关键词：计划用水；实践；石津灌区
中图分类号：TV5文献标识码： A
计划用水是根据作物的需水要求，结合考虑水源情况、工程条件等有计划地进行引水、蓄水、供水、配水。算清全年的供水量和用水量，通过优化调度和推广先进的灌水技术、灌水方法，使有限的水资源发挥最大效益。
计划用水工作包括编制配水计划、编制用水计划、落实用水计划三方面工作。
一、编制配水计划
首先，进行灌区用水市场调查。主要内容包括：各种作物的种植面积、纯渠灌面积、井渠双灌面积。根据调查数据，确定灌区的计划灌溉面积和计划引水量。其次，申请用水指标。根据灌区的计划用水量、水库蓄水量向水利厅申请用水指标。第三，编制配水计划。按照“以亩配水、兼顾市场、三级配水、落实到村”的原则管理局将水利厅批复的用水指标分配到管理处、管理处将本处的用水指标分配到用水户协会，用水户协会将本协会的用水指标分配到各用水组（村）。为使分水计划更合理，更切合实际，在具体操作中，采取以往实际用水量和当年计划灌溉面积占不同的权重来分配用水指标，如8:2、7:3等。
二、编制用水计划
用水计划分用水组（村）、用水户协会、管理处、管理局四级，灌溉开始和灌溉期间，依照自下而上申报程序，向上级做用水计划。
首先由用水组（村）向用水户协会提出用水申请，内容包括：本次用水灌溉面积、斗口日进流量、用水时间、用水历时、阶段用水量等。用水户协会汇总平衡本协会各用水组用水计划后向管理处做本协会的用水计划，内容包括：支渠口日进流量、用水时间、用水历时、阶段用水量。管理处汇总平衡本处各协会用水计划后向管理局做本处的用水计划，内容包括：干渠口日进流量、用水时间、用水历时、阶段用水量。管理局汇总平衡各管理处用水计划后作全灌区的用水计划，内容包括：总干、各干渠渠首日进流量、用水时间、用水历时、阶段用水量。管理局将总干渠首日进流量、用水时间、用水历时、阶段用水量通知水库，作为灌区的引水计划。同时依照自上而上的程序，管理局将灌区的用水计划（此时为供水计划）下达到管理处，管理处下达到用水户协会、用水户协会下达到用水组。见用（供）水计划流程图。
三、用水计划的执行
（一）水量调配
灌区水量调配采取统一调配，分级管理，并做到“稳、准、清”，即调水要稳、计量要准、水量要清。
管理处用水由管理局调配，用水户协会用水由管理处调配，用水组（村）用水由用水户协会调配，用水组负责向用水户配水。一级测站向向管理局电话报告各测点前一天日平均流量和当日6点流量。二级测站向管理处报告各测点前一天日平均流量和当日6点流量，三级测站向用水户协会报告个测点前一天日平均流量和当日6点流量。
（二）用水计划的修正
配水计划一般不修正，用水计划则根据实际情况进行调整。用水高峰期，各管理处之间按比例分水，非高峰期可突破用水比例。由于计划不周、降雨、工程等原因响使原计划难以执行时，首先由用水单位内部调整，不能调整的及时向上级管理组织申请调整用水计划。
（三）用水计划的保障制度
为确保用水计划的顺利实施，在用水上灌区做了明确规定。一是“三不停”，风天不停水、小雨不停水、夜间不停水。二是“四不准”，不准打水漫灌、不准私自动闸、不准私自用水、不准昼浇夜停。三是“五不供”村级管水组织不健全的不供水、田间工程维护不到位的不供水、用水秩序混乱的不供水、渠道工程跑冒滴漏严重的不供水、不缴纳水费的不供水。
四、计划用水工作的成效
灌区开展计划用水工作取得了明显的成效，渠系水有效利用系数显著提高，效益面积逐步扩大，用水秩序明显好转、水费实收率保持100%。同时还实现了均衡受益，全面增产，有力地促进了灌区农业经济发展。
五、实行计划用水的几点体会
（一）要有健全的管理组织和测流量水设施，这是实行计划用水的基本条件。
（二）水权集中，统一调配。下级必须严格执行上级调度指令。
（三）要制定严格的规章制度和奖惩办法
作为当代求职的必要手段,简历已经越来越引起人们的重视。以下是小编整理的个人简历模板新范例，以供大家参考。
个人简历模板新范例一：姓
名：
性
别： 女
出生日期： **年7月15日
婚姻状况： 未婚
户
口： 上海
现居住地： 上海
民
族： 汉族
联系电话： ×××××××××××
电子邮箱：
自我评价
新闻专业本科毕业，良好的文字功底让我的工作游刃有余;良好的新闻嗅觉，让我的创意层出不穷;良好的传播策划能力，帮助我一次次出色完成任务;多年的编辑经验，提升我的表达能力和整合能力;多年的策划经验，提升了我的组织能力和策划能力。不畏压力，不畏困难，我期待有更多的机会，用文字表现自己的态度。
求职意向
到岗时间： 一个月内
工作性质： 全职
希望行业： 文字媒体/出版
目标地点： 上海
期望月薪： 面议/月
目标职能： 编辑
工作经验
2013/4—至今：××出版社
所属行业：文字媒体/出版
杂志社 编辑
1、负责大型新闻报道资料的采写;
2、负责杂志的组稿、编稿、定稿、排版、校对等;
3、解决编校过程中出现的各种问题;
4、负责部门文件的整理、收集、存档及管理;
5、负责公司内刊的策划和编辑;
6、参与网站专题版面的策划方案提议和相关执行工作。
2012/3—2013/3：××广告有限公司
所属行业：广告
创意部 文案/策划
1、负责撰写微博营销、社会化媒体营销所需要的各种文案;
2、负责线下、线上活动策划的创意和执行;
3、负责网站文案和信息的日常维护和编辑;
4、负责产品的宣传卖点策划，宣传刊物制作，如：宣传手册、易拉宝、单页等;
5、负责品牌广告语、影视广告脚本、广播广告稿、公关软文等的创意和撰写;
6、独立完成公司对外宣传的文案创作撰写。
2011/7--2012 /2：XX媒体中心
所属行业：影视/媒体/艺术/文化传播
策划部企宣
1、负责杂志的栏目设定，个人简历模板
wdjl.net，编辑出版，会员的整理工作;
2、负责艺人宣传稿撰写以及工作室信息收集;
3、执行公司电视剧项目的宣传工作，撰写实施宣传计划方案;
4、负责与团队合作完成企业的整体宣传材料策划工作;
5、负责公司年会、大型表彰大会、大型活动活动的策划和执行;
6、与媒介保持密切的沟通，维持良好的关系。
教育经历
2007/9 --2011/7 华中科技大学 新闻学 本科
证 书
2009/12 大学英语六级
2008/12 大学英语四级
语言能力
英语(精通) 听说(精通)，读写(精通)
个人简历模板新范例二：姓名：
性别： 女
民族： 汉族
目前所在地： 广州
户口所在地： 茂名
婚姻状况： 未婚
年龄： 27 岁
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 服装设计师：服装设计师、服装设计师、服装设计师：
求职类型： 全职
可到职日期： 随时
