一、新会计制度下企业财务核算工作出现的新情况
随着我国经济的快速发展，随着我国经济内容的不断扩展，面对日益严峻的市场竞争，面对激烈的市场压力，面对纷繁复杂的经济形势。传统的企业会计核算制度已经难以施行，在施行的过程中，传统的企业会计核算制度涌现出了很多问题，这些都需要引起我们的重视。因此，自2013年起，我国新会计制度得以推行，并逐步在企业的财务核算中扮演着重要的角色。在新会计制度的引领下，我国企业的财务核算工作出现了很多新的变化。
1.修缮了部分传统的会计科目
传统的会计科目对于企业财务核算的作用是有限的，这部分内容如果不及时进行清理与整顿，不仅难以促进企业的财务核算工作的快速进行，反而在一定程度上会影响企业财务核算的科学性。因此，在新的会计制度下，一些传统的会计科目得到了修缮，新的会计制度下的科目体系更加精炼，更加精确，这些都在一定程度上促进了我国企业会计核算工作的顺利进行。其中，重点在于对会计科目进行了统一编号，在进行登记时，必须同时登记会计科目名称和相应的科目编号，这样就减少了出错的概率。在传统的会计科目下，科目尚没有统一的编号，这些反而不利于财务核算人员精准性的工作，使得企业的会计核算工作经常性的出现错误，难以真实有效地提升财务核算工作的质量。总而言之，在新会计制度下，我国企业的财务核算工作得以在较短的时间内实现了规范化的调整，进一步完善了我国的企业财务核算制度，使我国企业的财务核算迈上了一个新的台阶。
2.进一步增加了财务报表的对比度
在传统的会计制度下，我国企业财务核算在财务报表的制作和体现上，存在着模棱两可的状态，企业的财务报表真正所反映的内容比较笼统，企业的财务报表真正能够反映的信息较少，这些都在一定程度上影响了企业财务核算的精准性，不利于企业的财务核算工作。但在新的会计制度下，企业的财务核算得以规范化运作，其中最主要的原因在于在新会计制度下，企业的财务报表的明确度得以进一步的提升，企业财务报表的对比度得以明确，通过企业的财务报表，人们可以很清晰地判断资金的走向，可以很明确地对比资金的周转方式及相关流程，同时还能在一定程度上丰富财务报表的内容体系，使企业的财务核算工作更加具有明确性，更加具备安全透明性，也在一定程度上规避了企业核算人员贪污舞弊行为的出现，进一步提升了企业的资金安全。
3.财务信息得到了充分的完善
在传统的会计制度下，财务信息的内容不足，真正能够真实有效地反映企业财务信息的内容存在着严重程度的缺失，使企业的财务预算工作很难在较短的时间内得以完全的规范。但在新的会计制度体系下，企业的财务信息得以充分完善，财务核算人员只需要通过计算机设备来全面的分析财务信息，即可进行有效地会计核算。这种类似于统一化机械化的操作方式，快速地提升了企业财务核算的进度，也在一定程度上提升了企业财务核算的精准性，减少了人力成本的额外投入。
二、新会计制度下企业财务核算中凸显的问题
在新会计制度下，企业的财务核算工作并非完美无瑕，这主要是因为任何制度都是在一定的经济水平的基础上出台的，但与飞速的经济发展相比，任何制度都存在着一定的局限性和笼统性，新会计制度也不例外。在新会计制度下，企业的财务核算工作总体而言是朝阳的，但在其中也存在着一些突出的问题。首先，在新会计制度下，企业对企业资金的全局把握能力仍然比较低。在企业的发展过程中，为促进企业的长久快速发展，很多企业都会根据企业的特点，结合当今的经济形式、行业现状及企业自身的资金储备等，来制定出科学的长远的资金运用计划，以确保企业资金得以真正实现“好钢用到刀刃上”。但在新会计制度下，企业对于资金的使用仍然存在明显的弊端，企业对于长远资金的使用计划不明确，企业对于长远资金的规划不得力，不仅容易增加企业生产与发展的风险，更不利于企业自身资金的安全。其次，在企业的发展过程中，企业财务核算部门需要根据企业的发展需求，结合企业的发展经验，制定切实可行的企业财务预算，以确保企业的资金能够得到合理的运用。但在新会计制度体系下，企业的财务预算工作并不健全，企业的预算管理方式不科学，企业的预算管理模式也不健全，甚至还有不少企业连一份专业性的预算报表都没有，企业难以根据预算来进行企业资金的合理流转，企业难以根据企业的发展来进行资金的充分支配，反倒制约了企业的快速发展，同时也容易给企业的发展带来严重的经济浪费。在实际中，很多企业的财务支出都超过了预算，使得企业不得不挪用一些本该用于其他方面的发展资金，不利于企业的长久快速发展。最后，在企业的财务核算中，虽然新会计制度对企业财务核算工作进行了很大程度的变革，在一定程度上推动了企业财务核算工作的发展，但总体而言，新会计制度对企业核算工作的改良仍存在着一定的漏洞，我国企业财务核算体系并不完善，虽然经过了改良，但是现有的财务核算体系仍不完善，调控范围过窄，对投资资金缺乏相应的调控渠道，容易引发非法集资的现象；财务核算机制时效性差，在具体执行中往往落后于企业的发展。同时，我国企业财务核算人员的综合素养较低，在新的经济形式下，企业的财务核算人员应该是综合性的多元化的人才，在新会计制度下，虽然很多企业开始注重提升企业财务核算人员的综合素养，但从总体来看，我国企业财务核算人员的综合素养仍比较低，难以适应企业生存与发展的需要。
三、新会计制度下企业财务核算工作的改良之举
从总体来看，新会计制度对于我国企业财务核算工作的价值是非常大的，鉴于在新会计制度下，我国企业财务核算中涌现出来的新的问题，应该采取针对性的改良方法，以提升企业财务核算工作的精准性。1.加强企业资产的管理与调控对于任何企业而言，企业的资产都是企业生存与发展的根本，如果企业的资产管理与调控出现明显的问题，那么企业将面临着严重的生存压力。因此，在企业的财务核算中，企业首先应该制定科学的企业资产管理，并通过设置机构，设立体系，运用方法来完善企业资产的管理，加强企业资产的调控，确保企业资产的安全，促进企业又好又快的发展。2.提升人员素质建立预算管理体系在企业的财务预算管理中，企业财务人员的素质对于企业预算管理工作的重要性是毋庸置疑的，因此，企业应该不断提升企业财务人员的综合素质，使他们能够解决新问题。同时，企业还应该建立企业预算管理体系，加强企业的预算管理工作。
