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竞争力赏析八篇

发布时间:2023-03-15 15:03:21

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的竞争力样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

第1篇

竞争力研究的理论、方法与应用

全球城市竞争力的比较分析

应对世界金融危机、促进经济持续增长与提升省域经济综合竞争力

本期特邀主持人:中国社会科学院倪鹏飞博士

全国省域经济综合竞争力评价

中国省域全面发展竞争力比较分析

香港、澳门和台湾地区的经济综合竞争力比较

2008年福建与湖北、湖南、北京经济运行比较分析

中国省域林业竞争力指标体系构建及综合评价分析

全球竞争背景下中国装备制造业提升竞争力路径

莆田“高新园区”差异化竞争发展战略

竞争主导型的企业战略体系研究——以三钢为例

海峡经济区在ECFA中的角色

ECFA、两岸经济共同体与大中华经济圈竞争力

加强两岸经贸合作,提升海峡经济区竞争力

关于竞争力研究热的思考

《综合竞争力》征稿启事

福建东南竞争力研究院简介

关于劳动收入分配若干问题的思考

我国经济发展模式及其创新——从惠民生与保增长相结合的视角

中国软实力:从概念到理论的理性认知

从资金流量表看我国金融发展的潜力

国际产品外包对劳动力需求的影响

领导科学发展力体系探讨

略论当前资源配置方式的有效选择

闽台产业竞争力比较分析

后ECFA时代两岸企业面临的机遇比较

“益贫式”发展:新阶段民族地区发展的道路选择

河南工业竞争力的比较分析

泛天山地区贸易势力发展研究

后危机时期福建省进出口贸易与工业经济协同研究

基于市场化的我国公用事业产业竞争力研究

闽台电子信息产业合作问题研究

中国绿色经济发展的制度构建

绿色消费与可持续发展论略

关于泉台高职教育和提升竞争力的思考

福建东南竞争力研究院简介

社会科学文献出版社简介

全国经济综合竞争力研究中心福建师范大学分中心

基于国民生产总值的经济结构调整

加快转变经济发展方式大力提升省域经济综合竞争力

本期特邀主持人:北京国际城市发展研究院院长连玉明教授

中国城市竞争力2009年度述评

上海经济发展阶段研究及其特征分析

用新思维认识厦门港口以新战略建设漳州新区

宁德与宁波经济发展比较分析

海西翔安综合试验区战略研究

基于组合评价的中国区域竞争力实证分析

提升天津市工业产业竞争力的思考

多视角下海峡两岸农产品竞争力的比较研究

绿色贸易壁垒背景下的企业绿色竞争力培育

第2篇

近段时间,不断有做加工出口的企业老板向我诉苦:“出口太难做,国内市场也不好做。”国际市场需求的不稳定和国内制造业成本的上涨,正不断挤压企业的利润空间。出口企业如何才能在现实市场环境下更好地生存和发展?

一个尴尬的现实是,中国所有出口鞋的企业利润抵不上一个耐克,所有出口茶的茶企利润不如一个立顿,所有出口打火机的企业利润比不上一个Zippo难道是中国企业生产的产品质量不行吗?显然不是,中国的产品销遍全球,一直以物美价廉著称。仔细分析,最重要的原因是中国企业生产力很强大,但缺乏市场竞争力,只能在低层次上获取微薄的利润。

生产力≠竞争力。许多中国企业家以为生产力就是竞争力,“世界工厂”这顶大帽子,遮住了中国企业前进的视野。企业忙于建设厂房、购置设备等固定资产投资,增大产能,意图以规模效应获取更多的利润。但随着中国企业在原材料、人工等方面的成本逐年上涨,以前将加工订单交给中国企业的外资品牌,纷纷将订单交给制造成本更低的越南、印度尼西亚等地。中国大量加工型企业因为没有订单,设备闲置,工人遣散,最终关停倒闭。

在“生产力就是一切”的错误认知中,中国企业沉迷了几十年。许多企业家没有真正理解生产力的概念,好像只要能生产就能带来一切,就像女人能多生孩子就很厉害一样,这种误读最终将企业引向错误的方向。孩子生多少是一方面,更重要的是要花几十年的时间将他培养成才。生产多少产品只是走向成功的第一步,重要的是将产品转化为有效认知,让有钱的人愿意买单,这样的产品才有竞争力。

竞争力从何而来?改革开放后,中国迅速完成了产业细分,许多行业的产能规模居世界前列,但依旧缺乏叫得响的国际品牌。中国的GDP排名全球第二,但质量不高,许多领域都不具备强势竞争力。美国的GDP主要来自汽车、造船、航空、信息等产业,中国的GDP主要来自房地产、玩具、纺织品、烟酒等产业,二者相比,高下立判。

竞争力是超越对手的一种力量,它不是出自产业规模,而是出自产业质量。中国企业只有在产业价值、品牌塑造、产品价值、运营模式上有所作为,才能更有竞争力。当产品被消费者真正地认知并愉快地购买,通过营销转化为企业现金流和利润时,企业才更有竞争力。因此,企业必须用一半力量关注产品生产,另一半力量关注品牌价值塑造。

企业发展与环境和谐。更为重要的一点是,将生产力转化为竞争力要考虑环境的可持续发展。生产市场需要的产品时,不能用干净的空气和水、未被污染的海洋、未受破坏的土地去做交换。中国经济30多年的高速增长,已经使得自然环境伤痕累累。

第3篇

我曾是一家大型国企宣传部的职员,这份待遇还不错的工作表面看起来清闲自在,实际上,那种一成不变的生活节奏和充满“暗战”的人际关系,令我这尽是蠢蠢欲动的新潮思想的脑袋早也濒临崩溃的边缘。想想要我如同前辈们一般,在这里喝茶看报一辈子,老了的时候每个月蹒跚着来领一千多块的退休金,真是心有不甘。

为了防止自己进一步的颓废、堕落下去,我制定了一个考研究生的“宅女”计划,并下决心将它卓有成效的贯彻实施。

于是,2003年刚过完年,我就成了不折不扣的“御宅女”,8小时下班后,就在家里看书,朋友邀请K歌,我谢绝;单位有应酬,我也是速战速决;不逛街购物,那么多美好的节假日,黄金周,全在书房度过。后面,为了不扰,脆向单位领导申请停薪留职,从家里搬出去,在外面租了一间小屋,过起了近乎封闭的“茧生活”,在家的我看起来“蓬头垢面”,沉默寡言,以前多彩的业余生活,被我拧得干巴巴的没有任何情趣可言。

