二、外单位住我厂宿舍人员，必须自觉遵守管理规定，在进入我厂宿舍住宿时，应将完备后的住宿手续，交宿舍所管单位保卫科查验登记，后由该单位保卫科办理住宿人员进出厂出入凭证，否则一律不准进厂住宿。
三、凡是符合居住职工单身宿舍条件的职工，经本人申请所在部门签注意见，报厂审查批准后，由保卫部门登记（或总务部门）安排住宿，外来人员一律不准进住。
四、住宿舍必须服从宿舍管理人员的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者，宿舍管理人员有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。
五、爱护宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画，违者处以10－50元罚款，各室由室长安排每天轮流打扫室内清洁，凡不执行者，每次处以10元的罚款。
六、注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象，室内严禁使用电炉、电热器、电饭煲等高能器具。室内电灯定为一室一灯、一插座，灯泡在100瓦以内（从制度下发之日起，凡宿舍存放电炉、电热器、电饭煲等高耗器具，视为使用处理，除没收器具外，并处以50－200元的罚款）。
七、厂内单身宿舍，凡室外安装计费电表的，除不准使用电炉外，可暂使用电饭煲、电炒锅等炊事电器。
八、禁止宿舍内进行及其它违法活动，凡是，除没收赌具外，每人处以100－500元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。
九、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视其情节轻重处以10－100元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名。
十、严禁男女混居一室（含已婚男女），违者处以100－500元罚款。
十一、宿舍内安有保险并封条，凡私自拆封条、拆换保险或因用电过大引起保险丝烧断者，视为偷电论处，发现一次罚款寝室20－50元。
十二、提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火警，火灾事故的发生，宿舍内部发生被盗，除保护好现场外，应在24小时内报告厂保卫科，否则不予处理，对于人为造成的火警、火灾事故，一经查实，给予责任者一次处以10－1000元的罚款。
1)、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。
2)、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。
3)、用餐及作息、11：30-12：00、用餐; 17：00-18：00、用餐; 22：00-08：00作息。
4)休假制度：4.1、月份休假2天，既15号及30号。
4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。
4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—5天。
5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。
6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。
7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。
8)、在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖15元。缺勤;早退;迟到2次以上者扣取全勤奖。
9)、无故旷工罚款50元，同时记大过一次。早退，迟到2次者记小过一次，满三次记大过一次，三次警告，五次开出。
10)、不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一次，三次警告，五次开出。
11)不得在车间抽烟;吃零食;听音乐，违者一次警告;二次记小过一次，三次罚款50元。(在车间抽烟罚款50元)。
12)不得随意动用企业的物料资源，被发觉罚款5元;如有需要可以在同意时动用。
13)上班应认真做事;不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.;干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。
14)上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次;罚款5元。
15)上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报，同天一次警告，二次罚款5元。
16)上班时间不得在车间会客;如有需要到可到厂部以外的地方会客。夜间不得带外来人员在本企业过夜，如有发现者罚款10元。同时记小过一次。
17)认真做事，互帮互助，大家一起来创建一个和谐的大家庭。
18)下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任。
服装厂规章制度
第一章 总则
1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。 如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。
4. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。 辞职人员工资随粮期领取。 如每月 1号发工资, 而1号是休息假期, 则发工资日期为下一个工作天。
第二章 厂规守则
1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。
3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。
4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。
6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7. 员工不得携带枪、军械物品、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭)
13. 所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)
14、 机械设备必须每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或主管, 不能私自乱动。
15、保持厂内设施的整齐, 不准擅自搬动固定的车位, 桌子等厂内的一切固定设施。
16、 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
17、遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。
18、遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
19、 严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。
20、管理人员之间应互相帮助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
21、 不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。
22、 保持车台整洁, 每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
23、 所有工序均要签上自己的工号。不签工号者, 取消此扎工序的工资。 如有自行涂改, 故意制造乱飞, 将作严肃处理。 所有改飞均要管理人员的签名。
第三章 雇用、调动
1. 公司新进员工须经筛选或考试, 并经审查核定才得雇用, 应一律先经试用(一个月), 试用期间, 经考核, 不合格者不予雇用, 试用人员在试用期间, 如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
1. 订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者, 厂方将按其情节经重做出处理。
2. 未满十六岁者不符合政府用工标准。
3. 新进员工经核准雇用后, 应于接到通知后, 按指定日期及地点亲自处理报到手续, 并缴验下列资料:
4-1. 人事资料卡。
4-2. 习经历证件、居民身份证的复印件。
4. 员工有下列情形之一者, 本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-1. 侵占或亏欠款(物)者。
5-2. 不法毁损公物者。
5-3. 擅自越权处理事务, 致工厂发生损害者。
5-4. 对本工厂负责人、人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。
