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暖通职称论文赏析八篇

时间:2023-03-16 15:56:48

暖通职称论文

暖通职称论文第1篇

我院工会在局工会和院党总支的正确领导下,认真贯彻落实《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》和《企业工会工作条例》等法律法规,全面履行工会职责,构建和谐医疗环境,努力为职工办好事、办实事,让职工感受到家一样的温暖,为医院的改革发展、为维护职工的合法权益、发挥了积极的作用,取得了一定成绩,具体做法有以下几方面:

一、健全组织,加强领导

xx年,我院以“创先争优”、“三好一满意”、“医疗质量万里行”等活动为载体,建立健全工会组织,加强领导,定期召开工作会议,在医院党政的领导下,以昂扬的斗志,忘我的工作精神,积极投入到各项活动中。努力改进工作作风,廉洁自律,在实践本职工作的同时,仍然不忘自己是工会干部,履行工会干部的职责和义务,如探望病人、帮困救助、开展文体活动、维护职工合法权益等工会的各项工作。

二、履行职责,情暖职工

我院工会把送温暖、关心职工、帮助特困职工作为工会工作的重点,按时发放工资、奖金的同时,逢年过节及节假日为职工发放加班费和慰问品,为职工补发工资,办理住房公积金、医疗、养老、失业、工伤、意外伤害、家财等保险,为职工免费体检,<莲 山 课 件>按国家规定发放取暖费和防暑降温费,发放各项福利,近三年来,每年支出福利费用达100余万元,并且每年按18%的幅度递增。遇有本院职工有病住院,院领导和工会前往看望并送去200元表示慰问,有女职工生孩子送去100元表示贺喜慰问,遇有本院职工直系亲属病故送去200元表示慰问,老年节对老干部慰问,送去关爱之心,使广大职工真正感受到大家庭的温暖。

三、强化学习,素质过硬

我院工会积极配合医院中心工作,把提高职工队伍的政治和业务素质做为一项重要工作来抓,组织“三基三严”训练50余次,组织全院技能竞赛2次,评出一、二、三等奖12名,工会干部和妇委会干部带头学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,十七大会议精神及十七届三中会议精神,要求全体干部和职工积极参加科学发展观教育活动,向全院职工发出号召积极参加职业技能竞赛活动的倡议、积极参加院科两级组织的政治学习和专业技术学习活动,由于狠抓了政治专业学习,从而提高了全院干部和职工的政治思想和专业技术水平,涌现出了不少先进科室和先进个人,妇产科、内科、急诊科被评为巾帼建功示范科室称号,急诊科护士长王志英同志被省妇联评为省级巾帼建功先进个人,又做为全省的典型推荐到国家卫生部和妇联,评为全国卫生系统护理巾帼建功标兵称号。工会委员内科护士长聂香莉同志被承德市卫生局授于南丁格尔护理特别奖称号。工会主席王金民被评为承德市劳动竞赛先进个人。护理部副主任张丽华被评为全国护理巾帼建功标兵、xx县道德标兵。xx年3月,在全省医务人员岗位竞赛活动中,<莲 山 ~ 课 件 >县医院代表承德市卫生系统参加全省七项业务技能竞赛,医学、急诊两项专业获团体二等奖,检验、妇产、麻醉三项专业获团体三等奖,贾立军、李玉莲分获外科、急诊专业个人二等奖,杨艳丽、赵来分别获妇产科、检验科专业个人三等奖。xx县医院以团体奖五项、个人奖四项成为全省荣获奖项最多的县级医院,受到省、市、县领导的一致好评。

四、“巾帼”天使,独擎半天

我院女职工占全院总数的三分之二,是搞好医院建设的主力军,因此做好妇女工作是关系医院建设的大事,为此院领导和院工会非常重视医院工会女工工作,根据我院人数具体实际情况,深入贯彻《妇女权益保障法》,认真履行集体合同中有关女职工待遇条款和执行落实,例如:女职工怀孕分娩时院工会送去100元表示祝贺慰问,每逢妇女“三八节”、护士节,医院都专门举行座谈会等活动预以庆祝,并给予每人发放纪念品表示祝贺,同时医院号召全院女职工积极参加政治学习和业务学习,提高政治思想和业务水平,积极参加市县开展的巾帼文明示范岗和“巾帼天使杯”竞赛活动,由于院领导和院工会对女职工的关心爱护和重视,从而调动了全院女职工积极性,涌现出了不少先进科室和先进个人,妇产科、内科、急诊科分别被评为市级巾帼文明示范岗称号。

五、加强监督,当家做主

xx年,新院长上任,领导班子积极推行民主管理,针对药品、装备、基建等容易滋生腐败的环节,分别成立了药事、装备、基建三个委员会,凡是购买设备要经过委员会集体通过,一同考察论证,货比三家,公开招标,同样设备以最低价格为中标。外出购药必须三人以上同行,搞基建必须集体商定,签订合时必须三人以上在场。涉及到万元以上开支(购买设备和基建)时要经过职代会讨论通过后,方可实施,充分体现了职代会当家作主的管理体制。同时,按时召开职代会,由院长向职代会做报告,每年由职代会审议医院工作3次以上,对医院的发展职代会可参与意见,有权表决,当家作主。

六、开展活动,丰富生活

暖通职称论文第2篇

“每次看到矿工师傅们满身疲惫得从井下上来,我总想为他们做些什么。每一次参加女工协管活动,我都会怀着一颗最真诚的心,带着微笑为他们送上姜糖水、胡辣汤、热牛奶等慰问品,而每一次矿工师傅也都会对我报以真诚的微笑。他们所给予我的感动远大于我对他们的帮助,我愿用自己的微薄之力去服务矿山、温暖工友,再苦再累也无怨无悔。”曹庄煤矿女工协管员夏秀华这样说道。

夏秀华,女,现年33岁,是曹庄煤矿宣传科干事,也是该矿机关协管分会的一名女工协管员,2016年加入矿安全协管组织,怀着对一线职工的深厚感情,用心做好女工协管工作,积极参加各类安全协管活动,始终微笑面对,她热情周到的服务受到矿工师傅们的一致称赞,较好地发挥了女工协管的第二道防线作用。

