摘 要：产能预测与举升方式的优化设计关系密切 ，因此必须工艺措施与油层改造、综合调整措施结合起来。促进各阶段措施的配套实施和合理衔接，进一步提高方案设计质量与实施效果。通过举升方式选择的影响因素、经济效果及限制条件等项分析，建议对于高产能井用电泵，对于排量范围相近的优先考虑抽油机，在目前阶段条件下，为减少方案设计的风险性，不宜大量选用螺杆泵。加快电泵变频、偏磨防治及螺杆泵配套技术攻关的步伐，使机采设备对水驱的适应能力进一步增强，为油田可持续发展提供技术支持。
关键词：水驱油藏；生产形势；变化特点；举升方式；抽油机；电泵；螺杆泵
人为地向油井井底增补能量，将油藏中的石油举升至井口的方法。随着采出石油总量的不断增加，油层压力日益降低；注水开发的油田，油井产水百分比逐渐增大，使流体的比重增加，这两种情况都使油井自喷能力逐步减弱。为提高产量，需采取人工举升法采油（又称机械采油），是油田开采的主要方式，特别在油田开发后期，有泵抽采油法和气举采油法两种。本文根据水驱生产形势和变化特点 ，从抽油机、电泵和螺杆泵三种举升方式的适用条件和经济效益着手进行分析，开展三种举升方式合理优化的研究 ，确定出不同条件下的最佳举升方式，使设备能力与油层条件相适应 ，充分发挥水驱潜力 ，对于改善水驱开发效果具有十分重要的意义。
1 举升方式都有不同的特点和适应性
各种人工举升方式都有不同的特点和适应性，在优选中不但要考虑举升方式对地下条件的适用性，还要使其能够适应油田地面的自然条件，还要考虑油井结垢、产出液等因素对举升方式的影响。设计原则：（1）所选择的举升方式能够充分发挥油井的潜能，应确保开发方案预测的产能指标实现。（2） 要综合考虑举升方式的经济合理性和技术可靠性，尽量选用工艺成熟、技术配套的举升方式。（3）机采方式的选择要尽量考虑结垢严重的实际，立足于减少井下作业工作量，修井与管理较方便，优选防垢效果相对较好的举升设备，尽可能延长枪泵周期。（4）所选举升设备工作效率较高。（5）适合油田野外工作环境和动力供应条件。
通过加强技术攻关，优化方案设计，水驱开发效果明显。但也暴露出水驱产能预测难度大、举升工艺配套技术不够完善等问题，给机采方式的优选设计带来了困难，随之对采出设备的运行维护、调整挖潜及采油工程方案的实施造成了负面影响。具体表现在两个方面： 一方面实际产能高于预测 ，采出设备选型偏小，挖潜上调余地较小，采取抽改电、换大泵等措施；另一方面表现为产能预测过大，机采设备选型偏大，不仅增加了投资和重复工作量，而且导致设备利用率和运转时率降低。
2 举升方式选择影响因素
2.1 油井生产变化的动态反映
2.1.1 水驱产液能力的变化特点。
从水驱开采实际情况看，产液量变化幅度要大于理论值。单井产液量由最高值180m3 /d到最低值79m3/d，波动幅度大。
2.1.2油层改造措施工作量明显增大。为充分发挥水驱潜力，油井措施工作量明显增大。每年的压裂、补孔等措施工作量约占措施工作量的40%以上。
2.2 e升方式对水驱的适应性分析
抽油机具有管理操作方便、维护工作量较小、技术配套程度高、适应排量范围大的独特优势 ，但随采出液粘度的增加，抽油机井杆柱下行阻力也随之增加，造成杆管偏磨严重，检泵周期大幅度下降。在高峰期，抽油机井平均检泵周期不到一年，不及水驱井检泵周期的一半，其中近半数井是由于偏磨原因检泵。但随着防偏磨技术的逐渐成熟配套，检泵周期可延长接近400天。电泵的主要特点是排液能力大，运转时率、排量效率和检泵周期等技术指标最高，但其具有单井排量调节范围小的缺点，随着采出液中粘度的增高，产液量和排量效率下降幅度大。同时，电泵机组负荷和能耗增大。螺杆泵采油装置结构简单，在同样排液能力下，其一次性投资最小，能耗低，综合成本最低。但应用时间较短，规模还较小，并且目前仍处在试验攻关阶段，井下测试、清防蜡等项配套技术还不完善，而且抽油杆容易断脱。
3 举升方式的优化设计
3.1 指导原则
从目前情况看，三种举升方式都有各自的优缺点和适用条件，因此举升方式选择及设计应以满足水驱全过程的产能需要，应该以保持注采平衡为前提，以减少管理维护工作量、降低操作成本及节能降耗为目标进行合理优化。坚持“少投入、多产出”的高效益原则，合理优化举升方式，争取做到一步到位，减少投资及工作量。按照地质产能预测要求，充分考虑水驱产能预测难度加大、产液波动幅度加大及措施工作量加大的特点，选择的举升方式要有充足的调整余地。
3.2 优化设计依据
以满足水驱过程产液量变化做为首要条件确定适用的举升方式，通过经济效果和其它限制条件分析，选用最佳的举升方式。
3.2.1 不同举升方式适应水驱产液变化能力分析
（1）排液能力对比。从排量对比情况看： 电泵井排液能力最大 ，适用于供液能力强的油井，螺杆泵与抽油机的排液能力相当 ，适用于中低供液能力的油井。
（2）排量范围对比。抽油机在排量范围调整方面具有明显优势，仅通过调整冲程、冲次排量范围便可达到 33 %以上 ，加上泵径的调整其排量范围可达到90%以上；电泵井不能灵活进行工作参数调整，适应油井供液能力变化范围最小，其合理适用范围是80 %～120%，而应用变频设备增加投入费用，且对设备、技术管理要求高；螺杆泵只能在转速方面调整，在灵活性上优于电泵，但其转速一般不超过250r/min，否则难以长时间稳定运转。因此，螺杆泵的排量调整范围介于抽油机和电泵之间。
3.2.2 经济效果及限制条件分析
以水驱为例对排量范围相近的150m3 /d电泵、14型机及 GLB800- 14螺杆泵三种举升方式进行经济效果分析。在水驱过程不更换为前提 ，假定不随含成本费用各年相等，年净现金流量近似相等，对水驱全过程 7年的净现金流量进行测算可知，在排量较大且范围相近、举升方式不更换的条件下，电泵净现值最大，为三种举升方式的最优方案。可看出螺杆泵一次性投资和后期维护费用小于其它两种设备，经济效益的好坏关键在于检泵周期。但考虑水驱生产的周期性和时效性，举升方式的选择还应考虑到设备使用年限等影响因素。抽油机排量调整范围最大，一般可满足一个完整的水驱过程需要，尽管其一次性投资较高，但其使用年限最长，设备调整余地较大。而电泵和螺杆泵随作业次数的上升成本费用将远高于抽油机，因此应限制其应用规模。
参考文献：
[1]低产井有杆泵高效举升配套工艺[J]. 李兰竹. 石油机械. 2011（03）
[2]抽油泵强制闭合固定阀在大斜度井段的应用[J]. 李建雄，吝拥军，陈福友，黄军高，张月献，倪余林，汪全胜. 石油矿场机械. 2011（04）
[3]三种举升方式应用对比[J]. 刘长赞. 油气田地面工程. 2010（11）
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻20*年省局武安工作会议精神，站在构建和谐社会的高度，以科学发展观为指导，牢固树立科学监管理念，继续扎实地推进我市农村“两网”建设工作。
二、工作目标
（一）加强社会动员，争取政府支持。将“两网”建设纳入各级政府议事日程，融入当地社会经济发展之中。努力创建高效、特色“两网”。
（二）创新监管举措，实现药品监督网络从“形态建设”向“功能建设”转变。要加强“三员”管理，不断创新管理举措，并将工作进行细化、量化，优化监督网络结构，充分发挥其效能。
（三）多措并举，实现药品供应网络从“数量扩张”向“质量提升”转变。进一步加强对药品供应网络的监管，确保规范运作。继续鼓励各类资本以多种形式延伸药品供应网络，特别是没有药品供应网点的行政村。
三、具体措施
（一）加强宣传发动，争取政府支持。
