点点滴滴 倾注真情认真关心老年人晚年生活“最美不过夕阳红”。人到了一生的老年阶段，寂寞和孤独将是影响老年人身心健康的大敌，要给他们提供一个开心、幸福、丰富的晚年生活，就必须靠单位、集体去营造和重视。汨罗市新华书店多年来在省市店及市委宣传部的正确领导下，在市委老干局的关心下，经理室相当重视老年人生活，在政治上、经济上和生活上，从点点滴滴做起，倾注真情，认真关心本店八位离退休老同志的晚年生活。一年来，我们的具体做法是：一、组织老同志开展多种形式的理论学习和思想交流活动。人进入了老年，接受新鲜事物能力在不断下降，思想观念也变得落后。为保证我店老年人有一个比较新的思维方式，经理室在每次重要的全体职工大会上，都邀请老同志参加，集体学习“三个代表”重要思想，中共中央总书记重要指示等上级领导讲话精神，在政治上保证全店上下有一个统一的思想认识。今年，我店全力抓好了“三大重点”：即对__功问题加大了监管措施，防止了反弹；“非典”这一病毒在我国肆意蔓延，加大了控制力度；市委市政府把打击“买码”这一违法行为作为维护社会稳定的重点工作来抓，以确保一方经济。我店经理室多次采用召开的职工大会和每周的店务会上对干职工进行专题讨论和讲座，请老同志召开“座谈会”、“专题讨论会”等多种形式，把工作重点放在对全店每个人的思想宣传上，使我店老同志都有一个健康、正确的政治政府思想，都自觉地不参与活动，自觉抵制各种腐败思想入侵，形成了爱看书看报，爱琴棋书法，同时还积极教育身边的人，发挥出了老同志的作用，有力地支持了市委市政府的工作。二、组织老年人开展丰富多彩的文娱活动。老年人最大幸福就是有一个安定、祥和、丰富的晚年生活。我店经理室为了保证每一位老同志能老有所乐，老有所为，在每年年初都制定了老年文娱活动开展方案，把每年全店职工文化生活与老年活动结合起来，如组织老同志观看电影和文艺节目；组织全店女职工和老同志到韶山、花明楼一日游；组织老同志到岳阳新华休闲农庄游玩；组织老同志开展琴棋书法活动等等。这些活动有条不紊地开展，激起了老年人的生活热情，让老同志深深地感受到了集体的温暖，感觉到了社会主义大家庭的幸福。三、在经济上提高各种福利待遇，急老同志所急。我店这几年来企业效益还比较稳定，各项工作开展的有声有色，这都离不开老同志们曾经付出的辛勤汗水和劳动，为今天创造了一个良好的发展平台。经理室考虑到企业退休工资相比事业单位偏低，除了保证退休金及时发放到位外，在其他福利待遇上，每月为老同志增加一坛液化气，逢年过节发放节日费，年终发奖金1000元，老同志要车办事，单位及时派车等，在经济上，尽量使他们有更宽余的资金用于生活开支。四、经常上门问寒问暖，征求他们的意见。老同志年龄大，身体自然多病，有的还是因为工作留下的病痛。如我店老同志欧申元，因八十年代送书下乡到磊石、白塘时染上了血吸虫病，再加上还有心脏病和冠心病，考虑到工作起来力不从心，办了提前内退手续，经理室逢年都组织工会成员上门看望慰问，送去礼品，使他在精神上感觉到了集体的温暖。每逢单位因发展需要，要对单位进行调整，经理室都及时征求老同志意见，参考他们的看法和建议，这些方法更进一步使老同志觉得单位没有忘记他们，使全店上下形成献计献策、群策群力的良好局面。今年，我店始终按照年初制定的老年文娱活动方案开展工作，从政治上、经济上、生活上，处处关心老同志，从点滴做起，从细微做起。在后段工作中，我们还将一如既往地为老同志办实事，办好事，使我们企业情感文化变得更加浓郁，处处洋溢着爱的歌声。20__年10月13日
近年来，我店在省、市主管部门的正确领导下，在县委、县政府及相关部门的关心支持下，书店经理室团结和带领广大党员、干部、群众，求真务实，开拓创新，与时俱进，扎实工作，党的建设进一步加强，各项事业稳步发展，精神文明建设成绩显著，1996年－20__年连续五届被市委、市政府评为市级文明单位。近两年来，我店以整治店容店貌为抓手，以创建“和谐书店”、“文明单位”、“文明楼院”为载体，积极响应县委、县政府倡导的“__最大的优势就是__人”、“开明诚信__人”等系列主题宣传工作，在注重社会效益的基础上抓好图书发行主业，向创建“省级文明单位”目标迈出了坚实的一步。回顾近年来的工作，我们的做法和体会主要有以下几个方面：
一、主要做法
20__年以来，按照市委、市文明委和县委、县文明委的统一安排，我店在抓精神文明建设上主要从三个方面狠下功夫。
（一） 夯实工作基础。
书店经理室把抓好精神文明建设工作列入总体工作目标，在每年年初工作会议上进行统一部署。成立了由经理、书记黄敏坚同志任组长的“省级文明单位”创建活动领导小组，副经理邹向荣同志任副组长，各中层干部作为小组成员，下设办公室，加强领导，精心组织，狠抓落实，确保效果。并把创建工作纳入本单位发展整体规划，明确创建目标，落实创建措施，做到责任到人，确保创建工作扎实有效。做到一把手负总责，分管领导专抓，有关职能科室具体抓，形成一级抓一级，上下联动，齐抓共管的工作格局。领导班子定期研究精神文明创建工作，年初做出决策、确立重点；年中通报进展情况，分析研究、解决处理热点、难点问题；年末总结工作得失，及时兑现奖惩。我店精神文明建设做到了“五个有”，即有组织、有计划、有落实、有检查、有考核，为我店精神文明建设扎实有序、卓有成效的开展夯实了基础。
