发布时间：2023-08-01 17:07:39
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的电力市场建设样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 06-0139-01
一、智能电网的概述
智能电网在学术界没有明确的定义，各种定义百花齐放，百家争鸣。欧洲技术论坛给出的定义是：“一个可整合所有连接到电网用户所有行为的电力传输网络，以有效提供持续、经济和安全的电力。”
简单的说，智能电网就是电网的智能化，它是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上，通过先进的传感和测量技术、先进的设备技术、先进的控制方法以及先进的决策支持系统技术的应用，实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标。智能电网能提供满足用户需求的电能质量、容许各种不同发电形式的接入、启动电力市场以及资产的优化高效运行。
智能电网的建设是一个复杂的系统的工程，目前很多复杂的智能电网项目正在进行中，但缺口仍是巨大的。智能电网的功能很大，首先，智能电网是电力网络，是一个自我修复，让消费者积极参与，能及时从袭击和自然灾害中复原，容纳所有发电和能量储存，能接纳新产品，服务和市场，优化资产利用和经营效率，为数字经济提供电源质量。
其次，智能电网建立在集成的、高速双向通信网络基础之上，旨在利用先进传感和测量技术、先进设备技术、先进控制方法，以及先进决策支持系统技术，实现电网可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的高效运行。
最后，建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网，全面提高电网的安全性、经济性、适应性和互动性，坚强是基础，智能是关键。
二、智能电网对电力市场的积极作用
（一）智能电网推动电力市场的正常运行
电力企业的生产过程是：发电、输电、配电、售电、客户服务。智能电网更加的体现出与用户的互动，在电网中及时的反应出用户形形的需求。智能电网致力于提高效率的同时降低成本，逐渐的实现整个电网的可靠性和安全性。目前的电网中与用户的交流几乎没有，比如说电表只是自动读取，却没有与用户之间进行沟通，而智能电网可以实现电力企业与用户之间的互动，能够及时的反映出用户的需求和意见，从而不断的进行改进，促进电网的不断发展完善。
智能电网的技术水平高，目前的电力市场中经常会出现一些天灾人祸，传统的电网在遇到一些比较大的事情时就不能迅速及时的解决，影响到了电力市场的正常运作。而智能电网能够自我修复，能够及时的从一些天灾人祸中复原，解决问题，保证电力市场的正常运转。同时，智能电网能优化资产利用和经营效率，对通信、信息和现代管理技术的综合运用，将大大提高电力设备使用效率，降低电能损耗，使电网运行更加经济和高效，提高经济效益。
（二）智能电网促进电力市场的产业化发展
智能电网的用户决策―需求响应系统以很容易理解的方式为用户提供信息，不仅能使他们能够决定如何以及何时购买、储存或生产电力，而且电力企业也可根据用户的情况来为他们提供更多的增值服务，促进双方的共赢。
智能电网的建设是一项复杂的系统工程，它需要各方的积极配合，特别是与信息通信、互联网、交通、家电等领域的配合。电力行业与其他行业的密切联系促进电力市场形成一个较大的产业链，打破传统的电力行业发电、输电、配电、售电、客户服务的产业结构，在互联网的配合下，电力行业的产业链延伸到新能源产业、交通产业等，促进了电力市场的产业化发展，使得电力市场的产业结构的纵深度更高。智能电网促进电力市场的产业化发展的同时，将电力行业引入了市场竞争机制，让电力行业在市场竞争的环境下生存发展，这样可以不断的推动电力行业的转型改革，促进电力市场的健康快速发展。
（三）智能电网促进电力市场向低碳环保方向发展
智能电网一直以来都是以低碳、环保为建设目标，这一主旨也在推动电力行业在市场竞争环境中朝着低碳、环保的方向发展，发展电力绿色经济。在今后的很长一段时间里，节能减排将成为电力行业的主题和目标，不断的发明利用绿色环保的可再生能源。从前文中可知，智能电网将电力行业延伸了，将会与能源行业密切联系，将会给相关的行业带来新的发展方向。另外，智能电网促进电力行业可再生能源的发明创造，这样也在促进电力行业朝着低碳环保的方向发展，促进电力行业绿色经济的逐步形成。
三、我国智能电网的未来发展之路
智能电网的建设要立足于国情，根据我国现有的电力行业的发展基础，逐步建成以华北、华东、华高压同步电网为中心，东北特高压电网、西北750千伏电网为送端，联结各大煤电基地、大水电基地、大核电基地、大可再生能源基地，各级电网协调发展的坚强智能电网，推动我国智能电网的形成和不断完善。
智能电网的建设的基本任务是提高电网的运作效率和传输能力，保证用户能够得到充足、安全、持续的电能。另外，要提高电能的利用效力，降低成本，提高经营效率，提高电力企业的经济效益。最后，在可持续发展的理念下，不断推动电力行业可再生能源的发明创造，促进电力行业的绿色经济的形成。
四、结束语
智能电网是伴随着信息通信、计算机、自动化等技术的发展而产生的，目前世界各国都在致力于智能电网的建设。智能电网的建设是社会经济发展的必然结果，为实现绿色环保的清洁能源、可再生能源，必须实现智能电网；为抵御天灾人祸对电网的影响，必须提高电网抵御外界伤害的能力和自愈能力；为了实现节能减排，必须提高电能利用率，降低成本，提高经营效率。
总之，智能电网能促进电力行业的快速健康发展，必须深刻认识到双方之间的关系，电力行业与其他相关行业积极配合，促进智能电网的建设。
参考文献：
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关键词：电力市场；电力金融市场；电力期货；电力期权