“两网”建设是一项复杂的社会工程，决离不开地方政府和社会各界的支持，否则“两网”建设就将成为“无源之水、无本之木”。*年省局要出台标准对各地“两网”建设工作进行检查考核，其中重要一项就是“两网”建设是否纳入县乡政府议事议程。所以，各县在“两网”建设中要做到“一靠、二联”：“一靠”就是紧紧依靠各级政府，把“两网”建设纳入政府工作目标，县、乡两级政府要分别建立领导小组,明确专人具体负责“两网”建设工作。“二联”就是建立两个机制：一是药品监管部门与卫生、工商、质监、公安等部门的协调联动机制；二是县、乡、村三级联合组织保障机制，做到一级抓一级，层层负责。
（二）创新监管举措，提高监督网络效能。
药品监督网络要在高覆盖率的基础上，进一步采取措施，不断创新监管新举措。一是要强化对“三员”的法律、法规培训，提高人员素质，切实有效地用好省局划拨的专项培训经费，做到专款专用。二是不断探索新的监管模式，建立动态管理机制，强化“三员”管理，确保“三员”质量；三是把职能监督和社会监督紧密结合起来，在充分发挥主体监管作用的前题下，形成“立体监督网络”，使监督纵、横到位，不留死角。通过上述举措使监督网络真正活起来、动起来，实现监督网络从“形态建设”向“功能建设”转变。
（三）多措并举，进一步加强供应网络建设和管理。
加强药品供应网络建设，要坚持“双管齐下”的原则，一手抓建设，一手抓管理，同步并举，在进一步延伸药品供应网络的同时，更要确保药品供应网络的运行质量。
1、认真落实省局“千村万户市场工程”。在保证质量的前提下，尽最大努力满足广大农民群众的用药需求。一是鼓励支持各类资本以多种形式在乡村开办零售企业；二是鼓励支持有经济实力的团体和个人以及县城内零售药店延伸到农村开办药品零售企业；三是鼓励支持医疗机构下设的门诊部和社会办医诊所以及村卫生所（室）采取“一点两用”模式，增设药品服务点；四是鼓励支持偏远山区或无医无药村发展乙类非处方药专营药店或专营药柜。
2、加强对乡镇卫生院药品配送中心的建设和管理。对乡镇药品配送中心，要增加监管频次，把住药品进货渠道。严格配送范围，不得跨区域配送；严格配送对象，不得超范围配送；严格药品储存条件，加大抽检力度；严防假劣药品进入供应网络，对发现的违规行为严厉查处。从而以监管的手段促进农村药品供应网络建设，以农村药品供应网络建设推动药品监督工作。
3、加强GSP的跟踪检查。按照省局、市局的工作重点和有关GSP跟踪检查要求，要进一步加强对通过GSP认证企业的跟踪检查力度，确保100%覆盖率。对发现未按GSP标准经营管理药品的认证企业坚决予以查处，规范药品经营企业经营行为，净化药品市场，确保人民群众用药安全。
4、加强对村卫生室的规范化管理，开展“规范药房”建设。村卫生室是药品供应网络的终端，在农村用药中占有相当比重，因此，要将村卫生室的规范化管理放在相当重要的位置，同时要与卫生部门搞好协调配合，充分发挥卫生部门的作用，因地制宜，采取措施，确保村卫生室的规范化建设。
（四）完善和加强“两网”建设基础性档案的管理。
要高度重视“两网”建设基础性档案的管理，在档案管理工作方面要侧重以下三点：一是要建立完善的药品监督网络的组织构架、监督网络图，有条件的要建立电子网络档案；二是要建立监督网络日常管理档案和“三员”的个人档案，对个人情况、培训情况、考核情况、工作情况予以记录；三是要建立和完善药品供应网络管理档案，对各类供应单位做到底数清晰、管理到位。求各县局抓好自身及相关单位的档案管理工作，做到底数清，数据明。市局将在今年8月底,对4县局的农村“两网”建设档案组织一次专项检查。
四、工作要求
（一）各县局要高度重视“两网”建设工作。
农村药品“两网”建设是食药监部门的一项长期系统工程，是强化药品监管、确保药品质量、方便农村用药的一项重要举措。各县局要克服松懈厌战情绪，要进一步加强“两网”的建设和管理，不断把“两网”建设工作做深、做实、做细，推动“两网”建设不断向纵深发展。
（二）统筹兼顾，抓“两网”建设，做到“四个结合”。
药品“两网”建设是强化农村药品监管和药品供应的一种手段，不能孤立来抓，必须围绕整个大药监工作来进行，否则，它将成为“一滩死水”。结合当前整个大药监形势和我市的实际情况，要真正把我市的“两网”建设做深、做实、做细、做出自己的特色，除扎实地做好“两网”各项基础工作外，还要紧密与以下四个方面工作相结合。
1、将“两网”建设与“药品经营使用诚信体系”建设相结合。今年省局在全省开展了“药品经营使用诚信体系”建设工作。我们要通过“两网”建设进一步树立各药品经营、使用单位的依法用药、诚信用药意识，规范其经营使用药品行为，促进我市的“药品经营使用诚信体系”建设工作。
2、将“两网”建设工作与建立“新型农村合作医疗制度”相结合。要将农村“两网”建设融入到新型农村合作医疗体系中，不断探索“两网”建设与“新农合”建设的结合点，加强参合单位的药品使用监督管理，为农民提供质优价廉的药品。
3、将“两网”建设工作与创建“医疗机构药品质量管理合格单位”工作相结合。以“规范药房”建设为载体，确保医疗机构药品质量为目标，进一步促进和完善我市医疗机构药品质量管理工作的规范化和制度化，进而促进“两网”建设的开展。
4、将“两网”建设工作与日常监管工作相结合。要做到在日常监管中不忘兼顾“两网”，在“两网”建设中不放弃监管，把“两网”建设融入日常监管中。使农村药品“两网”运转更加协调、内涵更加丰富、作用更加明显，运行更加顺畅。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七届六中全会精神，紧紧把握“服务中心，建设队伍”工作要求，以服务群众、服务民生为根本，以改革创新、破解难题为重点，以转变作风、提升服务为抓手，以强化学习、认真履职为保障，建设为民、务实、高效机关，全力完成部门工作目标任务，使我市城管事业更好更快发展，为加快“三市”建设、实现“两个率先”作出贡献。
二、晒举措的主要内容
（一）赛学习氛围
1.提升政治素质。学习贯彻六中全会和中央领导讲话精神，不断提升机关干部政治理论素养；学习贯彻总书记在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，加强党风廉政建设、全面推进廉政风险防控机制建设，巩固深化岗位廉政风险防范教育活动。
2.提升业务素质。以开展“一学二比三提高”素质提升工程为载体，着力开展执法标兵评选、业务知识考试、执法实务竞赛等活动，不断提高执法队员的业务能力和素质；通过法制员会议、“以案学法”、经验交流、典型案例剖析等多种形式，帮助执法人员掌握法律法规，熟练使用执法文书，提高办案质量；通过法律服务研讨小组，分类开展对复杂的、专业领域案件和疑难问题的分析和研究，提高对疑难、冷门案件的执法处置能力；制定协管员业务培训计划，通过组织初任培训、军训等定期和不定期的培训，建立绩效考评制度，加大奖惩力度，进一步提高协管员的综合业务素质。
3.提升执法形象。组织开展道德规范、文明礼仪知识学习，不断提升城管执法新形象；加大督查力度，拓展考核范围，有效推动工作效能和队容风纪建设。
（二）赛工作创新
1.通过三年的努力，以打造全国最干净城市为目标，规范环卫作业质量标准体系，巩固和提升创卫成果。制订《市城市道路清扫保洁质量标准（省标提升版）》，根据《城市道路清扫保洁标准评价标准》，改进道路保洁考核办法和考核指标；深化市区“双百日”保洁竞赛活动，评比出月度保洁示范点100个、年度保洁示范点10个；公示道路保洁等级、质量要求、监督电话，接受媒体和市民监督。
2.统筹城乡建筑垃圾管理。根据《市建筑垃圾管理实施办法》、《市城镇容貌管理规定》等文件精神，制订全市建筑垃圾处置管理办法，明确部门职责，强化属地管理。建立建筑垃圾出土、需土计划申报管理制度，编制全市需土规划和方案，实施公益性土方需求的统一调剂管理；建立工程土堆放处置属地管理责任机制；健全建筑垃圾违法处置执法机制。