真心帮教 感化“四违”员工

安全帮教是女工协管员的一项重要工作,刚开始干协管员时,夏秀华对井下违章操作、隐患辨识、事故防范知识的掌握也仅仅是知道个大概,但她有一颗为一线职工服务的爱心,总是挤出时间学习安全知识,不断提高自己安全帮教的业务水平。同时,她认真研究违章作业职工的思想情况,经常通过下区队、电话沟通、上门入户等方式了解员工违章的情况,及时掌握每位员工的思想动态,认真为员工建立安全档案,两年来她共为违章员工建档百余条。针对每名员工情况,她充分发挥“以情感人,以理服人”的帮教风格,让员工真切感受到安全生产的责任和担当。记得有一次,该矿采煤工区一线工人张尔华因和妻子发生口角,导致几天精神不振,还发生了典型违章,被区队列为“安全不放心人”。夏秀华得知后,第一时间到区队对他进行安全帮教,认真跟他分析违章的原因和危害,并讲述近期兄弟单位发生的违章事故案例教训,推心置腹与他进行交谈。同时,还用手机播放了“感恩父母”沙画视频短片,从父母双鬓的白发、妻子牵挂的眼神、孩子稚嫩的依恋等情感角度,感染打动他。张尔华观看完视频动情地说:“父母之恩大于天,为了父母和家人我一定打起精神,承担起男人的责任,再也不小肚鸡肠了,一定安全生产,按章作业,不辜负企业和家人的嘱托!”夏秀华充分发挥情感优势开展工作,通过她和姐妹们春风化雨般的帮教,使各个生产区队习惯性违章率大大降低。

爱心服务 井口温暖送一线

夏送凉爽冬送暖,安全协管不断线。为做好女工协管后勤服务工作,夏秀华在干好本职工作的同时,坚持井口送温暖每次必到。她长年坚持在井口亲情驿站为员工缝衣钉扣,把温暖送到井口,常态化参加“冬送温暖、夏送清凉、节日送祝福、日常送安全”等活动。两年多来,无论春夏秋冬、严寒酷暑,每次开展送温暖活动,她都早出晚归,积极主动,为的是让上下井的员工吃上热乎乎水饺、粽子、汤圆,喝上暖心的姜汤、胡辣汤、绿豆粥。每次把一碗碗热腾腾的胡辣汤送到一线员工手上的时候,她总忘不了关切的询问一声:“下井前休息好了吗,要注意安全啊!”每次把缝好的工作服递到职工手中时,她总忘不了真诚地嘱咐一句:“要打起精神来,一定按章作业啊!”每逢节假日是女工协管员最忙碌的时刻,夏秀华总是和姐妹们第一时间为矿工师傅们准备节日慰问品。针对不同节日特点,她们变着花样给员工送“平安果”“安全鞋垫”“暖心饺子”“平安丝带”等,体现女工家属对一线员工节日安全的殷切企盼和美好祝愿。夏秀华用她的爱心、诚心、热心和耐心热情为一线员工服务,使一线员工深切感受到“家”的温暖,亲切地称赞她为“微笑天使”。

发挥优势 当好安全宣传员

暖通职称论文第3篇

1、市场化运作体系更加明显。水暖公司作为矿确立了主辅分离厂点后,按照先分账、再分人,企业化管理的要求,遵循人员分离、财务分离以及资产分离的原则,将原行政式的管理体制转变为企业管理模式。经过努力,矿水暖公司辅业改制顺利完成,年矿与水暖公司签订了冬季供暖承包合同,并且实行全员竞争上岗和全成本核算管理。

2、采暖供热系统职工观念的转变。过去大家把供暖单位视为消费单位,是矿上的负担,现在通过改革,大家认识到供暖单位也可以创造价值。职工生活福利观念逐步淡化,有偿服务的市场意识明显增强,全体职工普遍增强了当家理财、精打细算的自觉性,经营至上的观念转变为每个职工的内心深处的动力,增强了个业的内部凝聚力,向心力和外部竞争力。

3、职工群众满意度提高。由于水暖公司改革改变了过去“生、冷、硬”的态度,服务质量提高,办公场所、家属住宅、工业用暖等方面的质量明显提高。企业、家属对供暖工作满意度增加。

4、环保指标达到或超过公司、古交市要求。通过近两年的努力,矿锅炉脱硫正常、水质、燥音、烟尘全都符合排放标准,煤场、渣场清洁干净。

5、供暖系统科技含量明显增强,设备得到充分改善。通过努力,年全矿共投入资金750万元,对相关设备进行更换,完成了三项科技攻关任务,为供热采暖工作顺利完成提供了保证。如果我们在采暖供热方面作了一些工作,取得了一些成绩,我们认为主要是做了以下几方面的工作:

一、高目标定位,站在执政为民的高度开展采暖供热工作,用竞赛激发供暖工作的内在活力矿针对采暖供热竞赛工作,为强化采暖供热,进一步加强了组织领导,牢固树立了“真诚送暖,情系万家”为宗旨,矿专门成立了了矿长、党委书记为组长,后勤副矿长为常务副组长,机电、经营、安全副矿长、工会主席为副组长,有关单位、科室负责人为成员的矿采暖供热竞赛活动领导组和办公室,根据总公司的采暖供竞赛方案,制订了我矿的实施方案。矿水暖公司相应成立了采暖供热竞赛领导小组,并以求真务实的精神,着力强化了全矿供暖系统干部职工的责任意识、创新意识和搞好采暖供热竞赛工作意识,推动了活动规范运行。特别是矿职代会后,为切实把采暖供热竞赛工作的高标准认识传递下去,灌输到每名干部职工中,我们坚持以人为本,层层分解活动内容,落实到所属的各个队组、每个职工,形成了一个横向到边、纵向到底的采暖供热竞赛组织、管理、实施体系。紧紧围绕转变安全观念、规范职工行为等环节,突出了以良好的外部氛围熏陶人、以先进的管理理念引导人、以严格的教育培训规范人三个工作重点。

