合按部就班地开展;预防是防范会计融合中出现财务风险,确保H公司资金得到合理利用、业务能够顺利开展。经过一段时间的实践,目前H公司在会计融合方面积累了一些成功经验,对提升企业市场竞争力具有巨大的推动作用。

5.2H公司具体的实施策略

5.2.1建立完善的会计制度

推动管理会计与财务会计的有机融合,必须先建立完善的会计制度,充分发挥两者在不同领域的优势,共同为开展企业财务管理工作提供帮助。H公司在会计融合工作中,以原有的会计制度为基础,结合开展财务管理工作的需要,进行适当的补充和调整,形成了一项新的会计制度,其中,明确了管理会计、财务会计的职责,明确了两者融合的步骤。从实践效果来看,H公司的管理会计与财务会计按照预期设计实现了有序融合。

5.2.2走“渐进式融合”道路

H公司在会计融合方案中,提出了在3年内有次序、有计划地完成会计融合工作,走“渐进式”融合模式。管理会计与财务会计无论是相互独立还是有机融合,都要以服务于企业利益为出发点,这也是现代企业制度下开展财务管理工作的核心思想。此外,管理会计与财务会计虽然同属于会计系统,但是两者在经过多年的发展后,在会计依据、信息特征等方面均产生了明显差异。这就意味着在实现会计融合的过程中,企业必须要循序渐进,立足于各项工作的开展需要,服务于企业经营发展,始终发挥财务会计在防范资金风险和优化资金配置中的价值。

5.2.3注重提升会计人员的综合素质

管理会计和财务会计作为现代会计体系的两大重要分支,将两者相互融合,才能覆盖企业的各项业务,为企业开展高质量的财务管理工作提供必要的帮助。在此过程中,企业必须注重提升会计人员的综合素质。一方面,企业管理者要树立“大财务观”,能够从企业长远发展的角度,认识到会计融合发挥的突出价值;另一方面,要采取必要的措施,提升企业会计人员的专业素养。企业应通过定期开展培训不断提升会计人员的技能水平,在推动管理会计与财务会计融合运用中提供核心动力。此外,企业还要不断增强会计人员的风险意识,使他们能够熟练运用会计手段保障企业资金安全,为实现管理会计与财务会计融合奠定基础。

5.2.4通过合并原始信息资源的方式达到融合

采集财务会计基础数据是会计确认、填制会计凭证的过程,模型运算就是编制会计分析与记录的过程。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息,模型运算过程是对比、计算和差异分析,最后产生相应的报告。两者遵循的起点是企业经营活动,所有管理会计和财务会计的基础数据都可以通过合并原始信息资源的方式实现融合。

6结语

管理会计与财务会计既有明显区别又能互为补充,将两者进行有机融合是现代企业财务管理工作发展到一定程度的必然要求。管理者既要认识到会计融合对企业整体运营发展带来的深刻影响,又要通过完善制度、重视会计人员培训等实际行动,为会计融合提供必要的支持。企业只有充分发挥会计融合优势,才能在确保财务管理工作顺利开展的基础上,帮助企业优化资金配置、扩大经营规模,最终提升企业的综合竞争力。

主要参考文献

[1]王巍.转变观念使企业财务管理适应新常态发展的需要——财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计,2017(2).

[2]黄世忠.移动互联网时代财务与会计的变革与创新[J].财务与会计,2015(21).

[3]何一坚.施工企业会计人员分层次向管理会计转型的策略探索[J].决策与信息,2015(14).

[4]张先治,王兆楠,柳志南.基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨[J].会计研究,2017(12).

会计与财务管理第2篇

关键词:会计核算 财务管理 建议

新的《会计法》及其相关的会计管理法规制度实施以来,事业单位的会计核算和财务管理的工作得到了很大的提升。然而,近些年的会计法规执法检查和会计基础验收的结果显示,行政事业单位的会计工作还不够完善,基础较薄弱,会计核算与财务管理上也有一些有待改进的工作。

一、 会计核算与财务管理的差异

会计核算与财务管理之间有联系也有不同之处,在此,我们先来了解会计核算与财务管理的不同之处。

首先,会计核算主要是以货币作为计量单位的,权责发生制是会计核算的基础,它是依据企事业单位实际发生的经济业务事项来进行会计的记录、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告,也就是说,会计核算是对企事业单位的经济交易和事项进行确认、计量以及报告的。不管是什么单位都不可以用虚假的经济业务事项或是资料来进行会计核算。会计核算主要是反映企事业单位的财务状况、经营的成果以及现金流量情况,监督企事业单位的经济活动和财务收支。财务管理主要是基于企事业单位在进行再生产的过程中所遇到的客观存在的财务活动和财务关系而产生的。财务管理是企事业进行财务活动的组织和处理跟各方面的财务关系的一项经济管理工作。财务管理是一项价值管理,它渗透到了企事业单位的一切经济活动之中,它是管理着财务活动的全工程。

其次,会计核算与财务管理在目标上不同。会计核算的最终结果是一份单位编制出的财务报告。而财务报告主要是向使用财务报告的人提供跟单位财务状况、经营成果与现金流量有关的会计信息,它反映了单位管理者受托责任履行的情况,会计核算能够帮助使用财务报告的人做出正确的经济决策。财务管理是在特定的理财环境之下,通过组织务活动,处理财务关系所要到达的目标。依据事业单位财务管理方面的理论与实践,比较典型的财务管理目标是利润最大化、单位价值的最大化、相关者的利益最大化等。

二、会计核算与财务管理的联系

随着市场经济体制的建立和不断地发展健全,对于任何单位来说,会计核算和财务管理两者之间是有密不可分的联系的,它们是紧密相连的。会计核算是基础,而财务管理是在会计核算的基础之上,对财务工作提出了更高的要求。

(一) 会计核算是基础

会计工作的最初出现时候就是以记录作为主要的目的的。随着社会的不断演变和发展,会计核算的职能也发生了很大的改变,它从最开始时的单纯记录转变为通过确认、计量、记录、报告。会计核算主要是通过数量上的变化反映单位已经发生或是已经完成了的经济活动,而且还提供财务信息给单位的经济管理者,这些财务信息主要是以各种会计报表的形式提供的。会计是事业单位很重要的一部分,任何单位的经济业务活动都不能缺少会计核算,全面、准确和系统的财务信息也不能没有会计核算。会计核算还需要进一步的规范,会计基础工作也要进一步的完善,总账、明细账、会计报表之间要清楚内容、相互协调,要真实地反映事业单位财务情况和经营成果,使得事业单位的会计资料可以真实地为单位各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。要是没有会计核算,或者是会计核算显示不出真是的财务状况,做假账、不做帐等现象,单位的财务管理也就缺乏经营活动的最基本的信息,财务管理也就无从谈起。所以说,会计核算是财务管理的基础。