（二） 创新工作机制。
我店坚持重在创建的方针，结合新形势、新任务的要求建立健全了监督考核体系和奖惩体系等，促进书店精神文明建设走上规范化、科学化、制度化的轨道。以社会效益为第一位，把书店的发展与县域经济的腾飞、文化教育事业的繁荣结合在一起，把精神文明建设与物质文明建设结合在一起，把书店内部的机制创新、管理创新与精神文明建设工作的形式创新、内容创新结合在一起，书店的精神文明建设工作在近几年有了更大的起色。近年来，我店包村扶贫工作，工会、综合治理工作，得到县委、县政府领导和有关部门的肯定和表彰，多次被评为包村扶贫先进单位、模范基层工会和综治平安单位。
（三）搞活工作载体。
__县店把抓好主题创建活动、创新活动载体，作为吸收群众自觉参与、自我教育的根本途径。
1、深化群众性创建活动。扩大创建范围，拓展创建内容，深入开展了以“转变观念，创新机制，改变作风，迎接挑战”为主题的讨论教育活动，推进“业务练兵”、“政治业务水平考核”精神文明创建活动向纵深发展，并在国庆、元旦等节假期间组织开展形式多样、健康向上的文体娱乐活动，切实增强书店的凝聚力。组织全店党员干部赴瑞金革命纪念馆参观学习，通过重温党的光辉历程、丰功伟绩，使每位同志都深受传统革命教育，进一步干部党员激发干工作的热情。开办学习园地，编发了__县新华书店《文明之窗》简报，对企业的重大事件进行及时报道，用身边人、眼前事，激励员工奋发向上，在本职岗位上建功立业。
2、深化创建文明行业。以为人民服务、为社会主义服务“双为方针”为宗旨，以优质规范服务为基础，以人民群众满意为标准，以"窗口"形象树立为重点，通过抓规范、抓教育、抓管理、抓监督
，大力完善和打造行业新风，全面提升“窗口”形象和服务质量。近年来，我店投入资金，从硬件、软件等方面提升窗口建设力度，购置了电子防盗仪、收银台、新pos收银机，设立读者休闲阅读区，全面利用店堂面积，调整图书陈列，加大图书品种管理，为读者提供了一个优雅、舒适的购阅环境。我店中心门市二届被授予市级文明规范服务示范窗口和青年文明号荣誉。
3、深化文明（先进）科室、“开明诚实__人”、“优秀__人”创建评比活动。制订相关的创建标准、管理办法、考核细则和评选要求，精心组织，周密安排，创新活动形式，丰富活动内容，提高活动质量，增强活动效果。近年来我店在奖优评先工作中，涌现出一批先进文明科室、先进工作者，其中一人被省出版集团公司评为先进工作者，两人被评为“开明诚信上高人”。通过创建，在全店树立了文明新风。
4、开辟企业形象宣传新渠道。__县店在创建工作中认识到，良好的企业形象离不开好的宣传方式、宣传途径。近年来，我店通过国家、省、市、县各级媒体，有关我店创建活动的报道10多篇， 20__年12月11日 的《中国新闻出版报》报道了我店从管理中要效益、两个文明一起抓的成绩。20__年9月“新华之夜广场文艺晚会”和20__年4月“建店70周年文艺晚会”的成功举办，得到省市主管部门领导和县四套班子领导及有关部门领导的关心、支持和肯定。两次晚会以丰富多彩的节目，展示__县店新形象，提高了新华书店的知名度美誉度，同时也丰富了企业文化建设的内容和载体。
二、主要成效
(一) 提升了干部职工队伍的整体素质。
近年来，__县店抓好党员先进性教育学习活动，健全“”学习制度，组织党员干部职工参与“三个代表”重要思想、八荣八耻道德教育、社会主义科学发展观等政治理论学习，常抓不懈地进行业务知识考核、业务大练兵。以学习促素质的提高，以素质的提高促两个文明建设，干部职工的政治理论修养和业务水平进一步得到提高，为全店精神文明建设提供了思想保障。
（二）优化了书店的服务环境。
环境是一个单位的名片。近年来上高县店从店容店貌的整治入手，对办公楼院进行绿化、美化、亮化，对排污沟进行改造，整治院内小车、摩托车、电动车乱停乱放，美化中心门市外墙、店招和店堂环境，__县店焕发了新貌，整治效果明显，进一步优化了书店的服务环境。
（三）形成良好的工作氛围。
我店精神文明创建活动基本形成书店领导重视，部门职责明确，群众广泛参与的格局。在青年中开展“青年文明号”活动，在党员中开展“党员先锋岗”等活动，这一系列活动深化了我店的文明建设，营造了店属各科室和个人创先争优的良好风气。广大干部职工 在参与中进一步明确创建文明单位、做文明员工、文明市民的重要意义，增强了积极参与的自觉性，增强了工作的事业心和责任感，焕发了良好的精神风貌。全店上下正逐步形成一种“团结、务实、奉献、高效”的风气；正逐步形成爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会的职业道德风尚。
我们虽然取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有距离，与兄弟单位相比还有一定差距。所以我们必须坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大六中全会精神，按照两个文明建设一起抓的总体要求，充分发挥新华书店在精神文明建设中的窗口作用，与时俱进、开拓创新，努力把我店精神文明建设提高到一个新的水平，为“课前到书，人手一册”政治任务的圆满完成，提供强有力的精神支持，为维护教学用书稳定，促进、繁荣本县文化教育事业
做出更大贡献!