5. 因营运需要及符合原则下, 调动员工工作时不得拒绝。
6. 本公司有下列事情之一者得经预告, 终止劳动契约。
7-1. 歇业或转让时。
7-2. 亏损或业务紧缩时。
7-3. 业务性质变更有减少员要之必要, 又无适当工作可供安置时。
7-4. 从业人员对于所担任工作确不胜任时。
1. 员工欲终止契约时, 依本规定预告本工厂, 并办理离职手续。
第四章 工作时间及休息
1. 本厂员工在办公时间内, 未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。
2. 工作时间: 早上8:00 到12:00
中午13:30 到17:30
晚上18:00起至21:30 (加班)
3. 迟到
2-1. 上班时间开始五分钟以内者为迟到。
2-2. 上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者, 领导人员有口头警告。
3. 早退
3-1. 下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
3-2. 下班时间二十分钟以前提早下班者。
4. 请假
4-1. 员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者, 第一次会有口头语警告, 再犯者会依照厂规处罚。
第五章 工资
1. 本规则所称工资, 依(劳动契约)规定办理。
2. 员工工资采取先劳动后领工资, 每月发给。
3. 本厂员工之工资发放双方议定, 但公司有权提前或顺延, 但以不超过当月为准。
4. 本厂员工之工资分为下列各项:
4-1. 本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。
4-2. 津贴。
4-3. 职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。
4-4. 全勤奖: (i) 每月没有迟到或早退, 全月没请假会发给**.-全勤奖(含公司规定加班时)。
(ii) 而全年每月有全勤奖者, 年底有年终奖, 年终奖则按全勤奖总和。
4-5. 工作奖金: 如计件后超出标准会发给奖金。 标准则按每车位每月生产值, 若生产于$700-$1000者, 将按工资10%提成, 而生产值于$1000以上者, 将按工资15%提成作奖励。
第六章 请假
1. 婚假: 员工本人合法报准结婚者, 并已在本厂服务三年以上者而请婚假, 本厂会支付一周有薪假期。
2. 公伤病假: 经劳资部门确认因公致伤病者, 其治疗期间而给予伤病假, 本厂会支付有薪假期, 而支付有薪假期则为住院时医疗期。
1. 未住院者全年不得超过规定十日。
2. 住院者不能超过政府规定的医疗期。
3. 超过时效者: 可办停薪留职, 但经劳资部门特准者不在此限。
4. 丧假: 员工依本列规定, 可提出合法证明申请丧假, 可得有薪工资。
5. 父母、配偶之丧给予丧假: 祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。
6. 员工请假时, 应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续, 方可离开工作岗位, 或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
7. 凡在本厂己有怀孕员工: 本厂会提供90天产假期, 并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。
8. 凡在本厂已做多过一年的员工: 除每年法定假10天之外, 本厂会提供多10天假期给员工, 薪金照发。
9. 在加班赶货期间, 员工若须请假, 必须经主管批准后方可离去, 否则会按不同情况下处分。
第七章 饭堂、宿舍守则
1. 讲究卫生, 在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便, 节约用水用电, 严禁长明灯、长流水现象。
2. 每位员工床铺要保持整洁, 宿舍严禁乱拉乱接电线, 严禁明火, 严禁倒水, 不得挂湿衣服, 晾晒衣服要在指定地方, 厂区内严禁聚赌, 打架, 不得男女同宿及带外人进厂留宿。
3. 由厂方后勤安排好床位后, 不得乱搬床位, 宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息, 12:00 后不得进出厂门, 作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
4. 三楼宿舍必须2人一间房, 不可1人独占一个房间。
1. 工作时间内由保安锁好宿舍门, 除工休病假人员允许进宿舍, 其余人员一律不准进入宿舍停留, 离职员工办好离厂手续后, 需在当日由保安确认其物品后, 搬离宿舍。
2. 各员工必须注意保管个人物品, 由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
真情服务务工人员，用平常心换来真感情
在开展民警兼任厂官活动初期，派出所与辖区群众特别是外来务工人员之间，还停留在管理与被管理的关系上，工人们不愿意和民警交流，如何拉近警民关系成为民警面临的第一道难关。2012年初，该所副所长王铁成到辖区某企业宿舍115室走访时，遇到外来务工人员苏某，当民警要求苏某出示身份证进行登记时，苏某却说：“已经在厂里做了登记，要看到厂里看去”。王铁成并没有因此而气愤，而是对自己的工作方法和态度进行了反思，以后每次到该企业走访，王铁成都会去一次115室和苏某拉家常，了解他的工作生活情况。在交谈过程中，王铁成了解到厂里的工钱是年底一次性结算，可苏某的母亲住院急需用钱，为了帮助苏某解决困难，王铁成主动联系工程队经理，破例为苏某结算了工钱。当王铁成又一次来到115室时，苏某主动道歉说：“王警官，以前是我不对，对你的态度不好，你别和我一般见识啊！”王铁成笑着说：“我就是来和你交朋友的，有什么难处就和我说。”在开展民警兼任厂官活动过程中，该所民警时刻保持一颗平常心去工作，终于换来了企业员工的真感情，交到了很多像苏某一样的朋友，慢慢地把自己从一名单纯的派出所警官、一名管理者，变成了企业员工的小兄弟、老大哥、好朋友。一年来，该所民警共走访外来务工人员2000余人次，为群众办好事100余件，成功救助受困群众10余人。
狠抓群防组织建设，用小作为获得大变化
作为一名基层警务区警官，想要有轰轰烈烈的大作为一时很难，但只要坚持做好日常工作中的每个细小环节，就可以“积小成大”，为企业单位和整个边防辖区的发展带来大变化。该所辖区的大部分企业都存在着治保人员年龄偏大、发挥作用不明显的问题，企业里雇佣的保卫人员以45岁～55岁的中老年人为主，由于年龄、身体等多方面原因，他们对厂里的治安问题大多是不愿管、不敢管、不会管，时间一长就成了职工眼里的“看门的”、“摆设”。为了彻底改变这一看法，该所坚持从抓好日常的管理、培训、教育等细小方面入手，定期对辖区企业的保卫人员进行培训，使他们能够掌握一些安全防控和自我防控技能，通过日常的谈心交流，树立起他们作为一名保卫人员的自信心和责任感，并坚持定期对夜间的值班值宿情况进行检查，带领他们开展夜间巡逻。
开展换位体验活动，用常交流增进互了解
无论是边防警官与辖区群众，还是企业领导与务工人员，都存在着缺乏沟通，互相了解不够的现象，这成为制约民警兼任厂官活动的不利因素。为彻底解决这一问题，该所通过组织官兵与企业员工互换角色，加强警企之间的互动交流，进一步密切警民关系。始终坚持“请进来、走出去”的原则，一方面组织官兵深入车间、码头，以普通职工的角色从事生产活动，体验一线工人的生产工作环境，并在生产间隙与企业职工进行交流，倾听群众呼声，了解群众诉求。另一方面邀请企业员工代表，以特殊“巡防员”的身份，参与治安巡逻、安全检查等边防执勤活动，使企业员工对边防工作有更直观的了解。
不惧艰险救助群众，用真奉献打造大平安
2012年8月3日17时，强热带风暴“达维”中心侵袭滨州地区，东风港边防派出所辖区受灾严重，大量企业厂区、职工宿舍被淹。险情就是命令，该所迅速启动防汛救灾预案，在驻地政府的领导下，积极协调企事业单位人员和车辆，全面疏散受灾群众，抢运物资和被困人员，有效确保辖区群众人身安全。辖区海王星海洋工程有限公司所处位置较低，每次大潮潮水都会漫到厂区里，疏散命令下达后，在抗击风暴潮的过程中，在该公司兼任厂官的民警，第一时间乘车赶到了公司，按照日常预案演练的程序，组织人员疏散，转移贵重物资。当人员基本撤离后，救援官兵又和公司的治安员一起，每间办公室、每间宿舍地进行检查搜索。当搜索到最靠近河边的三间办公室时，看着已经齐膝深的潮水，治安员说：“警官，这三间办公室平时没人办公，我们就不用看了吧。”可负责疏散人员的官兵却说：“不行，一间房屋也不能漏掉，我宁可自己被困在这里，也不能让厂里的一个人落下。”在救援官兵的坚持下，他们还是检查完了最后三间办公室，确定没有人员后，才登上了最后一辆疏散群众的汽车。
发挥模范带头作用，用真行动营造好环境