（三）赛难题破解
1.破解市区停车难难题。修编、出台市区停车场系统规划；梳理现有停车泊位，分类进行规范管理，减少停车泊位空置率，减少地面停车量；对中心区域地下停车场（紫阳街）进行改造提升，提高地下停车率，缓解地面停车难矛盾；着手对重点区域（火车站广场）进行调研，优化停车方案，提高车站广场停车量。
2.破解群众设摊难难题。按照“疏堵结合”和“便民”原则，新增或搬迁相应临时设摊点，做到定点定位，规范管理。同时，进一步加强对市区现有的四大临时设摊区以及临时水产品交易点、夜市的检查力度，确保设摊场地交易规范、设置有序。
（四）赛履职业绩
1.重点工作
开展城乡“四位一体”环境卫生“双百双提”行动计划，新建或改造百座公厕和垃圾中转房；提升河道保洁质量，提高村庄垃圾收集水平。一是详细调查摸底，编制和下达2012年城乡环境卫生设施建设计划，建立“双百”工程建设进度月报制度，及时了解各镇建设进度，明确建设标准、验收办法和“以奖代补”办法；二是构建“集中拦截打捞为主，船只机动保洁为辅”的市级河道保洁新模式，在市区及水源河道保洁中进行试点，并在试点成功的基础上，进行总结完善，逐步推广。同时，结合水利局实施的河道（池塘）整治，城乡联动，全面提升全市河道保洁质量；以村庄内（特别河边、内塘边）积存垃圾和卫生死角清理为重点，进行连续不断的检查发现和督促整改。
2.个性化工作
完成试点路段西山路、文苑路和南北大道的户外广告专项整治工作，细化整治方案，落实专门人员分区域包干管理，制定具体的任务完成进度表，按计划、有步骤地推进店招店牌整治，逐步实现市区户外广告减量、规范、提质，达到“主要街区推精品，一般街区促规范，背街小巷求整齐”的目标。
3.业绩排名争位
深入开展“双强争先”争当“四大标兵”活动，以开展“一学二比三提高”素质提升工程为载体，着力开展执法标兵评选、业务知识考试、执法实务竞赛、法律知识竞赛、“求突破、促成效”市容提升活动为内容的五项活动，切实加强队伍建设，提高执法队员的业务能力和素质；倡导每名党员主动收集、梳理各类热点、难点、重点问题，通过领导点题破难、队长引领破难、党员攻坚破难，加大破难攻坚力度；开展“党员志愿服务日”、“机关挂村•服务新农村”、“访民情、解民忧、连民心”走访等一系列活动，以实际行动夯实服务基层的基础。
（五）赛服务满意
1.审批服务提质量、促时效。主动宣传、主动服务，在网上公示审批内容、审批流程等，压缩审批时限，提升审批效率，不让群众多跑一次；规范内部审批办理程序，认真落实一次性告知，采取主动衔接、超前联系、跟踪服务、全程指导等方法，促进快审批、早开工，进一步提升审批质量和时效。
2.便民摊点设置合理、管理规范。对市区范围内已设置的便民服务点进行规范化管理，加大检查力度，定期、不定期地进行检查，对存在问题进行通报；严格管理，加强对交易秩序、卫生情况、周边停车秩序等的管理，确保交易规范、设置有序。
3.提升市民城管法律知识知晓率。大力推进城管执法“三进”活动。深入开展城管执法进社区活动，每月组织不少于二次的城管执法进社区，加强与社区的沟通和交流；组织巾帼宣传团与学校联合开展“城管知识进校园”活动，将城管知识和文明意识传播到各个学校，增进学生对城管执法工作的认识和了解；开展城管执法进店铺，落实临街店铺“门前三包”责任，进一步加强对市区16个主要路段的商户的宣传和检查。
三、赛干劲的工作步骤
（一）发动部署。结合实际制定“晒举措、赛干劲”活动实施方案，召开动员大会，进行安排部署，认真学习海委办[2012]11号文件精神，各部门制定开展活动的具体计划，作出承诺、接受监督。
（二）全面推进。着重围绕几项重点工作开展活动。坚持抓好学习实践活动，建立健全长效机制，引导全体干部职工认真落实承诺的事项，掀起“晒举措、赛干劲”活动的高潮。
（三）整改提升。围绕年初确定的重点工作和承诺事项，按照时间节点，采取针对性的措施，集中力量抓好工作落实，强力推动各项工作目标的实现。召开年中汇报会，交流各部门承诺事项的完成情况、存在的差距和下半年工作打算。
（四）总结完善。将各部门的承诺事项完成情况作为年度目标责任制考核的重要内容，对照年初承诺，逐项进行盘点，对未完成的工作项目分析原因、落实整改措施。系统总结“晒举措、赛干劲”活动成果、先进典型和工作中的好经验、好做法，将行之有效的做法、举措用制度形式固定下来，形成长效机制。
四、活动要求
（一）加强组织领导。为加强对深入开展“晒举措、赛干劲”活动的组织领导，成立市城管执法局“晒举措、赛干劲”活动领导小组，由局长担任组长，其他局领导为副组长，局属各部门负责人为组员。各副组长根据工作分工具体组织和协调市城管执法局“晒举措、赛干劲”活动的各项工作，检查督促活动的开展。
市第十届运动会将于年月至月举行。举办十运会是我市政治经济文化生活中的一件大事，市委、市政府对此高度重视，将做好十运会筹备工作作为一项重大任务来抓，全市发动、全民动员，精心组织、周密部署，努力提高十运会工作的组织领导水平。我们要借助举办此次活动，在人的精神风貌、城市市容市貌、组织工作上争创一流，高水平抓好竞赛组织工作，同时要紧紧抓住举办十运会的机遇，充分发挥大型体育赛事的多元功能，进一步加快我市改革开放和现代化建设步伐。通过广泛深入的宣传发动，使各级各部门和广大干部群众深刻认识到，圆满完成十运会各项比赛任务，是富民强市、加快“两个率先”的难得机遇和重要抓手，它将有力地推动发展体育事业，提高全民体育意识和身体素质，加快城市化、工业化、现代化步伐，促进精神文明建设，提高全社会文明程度，从而自觉地做好举办十运会的各项工作。
现在离十运会开幕只有一个多月的时间，离第一个项目比赛只有二十多天，时间十分紧迫，任务相当艰巨。我们要以深入学习贯彻党的十六届四中全会精神和开展保持共产党员先进性教育活动为强大动力，进一步增强紧迫感、责任感，紧紧围绕“四优”目标，全市动员，全力以赴，凝心聚力，扎实工作，不折不扣地完成各项筹备工作任务。根据会议安排，下面，我提几点要求：
一是进一步加强对筹备工作的组织协调。健全完善组委会工作机制，强化目标管理，加强综合协调，提高工作效率。确保人员到位、责任到位、工作到位。进一步明确工作重点、进度要求和责任分工，强化工作措施，加强力量整合，狠抓督查落实。根据筹备工作网络图，对各项筹备工作进行认真梳理，细排倒计时工作进度，实行挂图作战，确保按序时推进。
二是抓紧部署竞赛组织工作。竞赛组织是十运会筹备工作的中心任务。按照分级管理、分级负责、指挥顺畅的原则，进一步明确各赛区筹委会和各项目竞委会工作职责，实行目标管理，确保各项工作落到实处。各赛区筹委会和项目竞委会要在近期召开会议，全面研究部署竞赛组织工作。
三是推动舆论宣传不断升温。结合十运会筹备工作重大活动，进行集中报道，加大十运会宣传力度。采取有效措施，。坚持集中宣传和经常性宣传相结合，新闻宣传和社会宣传、环境宣传相结合，宣传十运会与宣传、宣传体育相结合，形成较为浓厚的舆论氛围。抓紧落实开幕式、闭幕式及重点赛事广播电视直播事宜。
四是切实做好安全保卫工作。安全保卫部门要针对十运会场馆和接待宾馆、饭店点多、面广、线长的特点，周密制订安全保卫方案，认真落实各项安全保卫措施，为十运会营造安全稳定的社会环境。制定完善安全保卫方案，认真、周密做好安全保卫工作，落实各项措施，制定应急预案，确保万无一失。
关于项目经理工作总结优选范文
本人20__年_月到__物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持__物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：