1、以良好的外部氛围熏陶人。在开展采暖供热活动中矿通过全方位的舆论导向影响人。为深刻认识开展竞赛活动的重要意义,我们实行了全员教育,开展竞赛宣传的三大战役,充分利用广播、电视、标语等舆论工具,及时反映“竞赛”工作动态,并对各队组的先进管理经验和做法进行大力宣传,选先树优,典型激励,发挥党群部门优势,组织人员深入队组进行宣讲,组织职工操作规程考试,使干部职工的竞赛意识在潜移默化中得到增强。营造外部氛围第一战役:政策宣传战。从年开始,矿宣传部、工会利用广播、电视、板报、橱窗、标语等形式,不断的宣传国家、公司、矿有关供热采暖的政策。第二战役:形势宣传战。矿领导利用各种会议、有关部门、各单位利用有关媒体,及时介绍兄弟矿井的在供热采暖工作中的作法,使广大职工认识到供热采暖工作的重要性,通过这些宣传增强了职工竞赛的信心。第三战役:内部攻心战。我矿围绕供暖工作,开展了“工作怎样抓?竞赛怎样搞”主题大讨论活动,统一职工思想,提高认识。以提升思想境界为着眼点,着力打造持续竞赛的人文环境,大力实施了“五个一”的教育工程,切实构筑了以南一沟为主的竞赛“一条街”,以锅炉房为主的竞赛“一个点”,以公司、队、班组、个人为主的竞赛达标“一条龙”活动,以区队、班组学习室为主的竞赛“一园地”,以广播、电视、板报为主的竞赛宣传“一阵地”活动。

2、以先进的管理理念引导人。管理文化是管理工作的灵魂,理念引导是制度约束的升华。在竞赛之初,矿水暖系统就提出五项承诺,“辛苦我一个,温暖千万家”、“语言文明,工作规范”、“故障24小时内解决”、“入户服务不“吃拿卡要””、公司领导树立“职务就是责任,责任重于泰山”的思想。在矿水暖系统职工中树立了水暖工作与人民群众的生产生活息息相关,必须时刻把人民群众的利益放在第一位,真正认识到群众利益无小事的意识。引导干部职工进一步认识到服务是工作永恒的主题,不管企业的体制如何改变,职工的身份如何变化,服务永远是后勤系统赖以生存、赢得民心、谋求发展的根本之所在。

3、以严格的教育培训规范人。职工素质的高低决定着竞赛结果的成与败,决定着供暖工作的好与坏。矿通过完善培训方式,提升职工业务技能,实现职工技能的循环提高。供热系统技术含量较高,职工培训尤为重要,为此,我们提出了“1212”培训思路。即:每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟,帮助提高技术;每一名队干部承包一个班组,帮助抓管理。通过课堂传授理论知识,现场进行技能讲解和演示,实践了工作学习化,学习工作化的学习理念,营造了人人苦钻业务,争当多面手的学习氛围,职工的理论和实践能力都有了提高,在矿、公司第二届职工技术比赛中,水暖公司选派_____名选手代表参赛,取得了__个第______名、______个第_______名的好成绩,______名同志被聘为、技工、高级技工、技师,为水暖公司和矿争得了荣誉。

二、新思路运作,站在推动后勤系统改革的高度,开展采暖供热竞赛活动,用创新的思路,确保采暖供热工作迈上新台阶。创新是一个企业兴旺发展的不竭动力源泉,矿在采暖供热工作中,在经营体制、机制运行、管理方式、科技攻关提出了供暖工作的“五个创新”、“两结合”的思路,促进了采暖供热竞赛工作向纵深发展。

1、用人制度的创新激发各层次人员的活力。保持供暖人员的合理流动,增强员工工作极积性是竞赛的保证。矿针对采暖供热人员用工性质不同、用工时间不同的繁杂情况,要求所有供暖人员要求按照竞赛标准全体起立,抽调板凳,竞争上岗,双向选择。在年度采热供暖期间,共有____名同志因种种原因离开了岗位,能进能退的用人体制,使职工的工作极积性得以提高。

2、管理制度的创新推动了工作向更高层次迈进。专业化是提高服务质量,提高供暖运行质量的有效手段。为此矿坚持专业化管理与服务的原则,整合人力资源,成立联系实际道维修队,对全矿供暖、供、污水管网的维修检修实行统一的专业化管理,为保证维修效果,水暖公司为每一位职工定岗定职,合理分工,24小时值班,加大了对各供暖管网的维护检修力度,对“跑冒滴漏”的问题及时处理,对损坏的配件及时更换,对主要供暖管路进行24小时巡视,同时给每栋楼每个办公共场所发放温度计。年,矿提前10实现了正常供暖。主动更换管路1978米,为矿节约大量资金,矿给予水暖公司4万元奖励。

3、经营体制的创新,使辅业变成了“富业”。达到了企业、集体、个人三方受益。为了达到矿井、水暖公司、职工家属三方受益的目的。矿采取的办法是,首先签订供暖承包合同,明确双方责任,将原来直接划给水暖公司的各项消耗费用,不再直接划给他们,而是与供暖效果相结合。形成了“你掏钱,我服务;你高价,我优质”的局面,从机制上由过去的“你要我服务”变为“我为你服务”。经营管理工作中,为有效控制成本,水暖公司将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块,层层分解到各班组和岗位,形成成本控制的链状成本单元,对各单元按照一定的规则和过程考核,建立全员、全面、全过程的成本控制,达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上,积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。年水暖公司计划成本————万元,实际消耗——万元,节约成本————万元。对于小型的水暖检修工程项目,优先考虑。年共列出夏季检修工程120余项,投入维修资金150多万元,对锅炉主体及锅炉房的主管路进行了大修,更换各种大小管道2900余米;为解决供热管网跑、冒滴、漏现象,投入100余万元,对各种管网进行维修;,三是为保证井下生产供暖,投入90余万元对南二热风炉进行了改造;四是水暖公司列入小型维修自干工程24项,投入103万元,对小型管网进行了维修;五是投资300万元,对南一、广场两个锅炉房的9台锅炉脱硫除尘系统进行了改造。投资13万元,对锅炉房煤堆进行了加高挡墙和绿网覆盖处理,确保了各项工作完成。