月薪要求： 5000--8000
希望工作地区： 广州 上海 北京
工作经历
公司名称： ××××时尚工作室广州办事处
起止年月： 2013-11 ～ 2021-09
公司性质： 外商独资
所属行业： 纺织，服装
担任职务： 主设计师
工作描述： 负责公司产品的统筹设计、面料选择、版型审定。
产品包括： 女装针、梭织设计、牛仔设计。
女装以珠钻、烫印、绣花、面料拼接等工艺，表现尚街头风格。
牛仔部分以洗水工艺加上拼接，装饰等工艺体现时尚风潮。
面对市场： 欧美等时尚人群。
公司名称： 佛山××服装工作室
起止年月： 2012-03 ～ 2013-08
公司性质： 私营企业
所属行业： 纺织，服装
担任职务： 设计师
工作描述： 主要负责工作室客户品牌设计，以女装品牌为主。
产品主要以钉珠，绣花，面料拼接等手工工艺为主，凸显女人味的设计为主。
产品主要面向国内市场，如：北京、上海、杭州等国内一线城市。
公司名称： 佛山××贸易公司
起止年月： 2010-10 ～ 2011-12
公司性质： 中外合资
所属行业： 纺织，服装
担任职务： 设计师
工作描述： 负责公司的产品设计，审版跟踪工作。
产品主要是时尚休闲风格的年轻男女时装。主要销往欧洲，北美等国家。
教育背景
毕业院校： 佛山科学技术学院
最高学历： 本科
毕业日期： 2011-06-01
所学专业： 服装设计
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 优秀
粤语水平： 精通
工作能力及其他专长
本人是服装设计专业的本科毕业生,有较好的艺术修养及较强的手绘能力.运用软件：coreldraw、photoshop等。
本人性格开朗、上进、积极、责任心强，思维活跃、富创意性，时刻留意流行资讯，市场意识强，了解面料的性能，根据面料的特点作出相符的设计。实际的工作经验让我有较强的组织、统筹策划能力，并注重团队合作精神，集体观念强。
详细个人自传
本人性格开朗、上进、积极、责任心强，思维活跃、富创意性，时刻注意流行资讯，市场意识强。工作3年,负责过各种服装的设计,能较好地完成产品开发、品牌策划的工作。
天高任鸟飞，还阔任鱼跃。希望公司能给予我与公司共同进步、共同发展的机会，使公司与我达到双赢的效果。
个人联系方式
联系电话：×××××××××××
电子邮箱：
个人简历模板新范例三：姓
名：
性
别： 女
民
族： 汉族
政治面貌： 党员
出生日期： 1995年08月
婚姻状况： 未婚
学
历： 大专
毕业院校： ××医药高等专科学校
毕业时间： 2021年07月
所学专业： 中药
外语水平： 英语 (pets-4)
电脑水平： 一般
工作年限： 实习/应届
求职意向
工作类型： 全部
单位性质： 不限
期望行业： 医疗、保健、卫生服务、制药、生物工程
期望职位： 营业员/服务员/店员/导购员、店长、药学技术与管理人员、仓库经理/主管/管理员
工作地点： 不限
期望月薪： 1000-2000
教育经历
2013年6月-2021年6月 ××医药高等专科学校 中药专业
所学专业课程：中药鉴定、中医基础理论、中药化学、医药营销、非处方药、药事法规、中药与处方等。
工作经验
2021年10-12月 ××医药有限公司 质检员
作为实习员工，主要还是了解整个公司运作及从实际工作岗位中了解工作性质，使自己在接下来的工作中做得得心应手。
2021年1-6月 ××大药房医药连锁公司 门店营业员
从实际销售中了解药品及熟悉药品零售方面的知识。
专业技能
医药购销证
自我评价
我是个肯学肯干的人，能够正确面对错误和挑战，并将其有效的转化为可利用资源，有正确的人生观，上进心强，具有一定的创新能力，善于观察事物，为人诚实守信。
我相信不管是理论知识还是工作经历，都会作为我以后工作和学习上的奠基石，成为我的经验和财富。
个人联系方式
联系电话：×××××××××××
个人基本简历 姓 名： *** 国籍： 中国 目前所在地： 广州 民族： 汉族 户口所在地： 湛江 身材： 173 cm 58 kg 婚姻状况： 已婚 年龄： 32 培训认证： 诚信徽章： 求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职 应聘职位： 高级管理：品牌经理/品牌策划、广告创意/设计主管/专员：资深设计/资深策划、包装设计： 工作年限： 8 职称： 中级 求职类型： 均可 可到职日期： 随时 月薪要求： 12000--20000 希望工作地区： 广州 个人工作经历 公司名称： 起止年月：2008-06 ～ 2010-06中国.木林森皮具有限公司 公司性质： 股份制企业所属行业：广告 担任职务： 资深设计,策划总鉴 工作描述： 主要负责包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。市场调查，产品速销，新产品开发，公司VI设计，专卖店形象设计。市场推广。产品速销，加盟店和直销店销售指导。展销会策划。 离职原因： 公司名称： 起止年月：2005-01 ～ 2008-04博纳资(国际)控股集团 公司性质： 股份制企业所属行业：广告 担任职务： 资深设计 工作描述： 主要负责包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。市场调查，产品速销，新产品开发，公司VI设计，专卖店形象设计，2008我和奥运冠军有个约会文化节设计。网站建立及维护。 离职原因： 合约到期 公司名称： 起止年月：2001-12 ～ 2004-12红叶创作广告有限公司 公司性质： 民营企业所属行业：造纸/印刷 担任职务： 设计主管 工作描述： 主要是负责标志、包装、画册设计,广告、室内设计,广告策划及企业品牌建立。VI设计，及一部分文案，专卖店形象设计。 离职原因： 合约到期 公司名称： 起止年月：1999-10 ～ 2001-12广州美院集美E组广告部（4A) 公司性质： 股份制企业所属行业：广告 担任职务： 员工 工作描述： 主要是负责标志、包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。专卖店形象设计，室内设计。 离职原因： 感受下大广告公司的设计气氛。 