一、经营方面
20__年，__物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到_%，经过初步测算物业服务处实现收入超_万元，物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1：认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2：__物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3：辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4：解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组_名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5：定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，及时解决员工提出的诉求，仔细倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。
二、管理方面
20__年，我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于20__年_月接受中国质量认证中心的审核。
举措1：积极梳理各项管理制度和流程，根据__实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
举措2：强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3：加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，增加外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。
举措4：注重用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响。
三、服务方面
20__年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务满意率全部达标与__年同期相比出现一定增幅。
举措1：密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
举措2：实行定期沟通回访制，每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3：着重重关注IT企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
20__年，是公司三年滚动发展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领__物业服务处全体员工为打造__物业的品牌做出自己贡献!
关于项目经理工作总结优选范文
一、积极采取的措施，精心组织、精心管理
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性
项目部每月9日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。
5、文明工地建设
继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。
6、认真搞环保、水保工作
积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦
进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
二、及时总结，及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
三、注重自身修养，努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识，提高工作能力。
二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
三是严格约束自己，力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
总而言之，去年是我们丰收的一年，在各级领导的大力关心和支持下，我部精心组织合理安排，克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素，严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工，按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时，业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工/给予了很大的帮助和指导，在此，我们表示最衷心的感谢！我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。
最后，愿所有参建单位事业蒸蒸日上，蓬勃发展！
关于项目经理工作总结优选范文
时光荏苒，20xx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从xx街的竣工验收及xx路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作状况做以下汇报：
一、20xx年全年工作资料
20xx年我负责施工的资料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20xx年10月24日举行开工典礼，20xx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。
二、全年各项工作完成状况
（1）工程质量完成状况
xx路西段市政工程于20xx年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位职责制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施资料，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工资料贴合自检要求，主体质量较好，到达了预期的质量目标。
xx河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日开工典礼之后，由于地处xx村、xx东、xx西三村范围内，协调一向不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程资料主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。
（2）工程生产及进度控制
xx路西段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际状况，透过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是到达了甲方要求的进度。为20xx年冬季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。