4、科学技术的创新为采暖供热工作提供了强大的技术支持积极倡导技术革新和技术改造活动,在提高效率、节能降耗上向科技要效益。通过采取各种措施,调动技术人员和生产骨干的技术创新积极性。年,组织技术人员,对南二热风供暖系统进行了技术改造,提高了井下的供暖能力和供热效果;与太原海拓科技股份公司合作,对南一锅炉房低压区循环水系统进行了智能化改造,实现了热水循环的可调节性,取得了高效节能的效果;对广场锅炉房的出渣溜子压链器进行了改造,提高了锅炉运行的稳定性,降低了事故发生率,为采暖供热工作顺利完成打下了良好基础。为保证锅炉烟尘排放达到公司和古交规定标准,矿设入300万余元,采用了国内较为先进的锅炉脱硫除尘工艺和技术,对矿南一锅炉和广场锅炉房的9台锅炉进行脱硫除尘工艺改造,年10月完工。经古交环保局测定,锅炉排放物的各项指标达到了太原市的环保标准。

三、地面质量标准化与采暖供热工作相结合为竞赛活动提供了广阔舞台从年开始,矿开始加大地面质量标准化的管理,在地面质量标准领导组的领导下,按照地面各单位的工作性质,工作职责、工作范围、行业标准、《业务保安责任制》、《岗位责任制》制定各单位质量标准化考核标准及考核办法,每月制定达标规划并组织实施,月底进行检查验收,对存在的问题及时与问题单位进行“三定”,并逐月组织、规划、实施区域达标和单项工程达标会战。年,矿先后制定了《地面单位质量标准化考核办法》、《年安全宣传教育计划》,完善了各单位《安全生产责任制》,水暖公司按照公司和矿的有关要求,成立了标准化工作组,实了设备包机制,做到了台台设备有人管、台台设备标准化。每月制订达标规划,以标准化带动服务工作,促进安全生产,规范职工行为,做到日清日结。每个月水暖公司对下属4个队组织3次检查考核,检查结果与队干部的抵押和职工交效益工作相结合,严格奖惩兑现,调动了各方面的积极性。四、岗位千分制考核与供热采暖工作相结合,为竞赛活动提供了制度保证。进入年以来,矿开始推行《岗位千分制考核标准》,它是在煤炭企业不断深化内部改革,探索新的管理模式的情况下,结合煤炭企业的实际编制而成的,是集团公司一项制度(责任法人制度)三项工程(温暖工程、素质工程、阳光工程)在矿井管理的一种细化与量化。一项制度、三项工程是经过长期实践,取得了明显经济效益和社会效果,并被公司广大职工家属和社会所认可的一种管理模式,《矿岗位千分制考核标准》就是将责任法人制度中的各种责任逐步分解,量化考核到从事矿井生产的每一个岗位、每一个职工,用“法”的形式,明确各岗位的责任。它涵盖了全矿所有岗位工种,从技术要求、管理权限、精神文明、团队精神、职业道德、社会公德、家庭美德、争创优秀企业文化、培养知识型员工等方面进行规范,实现了对企业员工多层次、全方位、大时空、高标准的要求。水暖公司在利用经济办法进行管理的同时借助千分制考核这个平台,量化职工工作任务,细化职工责任,职工岗位千分制的实行提高员工整体服务水平,提高供暖工作的水平。五、回顾我矿供暖供热工作,最主要的体会是:

一是供热采暖竞赛活动是供暖工作的创新,是实现和谐矿区的必由之路,是一项民心工程,因此必须高度重视,强化领导,落实责任,确保竞赛活动的顺利开展。

暖通职称论文第4篇

一、坚定民主管理理念,夯实思想基础

近年来通过学习研讨,学校领导集体充分认识到,加强民主管理和民主监督可以增加学校凝聚力,对于化解矛盾,统一思想是非常有利的办法和措施。学校越尊重教职工的民利,问题越容易沟通,教职工对学校意图的理解越深刻,工作开展也越顺利。同时,要通过理论辅导、学习研讨、事实说话让职工群众了解民主管理的内涵、参政议政的意义,不断提高教职员工参与民主管理的认知程度,克服部分教师只管教书不闻校务的倾向。

二、坚持校务公开做法,搭建管理平台

校务公开工作是民主管理的重要平台,既可增强学校管理工作的透明度,又可减少工作失误,对实行决策的民主化、科学化,构建和谐的干群关系,促进学校和谐发展具有重要意义。

因此,学校始终坚持做到党务、政务、财务公开,增强各项工作的透明度。由于学校工作性质所限,学校除了发挥公开栏的长期作用外,还将需要全员尽快了解的重大事宜在网上公开,既增强了透明度又能使意见信息及时反馈,搭建了群众参政议政的平台和快捷通道,更保证群众监督和正确决策奠定基础。

三、参与重大问题决策,深化民主管理

自古以来官民就是一对矛盾,一是职工群众若作为旁观者,就不免会对学校的做法特别是涉及职工群众切身利益的焦点问题、涉及学校建设的要点问题、涉及学校发展的重点问题、涉及各类矛盾的难点问题的解决上产生有这样那样的看法、议论甚至是偏见。二是职工群众作为旁观者就会对民主管理、群众参政议政持怀疑态度,认为是摆样子,撑面子。这些偏见不仅会影响民主管理、职工群众参政议政的进程,更可能会影响干群关系和谐,影响学校和谐发展。

因此,近年来学校在高度重视思想教育、理论学习提高职工群众对实施民主管理的认知外,还加大了重大事宜在研究与决策中的群众参与力度,凡是重大事宜的研究与决策都会召开各层次人员的座谈会,广泛征求教职工意见,使决策更贴近群众更透明,以此深化民主管理。