由于辖区企业多处于起步阶段，基础生活设施和管理办法并不健全，企业内部环境“脏乱差”现象严重，民警们每次到外包施工队的宿舍楼走访，都会闻到一股扑面而来的汗臭味和随处堆放生活垃圾的臭味，极大的影响了企业的形象，制约了驻地经济的发展。针对这一问题民警们积极向企业领导协调反映，在有条件的厂区内扩建了职工浴室，并向外包施工队工人开放，使工人们的洗澡问题得到了解决。可宿舍的环境卫生问题却始终得不到妥善改善，因为企业也有他们的难处，工程施工工期紧、人员少，很难抽出专门的时间和人员对宿舍卫生进行清洁。于是民警们就当起了职工宿舍的义务卫生监督员，每次从职工宿舍走访出来的时候，都会将宿舍内的垃圾袋随手拎出来，扔到走廊内指定的垃圾存放点，当发现垃圾存放点的垃圾多了，就叫上宿舍管理员，一起用小推车将垃圾清理出去，工人们在民警们的感召下慢慢地改掉了乱扔垃圾的坏习惯，也开始有人自发的帮助宿舍管理员倾倒垃圾，在职工当中形成了“人人讲卫生、人人爱护环境”的良好氛围。
一、职工思想动态分析
（一）防控疫情以来，职工们对国家下达的“封城”政策是比较赞同的，即便春节探亲“被困”在家的职工，因多次改签车票、机票、回单位途中又返家个人收入受影响，也没有产生太大思想波动。
（二）疫情期间，部分职工对公司防控疫情制度颇有怨言，认为对江苏矿业职工管理过于宽松，尤其是春节过后返岗进入公司，认为对青岗坪职工管理太苛刻，如返岗时（2月份）租住陈家山的青岗坪职工拒绝入内上班，江苏矿业职工就可进入公司上班。
（三）公司转制后，进入今年以来，部分员工思想产生波动。关于我们能不能在选煤厂坚持不下去，是不是要归江苏矿业管理，职工们关心、议论较多，个别职工情绪低落，工作态度懒散，思想波动较大影响工作。特别是对人员的分离、待遇等普遍关心，一定程度上影响了厂里的生产经营。
（四）对部分职工的家属长住宿舍问题，现在公司进行清理，这部分职工有思想情绪。
（五）检修、电焊职工工作量较大，每日工作量较为饱和，有时还会有超负荷。
（六）部分员工对春节不能放假，产生思想波动。如春节期间，无法回家与家人团聚过年，有思想疑虑。
（七）选煤厂共有统战系统党员干部职工7人，少数民族职工5人含党员1人，无党派人士1人，党外知识分子1人。为进一步了解他们的思想动态，解决现实出现的新情况、新问题，支部以调查问卷、召开座谈会、个别谈话等方式进行了一次调查研究。从调查结果上看，统战系统党员干部职工对我国战胜疫情充满信心，对公司发展充满希望，对提高工资待遇有着共同诉求，经过分析、归纳、总结他们提出共有5条意见。
从分析中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大职工的积极性。
二、思想工作开展情况
一是做好职工的思想工作。对疫情期间受损失的职工，厂里会在适当的时候给予适当的照顾。关于江苏矿业职工疫情严重时期进公司及选煤厂归他们管理等问题，经了解是江苏矿业职工进行体检后进的公司，至于选煤厂是否归他们管理问题，现在公司人员充足，我们完全可以组织人员生产，要求大家不要信谣言，公司领导对公司所有的职工是不分彼此、一视同仁。在厂里班前会上、个别谈话中厂里领导反复宣讲，打消了职工的思想顾虑。目前，职工们思想稳定、工作积极性高。
二是做好休假职工特别是有休假意愿不能得到满足职工的思想工作。临近春节，想休假回家的职工较多。针对这一情况支部给他们讲清了厂里目前面临的请假人员情况以及春节期间的生产任务，希望大家要有大局观念，知道大家都离家较远，回家与亲人团聚的心情可以理解，但大家都回家公司的生产将受到严重影响，支部对休假职工安排两批进行倒休，第一批休假职工初七往回返，其它职工再安排休假回去可以过十五。支部的安排通过谈话职工也给与理解支持，激发了职工工作热情，稳定了员工思想情绪。
三是职工家属长住宿舍问题。现在江苏矿业职工较多，宿舍不够分配，5、6人一间宿舍影响休息。再有就是家属不在身边的职工，看到有夫妻在一起会有失落情绪，节假日尤其是心情不佳时更甚。职工宿舍本身就是为在职的职工服务，我们现在就是为他正本清源。通过和职工谈话、到宿舍做家属工作，大家也表示理解，目前我厂职工家属已陆续全部搬离宿舍，未产生负面影响。
2006年总体工作要求是：认真贯彻公司两会精神，紧紧围绕（集团）公司战略目标，以人为本、不断创新，以用心服务为主导，以优质服务为宗旨，将用心去做每件事作为我们的工作理念，在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上，不断提高企业市场竞争力和抗风险能力，创建一支团结向上的学习型团队，完成与集团公司新建150万吨不锈钢项目相匹配的住宅建设。
经济指标完成情况：2006年，（集团）公司给我公司核定的全年经济指标为9980万元。截止到05年10月末，我公司累计实际完成经济指标8181.24万元，比（集团）公司累计考核指标8310万元节约128.76万元。（百分率的比较，水电收费率的比较）
一、内部管理方面
（一）健全和完善各项基础管理
1、设备管理
做好房产公司的固定资产及台帐管理工作，加强对设施、设备的检修维护，组织完成市供高压电气设备预防性试验，测试变压器20台；组织完成房产公司高压绝缘工具的耐压试验工作，四项共计26套；配合(集团)公司装备部完成设备报废21台，完成报废汽车及工程机械15辆；配合（集团）公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元，新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆，另有软化水装置项目(投资25万元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目（投资35万元）正在招标,预计在12月20日左右全部完成；配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置，共121837.09元；同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。
2、安全管理
我公司按照（集团）公司安全工作总体思路与方法，围绕“危险辨识—标准化作业—安全培训—安全评价”强化过程控制，推进精细化管理，提高安全工作的执行力，建立健全安全保障体系，完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工，未发生一起安全事故，同时对新建工程的现场进行检查和安全管理，每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛，使19、32两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”。加强各基层单位的安全管理和安全教育，从电工岗位入手，开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训，加强职工标准化操作，实现全年安全工作目标。
3、合同管理与预结算管理
2006年，我公司共签订工程合同194份，总金额28414.5773万元。其中旧区改造的工程施工合同151份，总金额9498.1873万元；新建小区的工程施工合同43份，总金额18916.39万元。其中，19、32宿舍签订合同38份，金额18746.79万元；生化站签订合同1份，金额11万元；房产院签订合同4份，金额158.6万元。
新建工程中，完成福利院工程量清单及标底、预算的编制，完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制，完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核，完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划，以及25、31宿舍的投资费用分析；在二级单位自管宿舍中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目16个标段的预算及工程量清单编制工作，预算值2608.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区74个标段的预算及工程量清单编制，预算价为8263.75万元；在水电暖及零星土建改造项目中，完成22个项目的预算，预算价为1567.6186万元。，全国公务员共同天地
4、招标管理
新建工程中，完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理，共计完成交纳政府各项规费542万元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项20个标段，地基处理及主体楼座招标计4项16个标段，共计14项36个标段，招标金额预计达18163.99万元；在二级单位自管宿舍接收工程中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目13个标段的招标工作，中标值2137.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区物业化改造项目、2006年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目70个标段的招标，中标值6567.56万元。
5、人事劳资管理