(二)财务管理是会计核算的核心

财务管理主要是依据单位的实际财政情况,运用会计核算的提供的信息来对单位的财务活动进行预测、计划、控制、考核与监督,财务管理是以价值形式对单位的经济活动进行综合性的一种经营管理。随着社会的发展,我国的市场经济进程也不断地加快步伐,企事业的管理以财务管理作为核心的思想已经成为大家的共识了。财务管理控制着企事业单位的血脉―资金,财务管理还渗透和贯穿到事业单位的一切的经济活动中。无论是筹集资金、使用资金还是分配资金,这些都和 财务管理相关联,在单位运行的每一个环节也都需要财务的反映和调控。财务管理直接关系到了企业的生存与发展,因此,财务管理在单位中的核心地位是一种现实的需要和客观的要求。会计核算对财务管理的服务,是以数据的方式进行反映单位的经营过程和结果。财务管理通过单位的财务报表的信息资料,采取专门的方法,对单位的财务管理状况和经营成果进行系统的分析和评价,用来反映单位在运营中的利弊得失和单位在以后的发展趋势,进而为单位的财务管理工作和进行较好的经济决策提供重要的财务信息。财务人员需要较高的财务专门水平,这是财务管理对财务人员的新的要求,单位应该培养和引进具有高素质的财务人员,尤其是要培养高素质的财务管理人员,只有这样,对于单位的日常营运资金的调剂余严格的管理来说才是有利的,同时,对于单位进行投资活动时,可以依据单位真实的财务情况作出正确的分析与决策,获得更大的投资收益。

三、加强会计核算与财务管理的建议

(一)提升会计人员的业务素质

近些年来,由于会计人员的业务素质不高而出现的一些问题,国家应该针对这方面的问题制定出相应的行政事业单位会计核算和财务管理制度,针对行政事业单位的会计工作人员开展一些培训班,主要是以财政法规为主题的,这样才能强化会计工作人员执行财政法规和税收政策的意识。根据行政事业单位会计工作人员具体遇到的工作难题和一些基础工作的盲点、业务上的创新的地方,举行一些专门的教育,例如,针对会计基础工作举行一些专门化的教育,而且对于近些年来,行政事业单位会计师核算的发生的变化,尤其是在工作中不容易区分的业务问题进行专门指导。这样才可以有效地提升他们的业务质量和水平,有轻重地进行培训与教育,坚决处罚或者调离无证上岗者。要严格把好会计责任人和会计主管的任职条件关,严格审核其条件,符合条件者才可以委以重任。对于会计人员参加会计职称考试和与会计相关的考试要支持和鼓励,并且制定相应的鼓励政策,重用考试合格且取得会计师职称的人员,提升会计人员的整体业务素质。

(二)健全会计法制,提供良好的会计环境

进一步加强会计法制建设,提供一个依法执业的会计环境,要以《会计法》和《预算法》为核心,对会计工作人员进行针对性的法制教育。认真做好宣传工作,包括宣传《会计法》和其他财政、财务会计法规等,加强单位各级领导和广大财务会计工作人员的法制意识,对单位内部的会计工作要加强监督,单位领导人员要认真履行《会计法》赋予的职权。监督会计部门要加强规章制度的建设与基础管理工作。会计部门及其工作人员要依法行使职权,认真进行会计核算,严格把好会计监督关,才能更好服务于经济管理工作和提高经济效益。

(三)严把财政拨款关

对于财政拨款要严把关,做到事前把关、事中监督和事后检查的监督管理机制。严格管理好和用好财政资金是财政部门的权利和义务,并且应该提高财政资金的使用效率,积极采取有效措施,加强对财务的监督与管理。首先,财政财务总监和相关业务科室要加强对单位的会计报表的质量进行检查,还要对单位的重大的会计事项进行检查,掌握财政大量资金和掌管政府大量资源的部门要切切实实发挥好各自的职能部门作用,做到专项性检查和经常性检查互补,加强监督与管理。其次,财政部门在执行预算的过程中,应该进一步完善财政管理的手段,逐渐加大国库集中支付制度的范围,提高资金的使用效率。对于财政拨款要实施跟踪问效的形式,设立相关的工作台账,为以后的检查提供方便。再次,行政事业单位的预算资金应该统一纳入财政预算管理当中,并实行“收支两条线”,杜绝违法乱纪的现象发生。最后,对会计社会中介机构进行加强管理,保证注册会计师的自身质量。

(四)建立健全财会管理机制

企事业单位要建立健全的企业财会管理机制,在企业内部设置专门的财会管理机构,对各部门的职责权限要明确,使各部门之间形成相互制衡的机制,从而相互制约和相互监督,促进企业的政策经营和加快发展。对内部的财产要定期进行盘点,定期进行财产记录和账目核实工作,以确保财产的安全。努力做好产品成本费用的管理,制定完善的成本标准,努力降低成本费用,提高经济效益。

(五)注意财会管理风险规避

当今社会是知识经济社会,由于企事业单位面临着高收入和高风险同时存在的局面,没有只有高收益而零风险的项目,因此,财会管理中必须要考虑规避风险和获取收益的情况。我们既要追求高收益,同时还要注意加强对风险的防范,及时规避潜在的风险,减少风险带给企业的损失。规避风险,就应该提高单位本身的财务实力,单位只有具有了雄厚的财务实力,才可以拥有强大的抗风险的能力。同时,还要培养强烈的风险意识的高素质财会管理人员。此外,事业单位要建立健全的财会预测和风险监控的机制,为未来发展和融资等提供有效的监测。

参考文献:

[1]李华.中小型企业财务管理存在的问题及对策[J].中共郑州市委党校学报,2008

会计与财务管理第3篇

关键词:会计;财务管理;关联;整合

这些年来财会学科的发展有一个明显的特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1 四门课程的独立性与关联性分析

1.1 四门课程的独立性分析

从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析,财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。

财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显,在此不详细讨论,本文主要讨论下面两个方面的区别。

(1)财务管理与管理会计的差异。

财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析,两者的重复集中在:资金时间价值与长期投资决策分析;本量利分析与经营杠杆分析;存货控制。

在处理财务管理与管理会计的复杂问题上,我们认为,基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法,财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上,财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求,也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。

(2)管理会计与成本会计的差异。

这两门课程的交叉最为严重,以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起,统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法,至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以,我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的,但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础,或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则,并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表,其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离,同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

1.2 四门课程的关联性分析

这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计,管理会计与财务会计组成会计学的两大分支,两者分别负责对外、对内会计信息,同时两者也有着密切联系,因此属于第二层次。成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。