（3）安全管理
施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。透过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，到达预期安全生产目标的要求。
（4）材料、降本和人工费的管理
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工资料和数量，并且及时与预算量进行比较分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
（5）全年工作存在的不足
①工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为建立优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度：从总体来讲，进度基本上到达了业主的要求。但是与合同工期（xx路西段）及其它标段（xx河右岸）进行比较，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。
（6）20xx年工作计划
在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好xx路西段和xx河右岸项目管理工作：纺四路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。xx河右岸工程20xx年工作量大，时间紧、任务重。思考到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，用心组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。
②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，务必进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另一方面，用心学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
③进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有必须的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行比较分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改善，构成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
根据中央、省、市关于在党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作意见和有关要求，我县加强组织领导，组建工作机构，制定实施方案，积极开展工作，专项治理工作进展顺利，现将阶段性工作汇报如下：
一、加强领导，建立专项治理工作机制
1、建立“小金库”治理工作领导体制和工作机制。全国和全省“小金库”专项治理工作电视电话
会议召开后，县委立即组织领导干部认真学习领会中央、省、市有关文件精神，全面安排部署此项工作。成立了县治理“小金库”工作领导小组，由县委常委、常务副县长*任组长，县纪委、县府办、县监察局、县审计局、县财政局主要负责人担任副组长，县委办、县委组织部、县委宣传部、县公安局、县财政局、人民银行**支行、*市监管局**办事处的主要负责人为成员，领导小组主要负责指导和协调全县范围内“小金库”治理工作，研究制定有关政策规定和治理措施，协调解决有关重要问题。领导小组办公室设在县财政局，负责“小金库”治理的日常组织协调工作。县委、政府主要领导高度重视，专门听取汇报，讨论审定实施方案，多次督查指导专项治理工作。各部门、乡镇成立了相应的组织领导机构，细化治理工作措施，全县形成了一级抓一级、层层抓落实的良好格局。
2、加强学习，认清“小金库”专项治理的重要意义。县委理论中心组、县“小金库”治理工作领导小组成员认真学习有关文件精神，明确目标任务和专项治理工作的重大意义。一致认为“小金库”是滋生腐败的土壤，它的存在使国家、集体和群众利益受到损害，严重影响党和政府的整体形象，影响了干群关系，使群众对加强党风廉政建设丧失信心，同时也严重破坏了经济秩序，危害极大，必须坚决清除。基于这样的共识，县委、县政府要求全县广大干部群众尤其是领导干部要从构建和谐社会的大局思考，从加强政府机关效能建设的角度理解，从加强反腐倡廉建设的层面出发，从优化发展环境的高度把握，扎扎实实地抓好“小金库”专项治理工作。
3、召开会议，明确目标任务，全面安排部署工作。全省电视电话会议结束后，我县召开专题会议部署“小金库”整治工作，传达学习了中央、省、市“小金库”专项治理工作有关文件精神，全面部署了我县专项治理各个阶段的工作任务。会上王林尧副县长全面安排部署专项治理工作，从深刻认识治理“小金库”工作的重大意义、准确把握政策和工作重点以及认真抓好工作落实三个方面进行了全面动员。会议要求各乡镇、县直各部门必须将“小金库”专项治理工作作为深入贯彻落实科学发展观的具体措施，作为深化收入分配制度、财税制度等改革的重要内容，作为建立健全我县惩治和预防腐败体系、推进反腐倡廉建设的重大举措来抓，通过自查自纠发现问题，尽早解决，尽快处理，认真贯彻落实好各项政策措施，确保“小金库”治理工作取得实效。
二、把握政策，突出治理范围和重点
县“小金库”专项治理工作领导小组多次召开会议，专题研究相关工作。领导小组在认真分析全县各行政机关、事业单位的财务收支状况后，结合近年来纪检监察、财政监督检查、审计监督、预防与惩治职务犯罪过程中发现的问题和总结的经验，研究制定了《**县“小金库”专项治理工作实施办法》，专项治理的范围内容、方法步骤、政策规定和具体要求做出了规定，使专项治理工作有章可循。文件明确了此次专项治理范围是全县党政机关、事业单位和人民团体，重点检查执收、执罚权相对集中的部门和单位；教育、卫生、交通、民政等与人民群众利益密切相关的部门和单位；宾馆、培训中心、招待所、出版社、报社、杂志社等与党政机关、事业单位有隶属关系的单位；以前检查发现存在“小金库”的部门和单位；有群众举报的部门和单位；自查自纠措施不得力、工作走过场的部门和单位。治理重点是2007年以来形成的各类“小金库”资金的财务收支情况，以及2006年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产情况。
三、查纠并重，明确治理方法和步骤
我县专项治理共分3个阶段，从2009年6月中旬起至2009年底基本结束，主要采取自查自纠和重点检查相结合的方式进行。
1、动员部署和自查自纠阶段（6月份）。通过各种不同层次的会议传达贯彻中央、省市专项治理工作部署和有关文件精神，利用多种广泛动员，凡列入此次专项治理范围的党政机关和事业单位，要抓紧制定具体工作方案，落实工作措施，认真组织自查，按规定的要求上报自查自纠总结报告和自查表格，自查面要达到100％。
2、重点检查阶段（6月底至10月15日）。在自查自纠基础上，县“小金库”治理领导机构要组织开展重点检查，重点检查面不得低于纳入治理范围单位总数的5%，重点领域、重点部门和重点单位检查面不得低于20%。