由于电能不能大规模有效存储以及电力供需的实时平衡性要求，导致电力价格剧烈波动，给市场成员带来了巨大的价格风险，如果不能有效管理该风险，将带来灾难性后果，如美国加州市场。电力市场需要发展各种合同以吸引市场参与者，同时降低交易成本；允许市场参与者锁定电力价格以确保他们有制定适当短期和中期计划的机会，以减少价格波动带来的风险，风险管理是市场一项很重要的服务。为锁定电力价格需要建立电力期货和期权市场，运用这些电力金融工具，市场参与者可有效地管理
风险。
健全的电力市场不仅需要电力现货交易市场，而且需要电力金融市场，包括电力期货市场和电力期权市场。电力期货不仅可以弥补电力现货风险，更重要的是电力期货价格是一种重要的市场信息，可以指导电力开发商决策电力投资。电力交易的流畅性带来了激烈的竞争，从而形成了一个竞争、有效的电力现货市场，这为电力期货市场的建立准备了条件。
一、电力金融市场概述
电力市场由电力现货市场和电力金融市场两部分组成。电力现货市场包括日前竞价市场、实时平衡市场以及电力远期合同市场。电力现货市场交易的特点是交易对象为电力，交易目的也是电力的物理交割，因此可以将电力现货市场的交易方式称为电力现货交易。电力现货市场针对的是电力的生产、传输和销售，由电力市场调度交易机构负责电力现货市场的调度和结算，电力现货市场属于电力市场规则的监管范畴。电力金融市场则是电力现货市场的金融衍生，参照期货、期权交易的基本原理进行电力期货、电力期权等电力金融衍生产品的交易。此外，差价合同也属于电力金融产品。这里将电力期货交易等不以电力商品所有权转移为目的的金融衍生产品交易称为电力金融交易。电力金融交易可以在政府批准的证券交易所进行，电力金融交易不属电力市场规则监管。
（一）电力期货
期货合约是指交易双方签订的在确定的将来时间按确定的价格购买或出售某项资产的协议，期货合约是在远期合约标准化后形成的。电力期货是指在将来的某个时期（如交割月）以确定的价格交易一定的电能的合同。电力期货的功能如下：（1）电力期货交易具有良好的价格发现功能；（2）电力期货有利等电力企业规避风险，套值保期；（3）电力期货市场可以优化资源配置；（4）电力期货市场有利于电力体制改革深化及电力系统的稳定发展。
（二）电力期权
电力期权是一种选择权，电力期权交易实质是对电力商品或其使用权的买卖。电力期权购买者在支付一定数额的权利金之后，有在一定时间内以事先确定好的某一份格向期权售出方购买或出售一定数量的电力商品、电力商品合约或服务的权利，在电力期权合约的有效期内，买主可以行使或转卖这种权利。标准的电力期权需要在证券交易所交易，可以有效地管理市场风险，已在北欧和美国PJM等市场引入。
二、我国电力期货和期权合约的设计
从欧美各国目前运作良好的各个电力市场可以看到：一个完善的电力市场中，电力交易所和独立系统操作机构严格分开是很重要的，还有多种交易方式（如远期合约交易、期货交易、短期双边市场和平衡市场）相结合，能丰富电力交易方式，增加市场的透明度和稳定性，简化报价形式，限制市场投机。
根据我国的国情，结合国外电力金融合约准则，设计未来的电力期货的标准合约主要包括以下几部分：
1．交易单位。标注电力期货交易的标准单位，一般地，单位为MW・h；峰荷时段（6：00～22：00）496 MW・h；谷荷时段（22：00～次日6：00）248 MW・h，但根据交割月工作日的数量的不同，实际交割的电量也会相应改变。
2．交割等级。电力商品的种类和标号参照交易所规定。
3．报价方式：一般为元/（MW・h）。
4．最小价格变动单位：一般为元/（MW・h）。
5．每日价格最大波幅（涨跌停板幅度）。防止大规模投机现象扰乱市场秩序。电力现货价格波动比较频繁，波动幅度较大，因此涨跌停板幅度应该较其他期货品种更大一些，这样更有利于活跃交易。同时，为有效控制价格波动所带来的风险，电力期货交易的保证金比例也应该较其他期货品种要高。因此，在合约中将涨跌停板幅度设为5％，交易保证金设为10％，这样可抵御2个停板带来的风险，有利于风险规避。
6．契约月份。规定期货合约可进行交易的月份；l～12月由于电力在每个月份基本上都是大量生产和大量需要的，因此，电力交割月份可连续设置交割月，即1～12月全部作为交割月。
7．交易时间。规定本期货合约可以开始进行交易和转手的时间；每周一至周五9：00～11：30，13：30～15：00。
8．最后交易日。规定在期货交付前最后一次交易的时间，防止电力期货在交付前过于频繁地转手；可以考虑取合约交割月份之前的第5个交易日（遇法定假日顺延）。
9．交割标准品。电力是一种标准很严格的产品，各地的电力一般都能较好地满足统一电能质量要求（如频率波动50±O.2 Hz，电压波动±5％等）。
10．交割地点。需要根据实际的电网予以预先指定，通常是选在负荷中心的超高压大型变电所。
11．交割率。平均每小时交割2 MW，具体也可以根据买卖双方的相互协议做出相应修改。
12．交割单位。交割单位是由交割月份的天数确定。
13．交割周期。每个交割日有16 h峰荷（6：00～22：00），功率为2 MW；谷荷合约每天交付8 h（22：00～次日6：00）功率为2 MW。
14．进度安排。买卖双方必须遵从输电服务商的调度安排。
15．实物期货交易。购电商或售电商如想交易等量的实物头寸，必须向交易所提交一份请求。
16．保证金要求。一定数量的保证金是未平仓期货和空头所必须的，为合约价值的10％。
1美国电力市场改革经验