志愿者经历： 教育背景 毕业院校： 河南纺院 最高学历： 大专 毕业日期： 1999-07-01 所学专业一： 装璜设计 所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号 1993-09 1996-07 湛江师范附中 工艺设计 高中 1996-09 1999-07 河南纺院（现郑州工程学院） 广告设计 大专 语言能力 外语： 英语 一般 国语水平： 一般 粤语水平： 一般 工作能力及其他专长 本人熟练使用MAC机和PC机，熟练使用3DAX、Adobe Photoshop 、CAD,CorelDRAW、AI、freehand.等设计软件。可手绘。 熟悉企业CI导入，VI设计，建立公司品牌。熟悉印刷广告流程及印刷工艺，专卖店设计。书籍、报纸广告投入、网络及电视广告的宣传策划。企业品牌的明星效应。展销策划，百货会及广交会的策划经验。对日常生活用品，速销品，化妆品，保健品，食品轻工业的发展周期有良好的认识。 主要职责 : 1、 拟定公司品牌发展策略，组织搭建品牌管理工作体系，建立与维护公司产品品牌的定位； 2、 提升品牌竞争力,在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议； 3、 制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，做好员工品牌意识培训； 4、 制定本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作，提升部门工作效率。 5、 确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步； 6、 确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。 (如企业具有明确的发展战略目标，须要品牌建立、品牌推广，产品新包装，展会。专卖连锁。广告公司或企业有如下业务欢迎联系）。 详细个人自传 月薪要求：12000元/月 工作地区：广州市（外地请勿联系！）本人有多年工作经验，如企业聘请无经验的请勿联系本人! 个人联系方式
关键词：PDCA循环理论；医院财务管理；持续改进
按厦门市医疗服务收费价格标准，医院就诊患者提供的病历卡可按0.5元/张收费，收费员发出一张病历卡就得向患者收取0.5元现金，从财务管理看，病历卡类似于现金等价物，必须加强对病历卡的管理。财务科工作人根据PDCA循环管理理论，对病历卡管理进行改进和完善。按PDCA循环管理理论，一个PDCA循环从选题开始划分阶段，可以将PDCA循环细分为九个阶段：发现问题、成立小组、明确现状、分析原因、选择方案、计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check），处理（Action）。
一、发现问题阶段
发现问题阶段主要是发现问题、确认问题，根据确认的问题收集数据及相关资料。2013年7月，财务科会计人员在账务处理和会计凭证审核过程中，发现医院门诊收款员每月向银行缴交病历卡收入款是收款员填一张现金解款单，然后把款项缴交银行，但是没有一个凭据来核对收款员是否按时足额上缴病历卡收入。会计人员评估认为，病历卡管理不完善，存在的管理风险是有关人员可能截留病历卡收入款。
二、成立小组阶段
成立小组阶段是围绕发现的问题，成立一个临时性的组织，组织协调有关人员去解决发现的问题。针对发现的病历卡管理不完善的问题，我们成立了一个临时小组，小组成员有会计、出纳、票据专员和财务科有关负责人，小组成员的任务是制定病历卡管理制度，并监督实施，防范可能发生的管理风险。
三、明确现状阶段
明确现状阶段主要是明确要达到的预期管理目的所必备行流程和规范。小组成员经过讨论，认为要完善病历卡管理，需有以下基本流程： （1）病历卡购买金额和数量的登记与核对。（2）收款员病历卡的领取与登记。（3）收款员上缴病历卡收入。（4）核对收款员是否按时足额上缴病历卡收入。（5）核对病历卡专管员病历卡的库存数量。（6）对发现的问题提出整改意见并制定整改方案，持续改进。
四、原因分析阶段
原因分析阶段主要是分析发现的问题产生的原因，并通过分析的结果，反复问一个为什么，把问题逐渐引向深入，最终找出导致问题发生的作用因素。小组成员经过查找分析认为，病历卡管理不完善的根本原因是管理者认为工作人员都是好同志，能自觉遵守职业道德，做好本职工作，不会主观有意识想截留病历卡收入从而违反财经纪律。但是作为管理者，需要制定完善的管理制度，让执行人员知道，有相关制度在监控他们的日常工作，从而达到管理的预期目的。
五、选择流程改进的方案
六、计划阶段
计划阶段主要是要明确制定行动计划和资料的收集与分析计划，明确以下问题：第一，确定相关工作责任人，哪些部门哪些人员完成什么样的任务。第二，明确每个实施步骤的工作，实施过程控制的方法。第三，预计任务实施需要的时间。第四，明确在改进过程的哪些环节实施测量。第五，明确数据收集的方式及收集方式的科学性。依据改进病历卡管理选择的方案，决定从2013年8月开始实行病历卡领用和盘点登记制度，为达到管理的预期目的，设计以下两张表格：
表1反映票据专管员的病历卡期初、期末库存及购进数量，由会计人员进行核对并由会计人员和票据专管员签名确认，发出数量由领取人一般为收费员签名确认，时间及数量必须与表2每个收费员的领用情况一致；定期盘点库存数与期末账上库存数核对。表2反映每个收费员的病历卡期初、期末库及本期发出数量。期初、期末库存由收费处负责人及票据专管员共同盘点核对并签名确认，领用由收费员签名确认，每期根据每个收费员的当期初期末库存及领用情况计算出当期发出数量并由收费员签名确认，每期根据发出数量计算收费员应上缴病历卡收入。出纳和会计人员确认收费员是否按时足额上缴病历卡收入。
七、实施阶段
实施阶段主要是执行已制定的解决问题的行动计划。根据计划，7月30～31日对病历卡专管员及各个收款员的病历卡数量进行盘点登记、签名确认，并对之后（截至2013年10月31日）的病历卡购入和领用情况进行登记和签名确认，实施情况如下：
八、检查阶段
检查阶段主要是在确保数据收集科学准确的基础上，确认实际结果是否达到预期目标或者与预期目标的差别和差距在哪里，并且确认每项措施的有效性并得出结论。
2013年10月31日至11月中旬，小组成员安排对专管员和门诊收费人员的库存病历卡进行盘点，首先是2013年10月31日安排会计人员对票据专管员的库存病历卡进行盘点，盘点数为25524张，与账上数相符。之后票据专管员和收费负责人对各个收款员的库存病历卡进行盘点，仍以其中一个收费员李某某为例，2013年11月3日现场盘点库存数为216张，领用数和专款员登记的发出数相等都是4000张，由此计算从2013年8月1日至2013年11月3日李某某应上缴病历卡收入=（期初2000+领用4000-盘点216）*0.5=2892元。会计人员和出纳核对李某某2013年8月1日至2013年11月6日病历卡收入上缴银行的记录为2013年8月28日1000元，9月29日500元，10月29日1000元，总上交2500元，与应上缴差额392元。会计人员根据各个收费员的实际上缴收入借记银行存款，贷记收入科目；根据表1领用情况借记支出科目，贷记库存物资。