3、整改落实阶段（截至11月底），针对治理中发现的问题，制定整改措施并抓好落实，做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。进一步建立和完善防治“小金库”的长效机制。
现第一阶段工作基本结束，第二阶段也已接近尾声。各部门、各单位均按规定上报了自查自纠报表和报告，自查面基本达到了100%。在填报过程中，纪
委、财政、审计等相关部门积极指导，及时做好了政策解释和咨询工作。在重点检查阶段过程中，县治理“小金库”工作领导小组办公室专门制定下发了《关于开展县级“小金库”专项治理重点检查工作的通知》，对**县水利局等10家县级行政事业单位开展“小金库”重点检查。检查发现，我县有一家事业单位存在私设“小金库”现象。
四、加强宣传，制定落实各项治理措施
1、广泛参与，宣传发动到位。全县治理“小金库”工作会议召开后，各乡镇、县直各、部门层层召开宣传发动会，认真学习政策，准确领会精神，细化工作措施，采取多种有效形式，利用各种宣传工具，对这次专项治理“小金库”的重大意义和目的任务，进行了全方位、多层次的宣传。领导小组成员单位开展政策咨询和业务指导，还公布了举报电话、电子信箱，举报的方式方法、奖励措施等等。在工作中我们注重发挥网络举报作用，建立了举报登记和查处督办制度，严格执行工作保密制度，切实保护举报人的合法权益。
2、明确责任，自查自纠到位。我们将各乡镇、各单位、各部门党政一把手作为此次清理工作的第一责任人，各级纪委书记、纪检监察组长和分管财务的领导为具体责任人，负责本单位、本部门的清理整治工作，严格按照文件要求的时间和内容集中时间开展彻底的自查自纠、重点检查，确保专项清理整治工作不走过场，扎实有效推进。从回收的自查表情况来看，我县所有行政单位和事业单位都开展了自查自纠活动，填报了自查自纠表。对自查自纠反映出来的问题，治理领导小组办公室将逐一甄别核实、分析解剖、研究处理、督促整改，确保自查面达100%。
3、强化监督，重点检查到位。县治理“小金库”领导小组办公室，一方面通过督促指导自查，使各单位认真对待清理工作，另一方面将通过开展重点检查、典型案件曝光、治理效果验收、经验总结推广等形式，确保专项治理取得实效。领导小组不定期听取办公室关于自查自纠工作情况的汇报，随时掌握了解进展情况。治理“小金库”领导小组7月底下发了《关于开展县级“小金库”专项治理重点检查工作的通知》，对重点检查的时间、内容和工作要求做出了明确规定。
4、责任追究，整改措施到位。在专项治理工作中除自查上报的问题予以从宽处理外，对检查中发现的“小金库”，资金将一律收缴财政，案情公开曝光，主要负责人和直接责任人将给予严肃处理，情节严重的还要追究党纪政纪甚至法律责任。对弄虚作假、销毁证据、突击花钱；阳奉阴为、拒不纠正；打击报复举报人的，一律从重从严处理。对存在“小金库”的单位、部门，我们将认真剖析原因，找准问题症结，落实整改措施。我县重点检查与规范津贴补贴、规范行政事业单位经营性资产管理、加强银行账户监管以及行政事业单位财务检查等工作相结合，同时与财政监管、审计监督、税务稽查等日常监管工作相结合，整体推进，综合实施。对“小金库”治理中发现的带有普遍性、倾向性的问题，将认真研究制度缺陷，完善治理机制，弥补管理漏洞，并以此次清理“小金库”为契机，建章立制，深入推进依法理财、依法行政和全县惩防体系建设，杜绝和减少各类资金使用的违规行为，不断提高财政法制建设。
五、加大力度，扎实有效做好整改落实工作
根据前一阶段我县“小金库”专项治理工作来看，存在一些不容忽视的问题，主要有个别单位思想认识不到位，重视程度不高，个别单位自查自纠工作不够深入细致，部分单位工作进展不平衡等问题，同时也发现极个别单位存在私设“小金库”现象。在今后的工作中，我县将严格按照中央、省市的有关要求，一如既往地抓好每一阶段的每一项具体工作。着力抓好以下方面工作的落实。
一是完善措施，积极作好重点检查阶段的各项工作。注重源头治腐，规范财务制度、严肃财经纪律。通过走访企业、个体户等，了解执收、执罚权相对集中的部门和单位的收费情况，重点，查处使用假发票、自制票据和白条报账情况，查寻线索，顺藤摸瓜查处设立“小金库”的违规行为。纪检监察、公安机关和财政、审计部门，通过深挖以往查办案件和监督检查中发现的一些线索，进行重点检查。结合规范津贴补贴、规范行政事业单位经营性资产管理、节约和控制行政成本支出、加强银行账户监管、行政事业单位票据管理检查、扩大内需促进经济增长政策落实情况监督检查，财政监管、审计监督、税务稽查多管齐下，共同推进“小金库”专项治理工作。
32.5%：举报现“降”势
【数据分析】
“三个下降”
2015年，四川省纪检监察机关受理举报6.9万件，同比下降11.2%。其中，检举控告类4.2万件，同比下降32.5%。四川受理举报量占全国总量比例逐年下降，近三年来分别为4.7%、4.5%、4%。“三个下降”反映全省在减少腐败存量、遏制腐败增量上取得初步成效，良好的政治生态正在逐步形成。
【举措掠影】
畅通渠道，依法解决群众诉求
在“廉洁四川”网站开辟举报专区，建成省、市、县三级互联互通的举报处理平台，深化“日处理、周排查、月汇总、季分析”等工作机制，进一步畅通举报渠道。去年6月，开展举报宣传月活动，将省纪委及各市（州）纪检监察机关举报联系方式通过报刊、电视、网络公之于众，进一步畅通举报渠道。各级纪检监察机关也采取多种形式，面对面、点对点向群众宣传举报知识，引导群众有效准确举报。
【点击2016】拓展群众诉求渠道。借力现代科技，充分整合“互联网+”、电话、来信、来访等手段，建立全省12388互联网举报平台，健全“信、访、网、电”四位一体举报体系。组织专项督查组，紧盯群众身边“小事”，严肃查处吃拿卡要、优亲厚友、虚报冒领等群众身边的“”和腐败问题，提高全省纪检监察机关办件质量，切实维护群众切身利益。
1.6万人次：“四种形态”挺纪在前
【数据分析】
“四种形态”全面落实
抓早抓小，关口前移。2015年，全省纪检监察机关共初核问题线索2.1万件，同比增长26.7%。纪挺法前，健全“快进快出”“快查快结”机制，全省已结案件纪律审查平均周期在2014年同比缩短10天的基础上，2015年再缩短3天。积极实践监督执纪“四种形态”，全年谈话函询或要求在民主生活会上作说明的1.6万人（次），给予党纪轻处分或组织处理的1.3万人，给予党纪重处分或重大职务调整的3995人，并移送司法机关的825人，分别占“四种形态”的47.1%、38.8%、11.7%、2.4%。
【举措掠影】
抓早抓小，惩前毖后治病救人
立足于抓早抓小，通过早监督早约束等措施，当好维护纪律的“啄木鸟”。出台《关于对党员领导干部进行诫勉的工作办法（试行）》，对诫勉对象、事由、程序、记录、送达等作出规范性规定，对党员干部的苗头性、倾向性问题及时了解，尽早核查，防止小错酿成大错。强化警示教育，着力增强党员干部拒腐防变意识，解决好“总开关”问题。充分运用纪律审查成果，制发系列警示教育读本6.5万册，组织3018名省管干部、1323个单位8.1万余名党员干部到法纪教育基地接受警示教育，增强廉洁从政意识。
【点击2016】推进纪律审查工作从“查违法”向“盯违纪”转变，把严明审查纪律与加大审查力度放到同等重要位置，贯彻到纪律审查工作全过程，综合运用批评教育、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等方式，实现监督执纪问责的常态化。
33.4%：腐败蔓延得到遏制 群众获得感增强
【数据分析】
保持惩腐高压态势