四、总结
一、建筑施工企业实行财务集中核算的优点分析
目前多数建筑施工企业集团在会计的核算上取消了以前单独独立核算的办法,转而采用施工企业统一的、规模化的集中管理机制,将会计人员纳入整体的企业管理体系,服从于企业的集中统一管理。这种集中的管理体制,有利于建筑施工企业的合理运转,使企业财务运作更加透明化、清晰化,提高企业财务的运转效率,加强基本的财务管理工作。
(一)强化企业投资回报率
就目前我国施工企业中的财务核算工作现状而言,会计集中管理的工作是重要的着眼点。一方面,集中化管理有利于企业集中投资,把握重点的投资项目,从而避免了分散投资的风险和重复建设的浪费现象;另一方面,集中化的管理将提高企业经营运转的效率,合理使用资金,有利于企业财务的整体性监管。就建筑施工企业的财务集中核算工作的长远效果而言,不仅有利于控制资金的动态流向,同时有利于避免财政分离、政企分离、上下不和的现象出现。
(二)提高会计核算的专业化
会计核算的专业化体现在:有效地将企业的决策能力和实际的工作能力分离,与此同时加强财务权限的独立和集中,有利于降低财务管理成本,形成集中化的回报。企业要完成财务操作性职能与战略决策性职能分离,并在此基础上将会计核算工作和财务处理工作分开进行,以进一步强化财务管理职能。
(三)提高工作效率和个人素质
在实际的财务核算过程中,因为账目整理和会计核算工作由个人负责,存在项目业务简单化、会计人员素质和水平不一的相对差距、核算工作过于随意化等现象。由于个人的原因,个别的会计人员仅凭着惯性的思维设计基本的账目,使得帐表不对应,降低了会计资料的统计意义。整体提高企业财会人员队伍的工作素质是问题解决的关键,意在保证核算内容的真实性、增加工作中的方向性,除了对外提供基本的财务信息之外,更重要的是为企业发展提供有效正确的数据
二、建筑施工企业财务集中核算工作中的存在问题
建筑施工企业财务集中核算工作是一项复杂的工作,涉及的项目众多,资金的流转速度快,因此也不免存在诸多问题。
(一)缺少企业财务结构分析
广义上的企业财务结构,指企业全部的资金中负债和所有者权益二者所占的比重和比例关系。如果企业的财务结构比较健全,则企业的实力和发展潜力比较大,能够承担经营和财务上风险的能力也越强,并能够应付来自外界的冲击。但是目前的会计集中核算没有通过对各项指标的分析,并结合企业的实际情况,确定最佳的财务结构。也就是说缺少按照企业的资产=负债+所有者权益这个等式两边的相关数据比例关系进行分析的具体活动。
(二)缺少企业偿债能力分析
偿债能力是衡量现代商业企业生存发展能力的重要依据,是企业财务能力体系的重要组成部分。企业偿债能力的分析具有十分重要的意义———对企业内部而言,对企业偿债能力的分析测定,有利于企业科学合理地进行筹资决策和投资决策;从外部来看,企业偿债能力的强弱时债权人最关心的因素,因为这是他们的投资能否如期收回的主要依据。集中核算下,人们往往关注的是企业的收支与总体平衡,而轻视了对于企业偿债能力等指标的分析,使得财务管理对于企业发展的评估与监督作用显得比较薄弱。
(三)财务管理的集中化使资金的使用与监督变得困难。
无可避免的将资金也进行统一管理,零散的资金使用率将降低,可支配的资金额度下降,从资金的角度就限制了企业项目的发展。集中管理下,会计人员的前、中、后三项监督被削减到只有最后的集中监督,监督机制相当于在缺少多次监管的前提下被弱化了。就我国建筑企业财务管理集中化的工作现状而言,没有形成一个完整的监督体系,缺少系统化的工作方式,没有切实可行的监管制度,致使会计审核人员没有核算的参照准则,工作推进速度慢。而且在最终的核算工作上与企业的管理脱离。
三、如何解决会计集中核算财务管理中出现的问题
(一)完善财务集中核算制度
完善的财务集中管理制度能够作为会计人员工作的考量标准,并在工作中有章可循,避免了钻规章空白的漏洞的情况。同时要建立会计人员的工作考核评估体系,转变单一的人员管理的管理理念,将财务管理工作放在企业管理的核心。将工作责任明确到个人、分工有序,将核算质量作为对核算员及项目经理的考核重要内容。将纷杂的财务工作分离,提高会计专业化核算水平,保证财务工作的正常、安全平稳地运行。内部管理制度方面通过制定工作计划,建立内部业务规范,完善内部管理制度,建立考评制度,实行科学规范管理。
(二)提高施工项目中核算员的素质
施工项目中核算员的素质不仅关系到个人的工作发展前景,还关系着企业财务的良性发展。财务数据涉及面广、复杂繁琐,因此财务数据的安全性是关系企业发展的重中之重。核算工作耗时长、涉及面广、相关部门众多,这些问题造成了工作的繁重性,很难留住人才。企业可对内部员上岗前工进行相关岗前培训,帮助员工克服畏难情绪,同时提高工资水平和福利待遇,增加进修学习的机会,提高会计人员的专业水平。建立完善的监管制度,避免工作人员产生惰性,有力指导工作人员建立正确的原始数据。
(三)采用最新的统计手段
传统的会计统计方法在今天信息高速运转的时代已经落伍,电算化已经普及,计算机能够以其强大的运转速度和繁琐数据处理的正确率占有领先地位。计算机在核算工作中使用,能够节省大量的时间,减少工作人员的工作量、在具体的集中核算工作中利用网络和核算软件,每日更新材料数据,完成原始的资料录入工作之后就能凭借计算机强大的运算功能完成工作。
(四)明确核算工作职责
【关键词】基建工程； 财务核算； 财务管理。
基建工程是企业为扩大经营规模而常见的投资方式。工程管理千头万绪，包含工程质量、进度、造价等方面，涉及工程、生产、财会等部门及施工方、监理、造价审核等单位。本文仅从财务管理角度，浅谈企业基建工程财务核算和管理。
一、工程财务核算和管理常见问题。