职称评定一直是学校焦点和矛盾最集中的问题。为此,2010年学校组成了由学校领导、教学、科研骨干,工会成员、教师代表、班主任代表几方面组成的职称评审政策研究制定小组,经过多方征求意见和反复几轮推敲后修订产生了较为合理的职称评定方案。在新一轮的职称评审中不仅解决了各种矛盾,更提高了职工群众对参与民主管理的认识,坚定了参政议政的决心。

四、发挥教代会的作用,提高主体意识

教职工是学校教育教学工作的主体,也是学校管理的主体。全体教职工关心和参与学校的管理是学校建设与和谐发展的基础,因此,学校通过教代会的形式让教职工了解学校的发展规划、工作目标、阶段成果,让广大教职工当家作主。

学校每年召开一次教代会,根据学校发展中出现的新情况、新问题,请教职工代表讨论制定新办法、新措施。每届教代会我们都精心做好提案征集、解答工作。只要提案内容合情、合理、合法就都予以采纳,并敦促学校相关部门处理或落实,即使有些提案一时难以解决,也能实事求是地向提案相关教师说明原因,做到提案件件有明确的答复。

对学校管理和发展的重大问题,一律由教代会进行表决。这样做,一是可以增加教师的参政意识,代表教师的大多数想法,有利于形成正确的决策,二是可以在形成决策后为实施决策增加新的内涵,形成舆论先导,三是可以减少教师和领导的对立情绪。通过这样的做法,努力创造一个民主、公开、公平、公正的现实氛围,有利于教职工形成健康心理,进而发挥工作积极性,对学校的和谐发展起到积极作用。

五、规范落实规章制度,推进公平竞争

要加强民主管理就需要加强学校的制度建设,而制度规范是民主管理的基础。坚持用制度规范管理,既减轻了管理工作强度,又摒弃了主观随意性,做到一视同仁,同时,还能增加教师的监督作用,做到公开、公平、公正。自红兴隆管理局第一高级中学组建至今学校制定并实施了《教职工管理条列》、《学生管理规章》等28种72项规章制度。在评选先、优、模中都要依据学生评议、出勤出力、业绩考核和自下而上推荐后由党、政、工班子研究决定。不仅为每一位教师提供了一个公平、公开竞争的大环境,更使民主管理、规范管理、密切党群关系,构建和谐发展环境等各项工作上了一个新台阶。

六、关心职工群众生活,营造和谐环境

关心职工生活密切干群关系,是推进民主建设,促进和谐发展的重要环节和内容。因此学校党政工班子非常关心教职工群众的生活。一是关心教师的身体素质和疾病预防能力,经常请红兴隆医院专家到校为教师举办健康知识讲座。二是在全校广泛开展“送温暖,献爱心”社会捐款活动,为困难教师捐款33 210元,以解燃眉之急。三是开展送温暖活动,做到职工家属有困难要登门看望;职工生病住院派专人慰问;职工结婚生子前往祝贺;职工失去亲人都要登门探望,一年共支出各类慰问金2万余元。四是关心高三教师的生活与教学,春节前夕,由校长、书记、工会领导带队,将高三教师的春节慰问品亲自送到他们家中。各项温暖工程的实施不仅调动了教师工作的积极性和工作热情,密切党群、干群关系,推进民主建设,而且还促进了学校的和谐发展。

暖通职称论文第5篇

一、苦练内功,强素质

年7月我毕业于山东农业银行学校计算机管理与应用专业,年8月我由工程处调到局财务科工作,为更好地胜任自己的本职工作,我凭着自己的在学校对财务学习的功底、凭着自己刻苦钻研的好学精神,毅然报考了全国高等教育山东经济学院金融专业的自学考试,同时相继报考了助理会计师、会计师职称考试,并全部顺利通过,使自己在思想、政治、业务方面有了很大提高,为自己今后更好地服务地公路事业打下了扎实的基本功。

二、爱岗敬业,作表率

日常工作中,我总是谦虚谨慎,任劳任怨,特别是担任养护处副处长以来,带头服从党组织领导,遵守单位规章制度,支持、配合党组织尽责尽职做好各项工作,在工作中体现党员的先进性,发挥了党员的先锋、模范作用。记得在2006年国道105线部级文明样板路创建工作中,我作为项目绿化工程负责人,深知这项工作的重要性,特别是对我这个刚刚从事绿化工作不久的新手,更是身感责任的重大,为切实担起这个重担,我工作更加认真,全身心地投入到创建工作中:一是自己刻苦学习绿化技术,虚心向绿化专家、经验丰富的老同志学习,让自己熟练掌握绿化技术标准;二是我耐心向所有绿化施工人员讲述绿化基本知识、工作流程、注意事项,让每位施工人员掌握绿化技术标准;三是加强现场技术指导,对施工中的每个环节,我总是手持铁锹现场做示范,讲要点,让每位施工人员执行绿化技术标准;四是和所有施工人员一起吃住工地,加班加点,不搞特殊。在我的带动下,绿化施工质量提高了,工程进度上去了,苗木成活率和保存率均达97%以上,确保了绿化工程效果。在全省文明样板路检查验收中,由我局负责建设的105国道泰安段成绩名列前茅,成为样板中的样板,受到省局领导的交口称赞,并顺利通过交通部检查验收。

由于养护工作点多、面广、线长、头绪多,作为养护处办公室主任、分管绿化的副处长,我做起事来总是小心谨慎,每一份报表、每一个电话、每一份材料、每一个通知我都要亲自过问,每天忙得不可开交,特别是每年3月份绿化旺季,路上有绿化项目,办公室里有需要整理起草的材料、绿化内业资料等,白天去工地,晚上回来加班整材料是常有的事,在没有任何加班费的情况下,双休日我从没有休息过。七岁的孩子每到双休日,因无人照看,只能眼巴巴地呆在家里,妻子整天忙于工作,每当孩子生病或家中有其它她一个人忙不过来的事务时,也总爱唠叨几句:“就你忙,能多领多少钱”。但我并没有因此而有一句怨言,仍然忘我工作。我常对同志们说:“领导把工作交给我,是对我极大的信任,我没有理由不好好干,再说,我是一名党员,要对得起党员这个称号”。我用自己实实在在的行动,为职工树立了榜样,深受职工的拥护和爱戴。