一是实时市场的建设一般提前或至少与日前市场同步。在德州，区域价格巿场运营的前10年里并没有日前能量市场，但是活跃的双边市场和实时市场照样推动了售电市场的繁荣。第二个是辅助服务市场可以考虑和实时市场同步建设。虽然德州巿场的能量市场和辅助服务市场是同步建设的，MISO的辅助服务市场的运行则比能量市场晚了好几年时间。第三个是容量市场的建设一般滞后于能量市场。在市场启动初期，建立一个稳定运行的能量市场是至关重要的，容量市场的一些细节问题稍微放后一点也无妨。第四个趋势则是从区域价格市场到节点价格市场的演变。在16～17年前市场创建初期，各个市场对于应该建立区域价格市场还是节点价格市场有过一些严肃的讨论和不同的尝试，但是目前，美国所有的市场均为节点价格市场。区域价格市场的优点是理解起来比较简单，但由于区域价格市场中市场模型和运行模型很难达到完美统一，所以在运行中相对节点价格市场更复杂些，并且区域价格市场对于发生在每个价区内的局部输电拥塞没有很好的答案。第五点是从简单到复杂的过程。几乎没有一个一成不变的市场，各个市场在运行的过程中，随着市场运行经验的不断积累，往往会发现一些有待提高的地方，这样一个动态的调整过程往往使一个市场在实现上变得越来越复杂。第六点则是关于能量市场和输电权市场的先后顺序。如果在能量市场中线路阻塞费用是收费的，输电权市场一般同步实现，相反，如果线路阻塞不收费，输电权市场就不必要了。最后一点，也是很重要的一点，就是有几个市场所覆盖的地理范围在不断扩大。这样，当后来的州在建立市场时，会面临2个选择，是该像SPP一样建立一个新的市场，还是像Entergy一样加入一个已有的市场。经过近20年的演变后，北美有一些被大家认可的基本的相对稳定的市场设计原则。首先是鼓励签订中长期合同来规避风验，并建立基于经济安全调度的实时市场来调节价格，降低成本和促进新能源吸纳，这2条非常关键。再有就是考虑输电线路阻塞，并且有能量和辅助服务协同优化的日前市场，以及建立金融输电权市场来对冲由于输电线路阻塞收费所带来的风险，并且由RUC，也就是可靠性机组投入来保证系统安全运行的容量需要。接下来,是有效而且动态地抑制市场主体的市场力，并且在市场设计中尽可能降低uplift，也就是平衡账户的流量。这样一个批发市场，应该可以为活跃的售电市场和电力用户的用电选择权提供一个很好的支持。一个好的市场设计，应该可以做到电力系统运行模型和市场模型的有机统一，并且可以有效促进可再生能源的发展。理想情况下，电力运行中的系统实际状态、系统运行模型，以及电力市场模型应该是合一的。如果电力系统的运行状态和市场模型的偏差越大，市场的效率就会越低，所以一个市场采用什么样的市场模型是很关键的问题。
2阻塞管理问题
电力市场设计中，阻塞管理机制的设计是核心问题。这里，举个例子来说明阻塞管理的问题。假如：机组A的边际成本是30美元，机组B的边际成本是45美元，从A到B的输送能力是100MW，负荷L1和L2和机组B在同一侧，总负荷是150MW。实时市场中B端的边际价格应该是多少？当线路阻塞存在时，如果B端每增加1MW用电，机组B就多发1MW，所以B端的边际价格是45美元，同样可以得出A端的边际价格是30美元。这时分析比较下面几种情况：负荷所需的150MW用电会100%分别从双边市场、日前市场或者实时市场购买，第四种情况则是一半从双边市场买，一半从实时市场买；第五种则考虑到负荷从每个市场各买一部分电。当所有负荷只在实时市场买电时，整个市场所产生的阻塞收益是1500美元。怎么得到的呢？负荷付出的钱减去发电机收入的钱，或者用两边价差乘以线路输送容量。在输电权拍卖150MW的情况下，这时市场的uplift是0美元。当负荷只从双边市场买电时，又可以分为下面两种情况：一种是负荷从机组A买电100MW，从机组B买电50MW,另外一种则是负荷从机组A买150MW，没从B买。在这2种情况下，如果考虑输电线路阻塞收费，市场阻塞收益还是1500美元，考虑输电权后的uplift是0，和负荷只从实时市场买电的情况一样。但是，如果没有阻塞收费，那前一种情况下由于阻塞产生的阻塞收益是0，后一种则是-750美元。这个例子说明，在向双边合同收取阻塞费用的节点市场中，无论电源和用户以何种方式交易，市场的阻塞收益都是1500美元，考虑输电权后的uplift都是0，意味这种设计是个稳定而有效率的设计。但是在没有线路阻塞收费的情况下，市场的阻塞收益则和市场主体的市场行为密切相关，这个市场运行起来就不稳定。如果用的分价区的市场模型，市场的uplift费用也会和市场主体的市场行为相关，这样平衡帐户中用户分担的资金也会比较大，而这正是区域模型所面临的一大挑战，也是德州巿场从区域转向节点的主要原因之一。
3电力监管
市场监管的目标主要有2个：一个是监测和预防市场操纵行为以及市场力的滥用；第二就是评估市场设计和市场运行并提出相应的改进方案。监管过程中要注意的3个问题：第一个就是这个市场是否为电源和用户提供了有效的激励机制；第二就是市场运行以及系统调度是否降低了市场效率；第三就是一个市场主体是否有市场力？如果有，市场力有否被滥用？以及一个市场主体有没有市场操纵行为等。关于市场监管有一些比较经典的案例，有10几年以前的，也有刚发生不久的，并且就发生在设计比较成熟的市场中。特别是2000年的加州电力危机，导致电力市场失控，加州经历轮番大停电，进而引起几大电力公司破产，并导致加州政府的财政危机。至于这场危机的根本原因，今天依然众说纷纭：有人认为是因为市场设计有缺陷，有人认为是因为发电企业操纵市场，有人认为是因为联邦政府监管不力。这些案件也引发了以下几个值得思考的问题：几乎每个市场在开始时都是不完善的，那么我们应该如何应对市场设计中的不足之处？如果一个市场主体利用市场设计中的漏洞来获利，这是一种诈骗或市场操纵行为吗？一个交易单独获利不算操纵市场，可如果以一个交易的损失来达到整体交易的获利，这会是一种市场操纵行为吗？一个市场主体的市场行为应该有界限吗？如果有，界限应该在哪里？如果一个市场主体发现一个市场设计的缺陷，它应该主动上报吗，还是去利用这个机会去获利？对以上问题的回答攸关市场建设的成败。
4电力市场化的几点体会
关键词：三集五大；体系建设；电力市场营销；发展
中图分类号：F713.50 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01
一、“三集五大”战略的含义
