传统的油库安全管理模式以物为管理中心，缺乏系统性的目标，导致安全管理缺乏战略性的安排。具体表现在:
1.1缺乏合理科学目标
油库安全管理必须制定合理科学的目标，但是现在很多石油企业为了强调竞争和利润的重要性，往往对把油库安全管理看作实现利润的因素。在安全管理种，只重视确保销售目标的实现，缺乏安全管理本质真正的理解，忽略了人的因素，也没有建立完善的管理约束机制，更没有指定明确的管理目标，从而导致安全管理成为一句口号。
1.2安全管理队伍素质不高
安全管理队伍是确保安全管理质量的最重要的影响因素，在油库管理过程中，必须围绕安全管理目标，建立一支保障有力，有战斗力的安全管理队伍。但是目前由于传统管理模式下，对安全管理队伍建立不够重视，导致油库安全管理队伍素质不高，结构不合理。具体表现在：一是经验型人才多，专业型人才少；二是低学历、初级人才多，高学历、高级人才少。人才结构的不合理，直接影响油库安全管理的质量和效率。
13安全现场管理存在问题
现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的内容。传统模式下的现场管理往往既没有做到“三不伤害”，也没有坚持“四不放过”原则。普遍缺乏现场管理的力度，也没有事后的维护与监督。导致现场管理效能发挥大打折扣，致使安全生产典型事故仍有发生。
2.油库安全管理模式创新
由以上分析，不难看出，传统的油库安全管理模式已经不能适应现在油库管理的要求，因此有必要根据油库安全管理的要求，进行油库安全管理模式创新。本文根据长期油库安全管理的经验，提出综合管理型模式。该模式主要内容是：综合传统的以物和以人为中心的管理模任全伟中国石油辽宁抚顺销售分公司田屯油库辽宁抚顺113006式，将人和物充分结合起来，利用制度约束力，加强油库安全管理。
2.1以安全制度建设为核心
制度化建设是现代企业的一个重要特征，通过制度化管理不但可以规范油库安全管理各项技术和流程，更可以为油库安全管理提供一个更为广阔的平台，使一些具有生命力的管理思路和理念不断得到发展和创新。因此制度化建设成为油库安全管理的核心内容。针对油库安全管理，一方面可以根据企业总体战略规划的要求，建立各项和完善安全制度，例如《设备、设施保养考核办法》、《各岗位服务承诺》、《环境卫生责任制度》为油库各项工作增添了新的生机和活力，为完成上级下达的各项任务打下了坚实的基础。另一方面要通过制度化的方式，明确责权利。例如为了确保油库安全管理目标的实现，应建立油库主任为安全第一责任人，分管领导具体负责的安全组织机制，负责安全工作的整体规划和具体事务的处理。建立值班主任领导的门岗、安全员、巡查员具体负责，分工协作的安全检查级，坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原则，对油库的日常安全工作负责。
2.2注重安全教育与宣传
安全教育、培训是油库安全管理的基础性工作。具体来说包含了两个方面的工作：一方面要加大培训力度，掌握油库安全工作动态，针对安全工作的薄弱环节，制度年、季、月度安全工作计划，做到安全教育、培训有专人。开展安全知识的学习和安全技能的培训，注重实效。另一方面要及时传达上级有关会议和文件精神，积极布署，落实上级下达的各项任务组织员工认真学习各类事故通报，分析原因，吸取经验教训，提出合理化建议。通过加强教育和宣传，可以增强员工安全管理的责任感，也有助于其掌握更多的安全管理技能和本领。
2.3提高现场管理力度
首先应明确职责，狠抓各级安全检查制度的落实。加大各要害部位的监管力度，严防死守，强化安全巡检制度，制订防范措施，演练应急预案。其次抓好作业环节的现场安全监督，落实岗位复核制度。严格遵守操作规程和作业联系、岗位复核制度，严密检查油料作业和设备运行、使用情况，警钟常鸣、警示高悬，随时掌握现场安全动态，严肃处理各种违章、违规行为，随时准备应付各种突发事件。最后严要求地开展各项安全隐患整改。该库本着安全，高标准、高质量的隐患整改理念，严格制定具体、细致的隐患治理方案，严格特种作业报告审批制度，落实各项安全防范措施和应急预案，对一时无法整改的隐患，制订相应的安全防范措施，保证了油库各项工作的安全运转。
3.结束语
关键词：石油库 消防安全设施 安全管理
石油库是储藏石油的地方，也是石油收发的聚集地。石油库中储藏的油类有汽油、柴油、喷气燃料等，无论是散装还是独立储藏的油类都有固定的仓库和一定的保障措施。特别是石油这种可燃性的物质，极易造成火灾发生。而在石油库的建设和生产方面，需要对其全过程进行节制和管理，重点做好环节的管理方面，参考一定的法律法规标准，列清项目清单。
1、石油库消防安全设施
在石油库的安全消防设施方面主要有以下几个部分：消防安全道路问题、消防安全给水问题、泡沫灭火问题、移动安全设备处理问题、安全器材和通信报警方面的问题。
一般来说，我国的消防安全给水系统主要是由消防部门进行控制的，特别是一些消防的安全水源和管道，消防冷却水系统等，都可以分为移动式和固定式两种类型。我国在石油库的移动消防方面做得很到位，特别是机动安全消防泵的处理，对于油品发生火灾具有很好地控制作用，可以对油罐直接进行冷却降温处理。
消防器材主要是灭火器和安全沙，一些消防部门还配备有灭火毯等消防工具，消防工具的主要作用是破灭火灾，同时对于灭火系统来说，不同的火灾具有不同的倍数消防设备，而按照灭火器的设备来说，喷射的方式可以分为向上和向下两种，一般设备的安装和使用方式也各有不同，按照灭火的范围进行全局式和局部应用式的处理。石油库的有关可以设置泡沫灭火设施，而对于偏远地区，可以采用消防安全冷却水系统进行灭火。
2、石油库消防安全设施的全过程管理的含义及其必要性
在消防安全的整体实施过程中，石油库的安全设施对于整个的消防系统来说都是十分重要的，而在石油库的建设过程汇总，需要将其施工的过程全方面的检测和运行，保证其基本的材料不属于易燃的材料，从而，最大限度的减少火灾的发展，保证人民群众的生命和财产安全。