1.3 学科发展趋势的“展望”分析

针对会计信息披露的局限性,尤其是近年全球性的会计造假案例的出现,改进财务报告的呼声越来越高,具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准,要求:淡化历史成本、推行公允价值;增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;可以游离公认会计原则;首先关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失,对此我们要保持清醒的头脑。

会计与财务管理第4篇

[关键词] 财务会计;管理会计;融合

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 006

[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2016)07- 0017- 02

随着管理科学在我国的盛行,自20世纪50年代起管理会计就已经快速地发展起来了,也就是在这个时候,管理会计从财务会计中分离出来。随着会计学与企业管理的不断发展,逐渐形成了财务会计与管理会计两大分支。财务会计主要为外部利益关系集团服务,满足外部集团利益的需要,所以财务会计是一种社会化的会计。而管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其加强企业管理,提高经济效益,是一种个性化的会计。这两大分支虽然在各自发展着,但是两大分支之间的联系可谓千丝万缕,双方都是以现代企业经济活动所产生的数据为主要依据的,通过科学的程序和方式对经济提供决策和控制,以财务信息为主的经济信息。这两个方向的会计是同源分流,他们同属于一个整体,所以在未来企业管理不断发展过程中,财务会计与管理会计的目标是一致的。因此,二者的融合也存在着一定的必然性和可行性。

1 财务会计与管理会计

1.1 财务会计

财务会计是通过对企业发生的资金运动进行监督与核算,是为企业和与企业有经济关系的投资人或者政府的有关部门提供企业的收支状况、盈利状况等信息,财务会计最大的特点就是其真实性与可验证性,而企业的这些财务信息均是以财务报告的形式提供给信息需求者,他们再依据财务报告中提供的相关信息作出预测和决策。财务会计中财务信息的提供者和使用者是完全分离的,所以为了保证相关信息需求者正确接受信息以及信息的准确性与可信度,就必须建立严格的财务会计规范和会计准则。

1.2 管理会计

管理会计又称内部报告会计。主要是为了企业的经济效益,而采取一系列的方法,利用财务会计提供的资料、信息等进行处理、整合并给出报告,可以使企业的任何一个决策层对企业日常中的各项经济活动进行规划与控制,帮助决策层作出预测决策等。价值的创造与维护是管理会计的核心理念,管理会计是企业的战略,财务、业务一体化是最有效的工具。

2 财务会计与管理会计的联系

财务会计与管理会计虽然是属于会计的两个独立的分支,但是财务会计与管理会计属于同源分支,只是相互的侧重点不同,二者都为现代企业管理体系服务,其共同的目标就是实现企业内部的经营管理目标、满足企业内外的利益关系。它们之间的联系主要表现在:

2.1 财务会计与管理会计都是一种管理活动

会计本身就是因为管理而诞生的,它是为管理服务的,虽然由于各种原因限制了会计的服务范围,但从本质上来说会计是一种管理活动,它是企业管理中非常重要的组成部分,它通过收集、整理、处理经济信息,通过这些信息对企业的经济活动进行组织、控制,追求企业效益的一种管理活动。而属于会计分支的财务会计与管理会计都是从属于会计,财务会计主要是实际状态的收集与记录,管理会计则是利用这些记录管理企业的经济活动,它们都是为企业管理服务的,都是一种管理活动,经济越发展,会计越重要。

2.2 财务会计与管理会计的对象相同

会计对象就是在会计工作中所核算和监督的内容,探讨财务会计与管理会计的对象是什么?首先要探讨的就是现代会计的对象和现代化管理的对象是什么?因为现代会计是现代化管理的分支,而财务会计与管理会计又是现代会计的两个分支。所以在理论上说财务会计与管理会计的对象应该都是从属于现代会计的对象,只是两者针对会计对象的侧重点不同而已,财务会计侧重于企业经营的情况,主要研究的是已经发生的经济状态,而管理会计是针对财务会计给出的信息,对企业未来的经济进行管理与控制,前者侧重于过去,后者侧重于未来。

2.3 财务会计与管理会计职能与目的相同

财务会计的基本职能是核算与监督,而管理会计则是把传统的职能扩展为组织、控制、评价、规划等四个职能。财务会计的目的就是会计管理想要达到的一种状态,它主要取决于会计的本质,财务会计是通过提供一些关于企业经济活动的信息来影响人们的决策,管理会计则是利用众多的方法和技术对企业的经营活动进行管理与控制。两者共同为现代企业管理服务,共同实现企业经营管理的目标。

2.4 财务会计与管理会计共同组成一个耦合的开放系统

系统论原理阐明:系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整体,各部分之间有着密切的联系,共同完成系统应当达到的功能或目标。会计是管理系统的一个子系统,而会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的,管理会计受财务会计工作质量的制约,而财务会计的发展与改革,也应当充分考虑到管理会计的要求,以提高信息交换处理能力和兼容能力。尽管会计实务中,财务会计与管理会计对会计对象的具体处理方法与技术不同,但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计所生成、提供的信息进行加工、改制和延伸。

3 财务会计与管理会计的区别

财务会计与管理会计虽然是同源分流,它们之间存在着许多相同之处,但是二者之间的差距也非常大,管理会计从财务会计中分离出来,与组织学、管理学都有着内在的联系,从本质上讲管理会计也是一种经济信息系统,它是会计科学与综合会计的产物。财务会计与管理会计之间的区别主要表现在以下几个方面。

3.1 财务会计与管理会计的侧重点不同

财务会计的侧重点主要是对日常经济业务的记录,登记会计账簿,编制财务报表,向企业外部与企业经营有着直接或间接利害关系的人,或企业与政府有关部门报告企业的经营状况,具体的目的就是为企业外部服务,因此,属于“外部会计”。而管理会计的侧重点是根据财务报表所提供的企业经营信息,对企业经营管理中存在的问题进行研究,并结合企业的具体情况提出解决的办法,进行管理、控制、决策,其具体的目的是为了企业内部服务,因此,属于“内部会计”。

3.2 财务会计与管理会计工作主体的层次不同

财务会计的工作主体,一般情况下只有一个层次,主要是以整个企业为主要的工作层次,只有这样才能满足会计所要求的完整反映和监督整个经济过程。管理会计工作主体则可以分为多个层次,它可以是整个企业,也可以是企业内部的局部区域,如各个责任中心。

3.3 财务会计与管理会计作用时效不同

财务会计的作用时效,主要是反映过去,利用已经发生的经济活动的数据进行整理、记录,坚持历史成本原则。而管理会计的作用时效,主要是对现在和未来进行作用,管理会计是利用财务会计提供的经济活动的信息对未来的经济动态进行预测和控制,把握未来企业经营的状态,同时还要控制现在,所以管理会计实际上是横跨过去、现在与未来。