实施“胜利大逃亡”后,我似乎一下子“人间蒸发”了,除了我的亲人们和极少数蜜友外,我突然消失于熟悉和了解我的同事、同学、朋友们的视野,仿佛演员,一下子从台前遁入幕后,从此再也看不到曾经那个出头露面,豪情万丈的我。我在办公室――家中书房这绝对的两点一线中,恪守着单一、刻板、宁静、守恒的生活。以至于偶尔外出办事巧遇曾经的老相识,几乎众口一词:你猫到哪去了?在干什么?怎么总也见不到你啊啊?怎么变得这么憔悴?脸蜡黄蜡黄的,没什么问题吧?我笑着谢谢大家的关心,没解释什么。

功夫不负有心人,在2003年的研究生招生考试中,我以优异的成绩被武汉大学中文系录取,单位的领导居然非常支持我上学,并号召年轻人都要向我学习。进入武汉大学后,我又开始了苦行僧般的“茧生活”,勤修专业的同时,努力写作,文字和名字频频在全国各家媒体露面,四年下来发表作品近30万字。2007年,我研究生毕业后回到原单位,正好碰上单位进行岗位竞聘,凭着文凭和作品等硬件,我一举击败了众多的竞聘者,被破格从文员直接聘任为企业宣传部部长。2008年,挤过公务员考试的独木桥,我又一次顺利被一家省级政府部门录取。

这段日子,我玩得很HIGH。春天来了,首先去商场“血拼”了好几件新款服装,“宅”了五六年,该好好打扮自己了,我才28岁,青春着呢!

第4篇

关键词:主题旅游城镇旅游竞争力形象竞争力品牌竞争力

随着旅游产品开发向纵深方向发展,近年来在我国兴起了一批主题旅游城镇,如以“小桥、流水、人家”的江南水乡风情为特色的江南古镇周庄,有独特魅力和浓郁民族风情的云南丽江古城,以及分别以历史文化、民族风情、丹霞地貌、美食文化、生态旅游、休闲度假等为主题旅游品牌的桂林的兴安、龙胜、阳朔等县,利用主题特色,形成了旅游竞争优势使其脱颖而出,成为中国旅游业的新星。

主题旅游城镇及其旅游竞争力的界定

竞争力战略研究权威——美国的迈克尔•波特认为竞争战略就是“采取进攻性的或防守性行动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争作用力,从而为公司赢得超常的投资效益。”(迈克尔•波特,1980)自20世纪90年代末开始,有关竞争的概念和理论引入中国,很快为各行业所接受并重视,其中也包括旅游业。S.Demars认为一个旅游度假地竞争能力由旅游市场、本身的开况、可进入性等决定。E.Canestrill等指出,旅游地竞争力不仅体现在旅游市场的占有率上,更要看它的发展潜力、旅游地承载力。国内许多学者也曾对如何提升我国的国际旅游竞争力进行过相关研究,但涉及如何提升具体的旅游目的地竞争力的研究较少。因此,本文拟从主题旅游城镇和旅游竞争力的概念入手,从旅游供需两方面来分析影响旅游竞争力的七大要素,进而对提升主题旅游城镇旅游竞争力的策略进行初步探讨。

主题旅游城镇的界定

主题旅游城镇是指利用当地的特有文化和旅游资源优势塑造主题形象,并围绕该主题来发展旅游业的特色城镇。它建立在对旧有城镇的特别文化和旅游资源的改造上,保持城镇原生态和文化氛围,在符合原居民生活要求的同时,也满足外来游客的需求,城镇同时因为原居民的居住而富有特别的活力。主题旅游城镇用旅游产品的形式将有特色的文化和旅游资源表现出来,它注重旅游资源的独特性和地区垄断性,文化的民族性和地方性;它能充分利用当地传统的文化资源,塑造独特的主题旅游形象;而且它要求无论是自然环境还是社会环境,建筑风格还是民风民俗,都能体现城镇的特色和主题。

但由于规模、功能、资金和地位等条件的限制,约束了主题旅游城镇的进一步发展,它只有凭借独特的旅游资源优势,不断提升旅游竞争力才能立于不败之地。

主题旅游城镇旅游竞争力的界定

旅游竞争力是指旅游地在维护自身市场地位时创造和整合能保护资源增值产品的能力(胡冬梅、司继伟,2002)。所以,主题旅游城镇的旅游竞争力是指主题旅游城镇为保持自身旅游持续发展时,创造和整合能保护资源增值产品的能力。旅游竞争力是主题旅游城镇综合发展能力的体现,它能使该城镇旅游业在激烈的竞争中获得有利的地位。主题旅游城镇的旅游竞争力不仅仅表现在为城镇旅游业创造经济收益的能力,而且还表现在:优化配置旅游资源,提高资源的利用率,创造良好的旅游环境优势,给当地居民带来更多的利益,获得更强、更为持续的发展能力和发展趋势,为所在地区创造更多的社会文化价值等方面。

主题旅游城镇旅游竞争力影响要素分析

影响旅游竞争力的要素有很多,本文尝试从旅游供需两方面来探讨影响主题旅游城镇的旅游竞争力要素。从旅游需求方面来看,是指游客对主题旅游城镇所提供旅游产品或服务的需求状况,主要包括两个要素:国际、国内游客的需求状况以及游客市场规模的大小和成长速度;从旅游供给方面来看,是指旅游地如何从区位条件出发,树立形象、建立品牌去吸引游客,开拓客源市场,巩固并拓展市场规模,从而提升城镇旅游竞争力,其主要包括以下几个要素:区位要素、核心吸引物要素、旅游环境要素、形象要素和品牌要素。如图1所示。

需求要素分析

国际、国内市场需求状况主题旅游城镇提供的旅游产品映射出市场需求,其产品可从历史文化、生态旅游、美食文化、休闲度假等方面进行分类;同时,游客也会根据自己的爱好需求来选择旅游产品,因此我们可以从国际、国内市场对旅游产品的需求状况来判断主题旅游城镇产品的竞争力以及未来发展形势。

游客市场的规模和成长速度游客市场规模的大小和成长速度直接关系该城镇旅游业的收益,因而是衡量旅游竞争力的一个重要的指标。可以根据游客对旅游产品的选择来判断某一类型的主题旅游城镇的游客与潜在游客的规模和发展速度,以此来衡量该城镇的旅游竞争力及未来的竞争潜力。