一是基建工程涉及范围广、专业性强，一般财会人员不熟悉工程业务知识，财会职责容易演变成简单的工程款结算支付，不能按工程明细项目准确地日常核算，最终也不能正确核算基建工程成本和资产入账价值。二是工程项目财务管理抓不住重点，突不出要点，既起不到工程项目理财意义，又缺少应有的财务监督作用。三是财务竣工决算薄弱。竣工决算能综合、全面地反映建设成果和财务情况，对于编制资产目录，划分资产类别，分析投资效益都有重要意义，但不少企业做不到及时、完整、准确地编制竣工决算材料。
二、工程财务核算和管理办法。
（一）工程日常财务核算。
1.选配合适的人员。财会部门应选择合适的财会人员来专门开展工程项目核算与管理工作。财会人员从项目开始之初，就要积极主动地参与到工程投资的讨论和实施中，通过了解项目，熟悉概算，清楚项目增减变化，为准确的会计核算、有效的财务管理和后期竣工决算做好准备，打下基础。
2.明确核算项目。项目之初，财会部门应会同有关部门，参照概算所列的单位工程来明确核算明细程度、内容，按建筑、安装、设备、其他支出等分门别类地建账，做好工程物资、在建工程明细科目会计核算。
3.设立设备明细卡片。对每台设备，从开始订货到交付使用都应有完整的核算，详细记载包括名称、规格、型号、数量、单价、价值、订货、到货、验收、付款、领用等内容，有关依据注明出处（如会计凭证或备查登记簿）。
4.建立工程合同台账。按土建、安装、设备、其他支出分类，侧重对工程项目合同付款情况进行明细统计，包括合同编码、施工单位（或设备供应商）、业务内容、合同价、以前年度累计付款、本年度累计付款、当月付款、累计已付款、余款等内容。
5.梳理其它支出明细。对项目繁多、性质不一的其它工程支出，财会人员及时整理费用明细备查，如场地占用及清理费用、办公及生活家具购置费用、其它费用明细。
6.积累竣工决算素材。在日常工作中，财务部门通过审核付款，参加工程会议，收集工程材料等积累财务用款、预算调整、节约超支、施工优劣、投资效果等资料，为编制竣工决算说明书积累素材。
（二）工程日常财务管理。
1.工程款项支付管理。（1）建立工程款结算制度，既要有防范多付的预警机制，也要杜绝无故拖欠。预警方式可以通过对比分析付款总额与合同约定或工程预算额；审核超预算和预算外项目是否履行相应核决权限的审批策略；核对预付工程款是否按照合同约定等。财会部门应当保持与施工单位、造价审核单位交流畅通，准确掌握工程进度，根据合同约定和支付制度办理工程价款结算，不得无故拖欠，以免影响工程进度和质量，损害企业形象。（2）扣回预付备料款、甲供材料款。预付备料款的工程，在工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回；工程结算时，应核实甲供材料使用数量，对施工方多领用未退回的材料款应扣回。及时扣回上述款项可减少资金占用，同时避免多付工程款。（3）预留工程质保金。按规定工程施工方或供应商应预留一定比例的尾款作为质量保修费用，待保修期结束后才予结算。在支付工程款时，尤其在收尾阶段，应关注工程尾款是否够质保金的数额。
2.工程物资管理。工程物资包括材料和设备，除施工单位包工包料的工程外，一般大中型的基建工程都有甲方供应的设备和材料。
（1）有计划地筹集采购资金，做好设备货款结算，既要保证工程施工和投产使用的需要，又要避免积压物资、浪费资金，并力求节省采购运输费用，降低采购成本；如实反映和严密监督设备收发和储存情况，正确计算设备、材料的实际成本。（2）甲供设备、材料管理。甲供材料宜建立具体的管理制度，明确专人保管并登记收发存备查账，财会人员及时记录材料数量金额明细账，并与库管收发备查台账定期核对数量，做到财务账、仓库账、实物三者相符；在工程后期应编制详细的材料供应清单，以便在工程结算时扣回。（3）清场盘库。工程竣工时，以财会部门应组织或督促有关部门清场盘库，将工程现场多余设备和材料退库，临时建筑设施清理回收；财务为主整理设备清册，与设备管理和生产技术部门、施工方等逐一清点、核对设备，做到账实相符。
（三）工程财务分析和竣工决算。
1.工程财务分析。财会部门定期编制工程项目执行情况分析表、资本性支出报表，分项目列报预算总额、合同签订额、上年度已投资额、本年投资额、累计投资额、本年在建工程转固定资产金额、完成比例等指标，分析项目投资财务状况、超支节约原因，及时为决策层或管理层提供投资信息。
2.财务竣工决算。工程竣工后，财会部门牵头，在工程、计划、供应等部门和工程结算审核等单位协同下做竣工清理，编制项目竣工决算。
通过决算，完整反映项目建设规模、主体建筑、主设备特征、工程质量、交付使用资产价值等指标；通过原概预算与决算数据对比，分析投资效果；梳理工程项目支出数据，总结基建财务管理经验和存在问题，为下一步做好成本管理和资产核算打下良好基础。
关键词：建筑施工企业；会计核算；优化策略
中图分类号：F285
文献标识码：A
文章编号：1009-2374（2012）22-0140-03目前来看，我国的建筑施工企业在财务管理方面的水平一直以来都存在较严重的问题。对于财务中的会计核算水平，也没有提出相应的提高措施。会计核算的意义在于通过符合国家标准的计量和记录方法，应用会计的基本原理，对建筑施工企业的财务资金的实际利用经营状况进行实时性、系统性的统计和观察，并提供给建筑企业完整的财务状况资料，为企业某一环节的经济活动提供决策资料。这项工作要求工作人员的专业技术和专业态度，要求会计核算部门要客观、准确、及时地做好相关的财务工作。建筑企业的会计核算工作主要的服务对象不仅局限于建筑企业自身，同时也是为了满足企业的投资者、债权人以及政府部门的投资或者管理需求。因此，于建筑企业而言，做好会计核算是十分重要且必要的工作。
1 当前建筑施工企业会计核算工作的现状
纵观我国大多数的建筑施工企业的会计核算工作，之所以没有达到预期的效果，主要是由以下几点原因造成的：
1.1 前期的会计基础工作不到位，影响会计核算工作的进展