3.4 财务会计与管理会计观念和取向不同

财务会计核算和监督的重点是如何真实准确地反映企业生产经营过程中人力、财力、物力等要素在供应、生产、销售各个阶段上的分配、使用、消耗情况,十分重视定期报告企业的财务状况、经营成果和现金流量的质量。而管理会计不仅注重实施管理行为的粗放型结果,而且更为关注管理的过程,即事前、事中、事后控制,目的是总结过去,控制现在,规划未来。

4 财务会计与管理会计融合的必然性

4.1 外部因素的影响

社会化大生产的趋势促使财务会计与管理会计分离。但是随着社会与科技的发展,企业发展的竞争力越来越大,特别是电子科技的发展以及电子商务的广泛应用,使得企业发展的压力越来越大,信息的即时化、广泛化为财务会计的发展也带来了不小的阻力,特别是财务会计在新事物面前要继续运用原有的处理程序和方法处理会计信息,但是这些信息可能会过时,满足不了企业的需要,然而原有的账务处理程序和方式却不能立刻被抛弃,新的规范形成需要漫长的时间进行检验。管理会计则具有一定的灵活性,它可以采用最新的方式去处理会计带来的信息或者一些需求,同时,管理会计还有着非常强的综合性,它可以利用众多学科的知识来整合、分析当前的信息,满足企业管理的需求,当然管理会计必须依靠财务会计的数据和资料才能正确发挥管理会计的作用。

4.2 内部因素的作用

企业内部各部门之间联系紧密是现代管理体系中非常重要的一个条件,随着现代管理体系的快速发展,企业内部的各个部门之间的界限越来越不明显,这也是促使财务会计和管理会计相融合的一种重要的推动力量。现如今企业内部每项经济活动的展开都必须要由企业内部的多个部门同时来完成,对数据的收集与处理也是不可分离的两个部分,财务会计与管理会计就是对企业经营状况信息的收集与处理,所以一项经营过程的完成必须要依靠这两个分支来共同完成,二者缺一不可。

5 结 语

综上所述,长期以来正是由于受“财务会计对外、管理会计对内”观念的制约,使得人们对财务会计、管理会计的目标定位也仅局限于外部和内部。事实上,无论从内容还是从逻辑层次上看,二者都是会计管理系统的一个重要组成部分。如果说核算是财务会计的基本职能,那么管理会计只不过是财务会计核算职能的直接延伸。二者始终是为“维护权益、提高效益”这一会计根本目标服务的。从本质上说,财务会计与管理会计自始至终是“你中有我、我中有你、相辅相成”。财务会计和管理会计各自的功能只能从理论上抽象地认识,不可能从实务运作中截然分离,二者是紧密联系、不可分割的统一体。也正是由于二者的有机结合才形成了对企业生产经营活动进行管理、控制的会计管理与控制循环。财务会计与管理会计的融合是企业内部环境与外部环境共同要求的,它们本就是同源,同为企业管理服务,在现代企业管理的要求下,财务会计与管理会计的融合是会计管理的自然优化,同时也是对企业管理的发展与完善。

主要参考文献

[1]李哲,丹.基于价值链的企业会计流程再造研究[J].中国农业会计,2010(2).

会计与财务管理第5篇

一、会计在本质上是一种管理活动:融合的理论前提

“信息系统论”和“管理活动论”是国内会计本质论的两种代表性观点。对于会计信息论最早的权威性解释是由美国会计学会(AAA)于1966年在其发表的《基础理论说明》中提出的。该说明指出“会计是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而确认、计量和传递经济信息的过程”,“就本质而言,会计是一个信息系统”。其后的1978年,FASB在其发表的《企业编制财务报告的目的》中指出“编制财务报告应为现在和潜在的投资者、信贷者以及其他用户提供有用的信息,以便作出合理的投资、信贷和类似的决策”(娄尔行译,1992)。我国以著名会计学家葛家澍、余绪缨为代表的信息系统论者也认为“会计是旨在提高企业和单位活动的经济效益,加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。它……起反映职能;又能起监督、预测、规定和等控制职能”(葛家澍,1983)。

应当承认,会计自产生以来,就一直与记账、算账、报账时刻相伴、密不可分,从刻契记事、绘图记事、结绳记事等单式记账到复式簿记的发展历程;从填制凭证、登记账簿到编制报表等会计处理和程序,处处映射和打上了“记账”的烙印。随着所有权与经营权的逐渐分离及公司制企业的发展,企业或业主靠自身的积累难以满足规模急剧扩张的要求,向外筹资已成必然。会计信息从而成为联系股份公司与资本市场的纽带,并对资源的合理有效配置起着相当重要的导向作用。财务会计则主要承担了记录和报告会计信息的工作。若循着这些“轨迹”的表象来看,得出会计是一个按照特定规则处理、以提供决策有用信息的信息系统论的观点是合乎逻辑的,“财务会计对外”也就顺理成章。但是以信息系统来概括会计的全部仍有以偏概全之嫌,即使抛开很难用信息系统来概括的管理会计的内容不说,企业财务会计中的内部控制制度、财产清查等防弊措施也无不显示出会计的管理职能。

(一)会计职能是会计本质的具体化和外在表现。按照马克思主义的观点:本质是事物所固有的、决定事物性质、面貌和发展的根本属性;本质是对现象和实践的抽象,必须透过现象才能认识和掌握事物的本质。系统论的原理也告诉我们,本质是“结构的描述”,“结构是指系统内部各类要素统一组合的秩序和方式”,功能是“过程的秩序”;系统的特性首先取决于它的结构,结构的不同可以使同类系统具有不同的功能。如石墨和金刚石都是由碳元素形成的,只是由于结构不同,以致面貌、功能和性质完全不同。亦即结构决定功能、功能表现结构。会计职能作为客观内在于会计系统中的功能,是结构和本质的体现,它回答了会计能干些什么的。既然信息系统者自始至终也承认会计具有反映和监督、预测、规定和分析等控制职能,并认为会计职能是会计本质的具体化,或者说,是会计这一客观事物的内在要求(葛家澍,1986),那么会计的本质属性归结为一种管理活动,形成会计管理的概念也应该是顺理成章的。