我公司积极按照（集团）公司规定，对653名离退休职工档案进行移交，同时对2006年符合内退政策的职工进行了摸底调查，办理了内退手续57人，退休手续38人；根据（集团）公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神，完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作，按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中，为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件；在人事档案清查中，公司共清查档案614份，在全公司57个二级单位中取得了第16名的好成绩；在劳动合同检查中，我公司补齐劳动合同27人，续签劳动合同28人，彻底解决了职工长期上访的根源所在；清退长期不在岗职工2名，安排不在岗职工重新上岗4名，不在岗人员工资总额从19442.10元降至8426.90元。
6、物资管理
2006年，我公司针对施工队伍多、工程量大等特点，重新明确了采购程序，对主体施工阶段甲供材的品种与数量进行大范围的物资采购比价，对资源情况进行了分析和储备，有效降低了采购成本。同时建立了新区领料备案制度，在工程开工前，我们对每一个施工单位、每一个楼号的材料领用章、负责人、经办人的章模和签字进行了备案，杜绝材料物资冒领冒用的现象。共完成供应19宿舍、32宿舍12栋楼元钢2450吨，螺纹钢4970吨，管材140吨，供应水泥5400吨，焊管、无缝管、螺旋焊管684吨，球磨铸铁管1200米，建材、型材、钢板240吨，sbs防水卷材25万平方米，塑钢窗5426平方米，电表箱及高低压配电柜1238个。
7、自来水一户一表管理
我们通过对水补贴的分析得出，在自来水方面每年房产公司补贴的费用约为800万元，此现象在二级厂宿舍接收后更为严重，为了彻底解决这一问题，同时为房产公司分离改制后成立物业公司奠定良好的基础，提出彻底的解决办法，实施自来水“一户一表”的移交，截止12月共完成24个区，22296户移交协议的签定，移交费用1770.117万元确保了明年道路整修工程的提前实施，并为减少水补贴奠定了有效的基础。
8、水电暖保供
为实现水泵房专业管理，我公司对原分布在各服务站的清水泵站、污水泵站、排洪泵站全部归供水工段统一管理，使我公司的水泵站管理运行工作进一步向专业化迈进。目前，共管理35个泵站，其中清水泵站25个，污水泵站10个，管理的泵站数量是去年的2.91倍；2006年全年我公司供电范围内停电故障58起，与去年相比降低17％；利用计划停电，检修处理大、小电器故障隐患138起，更换维修电器设备69处，并重新制定了点检制度及标识牌等，严格实行了“两票”制度；在供暖方面，我公司共管理太钢集中余热供暖的三万余户家属宿舍、七千多户单身，107个大小公共福利单位，供暖面积达260万平方米，我们制定设施设备检修台帐，按计划进行检修，所有设施设备责任到人检修到位，更换大小阀门155个，解体检修阀门2047个，电机、泵53台，配电盘柜58面，同时配合完成涉及12个区域的采暖改造工程，和52处大阀门的更换及管道保温工程。
（二）加强施工现场管理，确保工程质量
2006年（集团）公司对旧区设施、二级厂接收宿舍投入大量的资金进行改造，全部工程项目共80个标段项目，涉及到各服务管理站，点多面广。我公司根据今年工程的实际情况，制定了文明施工管理办法、规范安全警示设施标准、工程进度和文明施工的绩效考核办法。加大宣传力度，组织现场文明施工，分阶段地在附属配套工程例会上对各施工单位给予评价，表扬先进、鞭策后进。并对20宿舍外装工程、赵庄宿舍道路工程现场施工环境差的现象进行停工整顿，对管理人员和施工单位给予通报和经济处罚，耐心听取住户的建议，使施工现场保持一种良好的氛围。从3月份开始，对附属配套工程的项目，制定统一的工程施工进度网络图，做到了提前预控、过程控制，从二级厂宿舍接收到12个小区的改造工程，组织完成80个大项，247个小项，在工程质量上与监理公司配合制定分项分部工程验收程序，确保工程质量。
（三）全面完善后勤管理
1、综合治理
按照（集团）公司综治办的要求，我公司健全和完善了13项综合治理工作的制度以及台帐，健全了综合治理工作的领导组织机构，同基层各管理服务站和机关各部签订了综合治理工作目标责任书和治安安全目标责任书，2006年我公司被（集团）公司评为了综合治理工作先进单位。
2、绿化管理
我公司按照年初的计划对各管理服务站的绿化情况进行了指导和检查，对翠馨苑、锦锈苑的苗木进行了补栽，对封闭宿舍区绿化的浇水情况和苗木过冬的防护情况及环境卫生进行了检查。完成了机关大院新址搬迁后近300平方米的绿化和滨河小区树木的移栽工作以及旧房产院、19、32宿舍树木砍伐的相关手续办理，对机关大院新址的卫生进行了划分，明确了责任并定期检查，使卫生工作落在了实处。
3、治安管理
根据宿舍治安管理和物业管理要求，2006年我公司先后制定下发了《宿舍治安联防工作考核细则》、《厂区外道路巡视检查制度》等管理制度，进一步规范和理顺了宿舍区治安联防工作，宿舍区治安以及道路巡视检查、考核工作，做到了制度化、规范化，宿舍治安联防工作有了进一步提高。同时外雇保安工作也做到了规范化，及时完成了对物资供应部、赵庄拆迁、鸿升花园、34单身公寓等地保安配备工作。
（四）大力推进信息化建设进程
企业信息化建设是现代企业的一个重要特征，是衡量企业管理水平的重要指标，也是企业核心竞争力的重要体现。我公司按照应用主导、资源共享的思路，继续完善和有效利用企业现有网络资源，构筑起高效的信息流通和数据分析平台，从信息孤岛向信息集成跨越，加快信息交流速度，提高信息利用水平。2006年，我公司加大了计算机网络设备的投入，基本做到管理人员人手一台计算机，网络建设水平上了一个新台阶。同时积极开发公司信息系统，加快推进oa办公软件的运用，把各种管理流程纳入信息化建设之中，实现企业内部管理系统化，提高管理效率。
二、工程建设方面
（一）新建工程项目
19宿舍1#楼基础、2#楼八层主体、3#、4#楼十层主体、5#楼一层主体、6#楼八层主体、7#楼九层主体、8#楼十三层主体已完工；幼儿园基础完工；32宿舍1#楼三层主体完工，2#、3#、4#楼主体封顶；20宿舍高层完工；房产院和滨河小区初步规划设计完。34大学生公寓及其配套工程已竣工投用；25高层内外抹灰完工。全年完成工作量23041万元，竣工面积54708平方米。
（二）附属配套工程
胜利桥宿舍、胜西宿舍、程南宿舍、程北宿舍、赵庄新区、赵庄旧区、102宿舍、23宿舍、20宿舍、26宿舍、锦绣苑小区、翠馨苑小区十二个小区物业化管理设施改造，共54个项目，预计投资7029.25万元，目前已完成投资5922.11万元；水电暖设施及其他设施改造1241万元，目前共完成投资895.41万元；二级厂接收自管宿整改工程2259.24万元，目前二级厂自管宿舍接收整改工程全部开工43大项，共完成投资1939.92万元，三大项共投资10529.49万元。
（三）修缮工程
共安排计划项目64项，费用1156.5万元（其中：修缮工程项目40项，费用865.1万元；抢修工程项目17项，费用213.8万元；调整项目7项，费用77.6万元）截止目前共计完成屋面补漏1480余户，补漏面积为48000平方米；落水管整修共计1816米，清掏化粪池163个，达到不满不溢；完成25个管理服务站及3个工段的维修工程，总计250余项；完成三桥小区楼梯间及室外整修工程、118道路整修、六校桥头护坡抢修工程，拆除南渣线供老干区泵房蒸气管道住户多年私接遗留问题。
（四）规划设计
2006年我公司圆满完成了新区建设与旧区改造设计任务100余项，产值约260万元，其中新区建设项目上完成19、32宿舍建筑方案设计，32宿舍1#、2#、4#楼施工图设计，19、32宿舍外线设计、附属配套项目设计，20宿舍高层室外管线配套设计，34科技公寓外线设计，18宿舍车库设计，34公寓、迎红单食堂改造设计等；旧区改造项目上完成12个旧宿舍区与二级厂移交宿舍区的室内外专业设施改造设计，管理服务站的装修设计，开发办公楼改造设计，东山铁路沿线整治设计，耐火宿舍、厂区北门、118道路设计，古城、建材、赵庄、14宿舍污水泵房改造设计，35宿舍、赵庄宿舍清水泵房改造设计，17宿舍排洪设计及单身楼改造设计，低真空供热系统改造等，以及处理各管理服务站提交的问题及设计任务。
三、制度建设方面
（一）完善内部管理体制
1、修订规章制度，规范管理流程
2006年我公司在全面推行制度化和规范化管理上狠下功夫，为进一步明确了各部门的职责和业务范围，同时强化各项规章制度的落实和执行，从而进一步理顺各项管理关系。我们完成了107个岗位的岗位说明书、21个部门的部门工作说明书以及员工手册与业务流程的编制工作，其目的是为不同的工作岗位的每位工作人员确立规范的标准，有针对性地提出了具体要求，从言行举止到工作流程做到了既严格规范，又体现出科学合理，同时更具有人性化，真正做到切实可行。
2、重组机构，整合资源
公司内部机构整合是对企业深化改革，优化资源配置，提升企业竞争力，抓住新一轮房产建设高潮机遇的重要举措，对企业发展至关重要。公司党政领导召开专题会议，讨论研究整合的具体事宜，对整合的方案和步骤统一了认识，并成立了整合工作领导小组，保证了整合工作按部就班、有条不紊的开展，有效推动整合工作的顺利进行。2006年4月对机关原有的七部一委两所三室一队重新整合为九部一委两所一队，人力资源重组是整合工作的又一关键，而管理人员的合理配置是关键中的关键。通过公开招聘，对机关管理管理岗共计18名员工进行调整，为34科技公寓招聘集体工29人，供热工段泵工全员下岗，共招聘全民工40人，集体工24人。公司以全局为高度，为人员重组打开了大门。由于做了大量的、深入细致的思想工作，比较好的稳定了干部和职工的思想情绪，做到了平稳整合。