供给要素分析

区位要素区位因素对旅游竞争力的影响是通过主题旅游城镇所在的位置、城镇的可进入性以及通讯状况等来反映的。区位优势及其所形成的潜在收益和特有属性,将直接影响游客的数量和城镇的旅游收益,从而影响城镇的旅游竞争力。因为良好的区位条件有利于吸引投资者和游客,有利于与城镇外的信息进行沟通,更有利于开拓旅游新市场,为主题旅游城镇的发展提供了良好的基础条件。

旅游环境要素旅游环境是指人们进行旅游活动,能产生美感,并获得精神与物质享受以及知识乐趣的环境(常凤池),其中包括旅游软环境和旅游硬环境。旅游环境要素是一个全方位的系统性的概念,它是主题旅游城镇旅游竞争力提升的重要外部因素。只有在良好的旅游环境下,旅游企业才能得到长足的发展,城镇旅游业才能实现可持续发展。

核心吸引物要素核心吸引物是指主题旅游城镇具有相当影响力且独具特色的旅游吸引物、品牌项目、一流的景点等,它能形成竞争对手难以模仿和替代的核心能力,是区域间旅游竞争的基础。对于主题旅游城镇来讲,指当地具有优势的旅游资源,如周庄的江南水乡风情和桂林龙胜的少数民族风情。

城镇形象要素主题旅游城镇形象是指城镇的整体形状和特征,它是城镇景观形象、公众形象和政府形象的整体反映。随着旅游业竞争的加剧,竞争领域的扩大,旅游业的竞争已上升到更高层次、更具挑战意义的层面,旅游地形象塑造和设计策划成为旅游地相互竞争的重要手段。主题旅游城镇形象竞争力主要通过政府形象、公众形象、城镇景观形象三个要素体现出来。

品牌要素它是在区位要素、旅游环境要素、核心吸引物要素以及形象要素的基础上最终形成的。主题旅游城镇的特色主题优势所形成的辐射力、知名度和吸引力构成了一个旅游目的地品牌,并在一定的空间范围内产生不同的品牌效应,不断巩固并扩大旅游市场,形成强大的市场竞争力。

需求方面的两要素是游客选择主题旅游城镇产品的直接反映,也直接关系到其旅游收益,在很大程度上决定了城镇旅游业发展的趋势,因而是衡量主题旅游城镇旅游竞争力的基本指标。供给方面的区位要素、旅游环境要素、核心吸引力要素、城镇形象要素以及品牌要素是主题旅游城镇旅游发展的驱动力,决定着城镇的相对优势,能增强旅游的主打吸引力,最终提高旅游竞争力。其中,品牌要素是旅游竞争力最深刻最根本的体现,因为品牌竞争力体现了主题旅游城镇吸引游客的能力,以及创造价值的能力,而旅游竞争力的提升也有利于主题旅游城镇形象的升华和品牌竞争力的提高。总之,这七大要素共同决定了主题旅游城镇的旅游竞争力,他们不是单独发挥作用,虽然各因素的作用力有强有弱,但他们交互在一起共同推动城镇旅游的发展,所以要把握好各因素的不同作用力,发挥其提升主题旅游城镇的旅游竞争力的特定作用。

提升主题旅游城镇的旅游竞争力策略

根据上述影响主题旅游城镇的旅游竞争力的七大要素,本文试从内部形象提升策略和外部环境提升策略来分析如何提升主题旅游城镇的旅游竞争力。如图2所示。

准确的主题定位

准确的定位是建立形象和品牌的关键。旅游城镇只有在竞争市场上进行准确且独特的定位,形成鲜明的品牌个性,才能在激烈的竞争中生存。主题定位是指主题旅游城镇根据竞争状况和充分考虑当地的文化和旅游资源优势,从旅游资源禀赋、资源空间分布、辐射能力等方面进行把脉,最终确定在旅游市场上的竞争优势,其目的是创造主题旅游形象,最终赢得市场客源。如桂林的兴安,其旅游资源优势在于建于秦代的灵渠,因而构成了兴安以历史文化为特色的主题旅游形象,而龙胜因为有苗、瑶、壮、侗等多个少数民族,便形成了民族风情主题旅游城镇。因此主题旅游城镇只有根植于自身的旅游资源优势,结合考虑游客、当地居民和周边旅游城镇对自身旅游形象的认同来确定自身的发展定位,并不断地强化品牌形象,才能强化竞争优势并提升旅游竞争力。

增强反应速度与能力

由于大多数主题旅游城镇的本地市场规模偏小,只有大量吸纳外地游客才能促进本地旅游业的发展,因而对市场需求的反应速度与能力成为衡量主题旅游城镇旅游竞争力大小的关键因素。主题旅游城镇虽拥有特色的旅游资源,但也是比较单一的,因而要形成持续的竞争力,单有鲜明的个性是不够的,还要能够根据市场需求,不断地进行产品创新,为个性增添新的形式和内涵,使游客建立消费偏好,并坚信该品牌所提供的最终利益是独特的和最佳的,才能长久吸引顾客的注意力,维持旅游竞争力。

提高城镇居民旅游服务意识

主题旅游城镇的人文地理、民风民俗、居民对游客的态度礼仪等都会影响游客对城镇的印象,因而要提高城镇居民旅游服务意识,即旅游城镇的全体居民应友好地对待游客,对当地的旅游业持有正确的积极的态度和认识。游客的满意度与旅游地居民的好客度呈正相关,当地居民的好客程度越高,游客的满意度也随之上升。但由于主题旅游城镇是建立在对旧有城镇的改造上,原住居民由于缺乏旅游意识,在一定程度上会影响该地旅游业的发展,所以应通过宣传教育来提高大众旅游服务意识,提高城镇的整体旅游形象,从而增加游客的重游率,推动当地旅游业以及经济的发展,最终提升当地的旅游竞争力和综合竞争力。

塑造主题品牌

主题旅游城镇品牌是指它在游客心目中的不可替代的个性和在市场上的定位。因此主题旅游城镇应该要挖掘并不断创新主题产品,深化主题文化内涵,为游客提供丰富和深刻的精神和文化享受,增强旅游城镇的文化辐射功能,维持品牌的长期竞争优势;同时主题旅游城镇应该实行主题营销,即利用特定主题借助符合主题产品特点的方式和渠道来实施营销活动,其目的在于宣传和推广城镇的品牌形象,不断提高知名度和美誉度,从而巩固并开拓旅游市场,提高品牌竞争力。