1、做好各种证照审验材料准备工作。近年来，新兴业务的注入使企业经营范围的不断变更，营业执照、出版物许可证、音像许可证、房产出租证等证件要逐个进行变更办理。审验手续越来越严格，越来越复杂，不仅网上审报，还要到省、市、县三级层层审报，通过王经理和我的共同努力，在不影响任何工作的前提下，仅保证了各种证照审验及时，而且使审验费用降到了最低。
2、保证了各种文件、材料、表格的上报、外报和下达。认真做好各时期值班按排，严格考勤制度，切实将安全工作落实到人，实行谁值班，谁负责，保证单位的安全工作落到实处。
3、尽职尽责，对内进行协调、管理，对外保证新华书店社会形象的树立。起草制定了店内所有的管理制度和岗位责任目标，并根据各个时期班子重要思想、重点工作、重大决策进行文字编述，数据测算，执行策划等，积极推动、有力保障了我店很多工作的开展。
4、积极履行店里对职工承诺，在职工公积金补缴、年金实施策算、提高职工收入、工资晋升、进、退休手续办理等工作等方面都做了大量、细致的工作。特别是今年在原始点和新社会保障数据库的对接上，自己努力学习入库的相关知识，在王经理的多次协调帮助下以最短时间完成了这项工作，2017年12月成功入库，为职工解决了长期困扰的难题。
4、做为财务出纳，我深知这份责任重大，自己努力学习各项各项财务纪律，严格执行现金管理和有关财务、银行结算制度，各项开支必须经领导签字批准后才去办理。近年来，由于发行环境的改变，我们都是对着学生收款，回收的款项比较零碎，无论什么时候间，从来没有耽误过。
二、中心工作
1、身先士卒，保证完成各时期店里组织的各项生点工作。想尽办法去实施、完成，不仅保证了各项中心工作的开展，也为自己销售奠定了基础。
2、个人销售计划指标全面完成。2017年是不平凡的一年，每一个新华人都在充实在一般图书发行发行电商产品、云书网卡、课桌凳、电商产品的发行上做出很大的努力，不管是炎炎列日下，还是在大雨中的黑夜，第一时间把货送到客户那里，因为我深知客户是我们企业生存的生存命脉，只有做好服务，才能留住他们，经过努2017年销售业绩达到80万元，实现了个人销售计划指标的最高记录。
回顾一年来的工作，做出了一点成绩，但这离不开领导和同志们的的大力支持和帮助，工作中我存在很多不足如：
1.工作主动性有待进一步提高;
2.有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位;
3.自己的文字功底还需加强练习。
在今后的工作中应努力做到：
1.加强学习，拓宽知识面。
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;
3.注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
4.不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
一、围绕党的中心工作，做社会主义精神文明的使者
新华书店是党的宣传部门，担负着传播精神文明的光荣任务，配合党的中心工作，把优秀的图书及时送到人民群众的手中，是我们义不容辞的责任。上半年我店具体做了三项工作：
一是认真做好政治理论读物的发行。今年，我店积极把握时机，明确责任，强化措施，把社会效益放在发行工作的首位，认真做好政治理论读物的征订发行工作,组织各部门走出店门，深入到党政机关、工厂企业、部队学校，宣传推荐《政府工作报告》、《中华人民共和国宪法》、《中国人民政治协商会议第十届委员会第二次会议文件》等一系列会议文件，仅一个多月的时间，共征订《政府工作报告》、《中华人民共和国宪法》、《中国人民政治协商会议第十届委员会第二次会议文件》____册，满足了全市人民学习的需要。
二是加大一般书发行力度。我店发扬干事创业、团结拼搏的创业精神，变坐家等客为主动出击，大力开展推销服务。组织员工走出店门深入到学校、党政机关、企事业单位，变被动服务为主动服务，按照市委宣传部的要求，送书下乡、赶集摆摊，把科技图书送到农民的家门口,连续二年被市委宣传部评为“送书下乡先进单位”。我们根据省店关于开展XXX大联展活动通知精神，在新闻出版办公室的支持下，我店于“五一”期间成功举办了为期半月的精品图书、特价图书展销活动，此次书展由于准备充分，营销策划科学，收到了意想不到的效果。展销期间对新书实行有奖销售、特价书打折优惠销售活动，吸引了大批读者前来选购。书展共展出精品图书及特价图书6000余种，13万册,销售总码洋达20万元。积极组织开展“四下乡”活动，先后__*次在市委宣传部的统一下，组织展“四下乡”活动，赶集、摆摊，到农村开展读物展销活动，把科技图书送到了田间地头，同时向农民捐赠图书，据统计上半年我店共上集摆摊__*次，向农民赠送图书____册。繁荣了农村文化市场，营造了良好的读书氛围，丰富了广大人民群众的精神文化生活。
三是全力做好中小学生的教材发行工作。百年大计，教育为本，多年以来，我们新华书店一直承担着全市中、小学教材的发行任务，为确保全市中、小学校“课前到书、人手一册”做出了不懈努力，为我市教育事业的发展和地方经济建设做出了应有的贡献。20__年，我们站在讲政治、讲稳定、讲大局的高度，牢固树立为教育服务的思想，认真做好中、小学教材发行工作。在教材的征订上，加强与教育行政部门的沟通和协作，严格遵守国家出台的一系列中小学教材出版发行的政策规定，采取以征订上门、送书上门、结算上门为内容的“三上门”服务，急学校所急，帮学校所需，本着对学校、对学生负责的态度，坚持社会效益第一的原则，千方百计确保教材配套齐全、发行及时，“课前到书、人手一册”政治任务的顺利完成。
、打造一支干事创业、争先创优的员工队伍
企业的健康发展，离不开一支能够带领员工开拓创业的领导班子，更离不开一支爱岗敬业、无私奉献的员工队伍，今年我店以“爱岗敬业，追求卓越”作为企业精神，加强队伍建设和企业文化建设，提高了企业的凝聚力和整体竞争能力。