石油库的日常维护中会遇到众多问题，总的来说有以下几个方面：第一，消防安全设备检测和试验的费用增加。这需要从根本上检测石油库设计和施工的标准，是否满足其基本的施工要求。第二，在实施技术的改造过程中，没有经过消防安全的检测，或是已经做过更新但仍然不能符合检测的要求，无法满足当前的需要，第三，在运行中不得不多次检测安全措施，造成安全措施使用的不稳定性等。上述三种情况都是造成石油库发生火灾危险的所在，一旦发生危险，会给人民的生命和财产安全带来威胁，对整个项目的成本也是有一定影响的。
通过对石油库消防安全设施进行全过程管理，在设计和采购阶段正确处理技术先进和经济合理之间的对立统一关系，在消防安全设施的设计和选型过程中，统筹考虑运行操作的安全性、合理性和方便适宜等因素，同时兼顾维护、检修和试验成本因素，必要时采取多方案技术、经济比选的方法，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进；在石油库生产运行阶段，在检修、改造、更换消防安全设施时，适当考虑石油库即将实施的技术改造项目对现有消防安全设施的影响，兼顾工期、生产安全等因素综合确定出适宜的处理方案。因此，对石油库消防安全设施进行全过程管理既能够有效地控制项目投资和降低石油库生产运行成本，使石油库的消防安全设施处于完好状态，为石油库的安全稳定运行提供必要的保障。
3、新建和改、扩建项目中设计、采购、施工和验收阶段的石油库消防安全设施管理
3.1 设计审查的要点
设计单位及其具体设计人员应严格执行标准规范的具体规定，采取各种有效措施达到标准规范规定的要求，保证设计质量，在施工图设计阶段还应满足采购、施工和验收的要求。业主（含生产运行单位）及相关主管单位依据标准规范和管理规定，对初步设计、方案设计和施工图等设计文件进行审查。
3.2.1 审查设计文件采用的标准规范是否正确，包括时效性和适用范围等。
例如，对于泡沫灭火系统，目前采用的设计规范为《 GB 50151-2010 泡沫灭火系统设计规范》，而非《 GB 50196-1993 高倍数、中倍数泡沫灭火系统设计规范》和《GB 50151-1992 低倍数泡沫灭火系统设计规范》。
再如，《GB 50074-2002 石油库设计规范》适用于新建、扩建和改建石油库的设计，不适用于石油化工厂厂区内、长距离输油管道和油气田的油品储运设施的设计，也不适用于地下水封式石油库、自然洞石油库。此外，该规范也规定了对于石油库所属的5000t级及以上油品装卸码头，其消防安全设施可按《GB 50160-2008 石油化工企业设计防火规范》中油品装卸码头消防安全的有关规定执行。
3.2.2 审查施工图设计文件的深度是否符合国家和本公司的有关规定、内容是否符合标准规范的要求，是否严格执行国家、行业现行的标准规范；审查施工图纸是否存在错、漏、碰、缺等，改、扩建项目是否与原系统统筹考虑、妥善衔接，是否能否保证施工工序的正常进行和工程质量，能否保证施工安全。
例如，油库消防安全道路的型式、宽度、转弯半径等是否符合要求，消防安全道路与防火堤之间的距离和其间的绿化型式是否正确等。
3.3 采购阶段
在开展采购工作时，应重视对设计单位发出采购规格书的审查，对于比较复杂的设备或系统，可在签订技术协议过程中的技术交流阶段进行核实和澄清。
4、石油库消防安全设施的运行、维护、检修与试验
石油库业主应依据《中华人民共和国消防安全法》等法律法规和主管部门的有关规定，结合本公司的实际，及时制定本公司的消防安全安全管理办法（其中应包括消防安全安全工作方针、各个部门与人员的消防安全安全职责、消防安全安全教育培训、各种消防安全设施管理、火灾预防与防火检查、灭火救援等内容），建立健全消防安全安全工作的组织机构，落实消防安全安全责任，积极有效地开展消防安全安全工作。
在石油库投入生产运行后，应当特别重视下面几方面的工作：
①消防安全给水系统和泡沫灭火系统的灭火性能检测：在使用满三年或检测后满两年时应采用标准式压力测试水枪检测上述系统测试点处的压力和流量是否满足要求。只有满足要求，才能保证供给强度和压力，从而保证灭火和冷却效果。
②泡沫液的灭火性能检测：泡沫液出厂两年后，每年应进行检测。在役泡沫液的性能直接关系到灭火战斗的成败，可采用快速泡沫液性能检测装置对其进行定期检测。
③灭火器的维护保养、检定检修和报废。灭火器的维护保养是使其处于良好状态的关键。灭火器维护保养的要点是：检查灭火器放置环境条件是否合格。
5 结语
总而言之，在数据库的消防安全方面，保证基本的安全措施，确保建筑的施工质量，从整体和局部对石油库的建设和管理全面做好工作，才能够保证其正常的运行和发展，为我国的石油安全稳定发展提供有力的保障。
参考文献
关键词：成品油油库；计量管理；风险来源
在成品油油库计量管理中，风险管理是一项重要的组成部分，通过风险管理实现对计量工作的全面管理，预测和判断计量工作中可能存在的问题，从而减少和避免计量事故的产生，将损失降到最低。
1风险来源和潜在的风险
1.1风险来源
(1)在成品油油库的总体规划及建造工作中，因不准确的需求分析、设计方面的不足以及技术设备等方面的缺陷，导致风险的产生。(2)在对成品油油库进行改造或者扩改建工作中，因新罐区和老罐区的工艺流程存在比较大的差别和不通电，给成品油计量工作带来一定的风险。(3)成品油油库计量工作与其他部门之间的交流和沟通存在隔阂，导致风险的产生。(4)成品油油库计量人员相互之间缺少相应的交流和沟通，交接班工作不明确、不清晰，缺乏详细的书写记录，导致风险的产生；还有一些计量人员工作责任心不足，也会导致风险的产生[1]。
1.2作业种类和潜在的风险