加强旅游环境建设

旅游环境竞争力是软竞争力和硬竞争力的合力。软竞争力主要指要挖掘主题旅游城镇的历史文化并深化其内涵,它是提升城镇旅游竞争力的重要因素;而硬竞争力则指主题旅游城镇的制度环境、基础设施等,它是形成旅游环境竞争力的重要物质条件。任何主题旅游城镇经过历史的沧桑,都会积累富有生命力的文化,形成一种与众不同的、权威性的主题形象。如周庄的水乡风情、云南的纳西文化都是其他地区难以模仿和复制的品质,它们是提高旅游竞争力的重要手段。而制度环境会影响一个城镇旅游企业的创新和发展动力,影响企业的效率,最终影响本地旅游业与其他地区旅游业之间的竞争结果,同样也会影响到游客对主题旅游城镇的形象评价,所以要注意旅游相关法律和政策的建设,营造良好的旅游环境优势来提升旅游竞争力。

加强旅游合作

主题旅游城镇之间既存在激烈的旅游竞争,也存在相互合作。旅游竞争是指各主题旅游城镇为争夺游客、占领和扩大旅游市场份额而进行的旅游经济活动(陈烈,2003)。旅游合作是指不同城镇之间的旅游经济主体,依据一定的原则,将旅游资源在地区之间进行优化配置、组合,以便获得最大的经济效益、社会效益和生态效益的旅游经济活动(陈烈,2003)。由于不同的主题旅游城镇有自己独特的资源和与众不同的主题形象,因而城镇之间可以进行合作,将不同主题旅游城镇的旅游精品路线进行组合,如桂林的兴安、龙胜、资源、灵川、恭城、阳朔等县,可以开展区域联合营销,通过产品互动、促销联动、人才互流促进区域旅游共同发展,形成多赢局面,强化竞争优势。

发挥政府管理能力

政府是城镇旅游开发的主体,他们能营造安定的旅游环境并保证旅游的正常开展,是城镇旅游发展的重要保障;同时政府可以联合旅游企业共同开发旅游资源,传播主题品牌和主题文化,建立品牌经营系统的组织结构,不断提高对客服务的质量水平,从而保持和提高城镇整体形象和品牌价值,形成城镇持续的竞争优势;政府还应加大对旅游设施、公共产品等的投入力度,并尽可能利用国际组织的优惠贷款和招商引资,克服主题旅游城镇发展资金短缺以及相关产业的“瓶颈”问题,如交通、环保、文物保护等制约因素,“努力创造一个支撑提高生产力的环境”(porter,1990),实现城镇旅游的可持续发展。

综上所述,主题旅游城镇只有进行准确的主题定位,确定竞争优势,提高市场反应速度与能力,提高城镇居民的旅游服务意识,加强旅游合作,才能最终塑造主题品牌,提高主题旅游城镇的竞争力。

参考文献:

1.杨英宝,钱乐祥,苗长虹.旅游竞争研究的回顾与展望.世界地理研究,2002

2.黎洁,赵西萍.论国际旅游竞争力及其阶段性演进.社会科学家,1999

3.郭鲁芳.关于我国旅游业国际竞争力的思考.旅游科学,2000

4.万绪才,李刚,张安.区域旅游业国际竞争力定量评价理论与实践研究.经济地理,2001

5.甘萌雨,保继刚.城市旅游竞争力研究初步.现代城市研究,2003

6.曹宁,郭舒.城市旅游竞争力研究的理论与方法.社会科学家,2004

7.胡冬梅,司继伟.旅游的可持续发展探索.资源开发与市场,2002

8.陈建斌.区域旅游竞争力分析.广东商学院学报,2001

9.姜杰,张喜民,王在勇.城市竞争力.山东人民出版社,2003

10.保继刚等.城市旅游.南开大学出版社,2005

11.夏学英.论城市形象的旅游导向性.经济地理,2002

第5篇

首先,任何公式任何规则都只是一个参考的坐标;另外,最重要的一点是你要清楚企业究竟要干什么?到底想什么?当企业有了很多钱的时候,应该怎样将每一分钱都花在刀刃上。公式起到的作用只是辅助,在我们提笔计算前,应该不盲目不冲动,理性判断企业自身的情况,这样有助于我们在计算的时候答案更准确。

确认竞争力的走向

到底做产业集团还是做投资集团?很多企业有了钱之后,在打算扩大企业规模时,对怎么用这些钱伤透了脑筋。很多企业在不了解自身资源能力的情况下,盲目地去投资或是去做实业,最终陷入了发展困境。还有一部分企业将产业集团和投资集团相混淆,对两种不同类型的集团企业从战略制定到人事安排不加区分,从而导致了企业管理上的失误,阻碍了企业的正常发展。

用一句话来概括,就是投资集团对其选择的产业进行投资,进行的是资本运作;而产业集团对其选择的产业进行经营,进行的是实业运作。这是当企业发展到一定程度时,势必会进行扩张的选择。

明白两者的功能后,我们要清楚两者的区别。首先,产业集团和投资集团在投资的目的上存在较大差别。多元化产业集团进行实物资产的投资,目的是从事生产经营活动,获取生产经营利润。从投入和产出的关系看,产业集团是一种直接投资的集团;投资集团主要进行金融资产投资,目的在于金融资产的增值收益,即使投资于实业,最终也是将实业作为产品出售。

形象地说,投资集团好比人的两只手,一边是“投资”,一边是“卖出”。当两手开始投和卖时,投资集团通过“投资――转让――再投资――再转让”的过程不断实现货币资本以几何级数增加。衡量投资集团成功与否的判断标准不是其所属控参股企业的数量,而是其通过投资和转让实现价值增值的多少。

最后,投资集团和产业集团对人才的要求也是不同的。投资集团所雇用的大多是投资、财务、法律等方面的人才,主要进行金融资产投资,目的在于金融资产的增值收益;而产业集团需要的主要是经营管理方面的人才,从事经营活动、获取生产经营利润。

实现产业投资优化组合

在了解了两者的不同后,接下来就需要确认企业下一步应该选择哪种模式,是产业集团还是投资集团?或者是两者最优的组合,找到那把开启捷径的钥匙。

一家贸易公司现在投资于房地产,它将房地产当作实体来做,参与房地产的规划、经营、销售等;接着投资铁路,参与铁路的规划、建设和运营等;后来又投资金融,开银行、开证券公司,参与每一个产业的实际运作和发展,这家贸易公司便发展成为一个多元化的产业集团。同样是多元化,另外一种做法是,这家贸易公司投资房地产,购买房地产企业如万科、华润的股票;投资金融,购买金融业上市公司的股票,但就是不参与企业的实际运作,只是从这些企业的赢利上挣钱,从企业的价值增长上获取收益,这是一种投资集团的概念。从这个例子中我们可以看到,两种不同集团有着不同的做法和思维方式。