病历卡管理的目标是防范可能存在的风险即有关人员截留病历卡收入，与之前的病历卡管理比较，完善后的病历卡管理制度对病历卡的购入、发出、库存、领用、收入上缴情况能做到可追溯稽核，能够对病历卡的收入上缴情况做到有效监管，达到了预期的管理目标。
小组成员对收费员李某某缴交金额差额原因进行分析，存在的原因有：第一，上缴收入金额是截止10月29日，盘点日期是11月3日，按盘点数计算的应上缴款含10月30日至11月3日的收入，这两者之间有差额。第二，收款员少缴。可是要知道产生差额的确切原因及数量还需要一定的时间和人力来核实，小组成员经过讨论认为，已制定的病历卡管理制度有需要完善或改进的地方，这就涉及PDCA循环管理理论中的持续改进，即在检查管理制度的实施效果中发现了新的问题后整个管理工作进入下一个PDCA循环。
九、处理阶段
处理阶段是流程标准化、经验推广及进一步总结的过程。标准化要将整个流程制度化，确保系统流程稳定运行，并通过成果汇报等形式将经验从单一部门推广至更多的部门。进一步总结就是发掘这一PDCA循环中尚未解决的问题，把它转到下一个PDCA循环。
小组成员经过对这段时间病历卡管理工作的总结和分析，提出了管理流程的完善措施并制度化，对病历卡管理的控制环节和重点进行调整，并从2013年12月开始执行。完善措施是：保留表1，取消表2，重新设计一张表，相关人员登记并签名确认每个收费员每月领用病历卡情况，收费员每月都应按领用情况上交病历卡收入。月末把该新表和表1移交会计做账，会计人员根据该新表借记其他应收款（应收收费员病历卡收入），贷记收入科目；根据收费员上交收入借记银行存款，贷记其他应收款（应收收费员病历卡收入）；根据表1借记支出科目，贷记库存物资。如此，病历卡管理制度较完善前方案有了很大的改进，收费员是否有少缴病历卡收入和少缴金额可在会计信息系统体现，收费员得承担自己未管理好丢失病历卡的责任，收费人员也能自发管理好自己领用的病历卡，参与管理，管理控制的重点则是票据专管员的病历卡购入、发出和库存情况。
以上就是工作中应用PDCA循环理论设计、建立和完善医院财务管理的一个案例，相信在医院其财务管理工作中，PDCA循环理论也能得到很好的应用。
在实际工作当中，往往出现很多片面的、强化的追求短工期的行为。而这种行为在很大程度被人们所认可、鼓励。当然，并非要全部否定其可能产生的积极意义。比如：某项目由于其进度快、工期短，先于其他同类项目推向市场，从而取得了优异的市场占有率。又如:某项目赶在某某日之前竣工，产生了如何巨大的影响。但是，另一方面作为工程技术人员，必须明白一个道理，就是进度管理仅仅是项目管理的一个组成部分，首先不能够脱离其他的管理目标而求取片面的发展，要综合考虑组织因素、环境因素，分析进度管理与其他目标之间的联系，才能合理设定进度计划。一般情况下，企业总是要以承包一项工程任务可以取得的预期利润为判断标准，以决定是否参与项目的投标。由此可见，企业的预期利润目标是目标工期取定的一个重要决定因素，常常需要由预期目标利润来推算目标工期的取值。然而，如果单纯的追求进度快，将会因为赶工增员或采用超常规的措施等等，可能造成工程总成本费用的不合理支出或项目进度失控。项目质量管理也会在很大程度上影响项目进度，还有就是项目管理过程中需求变更、沟通、人员流动等不确定性因素也会对项目进度产生影响，因此项目进度管理不是单纯的进度管理，而是综合性、全面性的管理。
2信息化建设项目进度计划制定过程
项目经理应该根据企业自身项目管理的组织原则和实际条件，从整个项目的全局出发，选择最有效的设计方案和实现方法，确定项目活动资源的搭接和配合，合理安排项目资源，高效的完成项目目标。在编制进度计划的时候可以采用“自下而上”和“自上而下”相结合的方法，按照以下步骤执行。
2.1进行项目活动分解粒度的定义
在制定项目计划的过程中，首先要在制定的项目范围说明书和工作分解结构的基础上，利用层级分解的方法对工作分解结构中所有的工作包进行分解，形成项目活动清单及活动属性，项目组应组织全体成员分工负责核实分解的正确性和合理性，确保每一个工作包的分解粒度都达到可以准确估算的程度，这是对项目进度管理最基础的工作，也是最为重要的工作之一。
2.2进行项目活动排序
组织项目团队中有经验的开发人员用单代号进度网络图等多种方法对所有活动进行排序，同时确定可以并行开展的工作，标注完成重要的里程碑节点，可以将这些活动按照执行的先后顺序录入project项目管理工作中，这样可以直观了解活动先后逻辑关系、里程碑，合理对项目资源的调用，识别并行工作和资源日历，对项目进度管理提供有力支撑。
2.3开展项目活动资源估算
项目活动资源是确定在项目实施过程中，何时要使用何种资源，以及用多少资源。估算活动资源是确保项目能正常开展。没有足够的资源可能会导致进度拖延。为保证有充足的资源去实施项目，项目经理可以组织会议，各分小组可以提出需要的资源条件，采用自下而上的方式进行估算，最后将所有的资源进行汇总。
2.4进行项目活动历时估算
项目活动历时就是指本项活动从开始到完成需要的时间。总结以往类似的活动经验，可以采用类比估算法，也可以采取专家判断、三点估算法或参数估算的方法去开展历时估算。综合考虑各个项目活动存在的风险程度，在历时过程中需要考虑预留时间，同时重要节假日等因素也需要考虑进来。
2.5制定可行的进度计划
根据前面的各个项目活动制定项目进度计划，可在project中录入每一个活动的起止时间安排，生成项目的甘特图，同时确定项目的总工期和关键路径。一般情况下，考虑到未知因素，项目进度计划应该考虑余量用以应对突发事件，适当提前。可以对有些项目活动进行适当压缩，综合资源平衡和资源日历等因素，得出一个科学合理的进度计划，也就是开展项目进度优化工作，优化后需要得到项目小组团队成员的认可和共识，并为后续项目的实施制定共同遵守的原则。
3信息化建设项目进度控制
性 别：男
工作年限：6年 所处行业：印刷·包装·造纸
自我评价：6年纸张行业销售管理经验，擅长团队管理和新市场开拓；从销售基层干起，多次新区域市场开拓经验，对于办公用纸的销售渠道非常熟悉；在上海安兴汇东纸业有限公司任职时，主导区域市场调研，根据调研做好市场开拓计划，制定市场策略，负责销售团队的日常工作管理，实现一年内市场份额从0到10%的增长。
简历编号：M020900107