会计核算工作需要企业的各项原始财务记录，才能综合企业的财务状况，对当下的企业经营活动提出建议。但企业在引进该项工作之前的财务记录状况不容乐观，财务的原始数据记录不细致、材料不完整或者未及时进行更新，财务记录与实际的企业活动脱节，在实际运用时存在较多的问题。同时由于企业长期以来将管理重点放在质量、安全等工作上，而对于财务管理，简单地定位为“记账、算账、报账”工作，使得这项工作成为机械式的记录，缺乏对有效信息的分析和提取，也未能充分发挥财会的指导作用。这些细节问题都影响了之后的会计核算工作实际效能的发挥，削弱了会计核算过程的监控职能。
1.2 企业会计信息传递不及时，会计核算工作相对滞后
建筑企业由于主要以承包工程为主，因此在工作地点上的变动比较大，实际的财务状况通常不能及时地传达到会计核算部门，再加上在具体的工程施工中，经常会采购临时性的施工用品，但是开支的发票等有效证据无法及时地获取，使得企业的会计核算部门在记录财务现状时出现工作滞后的现象。
1.3 会计核算工作缺乏完整性、系统性
建筑企业工作的特殊性，导致工程的结算不及时，无法及时地对企业的实际利用资金进行有效地整合，得出有实际效用的资金利用和使用情况。这样一来，影响了企业下一环节工作的预算工作，上一环节的预算是否合理也无法及时地进行评价。同时在实际的建筑施工中，由于工程的变动而引起资金预算变动的情况时有发生，但是企业却忽略了对这方面变动的有效管理和及时有效的记录，导致了实际核算中的坏账、 死账等问题。
1.4 企业内部的会计核算制度不健全，程序缺乏规范性，影响会计核算工作的正常进展
由于企业的会计核算结果是国家进行监督和税收的主要证据，有的企业就采取了虚假报账的方式，置国家的利益不顾，逃税漏税。这种情况实际上说明了企业目前的核算程序不够规范，相关规章制度不够完善，给违规企业提供了可乘之机。企业缺乏统一的核算标准以及核算规范，可以说是这类问题出现的主要原因。
2 提高建筑施工企业会计核算水平的优化策略
2.1 建立健全建筑企业的会计核算体系
只有完善的体系制度，才能保证规范的核算工作，也才能够真正地做好会计核算工作。鉴于此，建筑企业应该严格按照《会计法》的相关要求，建立起完善的会计核算体系，并且及时地引进相关的辅助设备，借助现代化的电子技术，提高财务核算工作的准确性和时效性。企业要及时地建立会计核算中心财务核算系统，严格约束自身的财务管理行为，确定会计核算的工作权限，并且积极地为实际的核算工作提供有效的支撑措施。在组建专门的核算小组时，应该提高对工作人员的专业技能的要求，并且要通过及时的培训，保证新知识和新的管理手段的引进，以提高核算水平。企业也要及时地借助现代化的各种设备，利用计算机的人工智能化技术和远程互动技术，实现异地的财务状况管理，为及时有效地管理和监督企业的资金利用提供技术准备。
2.2 完善企业内部的会计核算制度
会计核算工作对于企业及时地调整工作重点、保证企业财务状况的收支平衡是很重要的，有必要采取相关的规章制度，切实完善企业内部的财务核算工作。企业要保证核算的准确性和有效性，就要针对核算过程中每一个可能出现问题的环节做好预防措施。企业也要严格约束财务工作人员的专业素质，保证财务核算的正确性，提高核算信息的统一整合，保证实际核算成果的利用效果。在此基础上，企业还应该利用各种方式，监督会计核算工作的进展，及时地更新相关的财务信息，保证核算的正确结果。
2.3 加强企业内部财务管理人员的业务培训，提高财务管理水平
单位负责人及财务管理人员要自觉加强自身的会计知识学习，深入学习和掌握有关财经政策法规和财务管理知识，增强财务管理意识，不断提高领导和驾驭单位财务管理活动的水平，坚持做到依法理财。一要提高会计人员的财务知识水平和专业胜任能力，培养其诚信守法、爱岗敬业的职业道德，促进其树立现财观念和风险观念；二要通过定期或不定期的后续教育，促进其知识更新，鼓励其思考和创新，为其参加经营管理决策创造条件；三要实行竞聘上岗和岗位轮换，加大对业绩、道德品质、思想操守的考评力度，对不胜任者坚决更换；四要引进高学历、高层次会计人员，逐步提高企业会计队伍的整体素质。
2.4 加强会计核算监督机制，保障各项制度的执行力度
为了加强建筑施工企业会计核算，监督机制必不可缺。内部审计、政府审计和社会中介审计都是实施监督的有效机制。内部审计应强化工程项目审计、任期经济运行质量审计和内控制度审计，重点关注物资招标、劳务招标、分包管理、资金管理、合同风险、财务风险、资源使用、费用开支、债权债务结算、重大投资、重组改制、内控制度设计等环节。国家审计机关定期或不定期进行专项检查，能有效地防止会计核算差错及舞弊和违规行为，发现管理漏洞，强化财务监管。另外，为杜绝企业由于各种原因形成内部会计管理形同虚设的情况，还要定期或不定期地请会计师事务所等机构对企业内部会计管理进行评价。
参考文献
[1] 何萍．施工企业会计集中核算下的财务管理[J]．企业研究，2012，（8）．
[2] 冯陈．浅谈施工企业会计核算工作的科学管理[J]．财经界（学术版），2012，（3）．
关键词：集约化；信息平台；内部控制
一、什么是集约化
集约化是大型企业集团为提升企业管理水平，以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的的一种大规模管理活动，实施财务集约化管理，也是创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求。施工企业实施财务集约化管理的思路和工作目标是：以财务资源的集团化、集约化运作为中心，以财务与其他业务纵向集约、横向融合、重点集中为基础，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，全面推行财务管理。
二、施工企业的特点
（一）施工企业生产的“产品”与一般生产企业有很大不同，主要包括楼房、工厂、道路、机场、车站、电力及通讯线路等等，不同功能的产品对企业的管理也会有不同的要求。
（二）施工企业的工期较长，一个项目从开工到投产，少则几个月，多则几年、十几年。
（三）施工企业的生产地点不固定，具有点多、线长、面广的特点。
三、施工企业财务核算的特点
施工企业的特点决定了施工企业财务核算的特点：工地多、项目部多、分公司多、财务人员多、成本核算困难、税务风险大。