三、关爱职工,聚人心

工作中,我经常深入到养护一线职工中间,与职工谈心,了解职工思想动态,鼓舞他们的斗志,帮助他们解决各种工作上、生活中的实际困难,想职工之所想,急职工之所急,时刻把职工的利益放在心里。由于各公路站距局路程较远,职工工作繁忙,一般职工来局一趟很不容易,所以平时哪位同志有急需办理的事情,只要给我打个电话,我就会向对待自己的问题一样,能办理的马上办理,不能办理的向他们讲明原因。哪位职工有事来局里,我总是向对待亲人一样,问寒问暖,询问他们一线工作、生活情况,理解他们工作的艰辛,无论手中的工作多忙,我总是首先处理他们急需解决的问题,让养护处的每位职工都能感受到养护大家庭的温暖。对于局、处安排的各项工作任务,我总是首先征求一线职工的意见,听听他们的想法,与他们思想上达成共识,为各项工作的顺利开展奠定了基础。:

时间长了,大家对我这位勤奋好学、爱岗敬业、关爱职工,具有较高理论功底的副处长投来了信赖的目光,什么事愿意跟我谈,愿意跟我论,愿意跟,与职工彻底打成一片,在全处上下形成了凝心聚力、奋发向上的良好氛围,每位职工为公路养护事业正默默奉献着自己,从而保证了我县193.5公里国、省干线的安全畅通。

暖通职称论文第6篇

超声波技术在各行各业中都有运用到,分为检测超声和功率超声,检测超声中超声作为信号使用,如B超,雷达,水声应用。功率超声就是大功率超声,利用声能的机械作用,热作用,空化作用,生物医学作用(粉碎,乳化等),化学作用。可以应用来进行超声焊接,超声化学,超声清洗,超声加工(打孔,雕刻,抛光等等),超声治疗,超声手术,超声美容,超声波与超声悬浮。

【关键词】超声波 超声波雾化加湿技术 暖通空调

科学家们将每秒钟振动的次数称为声音的频率,它的单位是赫兹(Hz)。我们人类耳朵能听到的声波频率为20Hz~20000Hz。当声波的振动频率小于20Hz或大于 20000Hz时,我们便听不见了。因此,我们把频率高于20000赫兹的声波称为“超声波”。

1.暖通空调的趋势

暖通空调是结合了采暖、通风、空气调节等功能为一体的新型空调产品。随着我国住宅产业的发展,我们国家在建筑方面使用的能耗已约占全社会能耗的28%左右,那么在建筑节能方面越来越受到国家和各部门的重视。目前在我国实施建筑节能65%的标准,暖通空调系统作为办公楼、住宅的耗能大户,暖通空调对整个建筑物的能耗有着直接的影响。所以,暖通空调的发展受到了多方面的关注。

1.1节能环保成为行业趋势

暖通空调作为消耗资源大的生活用品,那么暖通空调在节能的社会环境下受到了广泛关注。随着暖通空调行业的不断发展,产品的发展布局正在悄然发生变化。低碳节能已经成为暖通空调的基本要求。暖通空调的生产正在朝着新能源、代替能源的方向发展。

节能环保时代的到来,为我们企业的发展提出新的要求。以能源为主的大型企业应该作为行业的领头羊率先发展新的节约能源或者代替能源在空调领域的发展。小企业在这里将迎来的是挑战,紧随着时代的要求发展。所以说暖通空调迎来的是行业的趋势。

1.2空调产品注重体验

目前暖通空调的产品设计更加注重用户的舒适体验,通过优化后的空调,来改善室内环境。实现温度、湿度、净空气、风向可控,带给用户提供更加舒适的生活环境。

2.超声波运用在空调中是对消费者需求满足

我们可以看出消费者对空调的主要要求是在:换气功能、杀菌功能、除湿功能、除甲醛功能和只能控温。那么一般的市场上的空调的主要作用在于控温,不具备以上等功能。但是超声波技术运用在空调领域呢?我们从上文的论述中可以看出,超声波的主要功能就有杀菌功能、除湿功能和除甲醛功能。能满足消费者的需求,同样在空调领域有新的开篇,能顺应时代的要求,是超声波运用于空调领域的价值最高体现。

3.超声波雾化加湿技术运用于暖通空调领域

理论研究表明,在振幅相同的条件下,一个物体振动的能量与振动频率成正比,超声波在介质中传播时,介质质点振动的频率很高,因而能量很大。随着技术的不断发展,超声技术成为与机械、物理、电子等多学科相联系的高新技术,这取决于超声波频率高、波长短,具有传播方向性强,遇到障碍物易反射的特点的这些特点使得超声波技术在暖通空调中也有着广泛的应用。在雾化加湿、增强除垢、促进换热传递等多方面有可嘉的研究成果。本文介绍超声波技术在暖通空调领域的研究和应用现状。

随着国民经济的提高,人民的生活水平也不断的提高,人们对自己房间的空气的品质也越来越关注。然而空气的湿度是一个很重要的环境衡量参数。室内空气湿度底的话空气十分的干燥很容易就会引起口腔、鼻子、呼吸道黏膜的干燥。这样的话会降低我们的呼吸道的生理防线会让我们更容易的感冒。有时还会出现表面皮层的龟裂,使皮肤出现掉皮现象。另外在生活中的部分生产中,则需要保持一个良好的稳定的湿度环境,湿度不合适会影响到产品的质量,严重的还会造成生产事故(如纺织车间、花炮原材料生产车间等),因此加湿技术得到很大的关注。