渠道（分销）经理
性 别：男
工作年限：8年 所处行业：家具·建材
自我评价：8年销售管理工作经验，其中在建材行业工作6年，积累了丰富的渠道管理、团队管理和市场开拓经验；在北京尧舜建材供应站任职时，负责建立销售组织和销售网络，制定各项销售政策；负责对经销商、商进行管理，定期和不定期拜访重点客户。任职期间成功维护建材商店、工地和工厂等多个年采购额500万以上的客户。
简历编号：M040000015
销售总监
性 别：男
工作年限：12年 所处行业：医药医疗
自我评价：12年医药行业策划、营销实战经验，拥有丰富的客户资源；熟悉医药行业的全案策划、市场推广和管理，整合性活动服务型营销等；能对营销团队进行全程管理；在韩茜美（北京）国际投资管理有限公司任职时，负责组建销售团队，制订销售计划，指导团队通过多种渠道进行产品销售。
简历编号：M010300165
销售经理
性 别：男
工作年限：10年 所处行业：酒·饮料
自我评价：10年市场营销管理工作经历，有较强的渠道建设、团队管理及市场终端操作经验；具备良好的沟通能力及谈判技巧；能快速与客户建立良好的客情关系；在劲牌有限公司任职时，负责劲牌公司全国卖场管理工作，组织开展了2011年华东区域春节商超促销活动，销售同比增长60%。
简历编号：M010400102
区域经理
性 别：男
工作年限：6年 所处行业：日化
自我评价：6年日化行业销售管理经验，管理过年销售额300万-4000万不同类型的经销商；具有年销售额9000万以上生意管理经验，具有相当强的团队实战管理经验及品类管理经验；在广州立白企业集团有限公司任职时，帮助经销商全面改善内部管理、提升运作效率，建立激励机制，降低运作成本。
简历编号：M040100248
销售经理
性 别：男
工作年限：9年 所处行业：生物工程·制药
自我评价：9年医药行业销售管理经验，其中从事2年OTC药品市场经理，开拓5个省级市场，挽救2个滑坡市场；熟悉药品行业各个环节的运行和销售渠道及网络的建立；有良好的市场判断能力和开拓能力；在北京顺鑫祥云药业任职时，从事区域销售经理工作，负责山东、江西和福建等省的市场销售和客户管理。
简历编号：M040100246
大区经理
性 别：男
工作年限：9年 所处行业：生物工程·制药
自我评价：从事医药行业销售、管理和市场工作近9年，对于市场操作，渠道开发和经销商管理有丰富的经验；有良好的抗压和沟通能力以及广阔的人脉关系；在四川百利药业有限责任公司任职时，负责东北大区所有销售人员的日常管理、新客户的开发与谈判等工作，与东北大区各级连锁总部建立较好的客情关系。
简历编号：M030600113
销售经理
性 别：男
工作年限：7年 所处行业：家具·建材
自我评价：7年灯具销售工作经历，积累了一定的销售管理经验；在中山保时利灯饰有限公司任职时，在总经理领导下制定公司的营销方案及实施细则，负责公司在国内的所有销售业务，在职期间整个团队开拓了12家专卖店，2009年销售额600万，2010年销售额1100万，2011年销售额突破1500万。
招聘企业：天盟农资连锁有限责任公司
招聘岗位：市场总监
人数：1人 地点：昆明
岗位要求：本科及以上学历，市场营销、公共关系专业优先；8年以上销售工作经验，3年以上大型制造型企业销售管理岗位任职经历；有商业模式和营销模式策划设计经验者优先；成功管理过20人以上的销售团队；了解农资行业，熟悉各类产品的营销模式；年龄30-45岁，年薪50万以上。
招聘企业：海南椰岛食品饮料有限公司
招聘岗位：区域经理
人数：1人 地点：上海
岗位要求：本科及以上学历，市场营销等相关专业；6年快速消费品行业市场策划经验，3年同等管理职位经验；具有深厚市场策划专业知识；较强的沟通、协调、分析、管理能力；协助市场总监，制定并实现品牌战略规划及管理；负责市场调查计划（消费者、竞争者、媒体效果）的制订、实施。
招聘企业：江苏康欣医疗设备有限公司
招聘岗位：市场部部长
人数：1人 地点：江苏
岗位要求：年龄38岁左右，大学本科及以上学历，具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划和广告宣传等相关专业知识；3年以上的市场营销工作经验，有本行业或相近行业大中型企业市场经营者优先；文笔要流畅，要有培训经验；负责市场活动计划与实施、市场调研与预测、销售支持等。
招聘企业：汇博生物技术有限公司
招聘岗位：销售总监
人数：1人 地点：河南
岗位要求：专科及以上学历，市场营销等相关专业毕业；5年以上医药行业销售经验；制定销售战略、市场营销策略，执行公司营销策略并对区域市场进行策划；制订本区域营销计划、分解销售目标，指导销售团队去完成销售任务；负责建立和健全所辖区域的销售管理制度；对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
招聘企业：广西宏邦食品有限公司
招聘岗位：销售总监
人数：1人 地点：玉林
岗位要求：30-45岁，大学本科及以上学历，市场营销相关专业；有5年以上的快消品销售管理经验，有副总监以上岗位工作经验者优先考虑；认同本公司的企业文化及产品理念，服从上级管理；有较成熟的销售渠道及网络，入职后可一个月内步入正常轨道；根据公司的销售计划完成销售目标，年薪20万以上。
招聘企业：熊猫安全（中国）公司
招聘岗位：区域渠道经理
人数：1人 地点：广州
岗位要求：专科及以上学历，市场营销、计算机网络等相关专业；2年以上IT市场/渠道营销工作经验，至少1年以上安全行业的从业背景；具有独立的分析和解决问题的能力，市场感觉敏锐；具备良好的沟通技巧及丰富的团队建设经验，抗压能力强；负责辖区内渠道的建设及发展的规划，开拓所辖区域内的重要客户。
招聘企业：赫博（上海）贸易有限公司
招聘岗位：网络销售经理
人数：1人 地点：上海
岗位要求：专科及以上学历，市场营销等相关专业毕业；3年以上的销售管理经验，有互联网销售经验者优先；负责公司网站与产品的整体运营和推广；负责沟通商务合作，完成销售目标；能够独立策划并执行相关推广活动；定期对客户档案进行分析、整理，提供销售分析数据，负责客户投诉及协调事项。
招聘企业：广州好迪集团有限公司
招聘岗位：KA经理
医教科在医院的正确领导下，在广大医务人员共同努力、支持下，在医疗，科教、疾控、病案等方面，在2019年做了一些工作，也存在一些不足，2020年我科计划完成以下工作：
一、提高医疗质量 医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。
我们将在以后的工作中不断加强监管力度，同时加大科室质控活动管理，我们将有针对性的检查急危重症病历，科室抢救病历。