始终保持惩贪治腐高压态势，全省纪检监察机关初核问题线索2.1万件、立案1.7万件、处分1.7万人，同比分别增长26.7%、33.4%、31.6%，其中立案审查市厅级干部113人，县处级干部919人。县乡两级立案1.5万件，同比增长30.5%。加强追逃追赃工作，已追回外逃人员18人，含1名“红色通缉令”人员。坚持惩处与保护相结合，为5226名党员干部澄清是非，保护、激励党员干部干事创业激情。
严查基层腐败
把正风肃纪作为纪挺法前的重要抓手，推动全面从严治党向基层延伸。重点解决7个方面的突出问题，全省共查处土地征收、拆迁安置、扶贫低保等案件1.3万件，占立案总数的76.2%，处分1.3万人；省市县三级通报曝光典型案件4771件。党风廉政建设群众满意度指数达到84.50，同比上升0.25，实现自2011年以来的“八连升”。
【举措掠影】
高压反腐，减少存量 遏制增量
对存量线索进行大起底、大清查，采取“挂号建账、对号结账、销号下账”方式逐一建立台账，严格按照拟立案、初核、谈话函询、暂存、了结等5类标准提出处置意见，做到线索100%排查、100%处置。紧跟线索，顺藤摸瓜，成都市委副书记李昆学，绵阳市委常委、常务副市长李炜等一批“老虎”纷纷落马，树立了四川纪检监察机关敢于“打虎”的铁军形象。
“老虎”要打，“苍蝇”更要拍
【关键词】农村基层组织 社会管理 政府管理 社会自治
【中图分类号】D422.2 【文献标识码】A
十报告强调：“面对人民的信任和重托，面对新的历史条件和考验，全党必须增强使命意识，求真务实，艰苦奋斗，始终保持共产党人的政治本色。”曾经指出：空谈误国，实干兴邦。各级党员干部要发扬求真务实作风。贯彻落实好这个要求，我们就要真正扑下身子，沉下心来，一个环节一个环节抓实、一个阶段一个阶段走好、一个目标一个目标实现，做到不解决问题不撒手、不取得实效不收兵，团结带领广大人民群众脚踏实地干事业，埋头苦干促发展。
高举求真务实的旗帜
以为总书记的党中央，给予国人最直观、最深刻的体会就是弘扬求真务实精神。大兴求真务实作风是我党执政之基、谋事之根、创业之本，是全体党员干部应该具备的思想作风和工作作风。
坚持求真务实必须夯实为政之基。人民信任是为政之基，求真务实的作风是取信于民的根本。领导干部要始终把“水能载舟亦能覆舟”的警钟常鸣于心，不绝于耳，用求真求实务实的作风打基础干工作，真正为人民用权、为人民谋利；“政声人去后”，要树立正确的权力观、政绩观，少谋如何做大官，多思如何做大事，戒骄气、除躁气、去庸气，做务实干事的模范，把人民的口碑作为自己的“奖杯”；“为政贵于行，以实则治，以文则不治”，领导干部要真正眼睛往“下”瞅、身子往“下”沉、劲头往“下”使，做到“民有所呼，官有所应”，兢兢业业地为人民多干有利于发展的事，多干群众受益的事，多干打基础、做铺垫、管长远的事，用行动践行全心全意为人民服务的宗旨。
坚持求真务实必须把握为政之要。为政之要贵在力行、重在履事。弘扬求真务实精神有着鲜明的实践特点，充分体现了贯彻落实中国特色社会主义理论体系的内在要求。衡量党员干部是否务实，最根本的是要看工作是否有进步、建设是否有发展、能力是否有提高。党的十报告指出：“在当代中国，坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。”历史证明，创新理论不容易，用创新理论武装群众、指导实践，同样要付出艰苦的努力。坚持用党的创新理论武装头脑、指导工作，是一项长期的战略任务，必须以求真务实的精神，坚持不懈、持之以恒地抓好贯彻落实。全党同志要以孜孜不倦的劲头，求我国社会主义初级阶段基本国情之真，务必坚持长期艰苦奋斗之实；求社会主义建设规律和人类社会发展规律之真，务必抓好发展这个党执政兴国的第一要务之实；求共产党执政规律之真，务必全面加强和改进党的建设科学化水平之实，树起推动发展之志，担起推动发展之责。
坚持求真务实必须增强为政之胆。党员干部的胆识体现在原则面前敢叫真，问题面前敢碰硬，这既是检验领导干部党性观念的重要尺度，也是衡量求真务实作风的重要标准。求真务必较真，务实就要碰硬，领导干部要把较真碰硬作为攻坚克难促发展的重要手段。推进科学发展，促进生产力发展方式转变，必须同样具备求真务实的胆识，做到不唯上、不唯书、只唯实，敢于打破常规、敢于破除陋习、敢于示范先行，努力走出一条符合中国特色社会主义建设实际的创新之路。
破解求真务实的落实难点
求真务实是我们党的优良传统，更是我们党保持强大生命力的关键所在。勇于破解求真务实方面存在的问题是党员领导干部必须面对的现实课题。那么，求真务实究竟难在哪、究竟从什么地方来破解？
难在缺少较真碰硬的魄力。原则面前敢不敢较真，问题面前敢不敢碰硬，既是反映领导干部是否坚持真理的一面镜子，更是检验思想作风是否扎实务实的一把尺子。对建设中的形式主义现象，工作中报喜藏忧等问题，很多同志都心知肚明，甚至深恶痛绝。但真正敢于直面问题、指出问题、纠正问题，却需要很大的勇气和魄力。“怕”字作怪。对求真务实方面存在的问题，怕说真话伤了同志感情，怕报实情影响单位成绩，怕讲问题暴露自身短板，习惯在问题面前保持沉默，陋习面前默守陈规。“好”字当头。工作中唯“好”是崇，为了得到“好”的肯定糊弄上级，为了争取“好”的结果弄虚作假，为了保持“好”的形势欺上瞒下。“利”字挡道。为了个人晋升职务、获得荣誉、赢得票数，说对自己有利的话，办对自己有利的事，求真务实只是嘴上的表态、会上的要求、纸上的规定。
凡此种种都说明，弘扬求真务实精神，坚持求真务实作风，首先要解决魄力的问题。而魄力的大小，取决于党性原则的强弱。党性强，就能一切从实际出发，从实战需要出发，按客观规律办事；党性强，就能直言不讳，敢于讲真话，勇于报实情，精于求实效；党性强，就能坚持真理，做到揭疤不怕痛、亮短不怕丑、治假不犹豫，勇于承担责任、纠正错误。
难在缺少真抓实干的本领。弘扬求真务实的精神，光有魄力是抓不好的，还需要有真抓实干的本领。本领缺乏主要表现在“三种人”身上：一种是“机器人”。不善于正确领会和把握上级意图，创造性开展工作的能力不强，只好上级怎么说就怎么做，机械地落实工作，仓促地执行任务，盲目抢时间、赶进度、要结果，致使有些工作落实起来走了样、跑了调、偏了题。
一种是“经纪人”。工作中，对下属拿的方案、提的建议只是简单过过眼、问问情况，缺少深入细致的理性思考，不善于从单位实际出发，不愿意做艰苦细致的工作，只要结果不求过程，只要形式不求实效，科学决策能力不强，把关定向作用发挥不好，导致思路跟着感觉走，工作围着琐事转。
一种是“稻草人”。实际工作中，有的同志也想克服形式主义的问题，也想实事求是地提建议、作决策、抓落实，但苦于没思路、缺办法、少对策，想把工作干好却走了弯路，想务实求效却又力不从心，以至于活干了很多没出成绩、力出了不少没有效益。
提高求真务实的本领没有别的办法，唯有学习、实践，再学习、再实践。要加强理论学习，结合群众路线教育实践活动，深入学习党的十八届三中全会精神和一系列重要指示，反复学习党中央关于加强思想作风建设的重要论述，丰富理论素养，提高思维层次。要加强实践探索，认真研究出现的新情况、新问题，掌握发现问题、分析问题、解决问题的立场、观点和方法，紧贴实际不虚无飘渺，真抓实干不盲目蛮干，讲求实效不好高骛远。