施工企业财务核算大体分为以下两类：
（一）分公司或项目部自行对业主结算，收取工程款项、控制工地的费用开支，完成项目核算并编制损益报表，企业总部仅收取管理费并测算总部损益，企业的损益报表由各分公司及总部汇总出具。这种核算方式加大了分公司或项目部的权力，提升了分公司或项目部的效率，但是削弱了总部的控制力，增大了企业的风险。
（二）由公司总部对业主结算，工程款由总部统一收取，总部对各分公司或项目部进行内部预算控制，分公司或项目部仅负责现场人工等直接费用的控制，原材料等大额支出由总部统一招标采购，分公司或项目部不核算损益，所有成本转公司总部统一核算，分公司或项目部仅相当于生产企业的车间。这种管理方式加强了总部的控制力，减少了企业的风险，但会挫伤分公司或项目部的积极性，造成工地不必要的浪费及效率低下等潜在损失。
四、施工企业财务核算的缺点及风险
（一）核算不统一。工地众多、会计人员多必然出现良莠不齐的现象，在核算中会出现不规范、不统一，表现在同样的业务而不同的人会用不同的会计科目、不同的核算方式、甚至不同的会计原则来进行核算，施工企业一般执行完工百分比法测算收入，若企业的成本不准确，将造成企业的收入、损益都无法准确，为企业的财务分析造成巨大的困难，也给税务带来很大的风险。
（二）成本归集滞后。企业工地众多，受地域的影响，很难及时将各工地的成本情况归集到总部，总部可能在月末甚至季末才能了解到公司的成本情况，财务数据的延迟将对企业管理决策造成很大的影响。
（三）缴税困难。施工企业一般缴纳营业税，按照国家营业税条例规定，施工企业在施工所在地缴纳营业税及附加，施工所在地税局还可以附征千分之二的企业所得税。由于我国地域辽阔，各地方税务局在执行税务政策时存在差异，企业缴税时会遇到各式各样的土政策，分公司或项目部人员若税务知识不全面，一旦屈从于当地政策，必然造成公司总体税务核算出现风险，给企业造成损失。
（四）资金管理困难。施工企业一般在施工所在地开立临时银行账户用于工地费用的支付，累计形成了企业账户众多的局面，由此产生了大量的资金沉淀，使公司总部存在巨大的资金压力，容易出现总部资金紧张进行贷款、而工地却资金富余的现象，大量的工地账户也容易出现管理困难，易造成资金挪用等违规甚至违法的现象的发生。
五、集约化对施工企业财务核算的帮助
在集约化的过程中将要求企业统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系，对企业的会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控也提出了更高的要求。具体执行中表现为以下措施：
（一）利用大型管理软件搭建信息平台，为集约化打下基础
现在很多大型的企业资源计划或称企业资源规划简称ERP（Enterprise Resource Planning）都提供了很多很全面的功能，可以将企业的物资采购、人力资源管理、财务软件、项目管理、办公自动化等集合到一个软件内，企业可以利用ERP作为信息平台，将众多的管理需求进行有效整合，提高企业的管理效率。
（二）建立财务政策标准体系，实现业务规范、标准、统一
企业要根据实际情况制定切实可行的各种管理规定，必要时可以通过会计师事务所等外部机构提供咨询服务，协助企业完成各种业务规范。
（三）撤销、合并机构，实现业务集中核算、进行扁平化管理
企业可以根据不同工地的实际情况来决定会计人员的配备，尽量压缩驻项目会计人员的数量，充分利用网络资源，实行会计人员巡回报销制度，现在很多软件都提供网络远程服务，很多跨国公司也早已实现了会计人员异地报销的账务处理。
（四）撤减银行账户
随着项目会计人员的撤销，工地的银行账户也可以相应撤销，款项由公司总部统一支付，实现了资金集中，统一调度，统一备付，有效提高了公司对资金资源的配置和调控能力，降低了账户监管风险，保证了资金安全，加速资金流动，节约资金成本，提高资金使用效率。
（五）集中监控风险
随着各种管理、财务数据的实时传递，公司总部将可以随时监控各项目的资金使用、材料供应、施工进度等情况，变事后控制为事中及事前控制，加大了管理成效，避免了风险。
（六）培养员工、提升员工素质
集约化的应用将使企业员工充分了解自己在企业中的位置及作用，使其了解企业的各项政策、规章，避免被动差错的发生；集约化流程的设计也促进了上下游业务的沟通，提高了企业的效率。
五、集约化的不足可能对施工企业财务核算造成的损失
（一）费用高昂
集约化需要以大型管理软件为依托，而大型软件往往价格高昂，后期运维费用也比较高。动辄几百万甚至几千万的费用只有大型企业集团才可能负担，对施工企业的损益也会造成很大的影响。
（二）实施困难
[关键词]电力企业；财务核算；财务管理
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.44.125
1 电力企业财务核算管理的相关概述
电力行业一直影响着国家的经济，它是关系到国家的经济命脉，特别是关系到国计民生。电力行业存在着筹资的风险，资金管理的比重较大，而且投资收益的回报率还不确定，因此如何促进我国的电力行业健康快速的发展，对于企业和国家来讲，都是至关重要的内容。伴随着电力企业的体制改革，如何打破传统的束缚，进行不断的开放竞争，积极面对激烈的市场环境，如何建立良好的管理体制，以及形成良好的发展管理模式，都是电力行业应该考虑的当前实际问题，如何及时、准确、完整地掌握好财务信息技术，坚持以财务信息技术为核心的管理，是企业进行控制和配置管理的方向，制定出合理的经营管理方案，做出科学的、合理的经济决策，对于电力企业的管理来讲迫在眉睫。
近年来，国家针对电力企业推行了一系列的财务管理系统，例如ERP软件，创造性地进行了财务核算的变革，坚持财务核算的信息化建设，有利于全面的、系统的核算财务相关数据，但是财务系统的管理，仍然是当前需要积极完善的系统，本文积极针对当前电力企业存在的问题，在实践中针对当前电力企业的财务管理进行全面的剖析，结合当前的管理模式，特别是当前形势下，以及新经济模式下的管理存在的问题，分析其中可能产生的经济问题，积极提出相应的对策，完善财务管理核算体系，保证电力企业的持续健康长远发展。