“三集五大” 体系是国家电网公司根据企业的实际经营状况提出的适应企业发展的一次全方位、带有根本性的变革。 “三集五大”的主要含义是指人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 “三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。 按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。“三集五大”战略的提出，整合优化公司业务管理体系，加强核心资源管控，实现集约化、扁平化、专业化管理，是与时俱进，开拓创新，破解公司发展难题，推动公司向现代企业转型，符合国家电网公司的实际，对国家电网公司的经营管理提出了更高的要求，使国家电网公司的企业定位从过去的单一保障电力供应，朝电力供应和综合效益双丰收的方向发展。推进“三集五大”体系建设，打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。遵循电力发展客观规律，围绕“一强三优”现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人财物集约化管理，推进“五大”体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
二、“三集五大”体系建设对电力市场营销的影响
在“三集五大”战略的指导下，国家电网公司开始致力于构建“三集五大”体系，旨在通过“三集五大”战略来实现公司的大发展，管理模式和整体效益的提升。从目前国家电网公司的经营情况来看，“三集五大”体系建设对电力市场营销产生了巨大的影响，其影响主要体现在以下几个方面：
1.“三集五大”体系建设使电力市场营销更加细化
通过构建“三集五大”体系，国家电网公司的电力市场营销从营销策略和营销手段上都发生了明显的变化，整体营销行为相对于原来明显细化，保证了营销的实效性。
2.“三集五大”体系建设使电力市场营销目的性更强
“三集五大”体系建设中大营销是其中重要的内容，通过体系的实际构建来看，“三集五大”体系建设使电力市场营销明确了营销目的，使整个营销过程的目的性更强。
3.“三集五大”体系建设促进了电力市场营销的整体发展
“三集五大”体系的构建，将电力市场营销放在了一个重要的位置，通过完善营销手段、创新营销模式等方法促进了电力市场营销取得了积极效益，所以，“三集五大”体系建设促进了电力市场营销的整体发展
三、“三集五大”体系建设下电力市场营销应采取哪些措施
从目前国家电网的市场营销来看，在“三集五大”体系建设下，我们应该采取更积极的措施，促进电力市场营销手段和营销模式的发展，保证电力市场营销能够为企业带来更好的效益。通过对电力企业的实际经营情况分析来看，“三集五大”体系建设下电力市场营销应采取以下措施：
1.“三集五大”体系建设下，电力企业应该完善市场营销手段
从目前电力企业“三集五大”体系建设情况来看，我们应该积极完善市场营销手段，利用新型营销手段，保证电力企业的市场营销取得积极效果。
2.“三集五大”体系建设下，电力企业应该优化市场营销模式
对于目前电力企业的市场营销模式来讲，还有提高和创新的空间，为此，我们应在“三集五大”体系建设下，不断优化现有的市场营销模式，提高市场营销质量，保证企业取得积极的效益。
3.“三集五大”体系建设下，电力企业应该重构市场营销体系
目前电力企业的市场营销体系受到多重因素的制约，没有发挥市场调节作用，我们要想取得市场营销的积极效果，就要重构市场营销体系，从市场营销体系上下功夫。
四、“三集五大”体系建设下电力市场营销取得的积极成果
通过构建“三集五大”体系，国家电网公司的市场营销体系逐渐成熟，在此基础上，电力市场营销取得了积极的成果，其成果主要表现在以下几个方面：
1.“三集五大”体系建设下，电力企业的市场份额不断扩大
在“三集五大”战略的指导下，电力企业的市场营销体系得到重构，电力企业的市场营销手段和市场营销模式得到了完善和创新，在这种局面下，电力企业的市场份额不断扩大。
2.“三集五大”体系建设下，电力企业的综合效益不断提升
电力企业通过构建“三集五大”体系，整体经营范围不断扩大，企业的运营成本得到了有效降低，企业的综合效益实现了快速增长，因此，“三集五大”体系的构建，对电力企业的市场营销起到了积极的促进作用。
3.“三集五大”体系建设下，电力企业的服务质量得到提高
在“三集五大”体系建设下，电力企业为了获得更好的效益，会在服务质量上下功夫。因此，通过“三集五大”体系的建设，电力企业在综合效益获得提升的同时，服务质量也得了不断提高。
五、结论
通过本文的分析我们可以看出，“三集五大”战略对于电力企业来说势在必行的，改革后对电力企业的营销产生了深远的影响，促进了电力企业的快速发展，使电力企业的整体效益获得不断提升。因此，“三集五大”体系建设下，电力市场营销取得了长足的发展。
参考文献：
[1]杨建，陈颖.浅谈电力物资采购产品质量风险管理[J].华北电力技术，2012（07）.
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关键词：现代管理模式；电力工程建设；引用；分析
中图分类号： C93 文献标识码： A
电厂工程在现代工作、工业以及生活发展中占有重要地位，电力工程企业的管理也逐步进入数字化、智能化。现代管理模式在电力工程建设中的引用，能够实现资源的合理配置，保证工程的质量安全，规范建设行为，从而取得更好的管理效益和经济效益。
一、现代管理模式的概念及引用意义
在现代社会中，管理日益成为一个重要的环节，无论是行政机关还是工商企业，现代管理模式都勃勃生机。现代管理模式是应用于企业、组织在运营过程中对各类组织活动的决策、组织、领导、控制以及创新的一种思维体系，主要采用“项目法人责任制、招标投标制、资本金制、工程监理制以及合同管理制”五种管理模式，进而把整个工程推向市场，使工程建设成为企业行为和市场行为，从而取得良好的工程效益。
在电厂工程建设中，引用现代管理模式，有利于把社会上分散的资本集中起来投资电厂建设经济实体，实现集资的功能；有利于资本在电厂建设范围内得到优化配置。现代管理模式强调以人为本，尊重人才、开发人才、重用人才，把这种人本管理的理念融入到组织设计中去，按照人本管理的原则设计控制、授权机制，正确处理集权、分权的关系，从而形成以人为本的管理模式。由于现代管理的新情况和新要求，这就要求电厂工程建设中企业管理者在有效的整合资源中达到组织目标和责任的全过程管理。
二、在电厂工程建设中引入现代管理模式的具体做法