(1)动转罐检尺。要确保人身安全，避免出现跌倒滑倒情况；计量使用到的各类计量工具和设备完好，并且处于检定周围中；详细的掌握并且了解油罐的成品油的高度、温度、下尺点、下尺高度和基准点等；严格按照计量规定和规程进行操作，避免事故的产生；消除计量工作中的静电现象；记录计量数据的准确性。(2)非动转罐检尺。非动转罐计量周期不得大于3d；对是否是质量的原因导致油品出现分层的现象进行分析，从而导致计量误差；阀门是否出现渗漏现象；是否存在超耗现象，如存在对超耗现象产生的原因进行分析；是否按照计量规程进行操作。油品保存周期内是否对密度进行监控，防止油品发生分层问题。(3)收发油罐区流程。全面掌握油罐、控制阀和中间阀的开启。重点防控管线、阀门以及法兰盲板发生内漏或渗漏；掌握作业罐和输油罐管线的连接情况；膨胀阀的开启情况；后开的油罐、阀门和管线与之前的是否存在冲突；掌握新罐区和老罐区同一时间作业时中间阀门的断开情况；汽车、火车收发作业过程中如果同时进行是否会相互影响。(4)与接卸和发油联系。是否与各班组之间进行良好的沟通和协调；是否及时的为发油班提供了准确的供发油数据，如油密度、油罐罐号以及管线号等；温度变化可能会对发油产生影响；结合实际情况对发油密度进行调整。(5)火车收发油作业。接受火车接卸通知单，全面掌握收发油的种类；对车号和表号是否一致进行核对；检查铅封是否完好，发现异常情况及时上报；按照作业规程和相关要求进行取样，对成品油的高度、温度、密度等进行计量；计量过程中关注成品油的颜色、味道等情况；测量计算是否存在超耗情况，如果存在则需要及时上报，履行超耗确认和索赔程序；完成全部的工作中，认真的将各类报表和单据填写完整。(6)炼油厂管输作业。接受业务处通知单，对管输成品油的品质、进入油罐的编号进行了解；油库是否调整好外输流程，通知厂方，等待外输；在输油过程中掌握输油的速度、关注油面高度；输油作业完成之后，将成品油油库的外输管线关闭；对收油量和发油量进行对比；计算耗溢，及时上报相关情况。(7)数据统计管理。对日常收发油的数据进行准确的统计，了解油罐存量、油品库存和耗溢情况；对各类基础数据的准确性进行核对；及时并且详细的将各类报表填写完整，并妥善保管。(8)日常作业。按照交接班制度进行计量交接工作，交接班记录是否填写整齐和明了，同时对与之相关的作业情况进行说明；做好成品油油库的巡视和检查，对工艺流程进行复核；全面了解并且掌握每日收发油的情况；对收发油流程进行正确的调整；对内移油品的高度和密度进行准确的计量。(9)盘点管理。严格按照盘点制度进行盘点，对油品的库存、耗溢情况进行准确的计量，对非正常耗溢进行深入分析；对油库总库存进行统计，分析耗溢是否存在超耗，并分析其原因；对进油、销油、存油和耗油的数据进行统计和记录，总结相关经验和教训。(10)油品耗溢管理。因计量设备和器具导致的耗溢；因计量误差导致的耗溢；因昼夜温差大导致的计量误差；不同的厂家和批次同类油品由于质量问题，分层产生的误差；阀门泄露产生的串油现象；火车接卸，扫仓不完全导致的误差。
2计量风险的分析
在对成品油油库计量风险的来源进行分析之后，需要根据实际情况，对影响风险的三个因素进行了解，主要包括计量技术、工艺流程和作业量的大小。在确定计量技术的情况下，油库工艺流程复杂程度高，交叉作业量大，则风险度就高；反之，油库工艺流程复杂程度越低，则风险越小，对辨识出的风险需要对其进行进一步的确定[2]。
3计量风险的杜绝
针对在成品油油库计量工作中可能出现的问题和风险，制定出与其对应的风险应对策略，增强工作人员的责任心，明确其工作任务，严格按照计量标准和规程进行操作，避免风险的产生。在计量工作中需要做到以下几点。严格遵守《计量法》、《中国石油计量管理制度》等相关法规和制度；在进行重大作业过程中或者是对新罐区和老罐区进行同时工作时，必须对工艺流程进行全面了解和掌握，实现双人或者多人作业，进行多级巡检，确保运行日记的详细和准确；加强对计量人员的学习培训和思想教育，不断提高其技术水平和工作责任心。
4计量风险的跟踪
成品油油库计量风险应该实行动态管理，及时发现问题和潜在风险，对产生的事故和问题必须进行详细的分析和总结，从而避免同类事故的再次产生。(1)加强对重大问题和风险的跟踪，全面了解其产生和发生的规律和趋势，如汽油超耗、串油以及灌输超耗等问题。(2)每周进行一次潜在风险的跟踪分析和处理。(3)每隔一段时间总结已经发生的事故或者风险，对其产生的原因进行深入的分析。(4)对发生的问题进行总结，加强计量风险管理工作，不断的提高计量工作水平。
5计量风险管理对策
5.1树立正确的风险管理理念
在成品油油库计量管理中，进行风险管理能够实现计量工作的合理化和科学化，能够将计量工作中面临的风险损失减小到最低。强化风险管理，要树立正确的风险管理理念，进行风险培训，将薪酬和风险挂钩，全面增加风险意识。
5.2建立科学的风险管理体系
结合成品油油库计量工作实际情况，建立包括全面风险管理指引、风险管理建设和评价方法、风险管理实施细则等在内的风险管理标准体系。成立风险管理机构，明确风险管理职责，将风险管理工作成果固化为制度和流程，形成标准化和体系化的机构，对风险管理中的各自职责进行明确[3]。
5.3完善风险评估机制
将风险排查和辨识作为风险管理的出发点，从而对计量风险进行防范和控制，编制全面的风险管理指引，建立并且不断的对风险评估工作机制进行完善，确保风险管理水平的不断提高。建立油库计量管理风险评估清单，从整体工艺流程、作业类别、管理机构和人员岗位分工，梳理一整套风险管理机制，将梳理和识别的计量管理风险点按照重大、较大和一般进行等级划分，可以设定分值，通过日、周、月、季、年定期或不定期风险评估打分，来判定计量风险管理的有效性，验证现行管理制度、工作流程、作业规范的有效性、充分性。将评估结论作为风险排查和识别的循环输入，纳入到下一次油库计量风险评估方案的改进措施，循环往复，不断完善，达到油库计量风险管理的初衷。
6结语
综上所述，在成品油油库计量管理中进行风险管理十分必要，对于提高计量管理水平具有重要的作用。在计量管理工作中，必须强化风险意识，严格按照计量工作制度进行操作，减少和避免事故的产生，全面的做好成品油油库计量管理工作。
参考文献：
[1]李大东.成品油油库管理风险评估[J].中国石油和化工标准与质量，2012，33(11)：218-218.