2 当前电力企业财务管理的现状及问题
（1）电力企业财务管理人员的内控管理意识薄弱，由于电力企业自身的特征，决定了电力企业是关系到国家的经济命脉行业，因此，电力企业的生产安全性亟待关注，经营和管理方式落后，观念意识较为薄弱，财务管理内控制度的建立和完善，对于电力企业来讲，并没有起到积极的作用，主要存在的弊端是控制力问题，尤其是在采购和销售环节的财务核算问题，缺乏及时的信息化管理，就会出现严重的财务亏空，一些企业的管理人员观念意识较为落后，内控意识观念较差，必要时没有采用有效的方式进行内控管理，导致出现一系列的隐患，以及不正确的财务核算和会计核算，最终会失去财务管理应该有的监控，导致企业很难进行全面快速的发展。
（2）集约化的财务核算管理体系的建设尚且不够完善，不断地探索和应用管理好集约化，使得资金集中管理体系初步建成，逐步形成了统一的集团管理模式，资本集中经营管理的形成，具有显著的成效，如中国电力公司的管理模式，其企业的资金集中管理和经营，以及预算集约调控能力不断的持续上升，全面地实施了在线监控，集约化的成本管理，能够坚持做到以财务预算为中心，以业务预算进行辅助管理，能够全面地实现监控管理，但是仍然存在着一定的问题，需要及时地进行风险预防和管理，全面推进在线监控，例如，在限定的范围内进行有效的实时动态跟踪管理，又如进行层层的在线管理。
（3）没有全面的进行财务信息化管理，在企业财务核算的过程中能够保持和保障企业的快速核算，是企业一切活动的核心，它能够集中反映电力企业的经营成果，信息化建设就是其反映财务管理活动的集中显现，同样决定着财务信息化建设的地位，信息化系统能够快速的核算和管理，各个环节需要高度的处理，必须严格的采取统一调度，实现信息化建设的整合，利用统一的信息管理软件，统一信息编码标准，对于电力企业的完善是至关重要的。信息化系统与各个环节，例如营销、工程、物资、综合计划等环节没有统一协调，没有及时相结合管理，影响了财务集约化的整体推进。
（4）财务风险的出现是企业的管理人员缺乏积极的风险管控意识，建立的风险管理机制尚不健全，因此就会出现对市场的掌控力不够，缺乏应对市场经济变化的能力，因此，必然就会出现一定的财务风险。目前，电力企业的风险因素越来越复杂多变，导致许多电力企业没有形成一个良好的机制，这导致了一个全面预算和预算管理体制建设的困难，如果管理者还用消极的态度来对待，就会缺乏严格的组织领导管理和必要的相互协调，在预算的执行过程中没有采用合理的应变措施和调节手段，就会使得预算工作仅仅流于形式。
3 提升电力企业财务核算工作水平的对策
（1）提高财务管理内控意识，转变财务管理观念。电力企业的管理人员要提高风险内控意识，增强风险管控的观念，在建立内控制度的同时，要自上而下的进行更新观念，不论是高层管理者还是到普通的员工，都要及时更新观念将财务管理的被动局面转变成主动局面，树立起现代化的财务管理风格，这样才能够避免传统模式的重会计核算，轻财务管理的现象出现。另外，还要积极地进行制度考核和评定管理，建立科学合理的内控评价体系，这样才能够全面实施有效的管理，将内部审计落实到各个制度管理中，才能够认真的实施好并且促进好企业的长远发展。
（2）加强财务风险管控，健全财务风险管理体制。风险管控不仅需要全面的财务信息化及财务制度管理进行辅助，还需要上下员工的积极参与和支撑，企业必须站在一定的高度，从长远利益出发，建立和健全短期和长期的有效防御机制，才能够积极应对不断变化中的外部环境，制定多种应变措施，才能不断地完善企业管理，还需要进行各项投融资活动的全面核算管理，全面进行监控管理，及时实现有效的考核评价，才能够有效地防范投融资项目存在的风险。有效的管理体系，可以避免财务决策和资本运作等方面的低效率重复和摩擦现象，整体实现协同效应，避免投资和融资业务风险。另外还要加强内部稽核，防范和化解风险。
（3）开展全面预算管理，促进电力企业的健康发展。合理观测好客观的经济形势，加强企业的内部管理，细化企业内部管理制度，大力推行全面的预算管理模式，例如财务精细化管理能够及时地反映企业的财务状况，提高决策有效地财务信息，财务管理的预算关键点是成本费用预算，财务人员要不断地深化预算管理的内涵，建立切合实际的产供销预算管理体系，建立完善的预算管理组织机构，机构的建立能够全面的、适时控制预算的执行，完善全面预算的考核机制。坚持以人为本，培养职工作管控控制管理意识，促进电力企业的健康发展。
（4）电力企业财务集约化管理方面的重点举措。集约化管理要关注的重点是基础性和全局性的内容，坚持做到统一的协调管理，例如积极开展资产清理、股权投资的重组整合等。基础工作是关键，如果实施的基本工作是不全面的，不扎实的，它将导致集约化管理仅仅表现出一种形式。电力企业要深化财务集约化管理，坚持以此为核心，不断地、系统地完善相关系统功能，实施财务业务流程的全过程管理。加快集约化的推进步伐，进行管理工作的分解合作，统筹把握推进进度，确保既定目标的实现。要实现财务管理，加强对资金密集型电力企业的管理，加大合作力度，促进金融等与电力企业在更大范围内的整合。
（5）加强电力企业财务管理信息化建设，提高财务工作质量。完善好财务软件，加大财务硬件管理投资，完善信息管理软件，加强对软件操作的培训管理力度，才能够系统化、集成化的建立统一的信息化平台，将财务集约化管理落实到实处，加快系统建设与推广，借助电网、金融等辅业单位，增强系统的灵活性、实用性，不断地升级管理、不断地深化需求分析、功能设计、系统开发和部署等应用工作。
4 结 论
综上所述，电力企业的财务核算工作对于提高企业的经济效益至关重要，只有加强财务管理制度建设和管理方法分析，树立财务管理理念，才能够大力推进电力企业的财务信息化进程，促进电力企业长远健康快速的发展。
参考文献：
[1]黄栎.电力企业财务管理初探[J]. 中国市场，2011（31）.