(二)会计是“确认、计量和传递经济信息的过程”。会计是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而确认、计量和传递经济信息的过程(AAA.1966)。这个过程也是对各种行为及产权关系进行确认、计量、记录和报告的过程。在此过程中会计始终发挥“反映及监督、预测、规定和分析等控制职能”。即使从事日常会计核算工作的会计人员也要做大量的抉择工作,如分析确认各项资产、负债及各种营业收入和费用;选择据以计量各种资产的属性——原始成本、现时重置成本、市场价值、预计可变现净值或期望的现金流量现值等;从可供选择的众多方法中选择合理的方法,将成本在各产品、各期间(如折旧),或者在各工序之间进行分配;最后还必须就财务报告所载信息汇总或分解程度作出抉择。如公司的财务报表要分成几个业务或地区分部?应将哪些附属公司的财务报表纳入合并的范围?尤其是在编制报表时,会计信息有用性的各项质量特征要求,将引导他们在各种反映经济情况的可用办法之中作出有效的抉择,特别是那些准则或制度尚无明确规定的业务。诸如此类的抉择可以说无处不在。这种抉择过程本身就是一种管理活动。

作为会计核算的最终产品,会计信息也只是相关者决策所需的一种工具,凭证、账簿、报表等是会计信息的载体。财务报告所提供的信息最终着人们的决策行为,执行这些决策的结果从微观上看,促进企业提高效率;从宏观上看讲,则使社会的资源得到了合理、有效的分配和使用。其中会计信息成了会计发挥引导各利益相关者决策、优化资源配置等功能的媒介。即提供信息是为了相关者的管理决策而非会计的根本目的。而决策是相关者在经济活动中,对于稀缺资源的各种备选用途作出合理选择的一个过程,是企业管理的中心,它绝不仅指“拍板定案”的一瞬间,而是包括确定要解决的问题、拟定备选方案和选定方案三个主要步骤的一个完整过程。

(三)会计从一开始就是以服务于企业内部经营管理目的而产生的。从本质而言,会计是一种管理活动,“是人们管理生产过程的一种社会活动,其职能…一是反映(观念),二是监督(控制);……无论从理论上看还是从实践上看,会计不仅是管理经济的一个工具,它本身就具有管理的职能,是人们从事管理的一种活动”(杨纪琬、阎达五,1980)。企业在一定时期的生产经营过程和结果都由财务会计报告,以价值形式综合地反映出来,它是一种价值抽象。目的是总结过去、控制现在、规划未来。规划未来的目的是设定目标,根据目标而行动产生实践,将实践记录下来并加以总结,再与目标相比较,所得差异作为反馈信息去校正行动的偏差,使之与目标相一致。按照控制论的原理:当实际运行状态与目标偏离时,反馈得越及时,越容易得到控制。因而需要将整个过程分为若干时段,定期取得监测数据,以便与目标相比较。即过去、现在和未来是从时间序列上所进行的人为划分,实际上它们统一在一个完整的控制过程之中。在这个过程中,财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结;管理会计中的预测、决策和预算编制等是设定目标所必须的技术。记录、分类、报告企业财务状况和计算期间损益并非会计的根本目的,而是管理控制企业再生产过程的必然要求,即观念总结是手段,过程控制才是根本目的。

二、财务会计与管理会计对象的同一性:融合的客观基础

会计作为企业管理的重要组成部分,是由人直接参加的、按照预定目标,通过收集、加工处理和利用经济信息,对经济活动进行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲求效果的一种社会实践和管理活动,它是随着生产力的发展而发展的,并体现了一定的生产关系。传统的会计过多地注重了生产经营过程中的资产、资金等物资资本,认为会计的对象是资金运动,即注重价值运动或资金运动而忽略了主宰和决定这些因素的人及其行为。随着技术和相关理论的不断发展,会计主体认识和改造能力不断提高,会计客体被作用的范围及深度便不断得以扩展。如何核算、监督和控制人力资源、智力资本等已是知识经济条件下会计管理的主要内容,也是财务会计和管理会计所共同面对的难题。

知识经济是建立在知识和信息基础之上的,以知识和信息的生产、分配和使用为直接依据的经济。知识经济拓展了企业经济资源的范围,使企业资源趋于多元化,人力资源、智力资源成为企业所拥有或控制的、能为企业带来超额经济利益的战略性资源。企业成为作业链、价值链、知识链和行为链的统一体,会计管理模式将从以财务资本为核心向以知识资本管理为核心转化。出于对经济效益和经济利益的追求,企业在利用会计对经济过程进行管理和控制的同时,必然要影响和改变人的行为,以达到管理和控制的目的。财务会计和管理会计的对象已不仅包括物资或价值的运动过程,还应包括与物资流、资金流和信息流时刻相伴的、体现出资者、经营者、职工等各利益相关者经济关系的产权流。换句话说,在知识经济条件下,物资运动过程及“信息流”只是会计对象的外在表现形式,会计不仅影响和控制社会再生产的物资方面,它还要影响和控制处于社会再生产各阶段中各利益相关者的思想和行为,使他们进一步对再生产过程施加影响。

从总体上来说,管理与财务会计的对象应该是一致的,即是以物资运动和价值运动为基础,以信息运动为纽带,体现人与人之间生产关系的再生产过程。财务会计核算的目的在于通过提供信息来人们的决策及其行为;管理会计则运用了一些特殊的和技术对的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。本质而言都是对企业的各资源要素的产权变动及其交易所进行的确认、计量、报告及规划、控制。只不过由于分工的不同,二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主;管理会计则是利用相关信息对企业及其活动进行组织、控制和指导,它是对财务会计的客体“情况”进行的再加工。

三、财务会计与管理会计最终目标的一致性:融合的主要原因

会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求,它决定于会计的本质。受信息系统论等的影响,人们大多认为财务会计主要是向外部用户提供以财务信息为主的通用信息,管理会计则主要服务于企业内部管理当局。事实上,不管财务会计与管理会计,或对内报告与对外报告,他们均忽视了:(1)财务会计或财务报告的目标并不等于会计的目标。作为会计信息的输出载体,财务报告只是财务会计的结果而非财务会计乃至会计的全部。而且财务报告也只是利益相关者决策所需信息的一种来源,相关者需要将财务报告提供的信息和从其他渠道得到的有用信息结合起来才能作出合理的投资、信贷及类似决策;(2)管理会计是基于会计的和管理的需要,在原来主要为财务报告服务的成本会计的基础上产生和发展起来的,它是从传统的单一的会计体系中分离出来的,甚至可以说是脱胎于传统的财务会计。也正是在管理会计产生之后,会计管理的和方法才得到了极大的丰富和发展。

知识经济,各利益相关者更加关注企业所拥有的知识、人力资源、技术创新能力及其对社会的影响;管理人员在决策过程中也需要财务会计和管理会计共同提供的信息。会计(财务会计)一方面要着重体现为各产权主体——所有者、债权人、经营者、政府管理当局等提供有利于其决策的会计信息,另一方面则应突出法人所有权的管理权能(管理会计),通过强化内部管理来维护各产权主体的收益权、分配权等财产权利。二者统一服务于现代企业管理的总体要求,共同实现“维护各利益相关者权益、提高效益”这一会计的终极目标。