一是加强领导班子建设，增强企业的凝聚力。世界上没有完美的个人，只有完美的团队。为完善我店新华人的团队精神，多年来，我们始终把领导班子建设放在首位，工作中班子成员同心同德，勤政创业，各司其职，各负其责，积极协助经理工作，甘愿当好配角，对经理依靠不依赖，服从不盲从，到位不越位，尽心尽力地完成各项工作任务。今年我们继续发扬成绩，不断加强思想作风建设，注重自身素质提高，把班子真正建设成为“政治坚定、班子团结、作风务实、勤政廉洁”的坚强领导集体。坚持“群众利益无小事”的原则，切实解决职工的实际困难。把“领导就
是服务，地位就是责任，权利就是奉献”落实到实际工作中，在我店营造了一个聚精会神抓经济，一心一意谋发展，干事创业的良好氛围。二是增强员工素质，提升整体竞争能力。新华书店是国营企业，是经营特殊商品的企业文化部门，是书商，即经营图书的商人。要想做一个好书商，那就必须不断提高自己的文化业务素质，迅速更新自己的知识结构，知书识书，这样才能提升企业的整体竞争能力。在去年岗位练兵活动赢得威海市新华书店系统县级店团体第一名的基础上，今年我们大力开展岗位练兵活动，不断提高员工的业务技能和综合素质，使全体员工在销售上是知书识书的推销员，在业务上是图书进、销、调、存的行家里手，树立好新华人全心全意为读者服务的良好形象。另外加强企业文化建设，也是企业经营管理的重要一环。随着企业的不断发展，大力开展企业文化建设，逐步提高企业文化的内涵，激发员工的积极性、主动性、创造性，是推动企业发展的不竭动力。组织员工学习了《邮差弗雷德》一书，通过学习，员工的自身修养不断加强，爱岗敬业、追求良好的职业道德在我店蔚然成风，提高了新华书店的知名度和美誉度。员工的凝聚力和战斗力进一步增强，充分展示了新华儿女爱岗敬业、勇于奉献、吃苦耐劳的精神风貌。
良好的开端是成功的一半，我店将借上半年这一喜人开局，在下半年加倍努力，圆满完成全年各项工作任务。具体抓好四项工作：
1、狠抓教材教辅的征订发行工作。全力以赴协调好与当地教育部门的联系，切实做好教材教辅的征订工作，圆满完成省店下达的各项经济指标。
2、认真做好政治理论读物的征订发行工作。一是深入做好党和国家有关学习文件的征订发行工作。二是配合教育、共青团等部门积极做好青少年读书教育活动，做好活动用书的征订工作。
爱岗敬业、扎实工作、以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。我作为一名新华书店的财务人员，深感自身所处位置的重要性，按照集团日常财务开支管理规定的要求认真做好报账工作，抓好公司财务、账务管理工作，负责做好公司与区域财务中心的对接工作，为公司业务发展提供保障与支持，抓好公司后勤工作，认真做好税务处理、五险一金、公司工资福利发放工作，对财务数据加以分析，对公司业务工作提供支持和帮助；密切联系区域财务，帮助公司解决经营管理中的财务、账务难题。每月做好各板块销售数据及个人店外业绩统计，抓好绩效考评工作。协助公司各部门的业务，做好公司内勤及安全保障工作，完成区域中心及公司领导交办的其他工作。
除本职工作外同时兼顾综合其它各种工作，为了能按质按量完成各项任务，从不计较个人得失，不讲报酬，个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。我通过自身的努力，好好利用人脉关系，积极宣传新华书店的品牌形象，拓展店外业务，在2019年里取得***万元的店外业绩，为公司创造了小小的营收。
**与时俱进，新华书店在改革、创新道路上不断寻求超越，积极推进多元经营，探索新的产业发展模式，努力打造更具成长性和竞争力的文化传播企业。我们作为**团队的一员，大家应相互团结，在和协团结的氛围，上下一条心，齐心协力为公司创收，期待公司20**年硕果满满。
到了海口市的第二天早上，我们便来到了海口市新华书店进行实地考察。海口市新华书店是海南省最大的图书批销中心，坐落于海口市中心，书店负责海南全省图书的批销工作。书店总共分五层，书籍种类繁多。从社会科学到自然科学再到外文学习，教辅图书，应有尽有。进入书店，同学们开始了实地考察。察看书籍质量，观看畅销书籍排行板，研究书籍摆设，并向工作人员提问。
考察完毕，书店的经理为大家介绍了新华书店的经营情况以及一些基本情况。并接受了同学们的提问。有同学问到新华书店是如何摆设图书，书店经理回答说，书店书籍的摆设是按照市场导向原则来排列的，市场最需要那类书籍，我们就把哪类书籍摆在最显眼的位子。同时还考虑方便读者选购这一原则。以最大的努力来方便读者购买自己想购买的书籍。有同学问及是否有出版社给钱给书店进行图书的营销工作。经理作了肯定的回答，并指着书店书架上方印有各个出版社名字的灯牌说，这些钱就是各个出版社出的。同时经理还介绍了书籍营销的重要性所在，点明书籍的营销是出版工作最为重要的一个环节。并列举上海，广州大型书店的营销工作作为例子，指出这些书店每年光花在营销上的资金就达200――300万元。除送礼品，赠送图书外，这些书店还在节日送花。就有同学关心的日益增加的电子书对图书市场的冲击问题。书店经理回答说，就目前为止，欧美等发达国家的图书销售量仍旧保持着增长态势，电子书对传统出版目前还没多大影响。就如何收集读者信息反馈这一问题，经理回答说，目前海口新华书店已经通过iso9001国际质量体系认证，在管理上日趋完善。顾客满意度达80%以上。同时书店会定时进行读者意见收集。更好完善自己的工作。最后，书店经理还回答了同学们关于畅销书如何届定出来这一问题。指出畅销书必须是反应社会热点问题的或者是出版社极力推荐的书。同时提醒同学们要用管理学理论来经营各类图书，懂得管理学中的“二八”定律和近几年兴起的“长尾”理论。
参观完新华书店后，大家在书店里留了合影。下午，一行人又风风火火赶到位于海甸开发区的南方出版社。在南方出版社，大家在参观了出版社的编辑部以及文化传播公司后来到了出版大楼三楼的第一会议室。出版社的王副社长致辞欢迎同学们的到来同时对南方出版社作了简短的介绍。出版社的辛总编结合自己的工作体会，就国内外出版形势，图书出版冷热点，如何打造出色出版社这三个热点问题为大家开了一场讲座。