摘 要 建筑施工企业的本身特点要求财务实施集中核算制，但是集中核算制的实施为企业带来有利影响的同时，也带来了很多弊端。本文就是在明了会计集中核算制概念的基础上，分析建筑施工企业在推行集中核算制后可能产生的积极影响和消极影响。
关键词 建筑施工企业 会计集中核算 影响
近年来，我国建筑施工企业发展迅速，由于其本身具有施工项目多、资产规模大、地域分布广、流动性大等特点，企业内部经营管理方式发生了根本变化，会计集中核算制的实施明显强化了会计的监督与管理职能，但也对施工企业产生了一些消极影响。面对施工企业会计集中核算给企业带来的各种影响，本文主要分析实行集中核算制的利弊。
一、会计集中核算概念的含义
企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心，将企业集团下属企业（包括全资、控股子公司、分公司等）的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。在各下属企业的资金使用权、财务自和会计责任主体保持不变的情况下，按照“集中管理，统一开户”的原则，实行分户会计集中核算，进行有偿会计服务。
二、建筑施工企业推行集中核算制的有利影响
（一）有利于强化投资管理，优化投资方向。会计集中管理可以集中建筑施工企业的资金对重点投资项目投资，避免投资分散及重复建设，提高资金使用率，确保资金合理有效的使用，从而使集团内部项目的资金运作完全置于集团的监控之下，从总体上把握资金投资方向。建筑施工企业集团通过实施财务集中核算后，不但充分发挥了现有存量资金的效能，而且避免了财权分散、下属单位各自为政、成本费用难以控制的不利局面。
（二）有利于加强预算费用控制。在实行财务集中核算制后，建筑施工企业所进行的年度、季度、月度预算编制工作，也都需在资金结算中心的统一管理、调度下进行，各单位可按规定进行预算编制并上报，而上级单位可通过审查对其进行相关批复。在该制度下，下属单位若存在预算超支行为，则必须重新申请上级结算中心予以追加，而结算中心完全可以根据其实际情况进行相关选择，因此其主动权完全由结算中心掌握，下属单位由此失去了自，这也势必会大大提高其在预算编制过程中的准确性以及预算执行时的谨慎性，从而大大提高了预算管理的地位及作用。
（三）强化财务分析和支撑，提供有价值信息。建筑施工企业在做财务分析时，往往会遇到一些数据方面的困难，难以完全满足经营决策的需要。面对更加激烈的竞争环境时，企业决策者对财务的分析支撑能力和反应速度必将提出更高的要求，不仅要求数据的完整，更要求及时、准确地反映真实的经营状况。显而易见，集中核算比分散核算更容易接近这一目标。如果建筑施工企业通过财务集中管理能够做到核算规范统一，情况清楚，数据准确，那么我们就有可能在财务上对整个企业的经营状况作出快速灵敏的反应，获取有价值的信息，给决策者做出更精准的财务分析，提供强有力的财务支撑。
（四）有利于提升会计信息质量。影响会计信息质量的原因主要有两个方面：一是制度的缺陷，二是人的素质。近年来，建筑施工企业受规模效益的制肘，生产经营规模不断扩张，资源配置严重失调，会计人员素质参差不齐，综合性财务管理人才更是紧缺，会计基础和业务水平出现了大面积“滑坡”。实行会计集中核算，既能增强对下级单位的财务控制，又能统一制度、统一标准、统一方法，更重要的是可以精减一些职业道德不过关、业务素养不过硬的“南郭先生”。既可以弥补财务内控制度的缺陷，又可以通过交流学习提高业务水平，还能提升会计信息质量。
（五）有利于从源头上预防和遏制腐败。集中管理前，各项目经理既要负责安全生产，又要负责经营管理，还要应付各种财务检查。集中管理后，建筑施工企业统一对外接受财务检查，大大节省了他们的时间和精力。而各项目领导不再直接和钱打交道，财务人员不再属于他们直接领导，使会计人员履行监督职能成为可能。通过会计人员的日常监督，严格按照财务管理的规定，进行业务审核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之风和腐败现象的发生。
三、建筑施工企业推行集中核算制的弊端
（一）打击企业投资和会计人员的积极性。实行集中化财务管理之后，建筑施工企业集团各项目手中可以支配的现金减少了，在一定程度上对项目有所限制，打击其积极性。因为会计人员已不再属于项目直接管理，没有原来直接管理的方便，出于部门经济利益、小集团利益等方面的考虑，工作积极性可能会受到一定的影响。另外，各项目大小事情都会向上反映，而不是正确运用授权，集团公司管理的难度加大，加重了集团公司的管理负担，由于所有的收入和支出都要逐级上划或下拨，资金在途时间较长、资金流量较大。
（二）会计集中核算增加了会计监督的难度。会计集中核算后的会计基础工作能够得到明显的改善，但在会计监督方面，由于核算中心的会计人员独立于核算单位，不能充分了解核算单位的实际经营情况，对核算单位发生的经济事项的“知情度”较以前大大降低，从而对核算单位成本费用开支的真实性审核受到一定的限制，审核的难度要比以前大得多。因此，单纯从会计监督角度看，集中核算前是会计有心监督却无力做到，因为不具备监督应有的独立地位。而集中核算后是会计有独立的监督条件，却不知道业务的真实性而难以很好地实施监督。这个问题不解决好，无疑会影响到核算单位会计信息的质量。
（三）施工企业内部制约机制会有所削弱。在实行会计集中核算以后，建筑施工企业原来由出纳、会计和票据管理员来分别承担的不相容职务却开始由报账员一人来负责，在一定程度上减少了企业内部的制约环节。此外，各二级和三级相关单位取消了会计和出纳以后，其内部的会计审核往往仅由基层负责人或着几个报账员来进行，而企业的报账员或基层负责人往往又是该经济事项的主要经办人，这样就使内部的会计监督有所削弱。从而，企业会计核算中心很难或者根本无法再对企业经济事项的真实性进行把关，内部监督也就变得更为薄弱，进而导致上级部门对下属单位财务的监督和管理力度也有所下降和削弱。
（四）企业整体管理水平滞后于企业规模的扩张。虽然财务信息是企业经济状况的综合体现，但同时他也需要其他业务信息的强有力的支撑。特别是实行施工企业两级管理下的会计集中核算意在缩短财务信息传递链条，满足经营管理者进行经营决策的信息需求。实行施工企业两级管理下的会计集中核算即使财务已实行电算化和网络化，但相关工程、经营预算、人事、材料和资料等部门还停留在手工或简单的电子表格汇总，不能第一时间实现各部门间的信息共享，造成结算拖延、应收款难以收回、坏帐损失加大，直接导致企业资金困难，信用下降等弊端。达不到信息的快速传递和沟通，在一定程度上也阻碍企业的综合管理水平的提高和企业的持续、稳定、快速的发展。
（五）会计人员对一线生产了解能力降低。会计集中核算后，各二级单位的财务核算工作集中到核算中心，由于核算中心的会计人员独立于各二级单位，一些会计人员不是来自于基层，不了解自己所负责的二级单位的实际情况，见报销单据符合审批流程手续就进行账务处理，不知其所以然，对所发生的经济事项的“知情度”比较低，对二级单位成本费用开支的真实性审核受到一定的限制，审核的难度要比以前大得多，这样无疑也会影响到二级单位会计信息的质量。
建筑施工企业实行会计集中核算制对企业本身带来了很多方面的积极影响，但是同时不可忽视集中核算制可能带来的弊端，因此，建筑施工企业在实际的工作中，应该尽量避免集中核算制的消极影响，使企业能够更好的进行核算。
参考文献：
[1]任改变.施工企业会计集中核算在实践中的应用.会计之友（下旬刊）.2010(07).