1、项目法人责任制的引入
项目法人责任制是指经营性建设项目由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的一种项目管理制度。自改革开放以后，电厂建设试行了各种方式的投资项目制度，但其责任主体、范围、目标以及风险承担等都没有明确的规定。为了改变这种现状，规范项目法人行为，提高电厂工程效益，国家计划委员于1996年1月制定颁发了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》（简称《规定》），对电厂工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。在市场经济体制下，转换项目建设的经营体制，有利于投资效益的提高，从而实现电厂建设的管理模式与国际接轨。
采用招标投标制
招投标在世界经济发展中，由简单到复杂、由自由到规范、由国内到国际，对世界区域经济发展起到巨大的作用。在电力工程中，实施勘察设计、施工监理招投标是市场经济的要求。据相关统计，勘察设计费只占电力工程全寿命费用的1%以下，但却是项目投资影响的80%以上，通过实施专业化的电力工程建设监理，能保证工程的质量、减少投资，降低建设工期，选择专业的分包单位，防止少数电厂垄断行业随意抬价，使电厂的工程建设纳入经济合同法的管理范畴。因此，采用招投标制选择实力雄厚、信誉良好的设计企业和监理企业，对电厂工程建设至关重要。
应用资本金制度
资本金制度是国家围绕资本金的筹集、管理和核算及其所有者的权利等所作的法律规定。在电厂建设中，主要对资本金的确定方法、资本金的分类、筹集及管理等作出分析总结，来确定电厂工程建设中的项目概算投资。
合理的实施电厂工程建设监理制度
工程监理制度是电厂工程建设体制改革的一项重大举措，经过试点及全面推行，目前正向制度化、规范化、科学化方向发展。电厂工程建设，由于用地的限制，电厂工程质量监督手续很难及时的办理，另外，受居民通行及交通管制的压力，电厂工程建设必须做到“短快平”，作为一项服务性、独立性、公正性和科学性的工程，要搞好其监理工作，除了有称职的监理工程师，还得做好一协调、两管理、三控制，这样一来，才能保证电厂工程建设在实施工程监理制度时有良好的效益。
工程监理制不仅降低了电厂工程建设的造价，而且能有效的控制投资。例如：广州的抽水蓄能电站工程中，中南水电监理公司发挥技术、技能，优化上山公路的设计，成功通过复核并完成工程量，从支付申请中核减工程款1286万元；位于甘肃省永靖县和积石山保安族东乡撒拉族自治县交界处的黄河炳灵水电站，采用了厂顶溢流式布置设计，有效的利用了峡谷空间，在国内属首创。监理单位通过严格审查，保证了体系的建设及实施，通过审查施工方案和开工条件，保证了工程的质量，及时的排除和避免质量隐患。监理单位虽然是受项目法人委托开展监理工作，但从工作性质上讲，监理单位是公开，独立的，能有效的保证合作双方的利益关系。建设监理制度，调整电厂工程建设管理职能的分工问题。如协调电厂建设的外部环境，提供电厂建设的外部保证、资金、重要设施以及设备等，将现场的管理工作委托于监理单位承担。这样的合理分工，能有效的减少项目法人的管理人员编制，降低电厂建设的成本，提高效益。
合同管理制的运用
电厂工程建设周期长、工序多、技术复杂，相对于普通建设工程项目来说,其合同管理有着许多不同之处,如果控制不善将会严重影响工程施工进度、施工质量和造价。在现代管理制中，合同管理制是非常重要的，占主导地位。搞好合同管理，对电厂工程建设的开展和经济效益的取得，都有十分重要的意义。
在合同管理制中，电厂工程建设单位的必须做好以下几点：正确的合同签订手续、严格的审查批准合同、规范、合理的履行合同、合理有效的的处理合同纠纷，实行全过程、系统性、动态性的管理。从而保证电厂工程建设单位的合法利益。
结语
现代管理模式运用项目法人制、招标投标制、资本金制、工程监理制以及合同管理制”五种管理模式，通过电厂工程建设的实践证明，能够实现资源的合理配置，保证工程的质量安全，合理的协调双方的利益，降低了工程造价，有效的控制了投资，加快了电厂工程建设的工期，从而取得了良好的经济效益。因此，现代管理模式在电厂工程建设中应大力推广，为电厂建设做出更大的贡献。
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【关键词】火电厂建设;工程总承包（EPC）;技术经济管理
在国家的电力行业中，火力厂作为支柱产业，具有运行周期长、投资量大的特点。进入二十一世纪以来，工程总承包管理模式不断地完善，该种模式更为符合中国的工程承包领域。火电厂将工程总承包管理模式引入到企业的运营管理中，不仅可以稳定火电厂的经济管理，而且还会基于生产运营的角度对企业的成本以有效控制。
1 工程总承包（EPC）的管理模式
工程总承包（EPC）管理模式是二十世纪80年代以来国际上通行的工程管理模式。工程的投资方要根据工程特点选择具有较高资质的建设承包商，要求承包商要能够承担起“设计-采购-施工总承包”的责任。这就意味着，工程承包商要有能力按照项目特点选择符合工程需要的设计，而且还要具备项目设计能力，根据工程需要进行设备采购、施工、安装和调试。工程投资方针对于投资方和承包商合同履行情况，可以聘请监理机构进行第三方监督。可见，工程总承包（EPC）管理模式要对于责任主体明确，根据工程实际完善工程管理方法，以控制工程进度情况、降低工程成本，提高工程质量。
中国对工程总承包（EPC）管理模式的运用起步较晚。面对国际经济市场，政府部门颁布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，将工程总承包管理模式全面推广，火电厂建设中，将该种管理模式引入，使得工程投资成本降低，经济效益有所增长。
2 火电厂推行建设总承包模式的价值
2.1 总承包模式下的工程建设可以实现项目科学化管理