辛总编首先概括了出版社的五大特点：集团化，集约化，快速化，数字化。并把中国美国的出版社作了一下简单比较。他谈到，美国出版社有5300多家，而目前中国出版社在数量上只有美国出版社的十分之一多点，出版物方面中国更是少得可怜。不过近几年国家多个部门已经在对出版社进行改革，实现出版社的事业单位到企业单位的转变。上海，四川，广东也已经出现了很多出版集团。谈到出版集团，辛总编总结了出版集团的几大优点：1，人才物资高度整合，高度集中，打破了原先小大小闹的局面。人才集中，便于出精品。2，有能力出版大型书籍。3，办公环境好，一般位于省会城市，交通发达，便于与作者进行交谈。4，产供销更为顺畅。但同时辛总编也谈到了出版集团的劣势所在，那就是外行领导内行，同时出版社间的磨合期太长，各出版集团子公司间政策不同引起的种种问题。
在谈到数字出版这一问题时，辛总编根据自己的工作经验，预言5年内电子出版难有大的成就。他谈了纸质图书的优点所在：便于保存同时传统的阅读观念使大多数人还是倾向于阅读纸质书籍。
就热点图书这一问题，辛总编总结出来四大热点图书：历史类图书，青春文学类图书，励志类图书以及工具书。在谈到历史类图书时，辛总编列举了前段时间热销的《易中天品三国》和于丹的《论语心得》作为例子。他点出，《易中天品三国》销售量目前已经达到370万册，而于丹的《论语心得》第一版首印就达到125万册。这些数据，让同学们目瞪口呆。一般而言，销售量达到5万册就可以算是畅销书了。这样看来，易中天，于丹似乎创造了畅销书中的神话了。辛总编也指出了之所以会出现历史类图书热的原因。首先是社会比较浮躁，人们希望能从历史类图书中得到一丝宁静。其次就是社会上流行的历史书阅读热潮。
冷点图书方面，辛总编也总结出来五大冷点图书。1，中国古典类精品图书，如《诗》，《书》等。2，当代文学研究图书冷。3，“三农”图书冷。4，精品少儿图书冷。5，引进版图书少。同时，辛总编还谈到中国出版业的一些不良现象。如急功近利，重复出书，盗版书多等等。
就如何建设出色出版社，辛总编发表了自己的看法。他认为一个好的出版社应该要有过硬的领导班子。具备四气。一，底气。体现在有扎实的基本功。二，骨气。体现在敢于竞争，敢于拼搏。三，锐气。体现在敢于开拓市场。四，大气。体现在能容忍人，能容住人。同时编辑人员要有高度的责任心，敏锐的目光，高超的策划能力，良好的人际关系。校对人员要有奉献精神，具备扎实的基本功。同时还需要有一个强有力的后勤保障体系。
辛总编的精彩讲座赢得了大家长时间的掌声。在讲座中，我们也更好的了解了本专业的一些东西，更好地把握了本专业的一些发展动态。会后，同学们就南方出版集团每年出版书籍数目以及所策划畅销书种类，现在出版社的用人要求等进行提问。辛总编一一作了解答。
第一部分 本月重点工作回顾
一、“阅+”项目推进情况
铜陵文消板块高度重视“阅+”项目推广，积极跟进集团“阅+”项目推进：
（1）为了贯彻执行集团对于“阅+”要求，铜陵文消板块政企部与门店积极利用晨会、店务会及工作会议中进行“阅+”项目思想宣贯，要求全员推广，自我制定目标，对于集团考核指标中要求的阅读量，会员数量等都要保证在完成集团基础任务上实现超额完成，并及时在会议上进行推广方法的宣传普及，在公司内部营造“阅+”学习气氛。
（2）根据集团皖新控股【2017】5号《关于阅+智慧书房APP内部推广的通知》的文件要求，全员开展应用下载工作。通过微信交流群、QQ等在线渠道向员工进行宣导，逐步按照要求完成操作步骤，并按时完成创建自己个人书房及完成藏书任务。
（3）充分发挥公司“阅+菁英训练营”种子员工的作用，要求项目训练营代表员工积极宣传自己的推广经验，引导其他员工了解关注“阅+”项目及怎样发展会员数，建立专门的“阅+”讨论组及微信群，及时在群内答疑，让“阅+”项目的推广成为重要日常工作。
（4）利用门店直面读者群体的优势，店内醒目位置张贴“阅+”二维码海报，工作人员在为读者服务的同时积极引导读者关注扫描“阅+”二维码绑定成为会员，员工在朋友圈及时相关信息，对于“阅+”项目中推出的重点图书可以在微信自媒体中进行转发并向客户介绍推广。
（5）铜陵文消板块督促各部门员工每日在朋友圈推送“阅+”及《在正定》、《快乐读书吧》、《第五批全国干部学习培训教材书目》及超级书单重点书目，并要求员工在朋友圈、微信群聊中积极推广，做好推动APP普及及重点图书发行工作。
二、5月重点工作完成情况
（1）铜陵公司政企部在顺利完成苏州图书馆新区少儿馆和苏州图书馆少儿二馆的图书配送工作后，已经着手将图书对账清单发送给相关工作人员确认，经对账核算无误后，已经按照苏图少儿馆要求将全部汇总清单制作成册，并寄往苏州，该批少儿图书共计45166册，图书码洋1512429.86元，现已开票随书目清单一起寄往苏州，预计6月到账。
（2）苏州图书馆中标项目已经开始履约，现将第一阶段1113959.88实洋申请验收付款，铜陵公司政企部已将申请向集团发出，预计下月能够开票销售，后期将继续配合苏州图书馆选订书目，并及时进行转包处理，确保苏州图书馆中标项目本年度顺利完成履约与回款验收工作。
（3）铜陵公司政企部本月参与铜陵职业技术学院图书采购投标工作，以第二名的成绩惜败于第一名上海新华传媒，政企部已经开展会后讨论，总结经验，共同探讨，并将在接下来的时间继续关注新的项目，同时继续保持与本地和外地采购方负责人的沟通联系。
（4）为深入贯彻集团2019年“安全生产月”和
“安全生产江淮行”活动，铜陵公司开展排查防范化解安全生产风险隐患工作。组织门店员工进行安全危机、防灾防盗的员工教育与应急演练，以居安思危、警钟常鸣的心态，树立“安全第一、以防为主”思想，随时随地保持思想上警惕。
（5）5月，铜陵公司携手铜陵市图书馆、铜官区作家协会共同举办了大型联合活动，参与读者对活动好评如潮。同时活动也为门店带来了一定程度的客流，带动了店内销售业绩的增长。
5月11日母亲节前夕，铜陵新华书店邀请铜官区作家协会副秘书长大军叔叔为小读者带来一场生动的亲子共读活动。开展“5·12防灾减灾日”大型手抄报活动，活动受到了铜陵日报的关注报道，同时在场的小读者也收获了丰富的防灾减灾知识以及正确的安全逃生技能，受到了家长与小读者的一致好评。