3.1常用的加湿技术有很多种,有离心加湿,湿膜加湿、压喷雾加湿、电加湿、汽水混合加湿、超声波加湿等。

3.2超声波加湿噪音小、产生的水雾度底、清洁度高;而且水雾中含有大量的负离子,并且可以有效的吸收空气中的甲醛,尼古丁等有害气体,再增加空气好的湿度的同时还净化了空气提升的空气的质量。如今超声波加湿器早于广泛的应用于家庭,特别是在我国的北方地区,在冬季室内干燥所以应用的特广泛。超声波技术还用于中央空调的清洁、加湿、除静电。保持环境湿度的同时还给了大家一个高品质的空气,从而提高了人们的身体健康指数。

3.3超声波加湿技术有两种,一种是通过超声波雾化喷头实现;另一种是通过用换能器的机械振动产生超声波雾化液体。

3.4换能器机械振动引起超声雾化是利用高频激励电路产生高频电信号,并通过换能器转换为机械振动。关于超声雾化形成的原理,有着不同的理论,一种理论说超声信号传播到液体中,超声波在液体中传播,在液体里发生空化,引起了微波导致了液体打雾化形成。另一种理论被称为超声波在液体中传播,表面波不稳定引起的表面张力波导致雾的,这种理论被叫为张力波理论。

利用超声波雾化喷头实现超声雾化加湿技术,其原理是利用声波共振原理,当压缩的空气撞击共振腔时,气流的出口与共振腔之间产生声波,而声波又在共振腔内产生反射形成共振,当共振的频率达到超声波的频率时,水就能得到很好的雾化。

3.5超声雾化液体可以让我们得到均匀且大小可控的的雾滴,并且会随着声波频率的提高而使雾滴的尺寸变得越小,超声波雾化效果还受超声波的强度影响,超声强度越大,雾化量越就越大。

地暖毛细管网、恒温恒湿的空调系统可以更好改善室内环境。超声波运用在暖通空调中可以帮助用户吸收室内的烟味、甲醛、增湿等功能在很大程度上满足客户的需求。在追求节能环保的同时,暖通空调更加注重人体功能学设计,开发多种人性化功能,满足消费者的多方面需求。推动着暖通空调行业不断可持续发展。

参考文献:

暖通职称论文第7篇

【关键词】物业管理;供暖;成本;管控

供暖成本和管控工作是物业管理企业工作的重要内容,关系到物业企业整体工作能力的体现。供暖问题作为关乎国计民生的大事,物业管理企业必须要切实做好成本的管控。本文通过分析物业管理企业供暖成本的特点,并就物业管理企业供暖成本管理的现状,给予提高物业管理企业供暖成本管控水平的对策,以促进物业管理企业的整体水平进入一个全新的高度。

一、物业管理企业供暖成本相关特点

物业管理企业供暖工作具有空间分散、时间连续、服务多样化等特点。物业管理企业供暖工作的空间分散,指的是服务的对象是或者新物业小区。时间连续是指物业管理企业要对管辖区域内的建筑物提供连续不间断的供暖服务,保证业主始终处于理想的温度环境当中。服务多样化说的是物业管理企业的服务内容多种多样,既要提供供暖能源上的管理,还要将所需的各种资源合理优化整合。供暖成本在不断地供暖服务中形成了一定的特点,主要表现在以下几个方面:

(一)成本构成要素复杂

由于物业管理企业的供暖服务的多样化,就造成物业管理企业供暖成本的相对复杂。按照供暖成本的构成来看,可以将其分为能源成本、管理成本、资源成本等多个方面。能源成本是进行供暖服务的决定因素,为供暖过程的顺利实施提供必要的煤炭、水、电等能源支持。管理成本则是对供暖服务过程中所需要的管道进行维修、保养、管理的所有成本。是对小区房屋的。资源成本是供暖整个过程中一切人力、物力、财力开支的总称。

(二)供暖成本的不断加大

随着经济发展水平的提高,人们对居住环境的要求越来越高,因此对供暖的要求也逐渐重视。也就意味着物业管理企业所提供供暖服务的范围更加广泛,因此供暖成本在地域上的分布更广。市场经济使物业管理企业一味追求经济利益,通过不断的抢占市场而扩大供暖服务的范围,所以说物业管理供暖成本也随着供暖面积的不断变广而加大。

(三)基础设施配备对供暖成本影响大

根据不同的建筑物和物业小区的特点采取的供暖服务不同,因此会使物业管理企业的供暖成本有所不同。例如近几年新建的楼房,相对来说供暖管道等基础设施比较完善,因此供暖成本相对比较低。但是对于很多老旧的建筑物来说,供暖管道等装置老化损坏,严重影响了供暖工作的顺利开展,使供暖的维修等成本增加,可见基础设施建设对供暖成本影响较大。

二、物业管理企业供暖成本管理的现状

(一)成本管理落后性

在现实的物业管理企业供暖过程中,供暖成本管理大多数都是从物业接管验收以后才开始的,成本管理具有一定的滞后性。按照正常的成本管理流程来说,物业管理供暖成本很大程度上取决于企业本身的特点,物业管理规模、物业设计结构、物业建筑材料等多方面,这些因素在很大程度上影响着物业管理供暖成本的高低。

(二)成本管理制度的不健全

物业管理企业供暖工作内容很多,其中供暖成本管理是其主要的工作内容。但是在实际的工作过程中,物业供暖相关职能部门缺乏对供暖成本制度的认识,被动的执行命令而缺乏管理成本的主观能动性。同时,员工的工作绩效并未与工作内容挂钩,因此员工的工作积极性不大,会很大程度上阻碍成本管理的发展。

(三)成本管理理论不成熟

在成本管理人员的眼中,普遍认为成本的管理是一味的降低成本的过程,而成本降低需要通过裁员、节约开支等方式来实现。但是伴随着市场经济的发展,不能适用现代社会经济的发展形势,更是束缚了企业自身的改革和创新。在很多方面,成本管理理论的不成熟使得管理者对物业管理企业供暖成本管理的认识远远不够,只是片面注重服务与管理过程的节约,而非从降低管理成本的源头出发去根治问题,所以说物业管理企业的供暖成本一直居高不下。