这两种不同的战略思路不仅决定了企业集团的发展方向,还影响着集团的经营模式、人才选择和制度体系建立等。

那能不能实现产业投资的最优组合?纵观世界大型企业的多元化投资战略,它们在表现形式上各有不同。例如,美国通用电气公司(GE)从事资金密集型、创新周期长的产业,强调文化、管理、人才、技术、资源、品牌的高度统一;巴菲特也可以说是多元产业发展的一种模式,他讲究在价值发现的基础上,参股且长期持有,奉行多品牌、多元产业投资组合,他不会很深入地介入企业的管理之中,更不会替换原来的管理团队;再有就是李嘉诚的模式,控股且奉行多品牌策略,投资于一定程度上起伏周期互补的高技术和传统产业组合,保持低负债率、有节奏的发展。

企业可以根据不同产业之间利润率、成长周期波动幅度的不同,使利润率高、波动幅度大的产业和利润率低、波动平缓的产业进行组合,实现风险相抵、优势互补,从而使企业的平均利润率保持在一定的水平,实现收益的持续增长。

再来看个例子,复星集团是中国民营经济多元化产业公司的代表,旗下有四大主业:钢铁、房地产、医药以及零售。复星四大主要产业的收益特性各不相同:钢铁波动幅度不大,但周期较长,达到12年左右;医药产业的收益特性是持续成长,且波动平缓;零售业波动幅度较平缓;房地产的波动幅度较大。钢铁业长周期、平缓收益增长波动的特性可以一定程度上平衡房地产业的短周期、大幅波动,医药产业收益持续增长的特点可为企业带来持续性收益。在四大产业之间,复星依靠不同收益特性、成长规律的非关联产业组合,保持了集团持续成长的目的。

创新产业投资组合模型

目前,计算多元化产业投资最优组合的方法模型有很多。但都存在一定的局限性,在对其深入研究的基础上,结合企业多元化产业选择的相关因素,我们提出了“基于内外部因素的产业投资组合模型”和“基于产业生命周期的多元化产业组合矩阵”。这两个模型虽然很难解决同样存在的局限性,但对评价指标进行了优化,企业决策者使用时更方便实用。

基于内外部因素的产业投资组合模型是对GE矩阵深入研究的基础上,针对企业多元化战略产业选择的相关因素开发的。基于内外部因素的产业投资组合模型由产业吸引力(表一 外部因素)和企业竞争力(表二 内部因素)组成,分别有多个评价指标,具体实现过程如下:

第一步,对于产业吸引力,根据每一项指标的吸引力大小对其评分,可以采取五级评分标准(1=毫无吸引力,2=没有吸引力,3=中性影响,4=有吸引力,5=极有吸引力)。对企业竞争力,也使用5级标准进行类似的评定(1=极度竞争劣势,2=竞争劣势,3=同竞争对手持平,4=竞争优势,5=极度竞争优势),在这一部分,应该选择一个总体上最强的竞争对手做对比的对象。

第二步,对于外部和内部因素,确定每一项指标的权重。最后,用权重乘以级数,得出每项指标的分数,并汇总,得到产业吸引力和企业竞争力的最终分值。

第三步,做出产业投资组合矩阵模型,横轴为企业竞争力,纵轴为产业吸引力。将待分析产业的分值标在矩阵上,落在不同颜色区域,有不同的产业投资组合战略。

绿色区域:该区域产业吸引力高、企业竞争力高,所以优先选择此区域的产业。

黄色区域:该区域产业吸引力高、企业竞争力低,可待企业实力增强后再选择该区域的产业,或是与绿色区域的产业进行产业投资组合。

蓝色区域:该区域产业吸引力低、企业竞争力高,可待产业发展成熟、产业吸引力增强后,再选择该区域的产业,或是与绿色区域的产业进行产业投资组合。

红色区域:该区域产业吸引力低、企业竞争力低,所以要放弃此区域的产业。

[实例]

假设现在为某企业做评估,分析其产业分值会标在矩阵的哪个位置上,以方便企业进行产业投资组合。我们将产业吸引力共计10项分别打分,评分值则是根据5级评分标准(1=毫无吸引力,2=没有吸引力,3=中性影响,4=有吸引力,5=极有吸引力),权重项在此例中固定为表中分值,如产业进入壁垒,能源行业可设置为0.1、0.15,而竞争相对激烈的服务行业,该项分值则可设置为0.5,这均根据企业所属行业不同,权重设置也不一样。另外在企业应用中,10项并不一定全盘考虑,可针对企业性质选择某几项进行打分。但需注意的是,选择的项目其汇总分值为1。当评分值乘以权重后,并相加的结果就是在产业吸引力这方面得到的具体分数,实例中该企业得分为3.6分(表一)。

产业吸引力分值计算得出后,将用于产业投资组合矩阵纵向产业吸引力的位置。现在还需要得出企业竞争力分值的结果,以确定最终会落在哪个区域中。两者缺一不可。

对企业竞争力的评估与产业吸引力相似,我们将企业竞争力共计10项分别打分,评分值也使用5级标准进行类似的评定(1=极度竞争劣势,2=竞争劣势,3=同竞争对手持平,4=竞争优势,5=极度竞争优势)。评分值乘以权重,再相加的结果就是在企业竞争力这方面得到的具体分数,实例中该企业得分为3.4分(表二)。

第6篇

观众看电视的时间够长的了,但是满足了么?

数字电视概念够热的了,但是新年有什么新内容值得期待呢?