5月18日，牙科医生第二期--今天我是小医生活动来临，在场的40多名小读者共同学习了正确的护牙知识，并与其他小读者分享了自己的爱牙计划，活动现场生动有趣，间接带动了绘本少儿图书的销售。
5月26日，铜陵新华书店组织了“端午节粽子总动员亲子活动”，活动现场由异业合作机构提供糯米、红豆、粽叶等物料，并有老师现场指导小读者劳作，在老师的带领下，小读者最终成功制作出属于自己的端午粽，活动不仅寓教于乐，也让各位小读者亲历了传统节日文化，让更多人在今后关注传统文化节日。
（6）6月1日-9月30日，皖新传媒与徽商银行联合卡推出，持有该卡的会员首单消费可享受满50元减25元超值优惠，门店利用晨会时间向员工宣贯，让联名卡得到顺利发行。
（7）为提升超级书单销售业绩，铜陵新华书店在六一开展多项活动，在5月27日至6月30日间，超级书单会员可享受6.8折，5月27日至6月9日，少儿类图书套装会员实现6.1折起，文创小猪佩奇玩偶会员享有折扣价9.9元，预计超级书单可在六一期间为铜陵新华书店带来新的销售增长点。
（8）按照总部关于开展庆祝70周年主题陈列大赛活动的通知要求，铜陵公司认真组织、积极响应，结合辖区门店实际情况，选定目标图书，根据各店特点，确定具体特色陈列方案，截止到目前，初选工作已基本完成，下一步将进入互评阶段。
本次陈列大赛紧紧围绕庆祝70周年主题，结合门店实际环境进行陈列设计。通过具有特色、富有视觉冲击的主题陈列活动，不仅美化了店堂环境、优化购买便捷性，同时刺激读者购买欲望。铜陵公司将分批实地或根据陈列作品照片，评选出优秀陈列展台，参与总部陈列大赛。
三、5月工作亮点
四、板块协同事项
暂无。
五、对标学标工作进展
暂无。
第二部分 本月遇到的最突出问题
一、问题描述及问题形成的主客观原因分析
暂无。
二、拟采取的解决措施
暂无。
第三部分 下月重点工作安排
一、“阅+”工作安排
铜陵文消公司将继续落地执行集团对阅＋推广工作的高度重视，并在朋友圈自媒体重点图书项目，确保高效完成任务，提高读者新型，加速书店转型步伐。
三、下月工作重点
（1）政企部将继续跟进苏州图书馆后期履约工作，并及时关注对账工作和回款进度，并关注图书招标信息，实现更多的业务拓展工作。
（2）铜陵文消板块将针对重点图书做好积极的推广征订工作。
（3）市场营销部将继续加强宣传推广落地工作，在六一期间结合少年儿童教育发展及超级书单主题举办营销活动，同时加强与市图书馆的合作，利用营销活动来带动店内销售。
（4）图书馆店将认真做好六一期间的门店运营时间安排和读者服务工作，并制定员工标准化服务措施，有效倾听客户需求。
第四部分 建议
一、对集团总部的合理化建议
暂无。
二、对板块总公司的合理化建议
暂无。
一
辛集市（原束鹿县）辛集镇历史上就是个商贸重镇。乾隆《束鹿县志》云：辛集“一名廉官店，称邑雄镇，绵亘往来五六里，货广人稠，坐贾行商往来如织。虽居偏壤，不减通都云。”嘉庆《束鹿县志》卷土志载：“县城西北辛集镇，为天下商贾云集之地，故土人雅善持筹。”1925年6月25日国民政府批准束鹿县辛集镇改为辛集市，与束鹿县平级。当时的辛集市城区内，工场作坊星罗棋布，店铺门市鳞次栉比。十天里有四个集日――逢二、七、四、九为集，行商坐贾，人来车往，交易繁忙，经济发达。
这里是中共冀中区与冀南区相连接的边缘地带。借着这天时地利条件，1940年7月，冀中第六军分区、六地委、七专署机关以多种方式，先后在辛集及周边地区组建了后勤系统：一是建立了棉花、油料加工厂、纺织厂、被服厂、鞋帽厂、皮革厂、农具修造厂、铁工厂、制油造胰厂、子弹火药兵工厂及休养所等。二是开办商店、合作社、商贸公司、股份有限公司等。如：第六专署财政科开办了裕华商店、大华商店，军分区开办了万顺商店，地委、专署、军分区、裕华商店、专署合作社等机关工作人员参股合办了华兴棉业股份有限公司。这些工商企业在抗战时期为中共晋察冀边区所领导的军队提供了大量的重要军用物资、枪械弹药、后勤给养等。是冀中区的主要经济组织机构。这些工商机构为以后冀中区贸易公司、晋察冀边区贸易总公司、华北贸易总公司、冀中区进出口贸易管理局的成立及组织建设、机构的运行和管理积累了经验，奠定了基础，做好了前期准备。是华北人民政府的重要经济支柱。为研究和探索华北人民政府的财政税收、经济建设、金融贸易提供了极为珍贵的历史资料。中央人民政府的许多组织机构，也是在华北人民政府所属有关各组织机构的基础上建立起来的。
裕华商店是第六专署财政科投资开办最早的商店之一。日伪占据辛集后，晋察冀第六区裕华学校教员石九言在辛集皮市街开办商铺，即裕华商店。
在抗战时期，地委机关没有固定的驻地，长期随军行动。1940年后机关工作人员一部分隐蔽在束鹿县南部农村翰林庄、耿虔寺、大车城、小车城一带活动;另一部分人员隐蔽在辛集市皮市街裕华商店及大华商店、合作社、商铺等。这些公营商店对外都是严格保密的，他既是中共冀中区党政军机关办公地，也是秘密通信联络处。商店人员大部分来自部队，商店经理、主任大都是部队派来的干部。其经营管理及各种制度、组织纪律、政治学习、警戒、收发、检查、保管、交接、总结、汇报、生活起居、卫生等完全是按照部队的管理体制运行的。
1945年8月，冀中第六军分区、六地委、六专署机关由束鹿县南部农村翰林庄、耿虔寺、大车城、小车城迁驻辛集市周边的冯家方碑、胡合营、六郎营等村。同年10月8日，六专署财政科向裕华商店注资4000万元。1946年1月行署拨款3300万元，2月拨款5000万元。
1946年2月“冀中贸易公司”成立，其实体用名为“德茂股份有限公司”，经理王文波、副经理赵介、阎钧。下辖42个总分店，遍及冀中主要城镇，同时在晋察冀各军分区设有德茂公司办事处。