3、进一步激活分配机制
为贯彻落实（集团）公司515人才工程战略，凡是为公司实实在在赢得利润的部门和职工都能获得一定比例的奖励，鼓励职工以效益为中心展开工作。对各类工程技术、管理人员推行绩效考核，绩效考核结果与绩效考核薪金挂钩，对高素质、高贡献的人才进行奖励。与2004年相比，2006年科级干部从月平均1800元增至2500元,涨幅38.9%；机关管理人员从1170元增至1568元，涨幅34.1%；站长从1350元增至2016元，涨幅49.3%；基层管理人员从1035元增至1456元，涨幅40.7%；维修工人从990元增至1400元，涨幅41.4%。（加入图片）
（二）物业资质的办理
2006年，我们紧紧抓住房地产建设发展机遇，发挥资源整合的优势，努力形成新的市场立足点和新的经济增长点。充分重视企业的资质取证工作，市场竞争中，有些资质已成为企业参加竞争的前提条件，为此，要继续搞好公司相关资质的取证工作的同时要继续花大力气扩张资质范围，使公司拥有更多的市场“准入证”。截止目前，我们已取得太钢（集团）物业有限公司的资质，同时建立相应的运行机制，确保在新一年里具备运行条件。
（三）注重管理实效，全面开展5s工作
公司的形象决定着公司的未来发展，而公司良好形象的树立，取决于公司的每位员工。在这方面，从我们开展推行5s活动以来，公司员工素质有很大的提高，整体精神面貌于前有很大的改变，员工团队意识显著增强，为树立公司良好的形象奠定了基础。5s活动作为我公司长期推行的一项管理活动，2006年11月完成并下发了《房产公司5s管理制度》，制度从房产公司管辖的区域分为机关、基层单位办公室、泵房、配电室、库房等作业场所以及施工工地现场提出了依据和标准，并明确了5s的工作内容，实施细则及考核办法，使得房产公司在连续3个月的偏差率评比中位居公司第一，确保了年底的金牌验收。
四、宿舍区建设方面
（一）拆迁管理
2006年，我公司面临繁重的拆迁任务，完成19宿舍412户、32宿舍318户共计730户的调查摸底和登记造册工作，为保证新区工程按时开工，历时两个月时间完成19、32宿舍的搬迁任务；完成硅东、硅西宿舍拆迁303户；赵庄村前、后街325户市民户的拆迁，是继1998年赵庄村中街农民户拆迁后的又一次大规模拆迁，由于赵庄村居民在此已居住多年而且绝大多数住户持有宅基地证,在他们的意识当中,这儿的土地是属于私有的,相对于以往的公房拆迁此次动迁工作难度要大的多,我公司工作人员一起研究对策，耐心说服动员，主动与他们接近，针对住户各自的情况采用不同的谈判方式，一步步打破他们的心理防线，使大部分拆迁户逐步回到了理智的谈判轨道，到目前为止，已有209户顺利搬迁，剩余住户的动迁工作目前正在进行中。
（二）星级小区评比
在宿舍管理方面为使广大职工能有一个更好的居住环境，我公司组织开展了各管理站每月的星级检查评比工作，从3月份开展星级评比工作以来，每月认真组织星级评比成员单位对参与评比的43个小区进行检查，针对检查情况对各个小区进行打分，并进行月评分的汇总，查出的问题及时反馈相应的管理服务站，并提出整改指导意见，力争不断提高各个小区的管理服务水平。在星级检查评比活动中,欣达小区、迎春小区、尖草坪单身公寓、迎新街单身公寓、程南北宿舍、103小区分别达到升级分数标准，进步比较明显。经星级评比领导组综合评定考虑决定，给予以上六个小区成绩的肯定，并进行了一定的奖励。通过检查评比工作，使小区的环境面貌大为改观；为提升住户满意度和住户更深入的交流，了解太钢职工对宿舍管理和服务的需求。同时出台了《公共设施管理办法》、《维修工具材料管理办法》、《健身器材管理办法》、《楼宇门管理办法》，制定了模拟物业小区实施方案为模拟物业小区的实施作好前期准备工作。
（三）商业设施管理
为了规范房产公司商业设施的管理，我公司制定了《太钢房产公司商业设施管理办法》，明确了各部门的管理职能、工作程序以及指标考核、管理要求。为适应市场经济发展的要求，使我们的底商产生最大经济效益，年初我们就开始对底商招标公告，对符合招标条件的底商进行了招标租赁，提高了房租收入；在底商的管理过程中，我们克服了不少困难，解决了翠馨苑底商、程南0#楼底商、赵庄底商等投诉问题。为了维护公司的利益，今年我们解决了胜西底商、翠馨苑底商、20宿舍、15宿舍等底商的转租问题。通过我们所做的一系列工作，今年的底商收入较去年提高了20%。
（四）单身管理，全国公务员共同天地
为准确了解全公司单身职工的居住需求，2006年6月份，我公司向二级单位印发了“单身职工住宿需求调查表”，在全公司范围内广泛了解和征求意见，即时掌握了单身职工的住宿需求，初步建立起了单身职工的基础资料，为体现（集团）公司的人才战略，解决安置好今年全公司新接收的460多名大学生的居住问题，我们主动和（集团）公司人力资源部联系，与有关管理站一起组织落实房间和床位，并积极联系，及时配齐了宿具用品，最终将460多名大学生全部妥善安置完毕，配合（集团）公司成功完成了2006年度大学生的接收安置任务，受到了（集团）公司的肯定。另外，34宿舍高层公寓即将投入使用，为把高标准、有限的床位资源充分利用好，统筹安排单身职工更合理地居住，我们起草了《34高层公寓启用后单身安置措施》，以完全解决单身职工在外居住问题，为（集团）公司节约住宿资金奠定了基础。按照该措施，同时也为2006年（集团）公司在接收大学生后预留了床位资源。
五、优质服务方面
（一）采暖费报销
采暖费的报销审批工作关系到职工的切身利益，在审批过程中,为了更好的为职工服务,我公司提前给各单位下发审批手续办理时间及相关事宜的安排通知，为合理利用工作时间,与各单位提前预约,这样即方便了各单位的办事人员又提高了工作效率,为节约费用,严格把关,得到了各单位的好评，报销采暖费3491户，166885.87平方米。
（二）公积金与产权证办理
我公司各个二级单位的公积金交缴正常，截止到11月底，公积金共缴11289万元，为住户办理购房手续共691户，5432万元，工龄补贴324户,197万元，接待住户4200多人次，维护了公积金所有者的合法权益，为职工购房减轻了负担；在产权证办理过程中，我们对103宿舍的产权办理手续进行了重新审报，整理、填报产权遗留问题近30户，为欣达小区512户全部办理了个人产权证，并对所有未办证的小区进行了系统的核实与统计，对没有土地证的宿舍进行了汇总统计。对所有小区的面积进行了细统的整理，实现了微机化管理。
（三）设立便民服务大厅
为充分利用土地，盘活闲置固定资产，进一步推动房产公司向宿舍集中化管理、小区物业化管理迈进，我公司办公楼于今年5月1日已搬迁至原太钢福利院。在公司办公楼搬迁后，考虑到尖草坪地区太钢职工居住较为密集，为了让广大职工能够安心工作，少跑路，办事快，特别设立了便民服务大厅。具体的服务项目包括有：接待工作、住房管理工作、水电暖合同管理工作、公房出售咨询工作、工程管理维修维护等工作，直接受理住户的各类投诉和服务要求。此项举措是我公司认真贯彻“用户至上”核心价值观的具体体现，同时也赢得了职工住户的一致好评。
（四）开展职工住房意向调查
根据（集团）公司领导的安排，我公司为了真正体现“职工的事情让职工决定”，为了更好地掌握职工的需求，共发放调查问卷55000份，收回43466份，被调查者中23892人建议公司在胜利桥和滨河路两岸建设与太钢发展目标相匹配的具有标志性的住宅小区，这项工作受到职工及家属的一致好评，同时也给（集团）公司领导决策提供有力的依据。
（五）开展住户满意度评价与需求调查并召开提升住户满意度现场会
为进一步促进服务质量的提高，贯彻落实（集团）公司“以顾客为关注焦点”的质量管理理念，我公司对住户满意度与需求进行评价调查，并发放调查问卷。本次活动共发出住户需求调查表、住户满意度评价表各500份，其中收回住户需求调查表460份，住户满意度评价表388份。住户满意度达到了88.86%，受到了集团公司系统创新部的肯定。通过“住户需求调查表”的调查，使我公司更加明确了对住户的服务内容、服务方式和我公司存在的问题。我公司从11月18日开始每隔两周在不同的宿舍区召开一次提升住户满意度现场会，各主管领导亲自参加解答住户提出的实际问题，把为群众服务真正落到了实处。
六、企业文化建设方面
（一）加强企业文化建设
围绕（集团）公司战略目标和房产公司中心任务，为及时宣传党员干部、职工群众所取得的突出成绩，全年《太钢日报》共刊登宣传稿件58篇，向太钢电视台报送新闻33条，悬挂宣传标语100余条，发放宣传材料近50000份，充分反映了房产发展的前景和改革的步伐，增强了企业的知名度，使房产公司形象和住户满意度不断提升；开展了“太钢房产—我们的家”优秀员工评选活动，与“提高执行力，实现精细化”大讨论，组织职工观看《赢在执行》系列光盘；认真实践“用心去做每件事”的工作理念并深入人心，为增强了企业的凝聚力，我们还举办了企业文化知识讲座，精心制作《发展中的房产公司》专题片，用鲜活的事例，感染人，鼓舞人、激励人，真正把工作理念落实到行动中、工作中。
（二）组织岗位培训，提高员工整体素质