根据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。
严格执行医疗核心制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。
每周五进行周查房，检查病历书写情况，登简报，周一下发，督促科室进行整改，每月对问题进行汇总，下发给科主任，由科主任分析问题原因、制定整改措施并上报整改完成情况。以上情况作为月考核的一项内容。
每月对科室进行考核，根据考核方案对不合理部分进行扣分，并督促整改。
19年科教工作总结
一、继续教育方面：
1、全年完成继续教育管理工作，完成19年个人学分管理，要求人人达标。公需课、必修科、选修课的网上注册、缴费、学习工作，要求人人必学及网上学分的录入工作，年终统一打印，入个人继续教育手册，为年度职称审核做好准备工作。
2、该年度完成了省市级学分的申请、培训、获取学分工作。该年度完成1类学分讲课5次，2类学分讲课6次。
3、待完成年度全院年度学分审验、打印，向上级多个部分的审核工作，并贴至个人的学分证档案。
4、全年新办学分卡9个。
二、住院医规范化培训：
应二甲要求全面整理住院医规范化培训档案工作，根据医院现今具体情况进行逐级改进工作，不断调整制度及实施方案。2019年参加住院医师规范化培训10人.每月进行病历书写及整改工作。
三、医疗技术：
1、2019年规范了我院手术分级管理工作，按国家最新标准重新整理各级手术，并下发各手术科室，按要求完成手术。
2、每季度组织完成医疗质量管理委员会会议。
3、根据今年申请的两项科研项目，补充2项新技术、新项目档案。无新开展项目。
四、培训教育工作：
1、根据临床需要组织各种培训8次。
2、完成学分培训11次。
3、组织完成西学中培训 12次，每次培训后考试、评分、归档。
4、中医三基培训12次。
5、每季度进行三基考试、考核、评分、总结。
6、待完成：组织急救操作演练培训及考试1次。
7、完成：基层培训项目工程，对21名乡村医生进行有计划、有目的、有措施的培训工作，培训完成后进行结业考核，均达标。
五、人才培养：
1、全年选送赴上级医院进修12人次。其中临床医生6人，医技2 人，护理0 人,麻醉1人，康复1人，助产士2人。进修人员返院后书写进修总结，做进修汇报。
2、根据上级文件要求，组织安排短期培训86次。
3、多次完善来院进修、实习、见习相关制度及规范，制定协议书，签署协议，2019年接收学生12人。
4、科内自学工作：年初制定学习计划，科室根据计划每月完成自学，要求有计划、有笔记、有考试试卷，每月检查，纳入考核。
六、疾控方面：
1、19年下发有关传染病管理的文件4个，不断规范传染病管理工作，杜绝迟报、漏报现象发生。进行传染病防范管理工作。每季度书写自查报告。根据二甲要求完成传染病管理包括传染病上报、培训、防范、感染性疾病科的规范工作。
2、该年度上报传染病114例。
3、上报食源性疾病51例。
4、上报死亡病例13 例。
2020年科教工作计划：
1. 规范全院人员继续医学教育档案:
继续教育工作是科教工作的一大部分：包括全年学分讲课、公需课培训管理、必修课培训管理、学分系统管理、继教档案管理等。
2020年计划加强继教系统的规范化管理工作，例如：
1）学分系统的规范：除完成全院人员学分获得情况监督外，计划将医务人员全年培训情况融入学分电子系统，规范管理人员学习、培训工作，能做到对人员的全年培训一目了然。
2）规范学分讲课工作：规范流程：申请-确定课题-上级审批-网上下载课题-安排培训-课后总结-上传学分-上传总结、获取学分-留取资料。统一流程同时加强授课教师课件内涵，严格审核课件科学性、创新性，确保授课实效性。
3）完成全院人员的技术档案管理。
2、住院医规范化培训：
1）19年住院医培训工作按要求完成了新进人员的规培档案管理工作，2020年计划按制度落实临床培训，切实完成人员的轮转培训工作，全方位提高人员水平，更好的完成临床诊治工作。
2）落实国家规培项目的实施。
3、新技术、新项目开展工作：
新技术、新项目开展少，2020年加大该项工作的管理力度，制定奖罚措施，严格按制度完成，督促科室开展新项目。
4、医疗技术管理：
1）对照2019年医疗技术管理规定要求，规范我院医疗技术相关制度、职责及规范工作，对各项规定认真分析，逐项实施，确保医疗安全，达到持续改进。
2）手术医师授权管理制度的改进：把该项工作做细，2019年此项按全院手术医师集中进行授权管理，2020年计划将手术医师按个人进行分类授权，使手术医师更明确自身手术能力情况。
5、学术讲座
1）制定三基培训计划，每月至少中医三基培训一次。按计划完成培训、考试工作。
2）继续完成西学中培训工作，培训完成后向上级申请西医人员中医处方权，充分发挥中医药特色。
3）根据临床需求，临时安排各项相关培训工作，如：病历书写规范、诊疗规范，不断提高人员素质。
4）定期开展适宜技术培训工作，包括乡村医生的培训工作。
5）规范下乡对口支援工作，根据二甲要求，定期到受援医院督导调研，开座谈会，不断改进此工作，增大支援效果，使受援医院确实受益。
6、人才培养
2019年完善了进修、实习管理制度，不断完善进修及实习人员协议书。
1）加强学习效果检验工作：对进修完毕人员科室负责人进行鉴定，同时全院进修汇报。或进修期间进行电话随访带教老师，随时检验进修情况。
2）针对来院进修学习人员，规范带教流程，制定带教制度及规范，各带教科室严格按规定对学员进行培训指导，包括选定带教老师，制定学习计划，并检验学习成效等。做到有规、有章完成培训工作。
7、规范短期培训流程
2019年做到了短期培训的登统工作，但无措施制约科室人员学习前的上报及登记工作，使部分学习未登记，有遗漏。2020年计划完善此项工作，制定措施，做到对人员学习前的审核、登记、管理工作。同时严格按照三级医师继续教育要求，对各层次医师进行培训的指导，做好督促、统计，按二甲要求完成此项工作。
8、鼓励科内人员自学：
1）2020年完善科内人员自学工作，年初制定学习计划，按计划科室完成科内学习工作，每月医务科检查。
2）改进继续教育手册的样本格式，规范手册书写内容：要求个人制定学习计划，科室领导审核通过后，按计划完成个人自学，并写出综述，科室分享学习成果。达到个人自我提高。
二、医务工作
医疗安全及风险防范管理
医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格
执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影