维护权益:在会计管理系统中,财务会计已不再局限于传统的单纯核算工作,确认、计量、报告会计事项的目的在于认定或确认产权关系,反映产权结构的变化,并将结果输出给各产权主体;会计监督的直接目的也是为了检查、验证企业法人与各利益相关者是否按照既定的制度或契约运行及界定好的产权结构是否遭到了破坏,产权主体的利益有无受到侵蚀。管理会计通过预测、决策、规划控制、评价等合理运用和配置企业的以智力资本为核心的各项资源要素,从而直接或间接影响到各产权主体的切身利益。财务会计和管理会计均运用了专门的会计方法,对生产过程进行记录、反映和,二者皆是出于保护产权关系、维护各利益相关者的权益这一根本目的。

提高效益:(1)经济效益。人类物质资源的有限性和人们需求的无限性之间的矛盾客观上要求人们必须合理地分配和有效地使用资源。而对资源分配和使用加以反映和监督的有效且最佳形式就是会计。因此,会计工作的出发点和归宿在于加强企业内部管理,提高经济效益。如实地反映企业的财务状况和经营成果只是会计工作的基础,更重要、更有价值的是如何利用这些信息来促进企业经济效益的提高。为此,仅仅依靠会计制度或会计准则是无济于事的,还必须综合运用从实践中总结出来的诸如投资决策分析法、本量利分析、责任会计、预算管理等具体措施和方法。(2)社会效益。知识经济作为一种新的经济形态,它是以知识的生产和人的智力的充分发挥为支撑,以信息化和化为基础,通过持续、全面的创新,最合理、有效地利用资源,促进、经济、社会的和谐统一,实现可持续发展。现代企业只是复杂社会契约网络的结点,它不应仅仅从利润最大化的原则出发,而且还必须有效地利用和培养人力资源,并从空间上将周围的环境纳入到会计管理系统中去,最大限度地保持和提高其在所处社区的良好形象,衡量和揭示其活动对社会、环境等带来的影响。在保证经济效益的基础上,提高社会效益,维护生态效益。

四、追本溯源:会计是由财务会计与管理会计耦合而成的开放系统

会计与财务管理第6篇

关键词:财务会计 管理会计 融合

财务会计与管理会计是会计学科的主要分支,企业管理者认为:财务会计是“对外报告会计”,为外部使用者提供企业的经济信息;而管理会计是“对内报告会计”,为内部管理的需要服务。随着经济的发展和社会环境的变化,财务会计与管理会计也在不断的发展演变,交织融合在会计实践当中,边界日益模糊。

一、财务会计与管理会计融合的基础

(一)财务会计与管理会计使用的信息基础

作为会计信息系统的两个分支,财务会计与管理会计使用的企业的原始资料大致相同。管理会计虽然可以获取不同渠道的资料,但最重要的的数据信息还是来源于财务会计的基础核算资料,原始数据都可以从财务会计的会计报表和账簿记录中获得。因此,财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的,都是直接反映企业生产经营活动的原始资料。

(二)财务会计与管理会计的目标基础

财务会计与管理会计从本质上讲,都是对资源要素交易和产权变动的确认、计量和控制。虽然财务会计侧重于企业的生产经营活动,而管理会计是利用财务会计信息指导和组织企业的经营管理活动,是对财务会计对象的再加工。但财务会计与管理会计都是以企业的经济活动为基础,为企业的经营和管理服务,两者都能够分析和评价企业的经营管理活动,提供经营管理信息,提高企业的经营管理效益,维护相关利益者的权益,使企业实现利润最大化。

(三)财务会计与管理会计的人才基础

财务人才是企业财务会计与管理会计结合的基础,建设高素质的财务人才队伍,能够推动会计理论的发展,能够促进企业信息化程度的提高。各高校的会计教育已将管理学知识融入会计学的教育中,培养了新形势下大批的会计管理人才,这些人才不仅具有全面的会计理论知识,也掌握了先进的企业管理理念,是会计信息全面发展的后备力量,是财务会计与管理会计结合的人才基础。

二、财务会计与管理会计融合的必要性

(一)财务会计与管理会计的融合可推动会计理论的发展

财务会计主要从事核算工作,而管理会计侧重于信息管理。管理会计所需基础数据均来自于企业的日常财务核算,管理会计的工作离不开财务会计的支持。管理会计可利用其灵活性的优点,运用相关知识来分析整理各种信息,提高会计信息质量的相关性与及时性。[2]因此,两者融合有利于把握各种理论的相互联系,可以拓宽会计视野,提供优质的素材来发展会计体系,推动会计理论研究的可持续发展进而形成一套完整的理论体系。

(二)财务会计与管理会计的融合可提高企业的竞争力

依据财务会计信息仅能了解企业以往的经营管理情况,并不能预测企业未来的经济活动。而管理会计既可以分析过去,还可以规划未来。在经济形势日新月异的情况下,将两者融合,就可以总结过去、立足现在、预测未来,才可作出更加准确的判断,更好地为企业管理服务。

(三)财务会计与管理会计的融合可提高企业的管理效率和质量

将财务会计与管理会计结合能够节省作业时间,减少重复劳动和资源浪费,提高会计信息的透明度和资金使用效益。将财务会计与管理会计分开,虽然更具有独立性但增加了企业的内部运行成本,增加了财务人员的繁琐操作。运用管理会计中的相关知识,可以更好地指导财务工作,控制成本,合理安排企业生产资金,提高企业的生产效率。

三、财务会计与管理会计融合的措施

(一)树立正确的会计观念,健全财务管理机制

首先,企业应加强宣传,帮助员工树立正确的会计观念。不要将会计工作的认知局限于会计核算和记录,更要重视会计工作对企业经营管理的作用,加强企业会计管理工作建设,重视财务会计与管理会计的结合。其次,必须健全财务管理机制,完善会计的各项分支,特别要做到财务会计与管理会计的完善。明确人员的管理权限和职能,发挥各项资源的最大效用,制定可靠可行的方案,促进两者的有效融合。

(二)组织相关培训,提高职业素养

企业应定期组织人员参加相关知识的培训,不断提升相关人员的职业素养,特别需要重视财务人员职业素养的提高。财务人员是企业财务信息的提供者,其职业素养和专业水平直接影响企业会计信息的质量。因此,财务人员需要加强自身理论知识的学习,完善财务知识体系。同时,企业应提供更多培训和学习的机会,使得财务人员可以掌握更多的实践经验。财务人员学以致用,就可以更加完善财务管理模式,更新财务管理理念,根据企业实际情况构建使用的财务管理模式。