[2]郭媛媛.油库成品油交接计量中的问题与对策[J].化工管理，2013(14)：85-85.
关键词：成品油；库存管理；优化方法
一、我国成品油库存管理现状
在目前阶段，我国各个地区成品油库存管理的模式依然没有打破传统格局。传统管理模式进行销售的参考依据是以往成品油销售信息以及油库的库存量，片区销售公司在制定油库进货计划时，要及时把计划上报给当地上游供应商，然后再由上游供应商以此为依据针对客户订单进行送货。在此种模式中，销售企业对于库存均会采用一些策略来确定各自的库存水平以及订购时间点等。比如销售企业里的库存一旦具备了基本订购条件，就要马上向上游供应商下订单，供应商接到订单以后才会组织供货。事实表明该种库存管理模式存在着一系列这样或那样的问题，其具体主要表现为诸如竞争力不强、成品油供应效率低和信息化程度低等方面。
二、成品油库存管理的优化思想
成品油库存管理的优化方案制定完成之后，需要从两个方面人手，首先要以油库为中心进行优化调整，对各个油库的库存情况进行统一的协调，提高对油库变化的适应性。要着力提高油库的周转效率，在此目标基础上进行优化和调配辖区内各个油库的资源，达到油库数量以及库容合理设置的目的。此外，还需要对库存油品种结构和库存的保有量进行优化，尤其是要充分发挥移动库存的优势，提高应对外界环境(成品油的供应、运输能力以及市场等)的能力。其次，对成品油物流运行机制进行有效优化，以提高运营效率为终极目标，以组织机构设置和业务流程重组为中心，将辖区内成品油物流和配送供应链进行整合，打造出从炼油厂、油库到加油站的一体化物流体系，从而实现对一次、二次物流系统的整体优化。具体的实施方案如下：
1.点式管理。点式管理要以油库为中心，对油库资源进行整体优化。在现有基础上采用有效手段进行优化，主要是通过对油库的容量和地理分布进行调整实现对辖区内配送油库的整合，对关键位置的油库要保留和改良，对效率低下和比较次要的油库要关闭。
2.面式管理。首先要将油库集中，然后进行统一化管理。成品油区域销售公司要对下游油库资源的出入库进行管理，不要单纯按照行政建制来进行分割管理，要将区域的资源作为一个整体系统面向一、二次物流进行优化。
3.细化管理。细化管理的目的是使成品油油库的库存量管理及日常的业务流程进一步合理化。首先要安装物流系统的要求，对管理层次进行缩减，减少不必要的批发环节，理顺业务流程，建立油库库存信息化管理系统，在此基础上，建立库存资源优化模型，从而实现在不同市场条件下确定合理库存量的目的。
关于具体的优化步骤，首先采用撒网式进行铺垫，然后进行重点突破，最终实现全部优化的目标。主要按三个步骤：首先，成品油调运部门要分别对各个区域内油库资源的出入库实现一体化管理；其次，成品油各个区域的销售公司要对辖区内的重点油库实现成品油资源的出入库一体化管理；最后，成品油各个区域的销售公司对辖区内所有油库实现成品油资源的一体化管理。
三、成品油库存管理的优化方法
成品油库存管理优化的方法研究是以上述成品油库存管理优化思想为基础和根据的，对成品油库存管理进行研究首先必须明确重点油库的概念，其次界定油库库存量，最后如果发生缺货等情况，要实施一定的补救手段。
1.重点油库的标准界定
对库存管理进行优化时极其重要的一点是明确哪些是重点油库。从油库容量的角度出发，重点油库即指库容量大，可以跨省配送或者跨区配送的油库；从成本的角度出发，通过调整可以节省配送费用的油库也应该被列入重点油库。
2.确定合理的油库库存量
成品油库存量的计算公式为：
k=p×t+g+ss
式中k代表合理库存量，
t代表平均需求量；
T代表订货提前期；
g代表保罐容库存；
ss代表安全库存。
该公式适用情况为在正常情况下，成品油需求量与一次物流调入周期(即订货提前期)相对来说稳定、波动很小的情况，具有普遍适用性。
公式中p x t代表正常的库存消耗量，保罐容库存是在综合考虑油品保管技术、油库租赁起租点和折扣点而设置的库存量，具体以油库的实际情况为依据而给出的合理值；安全库存是为了满足提前期内的平均需求后额外增加的存储量，即为了预防不确定事件的发生而准备的库存量，可以由下式确定：
ss=p×g×f，
式中q代表缺油时间；
f代表调整系数。
【关键词】油库；信息系统；管理设计；应用程序设计
一、油库管理信息系统的设计原则及设计目标