响的医疗纠纷或医疗不良事件，着重吸取经验教训。
3、加强急诊危重病人管理。
4、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重
并发症、纠纷病人等的不良上报制度。
5、定期召开医疗质量管理会议，通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理
情况，总结经验。
四、病案方面
1、复印在院、出院病历；
2、每周一打印患者出院记录名单,按照出院病人名单到科室收取病历，每收取一份在名单上签名,并与质控护士与院级质控有交接记录,(骨伤、外科 收取病历后暂存放于病案室，并登记在暂存登记表，本次收取的半月后交于质控人员，并做好记录）。
3、周二、三整理上交病历归档，每周四从院级质控收回病历，每份病历查看是否贫困患者并登记记录，挑选问题病历，分别登记各科整改病历登记本，整改病历星期一收病历一起发放到各科室并各科人员签字；合格病历分科室装订后按照住院号排序，制表格分别登记各科室合格病历及整改病历数量，电脑入档，整理病案号排序后上病历架子，及时追踪未归档病历（整改病历、各科室借取病历做好记录）保证病历归档装订工作。
4、每周五汇总各科室收取病历数量及问题病历数量，表格方式上报办公室；每月21日汇总各质控员查看本月病历数量盖章后上交财务科；每月21日汇总每月各科室收取病历数量、检查病历数量、整改病历数量、登统病历数量上报医务科。
5、积极完成各项本职工作，做到病历整改病历分科室登记，扶贫病历病案号排序整理分科室登记，借取病历本（各科室签名），追踪及时归档，完善病历存档信息。
6、本年度继续沿用病历按病案号排列，方便了病历的存储与查找并节约了空间；继续完善编码库，对本院诊断与编码库中不符的属编码库中诊断或手术名称不合理的进行修改，不全的诊断或手术名称进行添加；属本院诊断不规范的督促临床医师对诊断进行修改。
五、疾控工作
1. 做好食源性疾病的上报工作。2019年该项工作科室上报不及时，2020年制定上报管理制度，按制度完成检查、监督工作。使此项工作达标。
2. 传染病上报：按制度检查、监督传染病的上报管理工作，杜绝迟报、漏报，各项报表填写规范。
六、健康扶贫工作
接受省、市级检查，整理扶贫档案，接收整理文件并执行文件精神；完善大病人员资料；整理大病台账；配合扶贫检查并针对提出问题进行整改。检查扶贫病历。
对口支援：
认真完成上级交办的为辖区医疗单位进行技术支援、人员培训方面的任务。
七、其他日常工作
每月上报医疗质量服务月报、抗菌药物临床应用信息月报、上报京津冀协同发展情况、医联体情况；每半月上报分级诊疗情况；每季度上报平安医院情况、健康服务业情况；月底对科室进行考核；月底上报院刊、质控员工资、手术人次；每三个月组织参加院感委员会、输血委员会、药事委员会会议；组织召开病案委员会、医疗技术委员会、抗菌药物委员会、医疗质量委员会会议并打印会议记录。上报电子病历信息；不定期上报肿瘤发病情况；医院公众号不定期内容；完善社区卫生服务中心相关工作；及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务，组织安排各类社会公益性医疗保障。
八、二甲持续改进工作：
（一）医务方面：
重症病历少：努力加强医疗技术学习，开展急危重症疾病的治疗。
1、无院内制剂：各科再优化优势病种，将其中好的方剂制成院内制剂。
2、术前讨论流于形式：要求各科室按术前讨论内容执行，加强科室内涵建设。
3、病历中上级查房体现不充分：要求各科室将上级医师查房内容详细记入病历，加强科室科内学习。
4、手术知情同意书无替代方案：信息科已在电子病历系统加入手术替代方案，因科室内有未用电子病历系统，要求各科在手术知情同意书内加入替代方案这一项内容。
5、手术记录缺手术时间及出血量；各科手术记录注意别缺项目，医务科检查结果记入绩效考核。
6、中医疑难病历讨论欠规范：疑难病历讨论要求中医内容突出，记入病历。
7、手术部位标识要用不同颜色的笔标识：修订手术部位标识制度，并下发到各手术科室。
在以后的查房和考核中，着重以上方面的检查。
（二）科教方面：
科教方面：三级医师继续教育工作，以上已详述。
手术分级管理工作，以上已详述。
（三）疾控方面：未发现问题。
（四）病案方面：一、做好病历回收、归档、复印等日常工作
1、病历是否及时回收、归档，直接影响到病历查询、复印等工作。每天必须做好全院病历的收集、整理、装订、编码核对和保管、维护等日常工作。每月排查出院病历未归档情况，查询未归档病历下落，并做好催交工作。做好每月各科室的归档率统计并上报医务科。
2、对归档病历按ICD-10进行疾病编码核对、疾病手术分类编码核对。在完成编码核对、统计报表等工作后按病案号顺序依次上架存档。
3、对外借的病历应及时催还，归还的病历要求再次进行核对，使病历归还率、完整性达到100%。
4、对来院复印病历的人员，应按病历复印制度严格办理相关手续。
二、加强病案室安全管理严格遵守各项安全操作规程，注意保持库房清洁、整齐、干燥，做到防火、防潮、防光、防尘、防虫、防水工作。对上架的病历要求定期进行整理，保持清洁、整齐。
【摘要】计划生育是基于我国基本国情而制定的一项基本国策，对我国有效地控制人口数目有着不可忽视的积极作用。笔者通过对现今计划生育服务所的病历档案保存方面的调查与探究，分析并叙述了计划生育服务所档案保护的现状与改进措施，笔者分别从保护人员的调配，日常保护措施和突发事件抢救措施三方面进行阐述，结合实际问题，综合分析计划生育病历档案保护的缺漏及对策。
【关键词】计划生育;病历档案;保护
计划生育服务所是国家落实计划生育政策的服务场所，主要负责宣传教育计划生育及婚恋观念，开展计划生育服务工作以及病案归档与保护工作等。病历中详细记载了服务工作的对象，时间，过程，结果等重要信息，为人口统计和调控工作提供了不可或缺的重要资料。所以对于计划生育服务所来说，对病历的归档及长久保护工作就变得尤为重要了。
1 保护人员的调配
档案的管理往往缺少专业人士和专门负责人员。档案存档的前期工作固然重要，但也不能忽视档案后期的保护工作。在这方面，笔者提出应做出适当调配，让合适的人员专门负责档案保护工作。
1.1 专管人员的调配
专管人员是指专门负责计划生育服务所病历档案保护工作，其主要负责的工作内容包括定期检查并向上级汇报档案的保存情况，对相应保存形式作调查性记录，对破损或遗失的档案进行记录和补救等。这些繁琐的工作做起来并不简单，所以专管人员的选配方向可是对计划生育服务所有一定了解及工作经验的人员，也可以就从服务所的工作人员中选配，这样做也可以对工作负担的轻重不等进行调适，以平衡工作量。另外也可以向相关专业的各大高校人群寻求工作人员。高校人群受过良好的素质教育，明白计划生育政策以及档案管理的重要性，对工作认真负责并且有一定的专业知识辅助其工作。