三、更好实现物业管理企业供暖成本管控的对策

(一)运用系统理念加以分析

要想实现供暖成本的有效控制,就必须运用系统科学的方式加以综合分析,结合不同供暖服务对象的情况具体运用。通过科学系统不断分析,保证供暖以最低的成本实现最大化的供暖效果。比如说锅炉功率、设备成本、煤炭质量等多方面,都需要具体分析,追求物业管理企业的供暖成本最小化的目的。

(二)降低采购成本

由于工业生产的逐年增加,能源、资源面临着匮乏的现象,这对物业管理企业的供暖来说是个不小的挑战。能源价格的升高使得供暖资源采购成本增加,并且市场之间的竞争会更加激烈,物业管理企业之间的竞争逐渐转化为成本优势之间的竞争。在进行能源采购时要货比三家,选择性价比最高的资源进行采购。另外,可以利用煤炭等能源的销售淡旺季规律进行反季节采购,最大程度的降低采购成本,获得经济效益。

(三)规范操作流程

供暖工作内容复杂,需要进行流程的规范,力求在最少的工作流程内实现工作效率的最大化。因此需要引进现代统筹规划的理论来指导供暖成本的安排,要要各个部门能各司其职、尽职尽责,共同促进工作效率的整体提高。

(四)运用科学的管理方法

现代高科技技术的的开发和应用,可以为供暖工作提供更多的技术支持,通过合理的安排维护、维修等工作,优化整个供暖的各个流程内容。同时配合以成本预测、成本分析、成本评估现代软件的应用,最大程度的降低成本支出。除此之外,要不断提高从业人员的职业技能和素质,建立起训练有素的团队,是决定供暖成本控制工作的关键。

结束语

综上所述,物业管理企业的供暖成本和管控工作是日常工作的重要内容,需要采取各种措施来保证其正常运行,为人们创造一个更好的供暖环境。尽管在成本管理和管控中遇到很多问题,但是还是要切实结合不同建筑物的特点进行系统分析,最终推动物业管理企业的供暖工作向前迈进。

参考文献

[1]张维玲.论物业管理企业供暖成本的特点及管控[J].山西建筑,2010,14:240-241.

[2]魏振禄,王影,党霞,姚刚.物业管理企业成本的特点与管控研究[J].现代经济信息,2013,19:19-20.

暖通职称论文第8篇

×同志于20xx年1月从镇政府调入我院担任医院党支部书记。短短的一年半来,医院各项事业取得了长足的进步,一年多来先后荣获县总工会20xx年度授予《“九五”女职工双文明竞赛活动“先进女工委员会》、20xx年由县级文明单位上升为市级文明单位、县卫生局总支授予我院党建工作目标管理先进党支部、20xx年度先进基层工会、20xx年度先进职工之家等荣誉称号。这些荣誉称号的取得,足以让人感受到××县人民医院领导班子的工作魄力和归功于全院职工的积极努力,也倾注了党支部书记×××同志的一番心血和精力。

×××同志能认真执行党的路线、方针和政策,在思想上、行动上、作风上坚持做到“立党为公,执政为民”。自觉遵守国家法律、法令,深入学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和总书记“三个代表”重要思想以及党的业务知识,不断加强自身修养,在平时的工作之中,做到讲政治,讲党性,顾全大局,大事讲原则,小事讲风格,对职工关心理解和支持,对院班子成员真挚坦诚而不虚伪做作,工作积极勤奋,敢于承担责任。

×××同志为创建市级文明单位,做出了极其艰苦的努力。由于医院底子薄,基础设施差,要实现市级文明单位确实难上难,无疑是千斤担子压在肩。但×××同志并未被困难所压倒,而是鼓起勇气,壮着胆子,甩开膀子。她认为,一个单位犹如一条竞赛的“船只”,只有船上的每一个成员都依同一个节拍使劲地划浆,才能确保这条船高速前进,实现既定目标。因此,她极为重视加强医院领导班子的团结,这是团结统一的关键,也是增强全院职工凝聚力的关键。经过一年的艰苦努力,医院终于被上级任命为市级文明单位。

×××同志关心职工胜亲人,她认为,要调动职工的工作积极性,就得关心体贴职工。遵循这一思路,她倡导建立健全激励机制,当好职工的贴心人,多形式激发职工的工作热情和干劲。一是实行目标激励,并进行动员、检查,抓落实,使全院职工上下干有方向,创有目标,抓有业绩。二是关怀激励,及时把医院领导的关怀和组织的温暖送到职工中去,增强职工的向心力。每当职工生病都带领其他院领导及工会的同志前往看望。职工家中无论是好事还是天灾人祸,都是第一个向前。正如医院有的同志说:“×××同志就像一团火,她走到哪里,就温暖到哪里”。全院几百名职工,她随口能叫上名字。

×××同志清正廉洁。“当官要当清白官,做人要做老实人”,这是×××同志的常言,她以一尘不染的实际行动履行了自己的诺言。

×××同志在日常工作中,坚持从思想上相信群众,从感情上贴近群众,从行动上深入群众,从工作上依靠群众。这种走群众路线的工作作风,使她树立了平易近人的形象,也形成了她自己与其他院领导和职工之间工作配合默契的工作模式:“思想上多交流,感情上多沟通,工作上多通气,决策中多商量。”大家都说:“有谢书记这样的人带路,我们一百个放心。”

×××同志处处以普通工作者自居。他常常告诫自己:“共产党员不论做了多大的官,都要记住你是一名普通的共产党员,必须遵守的纪律。”为此,她叫群众做的,自己一定先做到。不叫群众做的,自己也保证不做。她每次出差回来,不管有多么劳累,一回来就坚持上班,每次的公益活动,如献爱心搞捐赠、文体活动、搞卫生等,她总是带头参加。她说:“共产党员要‘三争三不争’,即争无私奉献,争一流工作,争创先进集体;不争功过,不争权夺利,不争长论短。”