数字付费电视有别于传统开路电视的最突出特点在于,选看的主动权在观众手里。因此,对于广大电视观众来说,付费频道意味着“内容丰富,自由选择,付费观看”;对于付费频道节目生产商而言,要吸引观众掏钱收看,就必须要提供观众真正喜欢的节目。

央视风云传播有限公司自2004年8月9日起,以在中数传媒节目平台上第一批推出了6个数字付费电视频道为序曲,不断向打造内容丰富的专业化频道迈进:

2004年8月9日,央视风云推出首批《世界地理》、《风云音乐》、《奥运1-2》等6个数字付费频道;2004年10月1日,由央视风云承制的《戏曲》、《娱乐》两个频道加入长城平台,在北美开播;2004年11月1日,央视风云《怀旧经典》数字频道开播,《电视指南》频道也开始在各地数字和模拟平台陆续播出;2005年1月1日,又一个新频道《央视精品》频道开播。短短七个月,中央数字电视迅速发展为17个频道。

目前,央视风云正在以“个性化、专业化、多样化”为宗旨,为即将陆续推出的8个颇具特色的新频道紧张地筹备着。8个数字频道是:《高清演艺场》、《风云卡通》、《国防军事》、《风云纪录》、《看世界》、《女性时尚》、《风云理财》和《少儿英语》。

按照部署,央视风云事先对这几个新频道进行了详细的市场调研,并反复推敲了频道布局和内容设置,力求新频道能够最大程度上贴近观众的收视心理和购买诉求。

战略一:新频道提供贴身数字服务

随着模拟频道数量的不断增加,观众选择的空间越来越大,在众多内容相似程度较高的频道面前观众常常无所适从,收视忠诚度逐渐下降。对于付费电视来说,差异化尤其是其赢得观众的关键。因此,央视风云在频道内容上充分重视产品的差异化和服务的个性化,靠提供独特或独家的内容来吸引范围相对狭窄的“小众”,满足“小众”的特殊收视需求。今年推出的新频道中,有相当大比重的频道就是为了满足特定观众群体的收视需要而设置的。

战略二:新频道内容满足精深化兴趣

央视风云总经理王焰介绍说:央视风云在频道专业化建设上的思路是,在满足观众个性化收视需求的基础上,还要针对观众越来越精深化的兴趣提供更深层次的节目内容,稳中求发展,这就是不在于以量取胜,不急于多开频道,而是要把好质量关,集中力量把每一个频道做精、做深。

今年陆续推出的8个频道涉及科技、军事、娱乐、教育、文化等多个层面,布局紧凑而科学。经过将近一年的筹备,这些频道已具有了丰富的节目资源储备;节目形态在紧跟国际流行趋势的基础上进行了大胆创新,力求做到既满足中国观众的收视兴趣,又能够给观众带来生动、清晰的视觉冲击。

《高清演艺场》是我国第一个数字高清付费电视频道,这个频道不仅要通过新技术给观众更舒适的视听享受,而且更注重内容的欣赏性、艺术性,在内容的设置上集电影、电视剧、优秀综艺栏目、重要的体育赛事以及中央电视台制作播出的一些精品大赛类节目为一体;《风云纪录》频道则充分发挥“真实电视”的魅力,将其作为这个频道的核心定位,《风云纪录》频道将为DV作品提供舞台,展示不同创作人员、不同时期的纪录片风格,并集纳播出央视原创记录片以及央视风云精心策划、精良制作的优秀纪录片,为观众提供多角度、全方位的生活视角,让人们在观赏真实创作电视节目的同时,更深刻地理解真实生活、感受真实魅力。

战略三:新频道布局满足多样化选择

为了吸引观众通过付费的方式观看数字电视节目,央视风云致力于杂志化的频道经营模式,首先按照性别、年龄层,把观众划分为不同的群体,再根据不同的群体需求设置不同的频道,充分尊重每一位观众的兴趣爱好,力争让家庭中的每一分子都能各取所需,在风云产品中找到自己心仪的频道。

即将推出的《女性时尚》频道就是一个专门针对女性观众的频道,旨在倡导时尚、健康的生活观念,用时尚、健康、娱乐的节目形式拉近与女性观众的距离,缓解家庭和工作给女性带来的压力;通过对男性观众的调查,发现“国防军事”是除体育以外,男性观众关注的又一热点,于是《国防军事》频道应运而生,即将开播,它是一个以男性为核心观众群的对象性频道,也是全国范围内第一个以播放国防军事类影视节目为主的数字付费频道;《少儿英语》、《风云卡通》频道将定位于“伴随式”节目,计划与国际著名节目商合作联手,改变少儿英语只有少儿学,卡通节目只有少儿看的一般收视习惯,在这两个频道中,家长和孩子是互动的,父母可以陪孩子一起学习外语,共同进步,也能够和孩子一起看卡通节目,共同开心,拉近父母与孩子的距离。因此,虽然是针对少儿的专业频道,它的节目绝不仅仅是简单而初级的。

从一片空白到羽翼渐丰,央视风云逐渐创立了独具特色的艺术风格。在8个新频道面向全国陆续推出后,在中数传媒节目平台上播出的由央视风云制作的数字付费频道将有望达到17个。联合目前已在中数传媒节目平台上播出的其它电视台制作的8个数字付费频道(此数字也有望在2005 年继续增加),到今年底,中数传媒节目平台上的频道将会达到至少25个。与其它几家节目平台相比,无论是频道数量、节目质量、频道增长速度,还是节目来源,中数传媒在业内均凸现了不可比拟的品牌优势。

《高清演艺场》频道

《高清演艺场》频道将是我国第一个面向全国播出的数字高清频道。在内容的设置上,日常时段由电影、电视剧、优秀综艺栏目等几部分组成;到了周末,频道将打造一个特别的节目时间,一些重要体育赛事、原创的和组织播出的全球优秀纪录片以及中央电视台大投入、大制作的年度特别节目和歌手大赛、模特大赛等精品竞赛类节目将纷纷亮相,为观众的周末生活带来愉悦。

《高清演艺场》频道不但要通过新技术给观众更舒适的视听享受,更加注重内容的欣赏性、艺术性,保障高质量、高品质画面的完美性,追求节目的思想深刻性。

《风云卡通》频道

和孩子一起快乐,像孩子一样快乐。儿童爱卡通,但卡通不只是儿童的。《风云卡通》频道将在不同的时段安排不同风味的卡通片,通过量与类的丰富,使孩子和家长们、使刚刚走过童年的和已经在遥遥回望童年的观众,都能找到自己的动画片。

中央数字电视将把《风云卡通》频道打造成国内优秀卡通片的秀场,努力成为国内原创动画的“梦工厂”,并将引进最优秀的国外儿童剧,与优秀节目生产商联手提供最精彩的节目。

《国防军事》频道

这是全国范围内第一个以播放国防军事类影视节目为主的数字付费频道,也是一个以男性为核心观众群的对象性频道。开办这样一个频道,有助于引导人们树立正确的国防观、军事观。

对国内军人和广大军事爱好者来说,海湾战争、、中东和巴尔干地区从未平静的局势,现实的国际军事战略、现代战争先进的军事思想和军事科技的应用,都是他们强烈希望了解的,专业的频道将提供专业、准确、到位的内容服务。