2006年全年共组织计划内培训人次1263人，14个科目，248课时。另外计划外培训110课时，12个科目，培训人次400人。培训方式由单一的授课转变为多媒体授课、现场授课、工地授课、使培训课程具有针对性、操作性强，受到职工的好评。机关干部授课率50%，大大提高了干部素质。34单身公寓培训上岗人员63人，100课时。输送外出考察9次45人，2006年我公司投入大量的资金进行美化工程建设，改建19、32宿舍两个小区，新建滨河小区、房产公司院两个小区，为更好地完成任务，特委派相关人员赴上海、深圳、广州、北京、西安等考察优秀设计建筑工程，为公司的发展提供合格的经营、技术管理人才和技术工人做好了准备。
（共举办各种类型的培训13次，参培人数298人，普及计算机应用知识培训，参加人数147人，培训达120课时，并对所有培训人员进行了计算机初级考试，合格率达95%。坚持职工培训与企业改革相结合。根据公司主辅分离需要，委派相关人员赴成都、武钢、马钢等学习考察物业管理及分离方案的制定，通过考察学习初步制定了改制方案设想；）
（三）加强思想、组织和作风建设，提高干部和党员素质
我公司利用座谈、培训等形式组织了对干部和党员的理论学习教育，进行了站以上领导干部的述职和后备干部的公开选拔，对干部进行绩效考评和末位淘汰，激发了干部的工作积极性和创造性，增强了干部的工作责任心。我们以先进性教育活动为重点，先进性教育活动开展以来，公司党委高度重视，精细组织，着力提高广大党员的综合素质，发挥先锋模范带头作用，带动全体职工转变服务意识，提高服务质量。活动中，明确思路，注重加强教育引导，确保活动的效果，明确提出教育活动“三个结合”、“三项标准”，即：一是要与生产经营建设相结合；二是要与年初制定的工作目标相结合；三是要与党员的工作绩效相结合，正确处理好学习与工作的关系。用指标任务是否完成；住户满意度是否提高；正令是否畅通、服务是否高效快捷三项标准来衡量先进性教育活动的成效，真正达到教育活动的目的，受到（集团）公司领导的好评。
（四）加强党风廉政教育，开展效能监察
我挎着肩包在二十多平米的宿舍里里外外走了两个来回，我不知道自己想试图寻找什么，亦或者想挽留点什么。
我现在住的是两人间，进门靠墙各摆放着一张席梦思，后面是阳台，洗手间、浴室独立分开，宿舍内液晶电视、空调、风扇、热水器一应俱全，毋庸置疑，这是我这些年呆过最好的一间宿舍。
这些年，我一直在工厂辗转，过着集体宿舍的生活。十年前的一个下午，我提着一个蓝色行李袋和黑色小背包，跟着校友一起被带到一栋斑驳破旧的楼前，男生们止步在一楼，几个女生被身穿保安制服的女舍监带到三楼，在一个靠边的房间停下，那个女舍监从一大串钥匙中拎出一把钥匙，娴熟地打开了房间。推开房门的一瞬间，一股温热、混杂的气息迎面扑来，多年后我发现每间集体宿舍的气息是一样的，那是一群人的混合体，那股气息含混不清，却熟悉无比。
一幅近乎的画面呈现在眼前，进门的下铺躺着一个正熟睡的女孩，估计天气太炎热，床沿上围的蓝花布没有拉上。她只穿了一条薄纱般的睡裙，在熟睡中近乎脱落。突然的响动显然惊扰了她，不过睡意正浓的她仅翻过身又继续睡去。刚从学校出来的我一下涨红了脸，不敢再看第二眼。倒是那个女舍监，熟视无睹，转身，指着我说：“来，你就住这间。”
昏暗狭小的空间摆放了六张锈迹斑斑的铁架床，除了空置的床铺，其余的床铺均围着花花绿绿的布，隔出一个个算是独立的空间。床底、走道堆满了杂物，行李袋、纸箱、鼓鼓囊囊的蛇皮袋、塑胶袋、折叠小桌、锅碗瓢盆……人只能侧着身子勉强通行。那端一扇摇摇欲坠的门通向后面的小阳台，袖珍的小阳台还硬是被隔出了一个洗手间和浴室，里面的墙壁和地板已辨不清颜色。
那天提着行李的我站在拥挤不堪的宿舍内局促不安，不知所措。这些年几乎每搬入一间新的宿舍，那种感觉我都要重温一遍。后来，我在宿舍中也看到许多新搬进来的室友，她们和我一样起初谨小慎微，除了那张空着的床，她们的行李都尽量搁置在角落、床底，不占据其他的领地，住久了，混熟了，才慢慢坦然起来。
有时也不得不佩服自己惊人的适应能力。我很快也从地摊淘来了一块碎花布，在站不直腰的上铺圈起一个属于自己的空间。每天下班回来洗漱完，爬上床，拉上花帘子，掩耳盗铃地躲进属于自己的空间，底下聊天声、洗漱声、拖鞋的“啪嗒”声不绝于耳。
斜对面下铺的小不点正处于热恋中，男友是品质部的，他常常趁人不注意悄然闪入宿舍，然后两人躲在花帘子后面，悄无声息，只有一大一小的两双鞋散落在床前。
更不可思议的是宿舍居然有老鼠，常常睡至半夜，一个滑冷的物体从脸上“嗖”地过去，我“腾”地从睡梦中坐起，惊魂未定的我，许久不敢睡去。同去的校友被分在另一间宿舍，被宿舍不知名的虫子咬噬，刚开始只是小红点，随后红肿，最后溃烂，惨不忍睹。
我坚持苦撑了半年，最终离开了那家工厂。
隔年辗转到东莞一家台资企业，园区很大，环境怡人，宿舍区与厂区分开管理。宿舍楼均匀排布，每栋五层，分为A、B、C、D栋。每间宿舍是崭新的，雪白的墙壁，光洁的地板，里面除了五张上下铺的铁架床，还配有一张书桌、一张凳子，每人一个小柜子。
如果说上一家工厂的宿舍是三不管，那么这里则管到家了。宿舍的一切沿袭军事化管理，被子须叠成豆腐块，统一朝向门，枕头摆上面;鞋子统一摆放在床底，成一条直线;杯子、牙刷、毛巾、桶、盆均统一摆成一条直线，包括牙刷的朝向。每一样物品都像标本一般放置。甚至阳台上的两根晾衣竿，也细分明确，里面那根稍矮的悬挂内衣、内裤、毛巾，外面那根稍高的晾晒上衣、裤子。
遇上广东的回南天，或者阴雨绵绵的季节，空气中似乎能掐出水来，挤挤挨挨的衣物都干不了，工衣、裤子索性将就多穿两天，唯独内衣内裤不能将就，那些天，一宿舍的人都在抱怨再这样下去，内裤都没得换了。睡上铺的小妹子，首先坚持不下去了，率先将内裤提进了宿舍，挂在蚊帐杆上，希冀着能快点干。谁知内裤还没干，隔天的罚款单倒是到了，气得小妹子直骂娘：“靠，太狠了吧，一百块，这得买多少条内裤了？”很长一段时间她那条印着可爱小猪的内裤，被我们戏称为“室内最贵内裤”。
除了夏天的早晨，宿舍每天早晚统一开、关灯，冬天的早晨6：50分准时开灯，每天晚上23：00准时熄灯，雷打不动。那会我们宿舍刚好靠近走道的电闸，每晚临近23：00，伴随一串清脆的高跟鞋声音，“啪，啪”两声，电闸总开关被舍监毫不留情地合上。紧接着引发了各宿舍的一阵骚动、谩骂，甚至诅咒。正举着水淋淋的衣服准备悬挂的;对着镜子涂着廉价护肤品自我陶醉的;泡了一大碗泡面正准备好好享受的;从外面小店租来的言情小说正看到精彩处……都被这“啪，啪”两声打断。更绝的是靠门下铺的林妹妹，她书没读多少，眼睛却提前近视了，她是偷偷配了副隐形眼镜才混进这间工厂的。她正对着床边的镜子取隐形眼镜，刚取了一只，另一只正伸手睁大眼睛要取，结果就漆黑一片了，气得她咬牙切齿。那晚，她的隐形眼镜一只泡药水里，一只躺眼睛里。
也是在那几年，我们将猫头鹰的一身本领练就得炉火纯青，常常摸黑洗衣服、洗漱、吃泡面、爬上铺，娴熟无比。当然，林妹妹连摸黑取隐形眼镜的本领也练就了。
工厂的集体宿舍按职位的不同分为十人间、六人间、四人间、两人间、单间。管理人员多住两人间或单间，职员级多住六人间或四人间，员工基本住的是十人间。二十多平米的房间蜗居十个人，打个夸张点的喷嚏估计唾沫都会溅到邻床的舍友，可以想象，这样的一间宿舍几乎每天都在上演一出鲜活的生活剧。
男生宿舍常常被曝出打架斗殴事件，轻者打得鼻青脸肿，重者打得住进医院，宿舍楼下的通告栏几乎每隔一天就要张贴一张通告处罚单。女生宿舍看似相安无事，但私底下也是激流暗涌，明争暗斗。
我初分在403宿舍，宿舍原本住着八个人，我刚搬进去第一天，我就发现这八个人分两个派别，且暂定义为元老派和新进派。元老派，顾名思义是宿舍元老级人物，她们在这间宿舍住了两年以上，她们霸占着宿舍的有利位置，她们可以在宿舍旁若无人地大声喧哗。新进派是年初才陆续搬入的，她们看不惯元老派的作风，但她们敢怒不敢言，只在背后骂骂咧咧。两派别平日互不侵犯。眼下，我的加入一下影响到了两派别的实力，所以当我客气地和她们打招呼时，两派均对我客气了几分。我对派别不感兴趣，但我希望自己在这间宿舍愉快地度过每一天，所以我两派均不得罪，谨慎客气，保持距离，倒也让我在夹缝中幸存。
一天下班回来，宿舍唯一空置的床铺多了一个人。她烫着一头卷发，正坐在床上对着一面小镜子夹眉毛，她不像我那样谦逊，不主动和舍友打招呼也就算了，她还大大咧咧地将自己的东西挤占了元老派和新进派的位置，颇有几分主人的架势，这让两派很不爽。出乎意料地一直不相往来的两派奇迹般地站在了同一战线上。
新来的女孩名叫刘梅梅，东北人，身材高挑，五官精致，每天略施脂粉，同样一件工衣穿在她身上也很青春靓丽。但她每天在宿舍出入都是一副目中无人的样子，这让两派更是羡慕嫉妒恨。每天一回到宿舍就开始抨击她，恨不得用唾沫将她淹死。
很快，睡刘梅梅上铺元老派的朱很快发现了一个惊人的秘密，刘梅梅每天回来并不洗澡，而是简单洗漱后直接换睡衣躺上了床，十一月的广东还是有些热度的，她居然几天不洗澡，这一下子让所有人抓住了她的把柄。
她们在宿舍再见她时，都会“哼”一声，然后捏着鼻子走过，起初她有些愤怒，不过很快她就不以为然了。她知道这些女人不过是嫉妒她而已。
自从她来工厂后，她就成了工厂一道亮丽的风景线。当然，也引来了车间管理人员的侧目，没多久她就和她们的课长打得火热。那个组装课长恰好也是黑龙江人，一年四季戴着一顶黑色的鸭舌帽，平日讲话声音嘶哑，但在流水线上吼起人来绝对浑厚响亮，底下的人当面都叫他“课长”，背后都称他“土匪”。我和同事去工厂的小人工湖散步，好几次见他们一同下班，去附近的湘菜馆吃饭，然后去附近的酒吧蹦迪，几乎到深夜才满身酒气地回来。