1946年5月裕华商店的归属开始变更，更名为“晋察冀边区贸易公司冀中贸易分公司裕华总店”，其经营业务直属德茂股份有限公司领导。此时德茂公司已拥有100多个分支公司及办事处，为了严守秘密，以防暴露遭受不必要的损失，裕华总店及分店经理、副经理、会计及管理人员、店员不断进行调整。6月20日，裕华总店根据德茂股份有限公司指示：各分店更名起字号、各支店更名叫分店。如：“恒昌厚”、“瑞昌号”在藁城贾士庄为五分店，隆信号在深县辰时，“瑞丰”在赵县为七分店，通源号在宁晋侯口，“广聚”在晋县为四分店，“恒兴”在束鹿县位伯为三分店，栾城为八分店，深泽聚通花店，宁晋裕宁花店，衡水磨头办事处，获鹿郄马（今属栾城）办事处，辛集棉业部、皮毛部、新兴号聚元成等。
1946年6月以后，裕华总店的经营范围不断发展，任务也不断增加，其主要任务一是为解放战争提供重要军用物资，调运煤炭、食盐，筹集粮食、油料、医药、布匹等，以保障部队供应。二是及时掌握石门各项情报，配合打伪，与敌人经济封锁做斗争，与顽军顽伪奸商开展经济方面的各种斗争。三是为我解放区推销土产，调剂余缺，维护市场，平抑物价，解决百姓生活日用品，为老百姓调拨粮种、肥料，收售农产品等。四是实施其最崇高的“党政领导职能”。向工商各界广大群众宣传党的政策，传达行署、专署政策法令。指导各行各业、各工厂、各农村、学校、机关团体的工作方向、目标和完成各项义务。
1946年7月，以裕华商店为首合并组织机构入股参股组建成立华兴棉业股份有限公司，华兴棉业股份有限公司经理由原裕华商店副经理田振民担任。华兴棉业股份有限公司下设30多家分支公司，分布在辛集及辛集周边地区，主要以工业生产、枪械制造、化工原料、硫磺火硝、皮毛加工、军装鞋帽、手工制造等工业生产，其资金主要来源一是裕华总店，二是冀中财政，三是银行贷款，贷款主要是晋察冀边区银行四支行（在辛集）、辛集大众银号（私营）、裕大银号（私营）三家银行。四是参股入股，如冀中区各党政机关、工商税务、军队社团及其所属机关等，还有周边农村及广大个体工商户人员共260多个单位和个人参与投资。其生产规模及运营方式在冀中区名列前茅。
1948年3月30日，德茂公司再次向裕华总店注入固定资产40亿元，拨入流动资金60亿元。此时，前方战事节节胜利，其拨入资金主要用于粮食供应。从裕华第三分店5月5日运输报告表看：收购及调运小麦515万斤、小米349万斤、谷子212万斤、吉（绿）豆13万斤、合（大）豆15万斤、红粮23万斤、玉米10万斤、白油82万斤、皮棉16万斤，以及其他物资等。调入保定及北平周边地区，为北平解放做准备。
1948年10月，在晋察冀边区贸易总公司的基础上组建了华北贸易总公司。其所属一些相关机构也是在华北贸易总公司的基础上成立的。如裕华总店开始冠以“华北贸易总公司冀中区分公司裕华总店”的名称对外营业。1949年3月18日在华北区对外贸易管理局成立的同时，组建了华北区对外贸易公司。公司经理由外贸管理局局长郭今吾兼任，副经理由副局长李光军（曾用名李冠军、前冀中贸易公司干部）兼任。1949年9月，因业务发展需要，在华北区对外贸易公司的基础上，组建了华北油脂公司，李光军任华北油脂公司经理。1949年11月2日，中央人民政府贸易部成立，在华北油脂公司的基础上，组建中国油脂公司。同时，在天津设立了中国油脂公司华北区公司。由于当时北京办公条件限制，改组后的专业总公司仍暂留天津。这一时期天津存在着两级公司。裕华总店及其人员随着上述公司的成立也在不断的调整，同时组建了一些新的分支机构、分公司及办事处等。
裕华总店在支援解放战争的同时，也肩负着组织生产、扶持农业的职能。如在十一专区（原六专署）协助县办合作社、村合作社、公营商店来调剂有无，得到盈余供给机关使用。又如解决农民资金难题，在十一专区各县市无息发放大批棉花种、粮种、花生种、肥料和煤炭，鼓励开垦荒地扩大种植面积，并与各县生产推进社签订了回购合同，为争取解放战争胜利向搞好经济建设的顺利转变做好了前期铺垫。
二
解放前，这些工商企业会计核算使用的多是老式棉纸账簿，毛笔竖式登记，数字使用筹码―（近似阿拉伯数字功能的一种花码），记录账簿，记账方法也是以前沿用下来的四柱清册法，所谓四柱就是指旧管、新收、开除、实在四项数字，四柱之间的平衡关系是：旧管+新收= 开除+实在，从旧管和新收的总数中减去开除数就是实在数。用现时的会计术语说，四柱就是上期（或期初）结存、本期收入、本期付出和本期（或期末）结存四项。由于抗战时期币制混乱，我晋察冀边区要求是以边币为本位币记账，而我区使用的钱币主要有边钞、冀钞、法币、关金、伪钞（伪联券）、北海钞、还有一些零散地方钞等。记账时还要进行币值折算，四柱清册很不方便，已明显没有西方先进的格栏式记账方法和统计报表制度更适合当时的会计核算与管理。1942年，晋察冀政府贸易管理局在灵寿县寨子村举办了一期为时三个月的会计培训班，为我边区工商业培养了一批会计人才。前方抗日战争节节胜利，后方经济不断发展，新办商店不断增加，会计人员明显缺少，为了适应形势发展的需要，1945年7月冀中行署在束鹿县（今辛集市）翰林庄开办了会计培训班。专署深（县）束（鹿）五区干部四队三班杨国斌就是这一期的学员。同年10月在裕华商店开始使用自己绘制的三栏式账簿进行记账工作。其账簿与现在三栏式乙式账簿有所不同的是“收入、付出、结存”，那时叫做“受入、拂出、残高”。现金日记账还有一种微型小账簿（8×12cm），封面名称“金钱出纳簿”，账页三栏为“受入金额、拂出金额、差引残高”。账簿有自制的、有定制印刷的，但没有活页账。当时使用的一个会计科目叫“特种通货”（指各种杂钞、关金等），凡有买进、售出时通过这一科目进行币值折算，登记账簿时按已折算好的本位币―边币记录。账簿决算日期为每年结账两次：阳历2月1日到下年7月31日为第一结账期，8月1日至次年1月31日为第二结账期。公司、总店、分店都算一个会计单位，单独结算盈亏，支店不单独建账。分店支店的经营业务每五日汇总一次上报总店，总店根据分店的报表五日一次汇总上报总公司。其资产负债表与现在使用的报表基本相同，但没有标准格式，他是把资产、负债的两个科目分别并列入表中央两栏内，表两边栏内分别是内容摘要和数目，报表复写多份，同时报本店及上级主管。损益表亦非现在的利润表，他是把往来中的长款、银行存款利息、其他意外收入等列入左边收益栏内。银行透支利息、收到假币损失、货物短少、意外丢失等列入右边损益栏内。账目保存时间规定：主要账目保存二年，单据重要者保存二年，资本单据与合同、承运、经费单据也可保存半年，无音信者可作废，凡账目上属正式介绍信不许私自检查账目，主要表数经理亲展。