随着中国市场经济的深入发展，火电厂建设工程中引入了总承包管理模式，是将工程项目的所有权让渡给项目承包单位，由专业的工程单位承担专业技术领域的工作。在总承包管理模式下，参与工程建设的人才资源得以优化并充分地发挥作用。以工程设计单位为例，实施总承包管理管理模式，不仅要能够激发工程设计人员的积极主动性，还要优化设计方案以满足工程各方面需要。工程设计单位在项目规划的前期设计阶段就参与其中，以从全局的视角对工程的各个环节和各个部分之间建立起联系，整体性地控制工程进度、质量和资金使用情况。总承包管理模式下所采用的是简化的工程管理模式，在设计为主体的基础上，工程设计、工程物资的采购与工程施工相统一，固定总价的合同形式被建立起来，其中的工程建设目标以及各部门责任都有所明确，由此而推进工程建设目标的实现。
2.2 总承包模式下的工程建设有利于控制工程风险
火电厂的工程投资建设项目存在着各种风险，以市场风险为主，还包括环境风险、技术管理风险以及政策行风险等等。在总承包管理模式下，可以将这些风险作为管理元素纳入到管理模式中，从技术管理的角度将风险化解，以实现风险的规避或者转移。电建公司在建设总承包模式下对于工程项目实施技术经济管理，就是应用总承包管理模式对于工程建设中的各项元素进行优化，且将工程建设的管理责任委托专业技术单位，做好风险共担，提高工程质量。当火电厂工程步入到施工阶段，就要对于总承包管理模式中的各项元素优化配置，以促进各个专业和技术单位之间相互合作，提高工作效率，而在优化和调整设计方案的同时，工程风险也得到了有效控制。
3 火电厂建设中运用总承包模式的必要性
总承包管理模式在中国工程建设中运用的初期阶段，受到诸多因素的影响而使得该种运行模式没有得到广泛利用。进入二十一世纪以来，中国加入世界贸易组织，为使中国的市场经济与世界经济运行相适应，中国政府倡导运用总承包管理模式。虽然火电厂引入总承包模式对于企业管理发挥了一定的作用，但是由于诸多管理人员对该模式认识程度不高，加之企业管理人员知识更新较慢，使得总承包模式在火电厂建设中的运用遭到局限。基于EPC总承包管理模式的优势，以及其在国际市场上的通行，这种管理模式在中国将会体现出更为广泛的应用价值。
从技术经济管理的角度而言，总承包管理模式可以对于工程进度、质量以及工程建设的安全等进行有效协调、科学控制，确保工程合同内容全面履行。技术经济管理条件下，所涉及的内容除了工程成本之外，还将科技创新纳入到承包管理模式中。面对日益激烈的市场竞争，火电厂工程建设中，不断地实现科技创新，可以促进企业健康稳定发展，更能够对企业未来发展道路以预测，据此而做出发展规划。
4 火电厂建设中所存在的成本控制问题
4.1 前期准备不足
市场经济环境下，火电厂的生产运营改革促进了企业成本控制。但是，受到传统企业管理意识的影响，使得火电厂建设中，虽然采用了总承包模式，但是并没有将成本控制意识树立起来。在火电厂工程建设之前，各种准备控制不到位，导致材料不够、设备不足，工程施工也没有合理安排，导致资金浪费屡禁不止，使得工程建设成本有所增加。
4.2 成本控制没有具体到细节
火电厂建设中，由于成本控制没有与管理人员的经济利益建立起密切的关联，使得管理职责不到位。对于火电厂而言，成本控制关乎到火电厂项目建设的施工质量、进度控制以及安全管理。如果没有对有关管理人员的“责、权、利” 落实到位，就难以针对施工的各项指标完成。项目成本费用中所涉及到的内容包括材料、机械设备和人工，如果控制方法落后，就难以科学分配资金。随着火电厂不断扩建，工程项目具有一定的竞争力。工程承包企业为了承揽工程而压低价格，就必然会从降低成本的角度提升利润。这种成本控制是以牺牲工程质量为代价，一旦工程项目存在着质量问题，就意味着投入大量的人财物进行弥补，使得成本控制流于形式。对于火电厂建设中所涉及到的资金问题没有科学规划，没有做好事前预测，且没有将成本控制渗入到工程的每一个环节的那个汇总，就会因成本控制没有具体到细节而使得成本控制不足。
4.3 没有将成本控制纳入到全过程控制范畴中
火电厂建设中，要提高成本控制的有效性，就要将成本控制贯穿到工程建设的全过程中。但是从目前的火电厂工程项目情况来看，成本控制仅仅局限于成本预算，对实际发生的成本详细记录，并进行计算，多为事后控制。这种成本控制方式所产生的滞后性很难对工程施工之前的资金运用和工程建设过程中所耗费的资金有效控制。
4.4 没有对于工程费用以有效控制
4.4.1 工程施工款项没有及时到位
火电厂建设中，工程进度和工程造价控制是最为重要的两项，主要影响工程进度的因素就是工程款没有及时到位，而导致施工材料供应不足，设备没有及时入场，导致施工单位缺乏工作积极性。采用总承包模式进行工程建设，存在着资金垫付的问题，如果没有履行合同而导致承包商资金不足，就难以在人力和物力上满足施工需求。
4.4.2 资金运作问题没有在工程合同中有所体现
火电厂建设工程中所涉及到的资金数额巨大，如果资金的运作情况没有在总承包项目合同中有所体现，就难以对于工程造价以有效控制，使得工程施工单位为了确保工程期限内完工，购进大量的材料和设备，导致预付款支付数额超出预算。如果总承包单位因资金支付超出预支没有给予充足的资金投入，就会出现工期延误的问题。
5 电建公司工程项目资金控制策略
5.1 强化合同管理，控制好工程材料价格
火电厂工程建设中，所引进的材料存在着价差。在购进材料过程中，要做到货币三家，力求以合理的价格购进高质量的材料。对于材料价格的上限，在合同内容中要有所体现。如果存在这材料价差的变更以及结算方式的转变，就要对材料的市场价格进行调查，对于材料的市场价格和合同价格进行对比，以规避合同风险。中国火电厂正不断扩建，工程项目多，采用工程总承包模式，就会出现设计变更，加之建筑材料价格波动大，就会使得材料合同价格难以符合工程项目要求。强化工程建设材料的管理控制，就是要对于工程量以严格盘点，做好投资审核，以对于工程量实物完成情况有所明确，特别是工程建筑中所存在的隐蔽工程，要对于相关内容在验收报告中详细记录，结算材料价差，以控制好成本。
5.2 提高工程管理人员的成本控制意识