[2]王春华.财务集中核算的实施及意义.财会研究.2006(09).
1.1企业财务核算中财务制度不完善
财务制度不够完善主要体现在企业财务核算管理不到位，企业财务费用报销程序不规范以及企业财务资金管理不够明确等。一是要从企业财务核算管理工作上来看，企业财务核算管理的主要工作就是对企业会计进行管理，但目前我国多数企业的财务会计管理没有建立健全完善的企业财务会计管理制度，这一点的不足就很容易造成企业财务核算管理工作的不到位，给企业今后财务管理工作的提升和发展产生一定的阻碍。再者就是企业费用报销程序不够规范，在费用报销管理以及标准中都存在管理空白，直接影响了费用报销监控，给企业财务带来一定的风险。最后就是企业内部财务管理资金管理章程不明确、财务核算管理系统不完善，也给企业财务核算制度带来了威胁。
1.2企业财务核算的模式相对单一
企业财务核算模式的相对单一，具体体现在当前企业在进行财务核算多数使用的是静态的倒挤压成本模式，这种模式在企业具体应用过程中不能对企业各部门实现同步运行，也不能真实准确的反映企业经营成果和财务状况，这种模式具有较低的落后性和局限性。在企业日常的财务管理过程中，这种模式极不利于企业经济效益的提升以及企业今后日常的发展。此外，应用和运行这种单一化的财务核算模式，造成企业各部门自身不能出具财务报表，而是结合企业自身的财务核算模式实现各部门的财务报表，而企业总体资金管理本身具有极大的局限性。
1.3企业预算编制不够完善
企业财务管理部门需要结合企业经营状况进行预算和计划的详细制定，但由于目前企业在预算编制中没有采取和制定切实可行的论证，更没有做到始终坚持实事求是的原则，在整个预算编制过程中还是采用传统的方式，没有进行预算方法的完善，也没有普及零基预算法，使企业预算的科学性和精细水平大大降低。预算工作包括预算内资金和预算外资金，所以预算是必须做好预算外资金的统计工作确保得到更加完整和准确的预算结果和数据。此外，大部分企业都没有建立一个更加完善的资金预算体系，缺少一个完善的预算框架，也没有做到企业预算编制中净额的科学确定，无法保证企业预算编制实现精准化。经常会出现预算编制不合理、财务漏洞以及等情况，影响了企业今后的发展和运行。
2企业财务核算和风险控制策略
2.1完善企业财务管理制度
目前企业财务管理制度完善程度有待提升，在多个环节中存在问题，严重影响到企业财务核算工作质量的提升，给企业财务工作的开展带来了极大地的危险。所以针对企业自身的实际状况进行企业财务管理制度的完善十分必要。首先要对现状企业财务管理中存在的不足进行分析，明确其问题出现的原因，再结合企业的实际进行完善。其次就是对企业财务工作的环节进行完善。最后就是进行企业财务各岗位人员的职责落实，只有将其工作任务落实到个人，避免出现财务管理工作中职责模糊的状况，才能更好的发挥企业财务管理制度在财务管理运行中的作用，确保企业财务核算工作信息的准确和完整。
2.2健全企业内部控制制度
企业内部控制度的建立对企业内部员工的工作起到了约束作用，如果内部控制制度不够完善的情况下，势必会影响企业内部其他工作的正常开展，所以，健全企业内部控制制度，一是要做好企业财务核算的控制工作，企业财务核算工作的开展，需要相应的人员和核算数据做基础，才能更好的完善企业财务核算工作。二是要能够完善企业财务监控和考核体系，监控也主要是对企业投资、现金以及资产等工作的监督，这样才能更好的掌握企业经营活动，提升企业经济效益。
2.3完善企业财务风险的评估机制
财务风险对企业影响巨大，甚至会影响到企业的生存，所以做好企业财务风险的评估工作，避免出现企业财务风险尤为重要，首先需要企业针对当前财务核算工作以及企业自身的发展情况，对企业的业务层面进行企业风险评估机制的完善，确保企业各个层面的业务能够顺利实施，避免和降低企业风险给企业带来的影响，能够及时有效的发展企业财务风险，并利用企业有关部门进行完善和处理。其次就是进行企业财务工作层面的风险评估机制的完善，主要完善企业财务岗位的财务工作，强化财务工作人员自身的风险预测知识储备以及风险预测知识能力，提升企业自身的风险防范能力，降低企业财务风险发生效率，避免给企业今后的发展带来不利的影响。
3小结