(三)加强信息技术的应用

信息技术是管理会计与财务会计连接并融合在一起的关键因素。建立管理会计与财务会计信息集成的基础数据,这些基础数据标准的建立,为企业提供决策有用信息给外部投资者和内部管理者提供了可能。同时,将会计软件嵌入企业管理信息系统之中,可建立会计和业务一体化的信息处理流程,财务会计与管理会计都可以共享经济业务的原始数据,也都可以实时获取经济数据进行信息加工。[4]因此,信息技术实现了财务会计与管理会计信息的有效融合,借助于信息系统集成,财务会计与管理会计实现了高度一体化。

参考文献:

[1]徐玉德.财务会计与管理会计的融合的理论基础[J].会计研究,2002(8):50-53

[2]张琼.财务会计与管理会计的融合性研究[J].会计之友,2013(9):24-25

会计与财务管理第7篇

根据会计学科的发展历史,企业财务会计的模式一直是对外财务会计提供财务信息,对内依靠管理会计实现财务管理,此种会计管理模式已经在企业经营管理中存在多年,并且发挥了应有的效果,提升了企业的经济效益。但是,伴随着市场经济的快速发展,固有的会计管理模式已经不能满足企业经营发展的需求。当前,我国已经成为世界第三大经济体,对外贸易额不断增长,我国的企业也面临着来自国内外的竞争压力和世界经济发展趋势的冲击,此时,企业对于企业管理水平的要求就提高了,对于会计工作也提出了新的挑战。为了更好地应对市场体制的深化改革以及日新月异的信息时代,企业需要探索管理会计与财务会计相融合的可行性。现阶段,企业将管理会计与财务会计相融合已经成为会计管理的必然趋势,通过将管理会计与财务会计相互融合能够打破企业固有的思维模式,进而发挥会计管理的高效性和灵活性特征。

2企业中管理会计与财务会计相互融合的基础

2.1企业内外部信息使用者对财务信息要求一致

会计是社会生产和经济发展的必然产物,会计作为发挥管理职能的工具,同时会计当中也含有管理职能。企业中普遍存在的现象是管理会计为内部财务信息使用者提供财务信息,而财务会计通过报表的形式向外部财务信息使用者提供财务信息。但是,从会计学科的发展历程来看,有的学者认为管理会计是由财务会计发展起来的,管理会计也可以成为财务会计的一部分。因此,综上阐述内容,管理会计和财务会计并不是相互独立的学科,虽然两种会计模式的使用者不同,但是对会计信息的要求相似,对会计信息的质量要求相同。

2.2管理会计与财务会计的研究对象具有一致性

简单地说,会计对象就是会计核算与会计监督的内容,会计对象具体是指企业或者行政事业单位开展的经营活动所体现的资金运动。从对传统会计对象的理解中,可以发现过去的会计管理重视生产经营活动中的资金等物质成本,而缺乏对影响企业资金活动的人及其行为影响因素的研究。实质上,企业的财务会计和管理会计工作都是按照价值信息为参照,其研究对象都是将会计系统产生的结果转变成有用的会计信息,进而为企业管理者的经营决策和外部投资者的投资决策提供服务,进一步促进企业经济利益的提高,实现有效管理的目的。伴随着会计研究对象的不断扩充,企业的会计管理模式已经由财务资本为中心向以知识资本管理为方向转化,财务会计和管理会计的对象也在不断地扩充范围,其包含的范围不仅包括物质的资金运动过程,还包括体现出与其他利益相关者相互关联的产权流。综上所述,管理会计与财务会计的固有研究对象和扩展研究对象是总体一致的,都是以物质运动和价值运动为主线,以信息运动为依据,体现企业在市场经济中的社会再生产过程。因此,管理会计与财务会计两者研究对象的一致性,为管理会计与财务会计的相互融合提供了理论依据。

2.3管理会计与财务会计的最终目标具有一致性

根据传统的财务观念,财务会计工作主要是为外部信息使用者服务,而管理会计的工作主要是为企业内部管理者服务,从而改善企业的经营现状,为企业争取更多的企业价值。但是在新形势下,企业的固有的财务观念已经过时,企业管理的核心也在发展变化,其关注的重点转向人力资本、智力资本的管理创新。其中人力资本和智力资本不能从财务会计工作中获取相关信息,由此可见,企业的管理需要财务会计和管理会计共同提供有用的和相关的信息。根据2014年的财政部颁发的管理会计建设相关文件内容,管理会计应当能够发挥法人所有权的管理职能,在加强内部管理的同时保护各个利益相关者的收益权和分配权;同时财务会计应当能够为内外部信息使用者提供有用的决策信息,促进信息使用者投资决策和经营决策的准确性。综上所述,管理会计与财务会计的工作目标都是保护各个利益相关者利益,提高企业的经济效益,从而满足现代企业管理的基本要求。

3管理会计和财务会计相融合的可行性分析

3.1两者之间具有互补性

在学科上,财务会计和管理会计属于不同的会计学科,因此,其各自具有独特的理论内容和运算特点。正是由于两者之间会计工作内容的差别,才有可能为管理会计与财务会计的融合提供机会。管理会计与财务会计之间的差异特征和互补特征为两者之间的相互融合打下了坚实的基础。在企业管理会计与财务会计融合当中,应当坚持各自的独特优势,互相沟通和交流财务信息,巩固管理会计与财务会计之间的互补关系,探索最优的企业会计核算和管理的运营模式。管理会计与财务会计之间的特征不同,比如财务会计主要是以货币假设为基础,主要反映货币形式的财务信息或财务报告。而管理会计的主要工作内容是综合多种因素和信息,其中不仅包括货币形式,也包括质量形式、速度因素、时间因素等信息,进而在此基础上为企业的经营决策提供参考依据或决策支持。因此从两者之间工作内容的差异之中可以得出,企业财务会计的工作成果是管理会计工作的参考资料和工作依据,而良好的管理会计工作能够改善企业不良的财务状况,进而避免财务舞弊或虚增利润等违法现象。从上述的例子可以看出,管理会计与财务会计之间的互补性为两者之间的相互融合提供了良好的基础,为促进两者之间的融合提供了机会和条件。2014年我国财政部颁发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》就指出改革开放以来,我国会计工作围绕着经济工作的大局,在改革和发展方面取得了重要成就,会计标准体系也基本建成并有效运作,会计人才队伍也不断扩大,具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。但是,我国管理会计发展相对滞后,迫切要求继续深化会计改革,切实加强管理会计工作。基于我国目前客观上财务会计为主,管理会计为辅的现实状况,通过两者的融合,来逐步加大管理会计的效果也是更有现实意义的。