火电厂建设要重视技术经济管理，就要提升工程管理人员的成本控制意识。工程技术人员都具有较高的专业素质，但是在办事的作风上需要开展素质教育，对于他们的经济观念进行培养，使他们在工作中不仅要从经济效益的角度出发开展各项工作，还要具有成本控制意识，以认真履行自己的工作职责。工程技术人员要积极地协助质量监督管理人员和安全管理人员进行现场工作，秉持节约投资的态度控制承包商的工期缩短、方便施工以及擅自扩大承包费用的行为，减少不必要的支出。现代的火电厂施工中，控制工程造价式最根本的施工宗旨。在提高工程质量，就要保证安全施工的前提下将成本降低，以提升经济管理效益。
5.3 火电厂建设资金投入情况要科学管理
火电厂建设中，设备是保证工期的重要部分。如果施工设备购进延误，就会导致施工现场工程停止。施工现场的所有人力都要耗费一定的费用，在施工停滞状态下，大笔资金损失，给工程建设带来负担。在火电厂建设中，按照总承包模式将支付给承包商的资金按照比例合理分配，所支付的资金不可以超出预算，否则进入到项目建设的后期，就会存在资金运作难以回转的现象，严重影响工程质量。当总承包上将自己的盈利获得之后，要及时地将款项划拨给下面的分包商，以对工程总体进程有效控制，完满完成工程任务。
6 结论
综上所述，在火电厂建设中，由于具有固定性建设的特点，使得工程成本难以控制。运用工程总承包（EPC）管理模式，对于业主而言优势显著，但是从工程承包商的角度而言，工程总承包管理模式的运行中涉及到多种因素影响。这就需要采取技术经济管理策略，避免由于不利因素的存在而影响工程效益。
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关键词：电厂化验室，建设，管理
众所周知，化验室也就是理化分析实验室，在学校、工厂、企业、科研单位以及商品质量与安全卫生管理部门等各有其不同的性质。一般工矿企业单位只设简单的化验室，而大型的工矿企业单位则设有较为正规的大型化验室。电厂化验室主要担负生产过程中水汽品质的监督、煤质的监督分析、运行中各种油质的分析监督、进厂物资的验收、化学环保方面的各种监督等任务，使用的分析方法大多为国家规定的标准方法，分析数据具有较为准确的参考价值，在生产中具有不可替代的重要地位，因此建设和管理好化验室是化验室工作的主要任务之一。
化验室管理的目的是为了确保人身的健康与安全，为了实验的顺利进行和取得准确可靠的实验数据。做好化验室管理，首先要建立必要、合理的规章制度，一个高效的化验室一定是一个制度健全的化验室，这样才能保证实施过程能够有条不紊。化验人员必须认真学习并遵守化验室技术规程和有关的消防、安全、保卫制度，了解可能发生的各种事故原因，并掌握预防和处理这些事故的方法。
1.健全化验室环境以及制度，实行安全化管理
化验室内应保持整洁、干净。严禁在化验室内吸烟、喧哗、打闹、吃零食、乱丢果皮纸屑、随地吐痰等，下班前由安全卫生值日人员进行安全检查。并进行值班登记；禁止使用化验用的器皿盛装食物或当茶具，一切化学药品严禁入口；严禁非试验使用化验室内的电炉等设备烧水、煮饭、取暖；一切与化验工作无关的物品不得带入化验室；化验中使用的仪器、试剂、用品，用完后要及时清理，并放回原处，保持化验室的整洁。
不得在化验室外的任何区域进行检验。工作时应穿工作服，长发要束起，进行有危险性的工作时要加戴防护用具。化验室应配备适当的、充足的灭火器材和急救药箱及喷淋设施，并应定期检查其有效性，发现问题及时整改，确保化验室的安全。不得随意拆装电器电闸或安装临时线路电源、改变电路，确因工作需要时，应与有关人员联系，由电工予以解决。化验室工作人员应随时留意周围的环境因素变化，如灰尘、电磁干扰、湿度、温度、电压、噪声、微生物菌种的变化，以免影响化验工作的质量，一旦发现周围有影响化验工作质量的因素存在，应立即向有关部门报告，并及时采取解决措施。
2.健全化验室物品、仪器管理制度，实行科学化管理
做好低值易耗品、设备仪器的管理工作。低值易耗品使用频率高、流通性大，管理上要以心中有数、方便使用为原则，建立必要的账目。物品要分类存放、固定位置、用完后放回原处。腐蚀性的试剂和物品要密封保存，与精密仪器分开存放，保持室内的通风。两用物资需特别注意保管。仪器设备属于固定资产，要单独建立卡片管理制度，记录仪器有关的详细数据，建立专人管理责任制，建立使用、事故、检修记录制度，没有实践经验的人员禁止轻易操作。
精密、贵重仪器的管理工作。精密、贵重仪器的管理除了遵守上述物品、仪器的管理一般要求外，还要有特殊的管理要求。1、对仪器进行系统管理。管好、用好、维护好仪器，确保仪器数量上的完整性和质量上的完好性；不断提高仪器的利用率和经济效益。2、仪器的采购各环节进行综合评价和审查。仪器的选购应遵循实用性、可靠性、节约性、环保性、耐用性、可修性、配套性等原则。论文参考网。3、正确使用仪器，责任到人。加强对仪器使用人员的培训工作，仪器使用人员一定要了解仪器的原理、性能和特点，熟练操作使用技术，仪器的使用必须严格遵守使用说明书中操作规程进行。如果仪器出现故障在关键部位时，必须请专业维修人员进行维修，不得私自进行维修。
3.充分利用计算机网络，实行信息化管理
化验室信息化管理是指利用先进的计算机技术、网络通信技术、多媒体技术将化验室中的资源、事务进行处理，并通过计算机进行开放型管理。其重要意义是使得化验室在时间和空间上得以延伸，它不仅能加强化验室的调度管理，资源共享，减少投入，节省时间，还可大大减轻化验室人员的工作量。实行信息化管理有以下几个突出的优点：一是计算机巨大的信息处理功能大大减少了化验室管理的工作量，从前需要多人共同完成的工作。现在只要很少的几个人就能完成。二是对化验室的各项资源(如仪器设备、图书资料、各种财产、文件档案)进行信息化管理易于实现资源共享。三是实行信息化管理后，信息集中，能为资源的使用开发提供各种方便，如仪器设备的查询等。四是信息的综合加上计算机完善的功能，使数据的统计、修改即时、迅速，可以为各级部门、相关人员工作提供全方位的信息。因此，加强信息的使用与流通是建设与管理好化验室的当务之急。论文参考网。
4.全面推行绿色化学、清洁实验，实行环保化管理