《风云纪录》频道

“原生态、还原真实、贴近性”是《风云纪录》频道的最大亮点。《风云纪录》频道展示不同创作人员、不同时期的纪录片风格;表现纪录者眼中的微观与宏观世界;集纳播出精心策划、精良制作的优秀专题片,让人们在观赏真实创作电视节目的同时,更深刻地理解真实生活、感受真实魅力。

《风云纪录》频道的宗旨是运用现代DV技术,提升纪录片和专题片等真实创作的艺术感染力和欣赏品质,为观众提供多角度、全方位的生活视角,以此引导和培养全民参与、收看数字电视的新时尚。

《看世界》频道

《看世界》频道以播放国内和国际的人文历史类专题和纪录片为主。

《看世界》频道主要展示世界各地的人文遗迹、民俗民风、历史地理等等,并将与之相关的各种信息,介绍给那些对人文历史感兴趣,或即将去实地感知这些人文历史的人群。该节目注重文化品位及服务功能,同时兼顾节目的知识性和趣味性。

《女性时尚》频道

如果顺利开播,这将是一个专门针对女性观众的频道,旨在倡导时尚、健康的生活观念,为社会女性的生活增加更多的色彩,用时尚、健康、娱乐的节目形式拉近与女性观众的距离,从而缓解家庭、工作给女性带来的压力,开启新鲜、时尚的生活之窗。

《女性时尚》频道就是要通过倡导积极、健康的时尚生活观念,为承受着工作、家庭双重压力的女性创造一个新的时尚生活空间或者提供一种新的生活样式,改变现代女性沉闷、紧张的生活与心情。

《风云理财》频道

央视风云在新年里还有一个重要服务计划就是:通过一个专业频道,为不同人群量体裁衣,设计出适合这一人群的个性化理财方案。希望数字电视观众通过持续收看《风云理财》频道,保持居民消费与投资的敏感度,定时检视投资组合,建立与居民家庭生活相适应的理财模式,从而体现出频道的服务性和科学性。《风云理财》频道将成为一个满足城镇工薪阶层理财需求的频道,通过介绍多种理财方式和相关知识,培养理财意识,提高居民消费和投资的理性。

《少儿英语》频道

第7篇

辽宁外贸竞争力现状分析

辽宁出口产品竞争力有所提高

国际市场占有率分析 反映一国或地区外贸竞争力最简单的,也是最重要的指标是国际市场占有率指标。它是指一国或地区产品出口额占全世界产品出口总额的比重。自1991年到2001年,辽宁出口商品的国际市场占有率指标从总体上说是呈递增趋势的,从1991年的1.64‰、1995年的1.645‰,上升到2001年的1.85‰,同时出口贸易规模也在不断扩大,从61.7亿美元上升到111.1亿美元,这表明辽宁出口商品外贸竞争力在增强。

出口商品结构转换率分析

出口商品结构转换率是用来评价出口商品竞争力发展趋势的重要指标,人们通常以工业制成品在出口总值中所占的比重来衡量一个国家或地区出口商品结构是否合理。从这一指标分析中我们看到:上世纪90年代以来,辽宁初级产品出口比重不断下降,从1991年的47.47%下降到2001年的23.6%,相反,工业制成品出口比重却由52.53%上升到76.4%,出口商品结构得到一定的改善,这也表明辽宁出口商品的外贸竞争力在增强。

贸易竞争指数分析

贸易竞争指数=(出口额-进口额)/(出口额+进口额)是一个比较简明的指标,它既可以反映特定产业是否具有竞争力,也可以反映特定产品外贸竞争力的强弱。本文选择了9类产品,运用贸易竞争指数分别计算出1999年和2001年辽宁这9类产品的贸易竞争指数(见表一)。从贸易竞争指数的动态分析中我们看到:诸如医药化工类产品、机械设备及电子类的贸易竞争指数在增大,说明辽宁资本、技术密集型产品出口逐渐增加,竞争力在加强。

辽宁出口产品在国际市场上竞争力仍然很弱

占全球贸易的比重仍然较小

从国际市场占有率指标看,2001年辽宁省出口总额占世界出口总额的比重为1.85‰,上海市为4.91‰,江苏为5.27‰,浙江为4.88‰,而辽宁省人口达4200万,显然目前辽宁的出口规模与其大省身份并不相称。这表明辽宁外贸竞争力在国内处于劣势,其发展水平远远落后于经济发展较快的沿海地区。

出口产品技术含量不高、结构不合理

从商品出口结构转换率指标来看,虽然初级产品所占比重不断下降,工业制成品比重不断上升,但这种转变仅仅说明辽宁省出口产品结构得到改善的一个趋势,不能得出商品结构合理的结论。从国内来看,辽宁省出口商品总体结构的发展水平不仅低于我国沿海部分省市而且低于全国平均水平,而且,从辽宁工业制成品的内部结构看,出口结构仍然是比较低级的,辽宁出口依旧是以依靠低技术低附加值的劳动密集型产品为主。而机电产品出口比重却大大低于世界平均水平,这些都表明辽宁省的出口结构仍然处于低级阶段,外贸竞争力仍然很弱。

辽宁在附加值高的、技术密集型产业方面的出口竞争力尚处于劣势

高技术产业是外贸竞争的制高点。自上世纪90年代以来,辽宁省的高技术产品的国际贸易有所发展,出口量在不断的增加。2001年辽宁省的高技术产品的出口额达到17.5亿美元,占制成品出口总额的20.59%,同年我国的平均水平为20.62%,而世界平均水平为24.5%,由此可以看到,辽宁省在高技术密集型产品的出口水平刚刚达到全国的平均水平,与世界的平均水平还有一定的差距。

提高辽宁外贸竞争力的对策

加快出口产业升级、优化出口商品结构提高外贸竞争力

从外贸竞争力的现状分析中看出,辽宁出口商品结构不合理,辽宁出口产品技术含量和附加值仍然很低。因此,我们应该实施产业升级战略,以适应国际贸易中高附加值、高技术含量、精深加工的趋势,扩大辽宁在国际市场上占有份额。加快出口产业结构升级,提高辽宁出口产品的外贸竞争力,主要从以下几个方面着手。

实施加工贸易升级战略

加工贸易占据辽宁省外贸出口的半壁江山。但在技术结构上,辽宁的加工贸易是以粗加工为主,仍属于劳动密集型加工类型,附加值、科技含量不高。实施加工贸易升级战略,要以提高加工贸易的技术含量为重点,促进加工贸易的升级,特别要注重提高重点城市的加工贸易的高技术成分,逐步提高加工贸易的技术档次,培育技术先进的优势项目,加快促进加工贸易的结构调整。