一天晚上，刘梅梅又是临近深夜才回来，一边煲着电话粥，一边还在宿舍搞得“玎脏浴薄R凰奚岬娜思负醵夹蚜耍脾气暴躁的朱一下火了，“纭保双脚重重地敲了一下床板，全宿舍的人都吓了一跳，朱说：“还让不让人睡觉了？”刘梅梅仍若无其事地继续讲着电话，朱气急败坏地从上铺跳下，捋起袖子准备打她，幸亏睡对面下铺朱的死党手疾眼快拉住了，刘梅梅也见好就收，挂上电话，上床睡觉。这才免去了一场打斗。
没过多久，刘梅梅就被调去组装课当文员去了。一个周末，她吆喝了几个流水线的男孩子，帮她搬行李，听说她在工厂附近租了一间出租屋，也有人说她搬去和他们课长同居了。宿舍的那张床又空了下来。很长一段时间，宿舍的两派似乎有些不习惯，一个被窥视、抨击的对象没了，话题也少了。
后来，我常想，在我的身后是不是也有一双双窥视的眼睛。那个睡我对面，一下班就织毛衣的细眼睛河南女孩，她是不是一边心灵手巧地织着毛衣，一边用那双滴溜溜的眼睛偷偷打量我，注视我的一举一动？睡我上铺的江西女孩，她会不会趁着爬上铺的机会，偷偷扫视我屈膝写下的文字，进而窥探我内心的秘密？又或者斜上铺的“小胖墩”会不会趁我换衣服的空档目测我的三围。还有，我那些和朋友在电话中暧昧的调侃与玩笑会流入谁的耳朵里？
六楼，朋友来来回回搬了数趟，我看着她一件件将我的行李搬离，我感觉自己的内心也一点点被掏空。我呆呆地坐在那张只剩下床垫的单人床上。不知道它的下一位主人又将是谁。
说实话，这些年，对于宿舍搬迁我是毫不陌生的。在东莞混迹十年，大大小小的搬迁不下十余次，即使曾在一家工厂呆了近五年，也没有逃离搬迁。工厂为了省钱，每年都要大规模整合一次宿舍。人力资源部早早地将一纸令书贴至公告栏，对于公告栏的东西员工是很排斥的，但排斥也没用，尽管知道不是好事，还得看，这不一看就窝火，又是该死的宿舍大调整，“神经病，吃饱了没事干……”忍不住骂开了。
骂归骂，该干嘛还得干嘛。接下来的每天下班，开始清理、打包行李，尽管平日一切从简，每购买一件物品时，再三斟酌，竭力控制，但真的到那天搬迁时，平日隐匿在各个床底、床上、柜子、阳台的箱包和被子、枕头、桶盆……一夜之间全部聚集，集体亮相，场面震撼。
待到搬宿舍那天，性子急的几乎天不亮就开始起床搬迁，搬去的宿舍，性子缓的还躺在床上睡觉呢，免不了引来一番抱怨，不过性子缓的也再无睡意，只好匆匆起床，加入搬迁。于是，一间宿舍，一部分人迫不及待地搬出，另一部分人迫不及待地搬入。那一天，随处可见拎着箱子、行李袋、抱着被子、枕头、提着桶盆的人，她们像一群突遭变故的蚂蚁，马不停蹄地迁徙。
这场迁徙几乎要一直持续到下午，才慢慢接近尾声。每次搬迁结束，都像一场海啸退潮，放眼望去，整个宿舍区满目疮痍，不堪入目。每栋楼的楼道垃圾桶旁堆满了乱七八糟的杂物，一床破烂不堪的棉絮，一张虚了边松垮的席子，一个瘫软成柿饼的枕头，几双附着厚厚灰尘的破鞋……平日隐藏在宿舍各个角落，现在都趁着这个机会狠下心扔进了垃圾桶，要换成平日，估计还下不了狠心。此外是四处散落的纸盒、塑料袋、纸片……
宿舍内搬出去的东西又几乎搬回来了，只是主人的面孔全换了。每个人开始忙着整理自己的东西。
我应该是有洁癖的，或许说是强迫症。接下来的整个下午，我会很细心地整理我的个人物品，我得重新给它们找一个合适的位置安放，不然我会心不安。至于那张床，我会尤其认真地擦拭，着的床板、床沿，一遍又一遍的擦拭，先是湿毛巾，后改为干毛巾，边擦我边想象着它的前一任主人，刚才都在忙于搬东西，无暇顾及。而我早上刚睡过的那张床，现在是不是也有一个人正像我一样努力擦拭，她或许也和我一样想象着那张床的前一任主人。我不知道擦拭了多少遍，我只知道和我一同搬迁进来的新舍友，她们已经全部铺好了被子，我才在她们异样的眼光中停下，找来几张干净的报纸，垫上，或许几张报纸可以隔开或者阻挡一些东西。再铺上垫的棉絮、床单。我仿佛在做着一场虔诚的交接仪式。
我的新舍友们有说有笑，她们手脚麻利，她们很快就整理好了，她们相约着一起出去吃饭庆祝，一同逛街。只有我一副心神不定的样子，等整个宿舍都安静下来，我枯坐在床上，我不知道自己要做什么，翻出一本书来，我看不进去，我做不了任何事情，我的心似乎还在迁徙的途中，焦躁、恐慌、不安。
我觉得自己越来越像一条不断被驱逐贩卖的鱼，从一个地方驱逐贩卖至另一个地方，这条鱼变得越来越沉默，寡言、孤独、古怪，越来越不合群，越来越另类。
第一个晚上，我是注定睡不着的，我在床上辗转反侧，尽管这张床白天我已擦拭了无数遍，但我仍觉得它带着前一个人的体温和气息。暗夜里，我在内心告诉自己这是最后一次搬迁了。
或许这应该是最后一次了吧。
最后，只剩下一只密码箱了，我不得不下定决心似的提起我的肩包，我打开空荡荡的柜子，将那个旅行吹风机拿了出来，那是我刻意留下来的，这个旅行吹风机是我参加一个小征文获取的奖品，我拿出来递给正在阳台洗衣服的室友，那个有着三个月身孕的女人，“你没有吹风机，这个就留给你吧。”室友显然很意外，不过她很快高兴地接过去了。
这些年，每当宿舍有室友离职打包走人时，总会将一两样小物品送给宿舍那个相好的人。一床席子、几本旧书、一个盆或桶，或者只是几个晾衣架。离别的情绪在赠送的一刹那蔓延。
我的行李箱底至今还压着一条枕巾，那是我的校友兼室友留给我的，那是一条有些年岁的枕巾，橙红色，历经年月，颜色却鲜艳如新，不过那些长短不一的须角泄露了真实的岁月。这条橙色枕巾还是她从学校带出来的，一直跟着她，她离职那天，她将它留给了我。一条枕巾其实并不难带走，或许她只是为了给彼此留个纪念。
当我拿着那张有舍友及舍监亲笔签名的物品放行条递给保安时，保安将我的物品一一检查，认真而仔细，一样一样打开，锐利地扫视，间或伸手捏一捏，按一按，过后，才开启了那扇电动门。
车缓缓驶出工厂的大门，窗外不知什么时候飘起了细雨，我望着窗外的细雨，以及渐行渐远的工厂。这是我多年来离开一家工厂时的最后一道程序，离职的每一道程序我熟悉无比，唯有走完这一道程序让我伤感无比。
“各位领导看到的红色楼房就是我们的职工宿舍，前面用蓝色围栏围起来的部分是我们公司的二期宿舍，我们准备修建职工公寓，预计年底动工。现在，请大家随我上楼，一起走进我们的职工宿舍。整栋宿舍楼六层，每层二十九个房间，可容纳一千五百名左右的职工。二楼，我们设有空中花园，职工休息时间可以在这里自由活动，图书室、乒乓球、羽毛球、台球等娱乐设施一应俱全。”
现在，在另一家工厂负责企宣的我，身着工装，脚踩高跟鞋，戴着耳麦，一口自认为纯正的普通话，不疾不徐，偶尔搭配几个规范礼貌的手势，给某市的领导引介着工厂，我一边一字不漏地介绍，一边不忘打量他们的神情，老板陪同他的贵宾不紧不慢地落开几步，老板脸上始终挂着谦卑的笑容，不时地和领导低声介绍一下。领导更多的时候四处打量，外加不住地点头。
原本很是顺溜的词，可是当我推开那个指定参观的宿舍样板间时，迎面扑来的集体宿舍气息却常让我有些失神，记忆里的某些场景瞬间复活，我戴着MP3依着床头看书，屈膝写东西，在闹钟声中弹起，背转身换衣服，与室友挤在阳台洗漱，抢浴室、洗手间，熄灯后的诅咒，宿管的敲门声，受惊吓的半夜爬到上铺的室友床上，在失眠的夜里听室友的鼾声、梦话、磨牙声，还有不远处车间机器的轰鸣声……
1、 遵守公司相关规定，在宿舍指定电源处用电，不乱接电线，不使用大功率电器，安全节能，人走关灯。
2、不在宿舍内使用明火，不存放易燃、易爆等危险物品。个人贵重物品、现金妥善保存，以防丢失。不擅自在宿舍留宿他人。
3、不在宿舍大声喧哗、大声放电视和大声插放音乐，不做影响他人的事。
4、不在宿舍参与，违反的，愿意接受公司的处理。
5、遵守宝岛宿舍员工不进入一海宿舍、一海宿舍员工不进入宝岛宿舍的规定。
6、不在宿舍酗酒、打架、斗殴、私藏凶器;不做任何违法乱纪的事。
7、本人物品存放整齐，不乱拉绳、乱挂、乱画东西。自觉将室内物品摆放整齐。
8、自觉爱护公物，维护公共卫生，保持清洁。不乱堆乱放东西，不随手乱丢废弃物，保持公厕卫生，便后冲水，自觉节约用电、用水。
9、遵守作息时间;员工离开宿舍必须关好门窗，锁好房门。
10、遵守晚上23：30后员工不准进出厂门口的规定。
11、愿意配合公司不定期抽查、检查宿舍卫生、安全情况。
12、若宿舍物品属人为破坏，则由责任人自行承担。
13、住宿人员因辞职、解聘等原因离开公司，按相关程序手续办理，并当天迁出宿舍。
14、本人遵守以上规定外，还严格遵守宿舍管理制度及其他相关规定。
15、如果本人在公司住宿期间违反法律法规的规定、违反社会公共行为准则、违反公司规章制度、员工手册或其他规定的，本人愿意接受公司的处理、处罚、开除等，并依法承担相应的责任。
随着中小学布局结构调整工作的全面推进，我市中小学寄宿制学校不断增加，切实抓好中小学寄宿制学校的各项管理工作，确保师生安全和良好的教育教学工作秩序，越来越成为一项十分重要的管理工作任务，有的学校因宿舍紧张、饮食设施差距较大、管理不善、安全设施不到位、服务人员素质偏低等原因，造成了学校安全隐患，影响了师生正常的工作学习和身心健康，为进一步提高我市寄宿制学校的工作管理水平，现提出如下意见：
一、总体要求
在寄宿制学校管理中，坚持食堂与课堂同步抓，生活管理、安全管理与教学管理并重。实行“全程”、“全员”、“全面”的“三全”管理办法。“全程”就是从学生入校到离校的全过程都有管理任务。“全面”就是从全方位、学校的每一个场所、学生的每一个方面都有管理的具体要求。“全员”就是从校长到后勤人员，每一位教职工都有管理学生的岗位职责，形成学校无小事，事事育人，学校无闲人，人人育人，学校无暇时，时时育人的管理格局。做到“三心四化五勤五保证”，即三心：爱心、耐心、诚心；四化：宿舍管理专人化、生活配备无毒化、日常行为规范化、清洁卫生经常化；五勤：勤扫、勤洗、勤换、勤通风和勤消毒；五保证：保证学生身心健康无疾病、保证学生吃住安全无事故、保证学生吃的可口无异议、保证学生成绩合格无流失、保证学生和家长满意无意见。