化学污染包括有机物污染和无机物污染。有机物污染主要是有机试剂污染和有机样品污染。在大多数情况下，化验室中的有机试剂并不直接参与发生反应，仅仅起溶剂作用，因此消耗的有机试剂以各种形式排放到周边的环境中，排放总量大致就相当于试剂的消耗量。日复一日，年复一年,排放量十分可观。有机样品污染包括一些剧毒的有机样品，如农药、苯并(α)芘、黄曲霉毒素、亚硝胺等。无机物污染有强酸、强碱的污染，重金属污染，氰化物污染等。其中汞、砷、铅、镉、铬等重金属的毒性不仅强,，且有在人体中有蓄积性。论文参考网。
化验室在工作过程中不可避免会产生一些废气、废液、废渣等污染物。为了保证化验人员的健康、防止环境的污染，化验室三废的排放应严格遵守国家关于环保的相关规定。化验室排放的废气量较少时，可以直接排放至室外；排放量较高时，可参考工业上废气处理办法，在排放前采取吸附、吸收、氧化、分解等方法进行处理。化验室排放废液较少时，可以采取用水稀释的方法处理；排放量较高时则需进行严格处理后排放，不得直接排放至下水道内。化验室通常产生的废渣是不多的，但还是经过处理后进行深埋的好，不要直接倒在生活垃圾处。
【关键词】 变电站 跳闸 事故处理
0 背景
随着国家电网公司“三集五大”政策的逐步推行，电力系统中大量的新技术、新设备不断的投入电网建设，这也对变电运行人员的素质提出了更高的要求。智能化变电站也在不断的新建中，这些新站自动化程度高，无需多名值班员值守。变电运行也改变了原有的模式建立了操巡队，操巡队在集控站内对所辖范围内的变电站进行监视、控制，集控站内通常只有一个班组留守，当值人员监控变电站时，通常会面对变电站内的各种设备异常现象，需要及时的采取措施处理，避免事故的扩大化。
1 故障处理应该遵循的原则
变电运行过程中所发生的故障需要及时的进行处理，以避免由于故障的范围扩大，造成严重的后果。首先需要在发生故障时及时进行检查并立即进行汇报当运行人员，在工作现场发现故障时，要及时的根据现场的具体情况，找出导致故障发生的原因，并根据故障的情况对故障的类型和性质进行判断，同时还要准确的对故障所能涉及到的范围进行准确的判断，判断完成后要进行及时的处理，处理时依照故障处理的具体的规定进行，同时还要把故障的情况及时向上级部门进行汇报，并做到严格按照调度部门的命令进行。
其次，要对故障进行及时合理的隔离，当设备发生故障时，如果故障较为轻微，则采取必要的措施，使设备的运行尽量得以恢复，如果由于故障的发生造成了人身和设备的危害的，则要及时的采取措施，对故障进以隔离，以避免危害的进一步扩大，如果在条件许可的情况下，要启用备用设备，从而使电网的运行得以恢复。
2 常见的故障及处理
2.1 跳闸故障及处理
变电运行中的跳闸故障是比较常见的故障，主要有三种情况：线路跳闸故障，主变低压侧开关跳闸故障和主变三侧跳闸故障。线路跳闸故障是比较常见的故障，当变电运行中出现跳闸故障时，应该首先重点检查电路系统的保护状况，如果线路检查没有出现问题，可以检查跳闸开关，如果线路的开关出现故障，要针对具体情况进行具体分析。对弹簧结构，电磁结构和液压结构的开关，要进行不同的检查，检查之后没有发现问题的情况下才能采取强送措施，恢复电力系统的正常进行。变电运行中的主变低压侧开关跳闸故障也分为不同的情况，主要有开关越级跳闸，母线故障和开关误动这三种情况针对不同的变电故障，采取不同的措施进行详细地检查，找到相关的故障之后进行变电系统的恢复。变电运行中的主变三侧开关跳故障也是一种比较常见的故障，主要是由于主变三侧开关的差动区故障，以及内部故障导致的针对当前变电运行中的主要跳闸故障，需要找到相对应的原因，并及时采取有效地措施恢复变电运行，尽量减少相关的损失。
2.2 一般故障及处理
变电所常见的一般故障主要包括系统接地、PT保险熔断、断线等。在小电流接地系统的母线辅助线故障时，相电压不平衡，保护系统会出现提示。但是光字牌或报文不能准确地判定这种故障，还应结合其他情况来判断。当有一相或两相电压为零，另两相超过相电压者为高压保险熔断；当有一相降低或为零，另两相超过相电压而小于或等于线电压者为接地；当有一相降低，两相升高达到线电压或三相都超过相电压且又摆动为谐振；当有一相升高，另两相降低时为线路断线。针对不同的故障，应采取不同的处理办法。判断接地要巡视设备；判断保险熔断要检查二次电压，以判断是否高压保险熔断；判断为谐振，就要通过瞬间改变设备的运行方式来消除谐振，如果判断为线路断线则立即汇报调度，及时巡线处理。
3 提高变电运行设备常见故障的处理措施
3.1 强化设备管理
加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。第一，加强设备基建时期的管理，认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各种功能全面、实用；加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。第二，加强对有耐性设备的巡视、检查和维护；加强运行监盘，认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析；巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析；要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。第三，要根据设备的运行情况，制动修试计划，同时要把好设备修试后的质量验收关，加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查，防止由于修试不当引起的设备事故。
3.2 提高人员制度管理
为了正确及时处理各种异常运行和事故，运行人员要学习掌握和熟悉安全工作规程，电网调度规程现场运行规程，异常运行及事故处理规程等，并能在工作中贯彻执行。运行人员要熟悉本所一次接线图，熟悉一次设备的配置规格和性能部件名称作用，检查和操作方法。熟悉设备的正常运行参数标准和工作状态操作切换条件保护配置及其性能，熟悉各种信号灯及掉牌的作用、检查和复归方法。熟悉每一信号的真正含义，启动回路能正确分析每一信号的性质轻重程度和产生的后果。了解二次回路图和实际安装接线了解保护装置的原理性能。熟悉其投退要求和切换方法。