油库管理系统是通过对系统的功能设计、业务流程设计与自动化设计为一体的设计模式而构成的一种系统结构。设计的原则是统一性原则、实用性与可操作性原则、开放性与灵活性原则相结合的模式。统一性原则要求油库在设计的过程中，要考虑到在不同地区或者不同环境下对油库设计的整体考量，以达到对整个油库设计体系的系统性生产要求；作为实用性与可操作性的要求，即在整体化的考虑上，需要结合实际，对系统的可操作性作出实际的评估，以保证在实际应用中符合实际的需要；开放性原则要求能够在实际运用与实践的过程中，保证系统符合要求，并能够灵活地调控，以适应不同的业务需要。对于目标的实现，需要保证油库管理系统能够有效地适应需求的工作，同时要保证高效、开放与适用性的目标。通过对信息系统的设计，能够有效的保证系统的功能性要求，并能够节省人力的使用。同时有效提高入库、出库的效率与准确性，在积极改善原有单一信息系统设计原则的同时，能够有效增加安全性能。作为一种信息化的设计与处理程序，油库管理信息系统的设计将会对目前信息系统的发展带来更加重要的影响。
二、油库管理信息系统的功能模块设计
（一）功能设计思想
通过对油库的实际控制需求，可以对油库业务人员的工作产生重要的影响，同时通过对业务人员的控制与管理，油库管理系统能更加有效地监测到油库的需求。实际上，这就使得运行过程的各个方面都有可以控制的导向，使得操作的过程更加简单，并使得统计的范畴更加规范、合理，并有可以调控的可能性。在系统权限的管理上，通过横向与纵向的管理体系，将让油库对应的系统岗位之间有更加强大的联系。而这也会促使油库的管理更加合理，业务人员在工作上也更具规范与可操作性。通过对不同模块与方式的设计，油库管理系统让不同的用户更有体验感，并提高油库系统的操作过程。系统全线至上而下进行设置，在保证每一阶层合理分工的同时，也可以增加信息的安全性，提高可以改善的范围与空间。
（二）总体功能设计
实际上油库管理系统具有总体设计的功能性，自动化的系统功能是可以由人为操作进行不断改善的。在管理系统中要应用到以人为本的思想，对管理系统进行管理，并过滤掉更多不可操作的数据，使得管理系统更稳定。这样的建模方式，可以是三维模型建模，也可以是通过数字表格的形式，提高建模的准确性要求。这样的建模方法，也可以有效地改善管理阶层对油库信息的管理，能够直观的认识到真实可靠的数据与每天的出库、入库情况。伴随着信息化技术的不断发展，通过信息化模式的设计与应用，实时查询将会有更广阔的发展空间。
三、油库管理信息系统的业务流程设计
（一）入库业务流程
入库业务流程需要由调度、计量员、化验员与收油员共同完成，通过调度对油品入库进行分拣、筛选，在由计量员对具体的入库情况进行计数，化验员将入库油品进行分拣，使得收购油品的收油员完成最后的入库工作。在信息化建模与实践中，保证收油产品的数量与质量合格是重要的部分，这需要各环节的工作人员进行合理的管理与监督，保证信息建模的使用，并严格操作，保证管理的有效进行。在实现信息化管理与操作的流程上，要保证系统的可操作性，以达到高效的处理入库工作，并在数据的录入上更加规范。
（二）出库业务流程
出库管理要通过调度室进行总体控制，以保证出库产品的有效合理地调控，同时由计量室负责对当天的负油密度进行调控，以保证有效合理的控制发油的班次。在换票室根据当天的密度情况，为用户开具合格合称的负油单，统计员需要对每天的负油情况进行统计，以保证电子数据的合理开启。整个业务流程浑然一体，需要各部门合理的分工，并做到对具体的事情负责，以专业严格的态度，保证出库管理业务的有效进行，通过对出库管理业务的调控，这也能有效地提高油库的管理与操作的规范性。
（三）库存业务流程
库存业务需要由调度员、计量员以及相关的工作人员协同完成，在具体实施中，调度员通过协调每天的出油与入库情况，对具体实施的油量进行系统的统计，以保证下一阶段的入油情况的实施。在计量员的工作上，要通过对油罐储存情况进行汇总，以生成油库具体的帐目与管理。在把握库存业务的流程上，需要具体控制油库地生成，对相关的管理要做到能系统的部署以及保证方案的稳定与设计上的合理，并控制好具体的实施措施。实际上在发展油库管理中，有更多的经验值得借鉴，电脑的自动信息化集成中，要注意提高集成设计与网络安全设计的方法，保证信息安全的合理运行，提高整个油库管理系统的安全与稳定。对于设计的模式而言，可以在调度上做好合理控制，以保证实际需要能够合理的调控与改善，在电脑系统的应用与发展上，需要提高产品生成的合理有效性，使得库存业务流程能够更加合理地改善，并在相关数据入库上做到更加地完善。同时，对于提高业务发展的电子规划软件的设计上，需要合理控制，并对模式产生的效果进行一定的处理，使之符合实际操作需要。
结束语
通过对上文对油库管理信息系统的设计研究可以发现，油库管理信息系统的设计与信息的实现，可以做到对油库日常业务的处理进行系统、合理地规划，并保证入库、出库与监控等业务的合理实现。这将有利于保证油库生产与系统设计稳定性的实现。
参考文献：
[1]王晓波.油库综合管理信息系统的设计与实现[D].西安石油大学，2010.