1.2 专业人员的辅助
专业人员是指对档案保护工作有丰富经验或专业技术的人员。专业人员主要负责的工作内容包括帮助并指导档案保管人员进行保护工作，另一方面也需要其对档案的保护工作进行定期的审查和监督，及时发现问题纠正错误。如今，日新月异的新技术不断涌现，为我们档案的保管工作提供了越来越多的方便。这些技术工作者发明设计了更好更长久地保管档案的新技术，而对这些陌生新颖的工作技术和方法的学习就一定要靠这些技术工作者们的帮助和指导了。
2 日常保护措施
2.1 档案载体的保护
随着现代科技的不断发展与进步，病历档案的记载方式已呈现出多种多样的方式，不再是单薄的纸张档案，磁带、磁盘、光盘等档案载体的出现已表明了电子档案已成为现今档案保存的一员大将。纸张是我们惯用的档案承载体，比起现代电子产品作为档案载体的“一损俱损，一失俱失”的缺漏点还是有着不可忽视的作用的。而就纸质档案的保护情况最严重的损失就属纸张发霉变色和虫蚀空洞了，而有些过于陈旧的档案则出现纸张发黄变色、酸化老化的现象。所以寻求档案载体的新技术就成为我们进行档案保护工作的新思路了。安徽大学管理学院的吴向波老师在2006年的一期科技档案中提出了纳米材料对纸质档案的保护影响及作用，他指出纳米材料制作的纸张具有良好的尺寸稳定性、抗化学性，耐热等优势，其优良性能是其他普通植物纤维纸张远远不及的，对各类档案的保护工作都具有极大的促进进用。
2.2 档案字迹的保护
与档案载体同样重要的是档案记录材料，档案的记录材料要具有不褪色，耐湿耐潮，耐光照等性质实为不易。现今档案材料的类别可归纳为无定型碳、无机颜料和有机染料这几种。后两种经过时间的考验，已被证实其在化学成分上的不耐久性。而第一种记录材料―传统的墨汁本身的耐久性很强，但在其制造的过程中必须加入些许胶状物，因此便增加了其虫蚀、霉变的可能性，很多地方档案的保护实践也证实了这方面的缺漏。所以各机构都应积极发展创新记录档案的使用材料，为档案的持久保留探索新的道路。
2.3 档案的存放环境
说起档案的存放环境，最主要的就是档案库的温湿度及安全度。故应注重档案库房的建筑材料的选取，例如美国对档案管理工作就采用了大量的高新技术，外墙的玻璃用的是含滤光镜成分的玻璃，以防止紫外线照射，同时为了保护环境，对玻璃进行了特殊处理, 它甚至可以控制空气中的化学成分。另外应在档案库安装温湿度监控设备或改装为温湿度自动调控库房，档案库中的纸张等档案制成材料是吸收外界的水分还是蒸发内部的水分直接决定于库中的相对湿度。所以工作人员对库房中相对湿度的监测与调控应多加关注。
除此之外，应当注意的小细节还有很多，例如定期检查消防设备，及时更换杀虫剂、档案盒、目录夹等各种保护物品。定期清除灰尘也十分重要。因为灰尘颗粒的形状不规则，表面带有棱角，沉降在各类档案上的灰尘会造成档案材料与灰尘之间的摩擦。这不仅对纸张档案造成损坏，使档案字迹不清，难以辨认。更容易造成对声像档案的损坏，使档案的耐久性与使用价值有所降低。而且灰尘微粒的成分复杂，在吸收了空气中的水分后会形成胶状物，这样的物质与纸张接触后就会吸收来自空气中或纸张中的水分，随即分解出胶状物质，而使纸张与纸张粘结在一起，形成档案“砖”。
2.4 档案使用的注意
计划生育服务所的病历档案在很多情况下都会被出档查看及利用，无疑，频繁的使用会对档案造成一定程度的损害，尤其是陈旧的档案，更要爱惜谨慎地使用。
计划生育所要严格控制病历档案的外部使用，要对外用人员进行详细登记，对其使用方式也要严加控制，例如对档案原件的复印就要严格控制。复印机光源高强度照射会对档案纸张造成严重伤害，纸张在复印40-60次之后就会达到临界状态，达到临界状态的纸张性能就会严重下降。
在档案的使用过程中，应尽量避免在不适宜的温湿度及光照环境下查看或使用。还应远离水火或侵蚀性物品的聚集地，避免对纸张造成不可挽救的损害。对已在使用中发生磨损，破裂，撕毁的纸张应及时进行粘补，重抄等补救措施。对恶意损坏档案者或无意造成档案严重损坏者应给予相应程度的罚款等惩罚措施。
3 突发事件抢救措施
即使平日的保护措施已相当周全，也避免不了意外的发生。灭火、水管爆裂、屋顶渗漏、下水道堵塞或飓风等均可引发水灾。用火不慎，用电不慎等均可引发火灾。对于遭到意外水浸、火烧、腐蚀等损坏的档案应及时进行相应的挽救措施。工作人员应在适当的位置事先准备好抢救设备，当意外发生时，可以熟练地，有条不紊地进行抢救。在平日的工作中，就应当对全体工作人员进行这方面的宣传讲解与指导演练， 每一个为计划生育工作服务的工作者都应有对病历档案严加保管的责任心，对待档案保护工作细心，耐心，使计划生育政策相关工作都可以顺利进行。
结束语
在我国具有中国特色的计划生育事业蓬勃发展，日新月异的今天，如何进一步发展计划生育事业还要着眼于我国人口及婚恋生育现状。计划生育病历档案记载了我国计划生育事业发展的历程。故加强计划生育服务所的病历档案保护及管理就尤为重要了。
参考文献
［1］ 刘菊红，对计划生育档案信息化的问题的探讨［J］，经济师，2011年第8期
［2］ 刘波，刘艳萍，如何做好人口和计划生育档案管理工作［J］，黑龙江档案，2010年第2期
［3］ 赵艳芳，试论档案载体变化与档案保护［J］，广东档案，2009年第1期
［4］ 吴向波，中美档案保护机构比较研究［J］，科技档案，2008年第1期
［5］ 江涛，如何做好档案展览中的保护工作［J］，上海档案，2007年第6期
作者单位：514700 广东省梅县计划生育服务站 黄增东
（上接第302页）
最后的绩效工资分配构成为(手术时间+手术等级+夜班+职称)?考核得分。通过上述方法，既拉开差距，又体现了公正合理。
2 考核管理
设立考核小组，由护士长、主管护士、护师(士) 组成。将手术室护士分为手术护士(洗手护士、巡回护士)、总务护士、护理管理者，设立不同的考核方法。科内每位成员设立考核本,主要记录考核和缺陷，将缺陷直接换算成相应分值。
参考文献
［1］ 石彩秋.护理人力资源管理中存在的问题及思考［J］.中国护理管理，2006，6(1):39-40.
［2］ 朱晓燕.医院护理人力资源培训需求调查［J］中华护理杂志，2002，37(12):919-921.
［3］ 马晓霞，崔锦美.新时期现代医院护理人力资源管理［J］.护理实践与研究，2007，4( 3): 84.
［4］ 张立颖，李亚洁，周宏珍. 对护理人力资源管理的思考［J］.护理研究，2006，20(11A):2891.