3.2两者融合的理论基础具有可行性

最近几年,会计理论的发展获得了较大成果,其也为管理会计与财务会计的融合提供了基础和条件。不同特征的会计模式为管理会计和财务会计的融合提供了理论支持。首先,在现金流动会计理论模式下,财务报告提供有关现金流量的价值信息,这有助于财务会计与管理会计中的业绩评价等联系起来,实现较高的经营效益,促进管理会计与财务会计的融合。其次,价值增值会计理念中,财务会计的利润最大化和管理会计中的企业价值提升的相似性,使得管理会计与财务会计两者的最终目标和研究对象趋向一致,促进新式会计系统中的信息交流与方法共享,进一步为管理会计与财务会计的融合创造了机会和条件。再次,资本成本会计模式下,财务会计与管理会计执行相同的成本控制理念,拓展了投资项目经济效益提升空间。为建立财务会计和管理会计相互贯通的统一会计体系夯实了良好基础。最后,会计理论要求的多重计量属性为财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享提供了基础,为财务会计与管理会计的相融合提供了共享平台。在计算机技术快速发展的新时代,高新技术和计算技术正在逐渐应用在企业的经营管理当中,为了实现信息使用者多元化的信息需求,必须鼓足勇气打破管理会计与财务会计的固有界限,促进管理会计与财务会计走向融合。

3.3信息技术与网络技术为两者融合提供了条件

随着信息技术的快速发展,在当下,计算机技术和网络通信技术已经足够成熟,由信息技术和网络通信技术支持的信息共享平台已经逐渐成为财务会计与管理会计相互融合的必然基础工具。比如,会计原始数据的保存可以采用数据库管理系统的技术支持,这种先进的系统软件有助于提高会计数据管理的效率,为财务会计和管理会计数据的使用提供较大的便利。同时,先进的网络信息技术和计算机信息系统也为数据的传递提供了较大优势,保证信息传递的及时性特征。同时,财务会计的即时性发展趋势也为管理会计的即时获取相关数据提供了前提条件。如工商银行的某支行正在使用的综合性会计管理系统,其融合了管理会计与财务会计的职能,实现了实时管理、在线管理以及远程控制等功能。这个开放的会计管理系统能够满足工商银行的内部和外部信息使用者对相关信息需求的及时性,同时也满足了信息使用者的多元化信息需求。从而有利于利益相关者做出正确的投资决策和经营决策。由此可见,现有的信息技术和网络通信技术已经为管理会计与财务会计的融合提供了足够优势和条件,现代企业会计管理信息系统的存在不仅提高了财务工作和管理工作的效率,而且同时降低了企业管理会计和财务会计的工作成本。

4结论

会计与财务管理第8篇

关键字:企业;财务会计;管理会计;区别;联系;结合

前言:

企业的财务业务工作和财务管理工作,之所以是企业管理中最重要的环节之一,是由于其对企业管理的特殊作用决定的。首先,企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析,反应和体现了企业经济收支等一切经济活动。其次,企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控,以及企业平稳运营提供了有效的保障。再有,通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析,为企业的重大战略决策提供有效的数据支持。因此,奠定了企业财务业务工作和财务管理工作,对于企业的稳定和发展的重要地位。虽然如此,目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式,既财务部门只负责财务业务的日常工作,而将财务管理工作分割出来。这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式,对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用,反而会带来一定程度的阻碍。

1.企业财务会计与管理会计的区别与联系

企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系,同时也在各个方面存在一定程度上的区别。

1.1企业财务会计与管理会计的区别

在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计,在很多方面存在着一定程度的区别,具体体现在以下几个主要方面。

(1)工作内容和工作目标不同。在管理对象和工作目标方面,企业的财务会计和管理会计两个职务间,存在着一定程度的区别。首先作为企业中的财务会计,其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的。其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作,根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作。以及,定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作。由此可见,企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的,一系列得数据统计、分析、报告等工作,是针对财务业务的片面的、专业的,并且由数据反应其工作成果的。相比之下,企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据,为企业管理提供信息分析为主的。同时,承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务。其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度,以及在企业做出重大决策时,从财务的角度提出意见和建议。可以说,企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具,管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用。

(2)对工作目标的要求不同。由于企业财务会计的主要工作内容和目标,是企业财务报表的出具。因此,对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下,根据规定的核算标准,及时、准确、客观的提交企业财务报表。并且要求,该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况。而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表,有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度,参与企业的管理发展,以及决策和战略的制定。因此,对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析,并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况,并提出有建设性和参考价值的专业意见。

1 .2企业财务会计与管理会计的联系

尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别,但是他们之间的关联也是十分密切的。以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系。

(1)财务会计和管理会计的服务目标是相同的。不管是财务会计还是管理会计,他们都是从财务专业的角度,为企业的平稳运营和发展壮大提供服务,因此,两者最终的服务对象都是企业,两者的服务目标都是企业的经营和发展。

(2)财务会计和管理会计的职责是相同的。财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工,形成报表。管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息,进行加工形成专业意见。因此,两者的工作职责是相同的,都是对企业的财务信息进行加工,只是不同阶段而已。

(3)财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的。财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的,主要包括比如票据信息、成本信息等。管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作,但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的。因此,在一定程度上,财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的,而且二者所使用的信息基础来源也是一致的。

2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施

2.1企业财务会计与管理会计的结合优势

(1)企业只有将财务会计和管理会计有效结合,才能保障企业的市场竞争力。

市场竞争力对于企业来说是生存之本,发展之源,因此,一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力。而将企业的财务会计和管理会计相结合,对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键。首先,通过企业财务会计与管理会计的结合,可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用,提高财务数据的准确率,保证财务数据的使用不受影响。由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性,因此,重复的数据核算和信息核实的过程,在一定程度上起到复核和监督的作用。其次,由于管理会计与财务会计工作的有效结合,可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议。可以提高财务数据和报告的使用效率,由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量。

(2)企业通过财务会计与管理会计的结合,可以在降低管理成本的同时提高管理质量。

通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合,可以避免重复的工作内容和沟通成本,因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以将二者有效的结合,对于企业经营成本的降低和管理质量的提高,是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一。

2.2企业财务会计与管理会计的结合措施

将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一,就是通过端正会计人员的观念,促进二者的有效结合。目前,一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式,忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响,也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性。对于存在这类情况的企业,需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念。另外就是通过一些促进措施和策略的实施,来实现企业财务会计和管理会计的有效结合。

3.结束语:

企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展,但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时,对企业的影响将是致命的。随着各行业的市场竞争机制不断完善,完善企业管理,提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇。从财务管理的角度,将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合,是提高企业财务管理和企业管理水平的关键。

参考文献:

[1] 孟凡霄.管理会计与财务会计应并重发展.赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版),2005年第02期