关键词: 成品油库;管理;风险分析;灰元;综合评价；
中图分类号：V351.19 文献标识码：A
油库作为石油化工企业产业供应链中重要的一个环节,承载着原油、成品油以及其他化工产品储存、输转的重要任务。由于成品油具有易燃、易爆等危险特性,其安全的重要性不言而喻。而油库的管理正是决定安全和效益运转的根本，对于油库管理而言存在着各种管理风险，有来自硬件设施的，也有来自于人为因素的。因此,本文在功效评价系数体系的基础上,提出了成品油库管理风险多因素综合评价分析方法,在对成品油库管理风险加深认识的基础上,采取积极的防范措施,对于保护油库安全,提高管理水平和效益,具有非常重要的意义。
1基础理论
1.1科学依据
以功效评价系数体系,作为成品油库管理的建模基础,推证如下:
设P为加权指数的综合功效系数,(k=1,2,…,n)表示第k个评价指标的功效系数,(k=1,2,…,n)表示第k个评价指标功效系数相应的正整数指数权重,再设λ、ν分别表示各评价指标的功效系数P1、P2、…、Pn中最大值和最小值,则：
因而有
当b1、b2、…、bn均为正整数指数时,则有
把以上几个不等式相乘,可得式(3)、(4)
由此可得
式中 表示连乘。
这就是功效评价系数体系的表达式,它是可以对复杂系统设计、预测成功率或试验研究等进行评价的一种有效工具,同时也为成品油库管理风险评价分析提供了科学依据。
1.2构建风险评价模型
设S表示成品油库管理的成功率,用(L=1,2)表示中间层各评价指标的成功率, 设 (L=1,2)为与其相应的正整数指数权重,代入式(4)中,则：
若用ξ表示成品油库管理风险系数,则得其评价模型为
代入各层评价指标的风险系数、成功率与权重就可以求解此模型。
1.3风险因素识别
通过调查研究，成品油库管理主要包括自身因素和外界因素两方面，因此本文将从这两方面入手，识别成品油库管理的风险因素。
1.3.1自身风险因素
（1）油库总存储量
库容量的大小直接影响油库管理的难度和复杂程度而，石油库总容量的确定要考虑的因素较多，包括油库的类别和任务、油品来源的难易程度、油品供应范围、供需变化规律、进出油品的运输条件等，有时候还要与国际石油市场的发展形势密切相关。当今石油库确认库容量主要是采用周转系数法，因此本文也是根据此方法来确定一个数值范围。
（2）油库年吞吐量
油库年吞吐量是指油库接卸油品和发运油品数量的年总和，吞吐量的大小代表油库的业务量，也能显示油库油品的周转频繁程度，当然这也受到油库总存储量的影响。
（3）员工意识及业务水平
本文所指的员工意识包括生产意识和安全意识，员工工作积极性的高低，直接影响油库的业务运转，同时较好的安全意识也能避免很多的安全事故。除此之外，油库员工计量化验以及接卸发运等业务能力的好坏也直接关系到油库的生产运转。
（4）设备运转情况
油库设备运转情况包括油罐区、发油台、栈桥、码头、变配电间、办公室等固定作业场所以及接卸油、计量、化验、巡检、发电等作业过程中设备的运转情况，各管线、阀门、泵是否存在滴、渗、漏现象，油罐之间是否出现跑、冒、混油现象，各种电器、照明灯具、供水、降温、供暖设备的运行等。
（5）人员伤残及职业健康
在成品油库管理过程中人身伤残和职业健康是一个重要的版块，管理的成功与否主要体现在这个方面。造成人员伤残的可能是客观的原因，也有可能是人的不安全行为导致的，主要有交通伤害、高空跌落、滑倒、烧伤、烫伤、触电等方面，而职业健康主要是指影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素，例如噪音、油气中毒、油气腐蚀、中暑、冻伤、等方面的因素，职业健康安全类危害因素风险评价一般采用“LEC评价法”。
（6）油库设计合理性
油库设计和选址对油库未来的运转也起着相当重要的影响。从地理环境上，油库施工所在地地质特征及周围地区地形地貌、居民社区分布都能对油库产生影响。设计方面包括：油库的平面布局，生产、辅助、管理、生活各区域的分配，油罐、栈桥、码头、管线分布、防火堤、供水供电设施的设计等方面。
（7）应急消防能力
应急消防能力是指油库医疗急救、消防应急以及人员救援能力三个方面的内容。具体包括救急设施、药品的储备情况，消防报警系统是否正常运转，灭火器材是否能有效使用，干粉、泡沫灭火系统的正常运转，应急抢救方案和流程熟练程度，员工自救、互救、求救能力，附近医院、消防等应急单位的距离和救援能力等方面。
（8）设备更新
油库设备更新是指油库硬件及软件设备的更换、升级和保养。油库很多设备设施比如流量计、压力表、安全阀、消防器材等设备都需要定期检定，一些管线、阀门、鹤管、电器等易锈蚀设备也需要定期保养和更换，除此之外，油库财务、统计、开票、系统、HSE等很多软件也会经常升级。
1.3.2外界风险因素
（1）车辆事故
由于成品石油库一般都采用公路和铁路出库，少数油库采用管道发油，因此车辆事故就难以避免，特别是公路发油台现场，外来油罐车出入频繁，加上油库发油员和司机来往穿梭，因此车辆事故的发生也是难免的。除此之外，车辆事故还包含油库公用车辆的出入事故和火车机头进出、穿越铁路和攀爬槽车。
（2）外界环境影响
外界环境主要包括:自然环境、社会环境、政治环境、公共环境、周边环境等方面。自然环境是指大风、高温、雨雪天气、地震、海啸等气候环境对油库的影响，同时成品油库也要考虑向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用；社会环境主要指社会骚乱、治安、恐怖袭击等事件对油库管理产生的不良后果；政治环境指国家政治、行业政策的变化对油库的影响；公共环境是指流行性疾病等危害油库员工健康的一些因素；周边环境是指油库周围是否存在易燃、易爆、易腐蚀的厂矿和企业，或者一些不稳定的自然和人为环境。
1.险评价模型求解与分析
1.4.1风险因素层次结构
通过调查研究，发现成品油库管理风险系由业务风险和其他风险构成，这两者构成中间层，然后针对成品油库管理的关键点，确定了几个主要风险因素，构成底层体系，具体层次结构如图1所示：
图1 成品油风险管理层次结构图
1.4.2咨询参数