难在缺少务实求理的机制。对普遍发生的问题，要从制度机制上找原因。求真务实难以落到实处，最根本的就是缺少务实求理的机制。一缺监督。对领导干部中的形式主义、现象，对工作中出现的报喜藏忧、欺上瞒下的问题，对建设中的形象工程、政绩工程，等等，缺少及时有效的监督。二缺问责。现在的情况是，把求真务实方面存在的问题看小了、看淡了，认为只是工作指导思想有偏差，思想作风不够扎实，不是硬伤，不算大事，出了问题很少追究责任。三缺纠错。对求真务实方面存在的问题，有时听之任之，不能及时地指出和纠正；有时明知不对，还要沿着错误的道路走下去；有时上级已经指出来了，还要强调客观理由，拖而不改；有时已经吃过亏了，仍然不汲取教训。这些都说明，缺少求真务实的有效机制，是导致求真务实难的重要原因。要建立有效的监督制约机制，形成人人有监督权利、事事有监督手段、处处有监督力量的良好氛围；要建立严格的责任追究机制，做到安排部署工作明责思责，发现问题苗头问责查责，造成严重后果追责究责。要建立有力的纠错反思机制，避免把小问题拖成大问题，把简单问题拖成复杂问题，把一个问题拖成多个问题。
真正把求真务实要求落到实处
强调，要把改进作风工作引向深入，贯彻到每个环节，真正在求实、务实、落实上下功夫。在新的历史时期，必须聚焦“实”字做文章，切实做到思想上求实，方法上务实，末端上落实，以优良的作风扎实做好各项工作，为实现中国梦凝聚力量。
思想上求实是做好各项工作的基础。思想决定行动。思想上求实就要坚持实事求是的思想路线和求真务实的科学态度，打牢“以实为本，以实为先，以实为荣”的思想根基，用“实”字管住世界观、人生观、价值观这个思想“总开关”。
一是事业观上要以实为本。一切从实际出发，是马克思主义认识论的根本要求。事业观上以实为本，就是要始终紧扣客观实情来干事创业，不断深化对形势的判断、对问题的思考和对规律的认识，进而按照形势发展和客观规律推动事业发展。回顾历史，从“农村包围城市”到“以经济建设为中心”，从改革开放到中国特色社会主义道路，正是遵循着以实为本这一前提，我党作出一系列符合实际、富有远见的正确决策，一步步将事业推向前进，从胜利走向胜利。如今，全国上下正在为实现中国梦而共同努力，党员干部担负着强国使命，迈步于“雄关漫道”，从事着千秋伟业，更需要以实为本的事业观作保证，不断向着“中国梦”坚实迈进。
二是政绩观上要以实为先。政绩观反映党员干部的价值取向，决定抓工作的指导思想，最终影响建设发展的目标和方向。发展来不得半点虚假。政绩观不实，热衷于搞“形象工程”、玩“文字游戏”，只图政绩之名，不务发展之实，必然要付出鲜血和生命的代价。政绩来自实绩。只有以实为先、务求实效，才能创造经得起时间检验的一流政绩。端正以实为先的政绩观，就要牢固树立生产力这个唯一的根本的标准，把对政绩的追求聚焦到对人民群众生产生活发展进步负责上来，努力使政绩的亮点与发展这一焦点高度重合。
三是道德观上要以实为荣。做人要有人品，为官要有官德。实与虚可以照鉴人品，考量官德。为政有德重在务实，老老实实做人，踏踏实实做事是我们一贯倡导的为政之德。然而纵观当前，追名逐利者有之，弄虚作假者有之，欺上瞒下者亦有之，少数党员干部道德失范、行为失准，严重败坏了党风政风，损害了党的威信。作为党员干部，必须以“实”作为鲜明的道德导向，以求真务实为荣，以弄虚作假为耻，以脚踏实地为荣，以投机钻营为耻，自觉把求实上升为为官从政的道德追求，做到不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事，以优秀的官德人品做表率，成为人民群众道德的楷模、行为的榜样。
方法上务实是做好各项工作的关键。从“怎么看”到“怎么办”，从思想之花到现实之果，科学务实的方法举措是干一切事情的“总抓手”。何为务实？古人讲“天时地利人和”，就是指必须抓住时间、空间和人等关键因素，从时效性、针对性和群众性上确保方法举措的务实有效。
一是要紧跟形势发展，确保方法举措的时效性。“明者因时而变，知者随事而制”，讲求方法举措上务实就必须摈弃抱残守缺、固步自封，做到吐故纳新、与时俱进，确保方法措施的时效性。当前，世情、国情、党情发生着深刻的变化，一方面经济社会发展日新月异；另一方面各种矛盾相互交织，新情况新问题不断涌现。实际工作中，有些方法过去有效，现在未必有效；有些方法过去没有条件实施，现在却势在必行。因此，必须紧跟时展，不断地认清新形势、明确新目标、提出新方法、解决新问题，使方法举措与新情况新问题同步更新，才能跟上节拍，发挥作用。
二是要符合实际，确保方法举措的针对性。讲求方法举措上务实就必须认清“共性”和“个性”的关系，做到“具体问题具体分析”，确保方法举措的针对性。当前，一些单位、一些同志转发上级文件一字不动，落实上级指示“依葫芦画瓢”，学习别人经验照搬照抄，只当“中转站”“传声筒”，不当“变压器”“加工厂”。这种做派与务实之义背道而驰，相去甚远，结果必然是“东施效颦”、“邯郸学步”。方法上务实必须依据本单位实际“量体裁衣”，结合自身工作特点等做好“嫁接移栽”，将上级指示细化深化具体化，把别人的做法消化内化，研究出符合单位实际的具体方法举措，才能在本单位土壤里开花结果。
三是要顺应人民群众期盼，确保方法举措的群众性。广大人民群众是工作的最末端落实者，方法措施科不科学、务不务实、能不能施行下去，人民群众最有发言权。因此，讲求方法举措上务实就必须用好“人民群众满意”这个衡量标尺，凡是符合广大人民群众利益，顺应广大人民群众期盼，赢得广大人民群众好评的举措，才是真正科学务实的方法举措。高高在上、自以为是，站在“红地毯”上想当然，必然劳民伤财、徒劳无功。广大党员干部要以群众路线教育实践活动为契机，进一步树立群众观点，践行群众路线，眼睛向下，多接地气、开门纳谏、问计于基层，善于从人民群众呼声和人民群众意见中汲取营养，不断校正工作目标、改进工作方法，为中国梦的实现凝聚广大人民群众的智慧和力量。
末端上落实是做好各项工作的保证。没有落实，再好的措施也是一纸空文；没有落实，再理想的目标也不会实现。末端上落实是任何工作善始善终、善做善成的最终保证，是工作形成闭合回路的“总闸门”。
一是要提高标准，精益求精抓落实。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”落实的质量关键看标准的高低。工作标准追求卓越，争创一流，结果自然不差；工作标准粗枝大叶，得过且过，再努力也不过如此。因此，要想工作得到圆满落实，就必须坚持一流的工作标准，坚决克服“打折扣、做选择、搞变通”和“只求过得去，不求过得硬”等观念和行为，抱着对工作极端负责的态度，不放过一点瑕疵，不留下一丝遗憾，树立精品意识，精益求精干好每一件事。要敢于自我否定，不安于现状，不沾沾自喜，始终认定“没有最好，只有更好”，不断取得新突破、达到新水平，努力改进工作，以高标准保证刚性落实。
二是要紧盯问题，跟踪问效抓落实。衡量落实的一个重要标志，就是看问题有没有得到解决。有些单位，查找问题“涛声依旧”，制定措施“老调重弹”，长此以往，只能滋生形式主义，助长不实之风。抓落实，就必须把解决问题作为“指示剂”，坚持迎着问题走、顺着问题抓，不抓出成效不撒手、不解决问题不收兵，步步为营推动落实。要有始有终，善做善成，采取各种方式加大跟踪问效力度。只有以问题为牵引，一个一个解决，才能把问题“各个击破”，避免落实变落空。
三是要领导带头，以上率下抓落实。火车快不快，全靠车头带。领导干部一言一行都影响着广大人民群众的工作干劲。领导干部把自己摆进去，言出即行，一口吐沫一个钉，人民群众则闻令而动，令行禁止；领导干部置身事外，习惯于发号施令，只动口不动手，人民群众也就“做做样子”，应付了事，落实质量大打折扣。身教重于言教，领导带头是最好的动员令。作为领导干部必须从自己做起，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，坚持以上率下，带头抓落实，为广大人民群众做好表率，让人民群众看到抓工作落实的决心和信心，才能形成上下一条心、层层抓落实的生动局面。