积极培育出口新增长点

根据辽宁省的产业现状和科技优势,大力发展机电产品出口的优势产业,重点研究高科技产品开发,提高产品的附加值和经营规模。尤其应充分发挥辽宁省中部和南部一些发展较快的大城市和沿海城市的外贸优势,按梯次发展的规律,同时带动发展相对缓慢的三辽地区相应产业的发展,把冶金、石化、机械、电子信息行业逐步建成全省技术和机电产品出口的优势产业,促进辽宁省优势产业的整体发展。

推进企业技术创新提高外贸竞争力

在竞争日趋激烈的今天,技术已经成为影响产品产业企业竞争力的决定因素。企业采用高新技术的速度和进行技术改造的速度以及在新产品新技术方面的研究开发能力是衡量其竞争力大小的重要参数。技术创新是企业的灵魂,也是现代经济发展和商业竞争中最关键的问题。因此辽宁省的外贸企业要以技术为先导,通过技术进步和生产力的提高来增加产品的加工深度和提高附加值。

提高营销水平增强企业外贸竞争力

创立知名品牌

从品牌的拥有量上看,具体到辽宁省则更是少之又少了。例如在原材料和机电产品出口中,除三宝电脑、西太平洋成品油出口额较大外,品牌优势产品寥寥可数。因此要增加辽宁产品的外贸竞争力,就要树立创名牌、保名牌的商标战略意识。

实施绿色营销计划,增加绿色贸易

随着当今世界环保意识的加强,绿色营销已经被世界上越来越多的企业作为主要营销策略。在绿色浪潮的冲击下,非绿色产品的国际竞争力越来越小,利润越来越低,而辽宁省的出口产品绝大多数为非绿色产品。在目前生产力水平特别是科技水平不高的情况下,产品绿色化就要对众多设计、生产、运输、营销、服务等整个生产经营活动进行绿色管理,从而会增加更多的检验、测算、认证、包装等费用,出口成本大幅上升,也会降低出口经营的经济效益。但从战略角度来讲,要抓住机遇积极培植绿色产业,发展绿色出口,从根本上提高出口产品竞争力。

推进网络信息化发展,实行网络营销

信息网络化带来了管理模式的革新。信息互连网络的运用使信息的横向交流和越级交流成为可能,减少了企业的管理层次,扩大了管理范围,使得企业的管理模式趋向扁平化,加强了对市场的快速反应能力。

另外,网络营销的出现也为外贸企业拓展生存空间开辟了一条新的途径。随着社会的发展,企业的营销方式也发生着变化。小批量、多品种、个性化、高附加值的“差异化营销”方式已经成为一种时尚,网络营销正适应了这一发展趋势。通过信息互连网络,外贸企业可直接与最终消费者进行沟通,并为消费者“量身订做”所需产品;此外网络营销还能超越时间和地域的界限,并能大幅度减少交易费用。

参考资料:

1.刘小怡,《中国企业国际竞争力:“入世”的冲击与对策》,武汉大学出版社,2001年1月第1版

2.金碚,《中国工业国际竞争力─理论、方法与实证研究》,经济管理出版社,1997年6月第1版

3.对外贸易经济合作部、国际贸易经济合作研究所编写,《2001年形势与热点─中国融入世界经济大潮》,中国对外经济贸易出版社,2001年3月第1版

4.白树强,《全球竞争论》,中国社会科学出版社,2000年5月第1版

5.国家体改委经济体制改革研究院等,《中国国际竞争力发展报告1997》,中国人民出版社,1998年

6.叶卫平,《中国“入世”冲刺与避险求强对策》,中国经济出版社,1999年

7.余永定、郑秉文,《中国“入世”研究报告:进入WTO的中国产业》,社会科学文献出版社,2000年

第8篇

一、中国服务贸易国际竞争力的现状及限制因素

近几年,中国在服务贸易的发展继续呈现良好的增长势头,进一步改善服务贸易结构,收入较高的增值服务产品有较大的提高。然而,由于历史和国际短期内地位的经济模式,可以不被变化和其它因素,中国的服务出口的竞争力,而且服务低质量,在国际竞争能力服务贸易和中国的崛起的国际地位在中国的服务贸易的发展不利因素,继续努力需要改善的各种限制,以实现更高水平的发展的目的。

二、中国服务贸易国际竞争力的发展现状

1.加强贸易服务的竞争力首先,中国的服务贸易在世界服务贸易中的份额增长较快增加。在90年进口全球贸易的0.7%和0.5%,1.99%和2.38%,在2000年,2.51%和3.0%,2004年,在世界上增长中国的服务贸易在服务贸易的进步是显而易见的。

2.中国的服务贸易的国际竞争力低首先,服务贸易在贸易总额中的份额相对较小,远远落后于货物贸易的发展。其次,贸易服务的一个单一的结构,传统服务行业继续占据主导地位。第三,服务贸易伙伴高度集中。

三、我国服务贸易提升国际竞争力的限制因素

尽管服务的对外贸易迅速增长,世界服务贸易的的比例越来越大。中国服务业占的国内生产总值的比重较低总值。中国服务产业发展滞后,缺乏服务的直接结果是中国的出口竞争力落后于货物贸易的发展,在服务贸易。中国服务业落后的水平,如经济发展水平,经济发展相对滞后是比较低的,将不可避免地导致了对服务的需求较低的水平。首先,生产力发展的根本,决定了国际分工的发展。其次,国际关系中的生产劳动和国家的地位,在国际分工国际分工的发展方向以限制。最后,当前国际力量的方式确定先进国家的劳动部门,劳动劳动为基础的国际分工格局中,在第一线与先进国家的利益,水平分工格局,也可能是落后国家一些涨幅,但低于的利益不对称的国家,不平等。

四、提升我国服务贸易国际竞争力的措施

1.扩大和打开的同时注意适当的保护开放的市场国内服务可以吸收大量的外国投资,引进先进技术和管理经验,培养新的服务,提高服务水平,改变中国的服务业的现状滞后的背后,和扩大我们的服务出口,中国的经济和国际经济一体化。中国的服务业和服务贸易,与发达国家相比起步较晚,整体水平低,许多行业仍处于起步阶段。在同一时间,中国的市场经济体系仍然是改善的过程中,服务市场的发展是不完美,服务企业,服务行业的发展竞争力的仍然很多问题在不久的将来解决尚不可能与发达国家服务业竞争的实力。因此,只有在适当的条件下,贸易保护,逐步开放国内市场。