针对成品油库管理风险分析所需风险等级和权重等参数,本文采用在油库进行书面调查方式及向专家咨询,以确定其值。笔者分别设计了风险等级咨询表和权重咨询表，并根据风险等级和技术因素对成品油库管理造成的风险程度进行评分，最后综合评分结果获得成品油库管理的风险等级和权重等咨询参数值，从而更具说服力和准确性。
3结论
（1) 成品油库管理,是维持油库运转的核心，有效的管理手段，既能保证业务的正常运行，也能确保人员和设备设施的安全。
（2) 本文对成品油库管理的风险程度,在国内外独家开创用灰元价值综合评价方法进行分析,符合实际。
（3) 本方法不仅对预测成品油库管理风险适用,而且对评估工程领域和经济领域的风险也适用,用途广泛,值得推广。
参考文献：
[关键词]石油物探；信息数据库；建立和管理
中图分类号：TE988.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）35-0179-01
前言
石油物探工作随着石油工程的发展也有了长足的进步，从其工作特点上来看，需要探测地震测线和完整的地震资料，保证是由开采工作的正常进行，信息数据库的建立能实现对石油物探信息统一的管理和存储，保证数据的完整性和可靠性，而信息数据库的建立和管理工作就是这一信息数据量实现的重要保证。
一、石油物探信息数据库的技术要点
在石油物探信息数据库建立和管理的过程中，需要遵循以下技术要点：其一是必须符合国家和石油行业的相关标准，不能与石油物探工作的初衷相悖；其二在数据的上传上能实现单一数据的上传也能实现批量数据的上传，保证工作效率；其三对信息数据库中的信息能科学合理的管理，在查询的时候能关键字搜索和查询，可以满足用户不同的查询要求；其四在数据库资料的下载上能有不同的用户权限，保证数据的安全；其五能对地形图进行快速的分幅，保证地形图查询的实效性。
二、石油物探信息数据库的建立
在石油物探信息数据库建立的过程中，需要明确各种信息数据的分类，保证之后的存储和查询方便快捷，能满足用户的不同使用要求。在数据上可以有如下分类：第一种是二维地震策略数据、三维地震测量数据、重力测量数据、电法测量数据；第二种是一般测量数据、GPS测量数据、GPS差分数据；第三种是线号、桩号、高程数据等。根据具体的使用要求，本文中的石油物探信息数据库数据分类为二维地震策略数据、三维地震测量数据、、重力测量数据、电法测量数据、GPS测量数据，能包括各个控制点的有效性。Visual Fox Pro6.0能将每个分类形成一个完整的程序，并实现程序的各项功能。
在石油物探信息数据库的建立上，实现了各个子数据库的查询功能，以一个程序为主模块，在查询的时候可以输入查询出子模块，然后选定子模块，同样在主模块和子模块上也要匹配主数据库和子数据库，将整个数据库做成一个完整的表单，然后根据表单进行连接，形成一个完整的数据库。在模块功能组成上，有用户登录、查询信息数据、上传信息数据、添加信息数据、修改信息数据、删除信息数据、下载信息数据等，能实现对数据的不同处理要求。石油物探信息数据库的建立过程中涉及到了许多的数据信息，在对整个信息数据库的操作过程中，能通过每个用户的输入进行信息数据的查询、上传、添加、修改、删除和下载的功能，操作简单，能满足从领导层到基层人员的信息数据处理要求，可以根据数据分类和用户权限来处理不同类型的数据，实现石油物探信息数据库中信息数据的有效利用。
三、石油物探信息数据库的管理
（一）用户权限管理
石油物探信息数据库是整个工作信息数据的核心体现，也是对信息数据集中处理的地方，为了保证信息数据的处理有效性和安全性，可以通过用户权限管理来进行。管理员是对整个信息数据库最了解的人员，一般有技术骨干人员和领导部门来担任，能对整个信息数据库中的信息数据进行所有权限操作，包括查询、上传、添加、修改、删除和下载。项目负责人员能收集总结在石油物探工作中的信息数据，实现对查询、上传和添加。基层人员只能实现对数据的查询，不能更改、变动信息数据，这样权限逐级递减，能实现不同人员对于该石油物探信息数据库的信息数据处理功能，也保证了数据的安全和不可变动。在有些权限人员需要升级权限的时候可以由管理员修改权限并且规定时间，既能保证对数据的处理，也能有一个规范作用，保证信息数据库的安全，而且其中还要一个核心信息数据的核心数据库，只能领导人员能处理。
（二）信息数据的处理管理
在石油物探信息数据库中，对于信息数据的处理需要进行严格管理，以免出现信息数据的丢失和随意篡改现象，信息数据的处理和用户权限要相结合，而且在处理的时候需要经过领导部门的确认，尤其是对于一些以往数据的修改，因为这部分数据是今后石油物探工作主要的参考和指导，所以在修改上一定要慎重，以免影响之后的工作；在信息数据的下载管理上需要严格认证下载权限，以免出现数据泄露，影响核心机密，而且核心信息数据库只有领导人员能进入进行处理，保证石油物探核心数据的安全，也要保证在外部数据受到攻击的时候能保留核心数据不受损坏。同时对于信息数据库中的信息数据要进行备份，在黑客攻击的时候数据即使暂时丢失也能保证石油物探工作的正常进行。
（三）信息数据库的维护
石油物探信息数据库需要定时维护，因为科学技术在不断的发展，信息数据库也需要随着这一发展而不断更新，才能满足新时代的要求，对于信息数据才能更好的处理。同时处理对信息数据库的更新之外也可以对其漏洞进行修复，有的用户端可能受到黑客的攻击而造成数据库部分的损坏，尽管在信息数据库的设计上，一个用户端口的损坏不会影响整体信息数据库的使用，也不会对核心信息数据库造成影响，可是还应该防微杜渐，定时排查，对于可以的用户端口进行冻结调查，另开一个新的端口或等调查无误之后重新开放，对信息数据库进行维护，保证石油物探信息数据库能长久使用。
结语：
综上所述，石油物探信息数据库对于整个物探工作有重要的意义，能实现对测量数据的统一管理和分析，保证了数据资源的安全，而且该石油物探信息数据库操作简单、能较好的保护数据库信息的安全，也能实现数据的查询和下载，对于石油物探的档案管理工作有重大的推动作用。
参考文献
[1]王磊.石油物探测量信息数据库的建立及科学应用[J].中国石油和化工标准与质量，2012，01：188.