二、具体要求
（一）、全面落实安全卫生工作责任制
寄宿制学校必须建立由校长（园长）负总责、主管副校长具体负责的安全卫生工作领导小组；各处室及其成员，要坚持一岗双责，切实负起安全卫生工作的责任；食堂与小卖部、宿舍、门卫、医务室、锅炉房、配电室等重点部位的管理人员，必须经过专业培训，特殊岗位要持证上岗。安全卫生管理工作要做到职责明确、覆盖全面，时时有人抓、处处有人管。
（二）、加强日常管理工作
寄宿制学校的校长、各职能部门和班主任要利用校会、班会、墙报广播等途径，对住宿的学生进行遵纪守法、集体主义、团结互助、树立自主自强意识的教育，进行交通安全、消防安全、防溺水、安全用电、预防传染病、煤气中毒和食物中毒等安全教育。学校全体教职工对于有可能危害住宿学生安全的行为和事件，都有制止或救助的义务。要认真开展安全隐患排查、校车整治、宿舍值班、门卫管理及常见病、传染病的预防与控制等活动；要组织教职员工和宿舍管理人员做好晚上陪宿、查夜、管理等工作；合理安排学生的作息时间，避免学生学习时间过长、用眼过度、吃饭、作息和处理个人卫生时间过少等问题发生；要利用课余时间开展丰富多彩的课外及娱乐活动，培养学生的情趣、爱好和特长；要全面加强学校的环境卫生工作，尤其重点部位如教室、厕所、食堂、垃圾池等要明确专人负责，时时保持干净、整洁；要通过印发《告家长书》、家访、家长会等多种形式，加强与学生家长的定期联络与沟通，规范学生接送，指导家长配合学校做好对学生的安全监护。使广大学生树立五种意识，即：团结友爱意识、遵纪守法意识、心理健康意识、安全自护意识、自主发展意识。
（三）、做好学生宿舍管理工作
寄宿制学生宿舍是公共聚集场所，属于学校安全管理的重点要害部位，为保证学生在宿舍内的人身和财产安全，要做到：
第一、寄宿制学校学生宿舍的布局、建筑、设施等都应当符合有关国家建筑标准和消防要求，严禁危房作学生宿舍。
第二、学生宿舍不应与教学用房合建，男、女生宿舍应分区或分单元布置，其出入口应分开设置。宿舍使用面积不小于2.7平方米/人，严禁将宿舍楼对外出租与学生混住。
第三、租用校外房屋做学生宿舍必须符合安全要求，距学校不能超过2公里。上学、放学路途要有专门老师或管理人员护送。
第四、学生宿舍应当符合消防安全要求，配齐相应的消防设施、器材，管理人员、学生会使用灭火器。要确保宿舍通道的畅通，不得在宿舍通道中放置杂物。楼道内和疏散口应有应急照明灯。
第五、门窗应便于开启，清洁、牢固，床板不少于两根横梁，上下铺距离、上铺与屋顶距离、床与灯、电扇距离必须符合国家安全标准。
第六、学生宿舍内的取暖设备必须符合国家安全标准。坚决杜绝学生宿舍内燃煤直接取暖。
第七、校长是学生宿舍安全管理的第一责任人。寄宿制学校必须明确具体的职能部门进行管理，做到任务职责到岗到人。职能部门要安排专门的宿舍管理员、宿舍长对学生宿舍安全、纪律、卫生等进行监督、管理和服务。
第八、寄宿制学校应当建立起学校领导带班和中层以上干部值班制度，配备相关人员对宿舍及周边巡逻，宿舍管理员实行24小时值班制度。
第九、寄宿制学校必须有宿舍管理规定，突发事件应急预案和有关值班、纪律等制度，并在出入口或醒目处上墙，要将各项制度和规定落到实处。
第十、学校对住宿的学生实行登记制度，实行档案管理。
第十一、宿舍管理员坚持查铺制度。如发现有学生无故夜不归宿时，宿舍管理员应当及时向学校有关部门汇报；男、女生宿舍禁止异性进入，更不准异性留宿。
第十二、住宿学生应当严格遵守作息制度，按时返回宿舍，按时就寝，按时起床，熄灯后禁止高声喧哗。
第十三、宿舍内不准打架、斗殴、聚众哄闹、酗酒、和变相，不得从事其他不文明的行为，不准向窗外泼水，掷杂物。
第十四、宿舍内禁止私接电线，不准使用电热器具、煤油炉、充电器等容易引发火灾的器具和使用蜡烛等明火，不准存放易燃易爆、剧毒和危险物品，不准将管制刀具带入宿舍。
第十五、当学生宿舍发生突发事件后，宿舍管理员要迅速将情况报告给学校值班领导，学校各部门应当沉着、冷静协调联动，按照应急预案组织救援。把学生安全放在第一位，首先组织学生疏散，及时妥善处理突发事件。
(四)、强化学校食品安全卫生工作
1、食堂安全卫生工作
第一、学校食堂必须取得卫生许可证方可开办；从业人员必须先体检，取得合格证后方可上岗。
第二、校长是学校食堂管理的第一责任人，并确定一名副校级领导主抓，配备专职或者兼职的食品卫生管理人员。
第三、学校应建立健全食品卫生安全管理制度及岗位责任制度，上墙并存档。食堂实行承包经营时，学校必须把食品卫生安全作为承包合同的重要指标。
第四、食堂的设施、设备、布局应当合理，应有相对独立的食品原料存放间、食品加工操作间、食品出售场所及用餐场所。
第五、食堂应当保持内外环境整洁，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件。
第六、食堂加工操作间应当符合下列要求：
①、墙壁应有1.5米以上的瓷砖或其他防水、防潮、可清洗的材料制成的墙裙；
②、地面应由防水、防滑、无毒、易清洗的材料建造，具有一定坡度，易于清洗与排水；
③、配备有足够的照明、通风、排烟装置和有效的防蝇、防尘、防鼠、污水排放和符合卫生要求的存放废弃物的设施和设备；
第七、餐饮具使用前必须洗净、消毒，符合国家有关卫生标准。
第八、严格把好食品的采购关。食堂采购员必须坚持索证，到具有有效《营业执照》、《卫生许可证》、《健康证》等合法资质的供货商处采购食品，购入食品时必须索取有效的产品检验合格证、检验检疫合格证、销售票据等有效证件。应相对固定食品采购的场所，以保证其质量，并索要对方的签字。
第九、食品贮存应当分类、分架、隔墙、离地存放，定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品。食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。用于保存食品的冷藏设备，必须贴有标志，生食品、半成品和熟食品应分柜存放。
第十、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显，做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁．
第十一、食品在烹饪后至出售前不能超过2个小时。
第十二、食堂从业人员应有良好的个人卫生习惯。必须做到：工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手；接触直接入口食品之前应洗手消毒；穿戴清洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内；不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品；不得在食品加工和销售场所内吸烟。
第十三、食堂应建立严格的安全保卫措施，严禁非食堂工作人员随意进入学校食堂的食品加工操作间及食品原料存放间，防止投毒事件的发生，确保学生用餐的卫生与安全。
第十四、学校应当对学生加强饮食卫生教育，劝阻学生不买街头无照（证）商贩出售的盒饭及食品，不食用来历不明的可疑食物，不饮生水。
第十五、积极配合教育和卫生行政部门定期组织对所属学校食堂的管理人员和从业人员进行食品卫生知识、职业道德和法制教育的培训。
第十六、学校应当建立食物中毒或者其他食源性疾患等突发事件的应急处理机制和报告制度。发生食物中毒或疑似食物中毒事故后，应采取下列措施：
①立即停止生产经营活动，首先向教育局报告，同时向当地卫生部门报告；
②保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场；
第十七、每餐的各种菜应各取150-250克的样品放于带盖容器里留置于冷藏设备中保存48小时，以备查验。
第十八、实行领导跟餐制，每天保证有一名学校领导在食堂与学生一同就餐，以促进学生食堂不断提高饭菜质量和服务水平；
2、学校小卖部经营管理工作
第一、小卖部经营者必须具备有效的《卫生许可证》、《营业执照》等经营证件后，方可从事经营活动，且必须按学校规定的经营范围在规定的场所内进行经营。
第二、小卖部从业人员必须持有效《健康证》,并掌握有关食品卫生的基本知识后,方可参加工作。
第三、从业人员必须养成良好的个人卫生习惯。
第四、必须保持经营场所良好的卫生状况,经常清理打扫,做到店内外无卫生死角。
第五、食品货架必须清洁,无灰尘,货物摆放应分类整齐,标签立卡,做到食品与非食用物品分架摆放。
第六、实行购入货物登记台帐，索证索票制度。小卖部必须从具有有效《营业执照》、《卫生许可证》、《健康证》等合法资质的供货商处采购食品，购入食品时必须索取有效的产品检验合格证、检验检疫合格证、销售票据等有效证件，所销售的各类各项食品必须有品名,生产日期,保质期,生产厂名,厂址等完整标识,杜绝销售过期,霉变,感观不良，低价劣质和“三无”食品。
第七、销售散装食品必须有防蝇,防尘保洁设施,有食品架,有清洁卫生的包装纸(袋),不得使用废旧书、报纸；定型包装食品不得拆散销售；不得销售烟、酒，易燃易爆物品，管制刀具等学校禁止销售的商品和自制食品。
第八、存放食品的仓库应当干燥、通风，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施，贮存食品的容器必须安全、无害，防止食品污染。