公司、商店、及办事处的干部职工都是财政开支，工资待遇根据半薪含半供给制度：饭费每人每天超1斤米12两、菜1斤、柴3斤、五人油、五人盐、五人肉按当地市价报销。每人每年两套单衣，一套棉衣。路费一般出行人员三斤面（车夫、交通员除外）。薪金根据工作能力大小，工作时间长短，学习生每月30―50斤小米，交通员、店员、车夫、伙夫、分店股长50―100斤小米，分店经理、总店股长120―150斤小米，公司部长、总店经理170―200斤小米，总店分店秘书斟酌办理，一般不超过股长之数，技术商人自己规定上报批准。
裕华商店营业范围广泛，主要是收售农产品，棉花及棉花再生产品、土布、油料、小麦、谷子、小米、玉米及各种杂粮、食盐、煤炭、枪械弹药等。但以上主要物资的买卖一般不用现金，主要因为是当时币制混乱，市场流通的主要货币有法币、关金、冀币、边币、北海币、伪钞（伪联券）等;当时又处在战争时期，市场还没有共认的银行通用支票，携带大量现金交易容易暴露，太危险，不方便。由于国内物资紧缺，通货膨胀严重，货币贬值，很多商户大宗购物时都是用麻袋装现金。各区多种货币混用，货币之间的比值、差价不稳，波动频繁，清点折算很不方便。因此，总公司规定：凡有公营商店之间的货物交换、买卖、物资上解等，一律使用总公司统一印制的三联单，即第一联是指示（由总公司或总店经理签字盖章），第二联是通知（是分店或支店调出货物的证明），第三联是收货单位的收到证明，以签字盖章生效。二是使用证明信，凡是公营商店之间的买卖，无论路途远近，一律用书信方式进行交易，将交易额记入总公司往来账项，由总公司财务科给出货方开据收据，给收货方开据应收账款凭证，并记入收货方的往来账项（此书信如同现在的转账支票）。公营商店与个体商户之间的买卖一律使用证明信，由经理亲笔书写，指定业务员到当地的连锁商店取出现金进行交易（此书信如同现在的信用卡）。所有公营商店之间的交易一律进入总公司的往来找算差额。这种会计核算与管理方法具有现时代的特殊意义和科学性。
日本侵略军投降后，晋察冀边区各地工商企业像雨后春笋般地快速发展起来。辛集裕华商店也开始了大规模发展，先后在藁城、赵县、栾城、获鹿、正定、宁晋、晋县、深县、深泽、束鹿旧城、任丘、献县、武强等成立的八个分店，三个支店、七个办事处增添人马，注入资金，加大固定资产投资，进一步扩大实力。此时裕华总店人员已达75人，分店总店共计130余人，流动资金三亿元。规模有了较大发展，管理尤为重要。中央针对各解放区公营商店的开办与管理情况，1945年10月28日中共中央革命军事委员会在延安命令，《八路军新四军供给条例》颁布实行。1945年11月2日冀中军区供训队照令印发各店。
裕华总店在管理上有了明确的路线和方针政策，根据目前形势的发展情况，在管理上不断总结经验和改进，制定了一套严格的经营管理及各种制度，在组织纪律、政治学习、警戒、收发、检查、保管、交接、总结、汇报、生活起居、卫生等，都有明确的条文规定，有奖有罚，奖罚严明。
首先是加强干部职工的政治思想教育，以《冀中导报》为重点学习内容，各分店、支店一般订阅不少于三份《冀中导报》，经理、副经理每人一份。另有重要学习内容是以中央、德茂公司的电示文件为主，总店将收到的电文翻印分发到各个分店、办事处，进行指导学习，领会其精神实质。在工作作风方面结合学习的《反对自由主义》全文，全面提高广大干部职工队伍的思想素质。
各种制度：
1、学习制度：总店每日早晨学习2小时，由秘书领导。各店及办事处也争取每日学习2小时，自己根据地区工作确定时间。
2、生活起居：每日早5点起床散步、洗面、漱口，6-8点学习，8-9点吃饭，9-12点工作，12-2点午睡，2-4点工作，4：30-5点吃饭，5-6点游行散步及活动，6-9点工作，主要是业务学习、研究次日工作。
3、生活饭费：星期一，早饭米饼、米饭、二熟二生（小葱豆腐、蒜台），午饭炸酱面（菜肉炸酱）、二菜小葱、蒜台。星期二，早饭米饭、卷子、二生二熟，菜炒蒜台拌**，午饭杂面汤、卷子二个，菜同一日。星期三，早饭米饭、米饼，四菜同星期一，午饭小米绿豆饭、卷子，四份菜。星期四，早饭米饭、卷子，同二日四菜，午饭炸酱面同一日。星期五，早饭米饭、米饼、四个菜，午饭饺子、二个菜同二日。星期六，早饭米饭、卷子、四个菜，午饭米豆饭、卷子、二个菜。星期日，早饭饼子、米饭、四个菜二荤 二素，午饭蒸包子、绿豆水饭。每逢八，卷子、菜饭、四个菜、午饭烙饼水饭。每逢九，饼子、米饭、四个菜，午饭绿豆米饭、卷子。
4、警戒制度：每日有值日，留心检查来往人员及招待（不要不变化、要在自然中留心），来客即到秘书室登记，每日晚除经理股长外，轮流站岗，每人夜最多不超过二小时。经常准备掌灯即停止出门，有必要须通过秘书。枪支要各负其责，各支店登记、总店登记（包括子弹）。
5、卫生制度：每日早起午睡醒后各洗脸一次，每饭后一定要漱口，衣服要整洁，被褥要及时暴晒，屋院每日要打扫一次，院内练习多变，屋内各应自己负责，漱口洗脸自己弄水……每日屋内在干天时洒二次水，早晨午后;早晨扫一次，屋内不许满地烂纸，桌上不许乱七八糟，尘土满桌。不许在屋内随地吐痰、放屁、洗脚丫子，不许有味，夏天擦汗自己用自己的手巾。
6、建设上：各屋要有门窗帘子或铜丝纱，每一窗户做一个雨罩，每屋蝇摔一个，绳环一个，厕所弄一孔跑臊味。
7、收发制度：在经理负责制下对外完全以经理名义，在业务指导经理下写营业股长，在会计指导经理下写会计股长，在干部教育上经理下写秘书，给各支店来信指导经理写信应使各股长知道，各股写信应通过经理，各店给总店来信有关营业事则在经理，关于会计则在经理写会计股长，关于秘书则在经理写秘书， 以上信件经理看后交应收各股，通信员回来将信先交秘书，秘书将各股直送各股，各股有信可交秘书，向外送并可提出送的意见。秘书下设收发文书誊写及与情报干事，研究情报，刻报。
8、管理制度：关于笔墨、纸张、办公用品、交通工具的规定………