关键词：油库 安全 节能 管理 模式
一、油库安全管理
1.油库安全管理存在的一些问题
对于油库的安全，重要的是找出油库事故发生的规律，了解油库安全管理工作的特点，从而做到有针对性地发现问题，采取相关的措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价，有效的解决问题。油库安全管理是将油库作为一个系统，为实现油库安全而进行的有关决议、计划、组织、控制等相关方面的活动。在这项管理活动中，多数油库不同范围、程度、时期的存在若干问题。其主要表现为：
1.1安全管理结构的缺陷
有些油库对员工的安全教育只是一种形式，应付态度缺乏针对性。新进员工没有建立培训制度和培训档案，即来即用诸多，使一些未经安全培训的人员仓促上岗作业，加大了因违规操作而带来的事故隐患。有的油库开展了安全知识培训，但大多形式比较单一。只是一味的要求员工牢记安全职责、熟读操作规程并没有以理论联系实际，结果造成员工的安全知识考试成绩优秀，但安全意识依旧很差，对作业过程中的危险因素和防范措施缺乏了解。
现代企业制度的建立都是以改革为手段的，人事制度改革是其中重要的一个环节。在这样的背景下有些油库开始对原有的安全管理人员进行裁减，因为如此引发了安全管理技术人员的结构性矛盾，经验型人才比专业型多，高学历、高级人才少；无专业技术职称的人才多，非安全专业的人才多，单一型人才多，复合型人才少。由于油库原有的员工变动、调岗、离岗、返岗的流速加快，使得员工的安全技术教育弱化。
1.2重效率，轻安全
近年来，石化企业大都出现了强调竞争、经营活动的一些硬性利润指标，忽视安全生产。盲目抓销售、抢市场、争效益，在安全管理中忽视管理和人的因素，忽视健全的约束机制造成了许多不良的后果。安全第一的呼声已淹没在抢市场、争效益的狂潮中。尽管工作安排也会提及关于安全工作的的开展，但实际上市场占有率、效益是首要的。
当安全与效益相互矛盾，结果安全为效益让了步。一些单位还有领导为了追求短期效益，撤并了原有安全管理机构，出现了取消专职安全员的现象；一些单位虽然保留了原有的安全管理机构，但具体人员身兼数职，原有的安全管理机构实质上有名无实，在那些保留了原有安全机构和编制的单位里，具体管理人员素质也良莠不齐。参差不齐的人员，日渐繁多的事物大大削弱安全管理的主体力量。
2.如何提高安全性
首先明确影响油库安全的主要因素，可以采用合理、科学且适合本油库企业的安全评价手段和方式评价油库安全。坚持“软件”、“硬件”一起抓的思想，打牢各项基础工作，包括安全管理人员的综合素质、物质基础和技术基础，做到统筹兼顺，协调发展，确保油库的安全稳定，从根本上提高油库的安全管理水平，确保油库的运安全行。还有一点就是对安全控制实行全过程监控和控制，这样不仅可以使不安全隐患发现在萌芽状态，还能及时发现、决策、处理并反馈信息，进行安全评价，最终有效保证油库的安全生产。
二、节能节约
1.节能意识
节能工作的有效开展首先是要具有节能意识并进行广泛的宣传，比如利用职工大会、周例会、经营分析会等组织职工学习相关的方式方法，号召反对铺张浪费，提倡勤俭节约从而形成“节约资源，人人有责”的风气。油库的水龙头、电器开关、空调等贴上宣传标语贴画，宣传节能措施和注意细节，积极的营造节约浓烈的氛围。
2.实践措施
强化资源节能管理需要使油库向节能降耗型转变。包括人员管理、设备管理、经营管理三个方面。现主要探讨节水、节电，节油的相关措施。
节水：对机组汽、水系统所属阀门、管道等部件进行检查，及时消除设备运行过程中的跑、冒、滴、漏。每天重点要对汽、水系统所属疏水阀门内漏的相关情况进行检查查看，采取防范措施，有必要的时候还要彻底处理。对冲灰泵、冲渣泵、灰渣泵、废水回收泵进行检查，确保设能够的稳定运行。同时对冲灰、冲渣、废水回收系统管道、阀门、喷嘴进行检查，做到杜绝泄漏、堵塞现象的发生。
节电：提高辅机的维护质量，把缺陷消除在摇篮中，使辅机设备能够经济、安全、稳定运行。对磨煤机、送风机、一次风机、吸风机、循环泵、凝结泵、给水泵等6KV转机电机每天巡检不能少于2次。电缆沟、电缆夹层照明无人工作期间要能全部关闭。对班组所属低压电机要定期巡检，如果发现不良状况要能尽快及时消除。要巡检消除现场的照明、电焊机接线等缺陷，从而保证稳定、可靠投运，防止接地、短路及发热现象的发生。
节油：要做到对无备用辅机运行情况进行检查，防止由于没有备用辅机停运导致锅炉投油现象的发生，如果出现缺陷要及时汇报及消除。对燃油系统进行检查的时候，要防止阀门、管道泄漏。还有一点就是加强对油库的维护，使得漏点发生的可能性为零。使用过的油枪要及时进行清洗，防止油枪堵塞。最后要加大定期巡检、维护制度的力度，提高检修质量。
三、结束语
确保燃料等成本控制，使得油库安全运行的同时实现节能化，要积极开展“两项活动” 即开展立足实情、全面动员，稳固开展节能降耗活动；宣贯企业良好文化，改变传统的粗放管理，树立强烈的细节意识，从而提高各项工作的管理水平，理论联系实际，从人员管理、设备管理、经营管理三个方面制定“节能降耗”实施方案。对于油库未来的发展有着重要的意义。
参考文献
[1]吴彦东,高秋华,吴玉国. 油库安全问题及其预防措施[J]. 油气储运 , 2007,(01) .
