关键词：读者流 图书流 信息流 空间流 结合
Exploration and practice of "public library readers， books， information flow flowflow flow，space " the best combination
Abstract： The public library system in the operation of "reader flow， flow， information flow，the spatial flow" and library service benefit， development prospects are closely related. The four were the best combination is an important task of Librarymanagement. The library comprehensive upgrading of "four" the best combination of conditions are introduced， and peer exchange.
Keywords： readers； library； information flow； flow with space
现代图书馆是一个拥有多种文献资源、运行多平台、多种服务方式共存的开放系统。这个系统中存在四种流：“读者流、图书流、信息流、空间流”，它们的和谐结合在图书馆系统中起着关键性的作用，不仅有利于增强图书馆各项决策的有效性，而且有利于提高图书馆的服务效率和管理效益。公共图书馆由于面对读者的广泛性，对“读者流、图书流、信息流、空间流”的结合有更高的要求，如何将四者最佳结合是图书馆管理中核心工作之一。[1]
一、全面升级改造的探索与实践
1.改造理念与目标
公共图书馆“读者流、图书流、信息流、空间流”的结合是一个系统性的整体，如“四流”结合不畅，将提高图书馆的服务成本，降低图书馆的运作效率。为了筹划合理，设计完善，我馆对其他的地区图书馆的功能区及风格进行考察后，最终确定改造理念：为满足未来藏书空间和阅读空间需求，以“零门槛、无障碍、全免费”开放的要求和文化部对县级公共图书馆的评估标准为方向，围绕“读者流、图书流、信息流、空间流”的最佳结合，对图书馆空间进行升级改造。并对服务手段落后、服务模式单一、服务程序繁琐、服务质量不高等方面进行提高、完善。力争提升图书馆自动化管理水平和服务效能，积极打造“知识宝库、思想源泉、百姓书房”，使开远市图书馆成为“亲和、温馨、高雅、品位”的标准化、规范化、现代化、智能化新型公共图书馆。[2]
开远市图书馆的全面升级改造是对资源配置、空间布局、功能划分等方面进行通盘考虑，使服务空间设置在相当长的一段时期内都能够适应社会发展需要。在不破坏整体格局的情况下进行局部更新，并对软件方面进行相应提升，达到全面升级改造的目的。由于改造是个耗时长、任务重的系统大工程，为了不影响读者使用图书馆，采用了改造期间不闭馆，分区域分阶段的方式进行。
二、全面升级改造的四流
1.整合空间流
一般说来，为了满足读者需求而对图书馆自身空间进行规划、整合、改造的动态流动，称之为图书馆空间流。作为一个老图书馆，开远市图书馆外观十分恢宏，但在内部物理空间、社会空间、网络空间等方面的互动和整合尚存在不足之处，且在空间布局、功能服务等方面也存在瑕疵，对空间流进行整合成为亟需解决的首要问题。
为了将RFID技术在全馆管理中实施应用，实现藏借合一，通借通还，服务区域无障碍贯通，开远市图书馆对全馆空间进行了整合改造。计划将闲置的部分开放式走廊加上玻璃幕墙设为展示长廊，既可办展览又可作休憩通道也可以作自修室；与现有的阅览室相连的外走廊与阅览室合并组合成大阅览室，每个阅览室新增面积可以达到40平米左右，既拓展了阅览空间也可以增加读者坐席；增加盲文阅览室，为残疾人打开连接世界的空间；添置无线射频技术（RFID技术），各楼层使用自助借还机；各楼层的借阅服务台合并到一楼读者服务中心等。经过空间调整，功能区划分清晰、明确。全馆新增有效使用面积200，为建设“知识宝库”奠定了坚实基础。[3]
2.优化图书流
图书馆搜集、加工、管理图书和读者利用图书的动态流动，称之为图书流。文献资源体系建设是图书馆事业发展的重要命脉和基础。在硬件升级改造的同时，我馆积极研究具有鲜明特色的文献资源发展战略框架体系，围绕“突出特色、突出重点、突出需求、突出品位”的理念，建立合理的馆藏文献信息结构。首先下大力气健全文献资源采访制度，优化采访机制，严把文献资源入口关，坚持“突出特色、需求至上、质量第一”的原则，避免追求数量而忽视质量的现象发生。其次是加强与开远市各个机构的沟通，积极开展呈缴本、地方文献征集工作，拓宽采集渠道，丰富采集种类，提升采集品质。此外，设立工具书资料室、视听文献室、地方文献室，更有针对性地服务读者。同时拓展图书馆的外延服务，把分馆、流通点办到乡镇、社区、监狱，今年实现了4个分馆与总馆“一卡通”，逐步实现全市“一卡通”，让图书与读者的距离越来越短，不出社区、乡镇就能看到自己喜欢的图书。最后是重视图书流与空间流的结合，计划在主楼一至二楼自修室、阅览室、走廊等设置书架，阅览座位与馆藏有机融合。同时中庭高及顶端，四周各楼层书架上排满书籍，让人有淹没于书中的感觉，充分享受在“思想源泉”里徜徉的乐趣。[4]
3.强化信息流
本文所指的信息流主要指借助于网络流动或电子媒介浏览的文献资源，如电子期刊、电子图书、网络资源、视频资料等资源的利用。强化信息流是对我馆数字资源的采集、整合、挖掘的过程所做的努力。主要有以下几方面：
3.1按照国家数字图书馆推广工程的标准和要求，改造公共电子阅览室，将原有的机房搬离，既增加了电子阅览室的面积也避免安全事故的发生；新增少儿电子阅览绿色上网通道，在方便少儿上网的同时增加了相应的管理与控制。计划在报告厅播放符合版权要求的视频资源，如：养生保健等方面的内容，拓展生命的宽度；主楼一至二层放置2台报刊触摸屏，供读者自由浏览最新的资讯。
3.2新购进超星、中国知网等数据资源，初步构成了开远图书馆的数字资源体系，尽可能满足各类型读者的需求。
3.实现了全县数据全覆盖。全县（区）级支中心、乡镇、社区等基层服务点可通过县中心图书馆网站下载资源，浏览开远市图书馆海量数据库资源；加强与中国电信公司的战略合作，利用TPTV频道不间断播出文化共享工程优秀资源；开通“10M独享”数字通道，使我馆形成互联出口的“双通道”模式，服务52个乡镇、村、街道、社区服务点；实现全县支中心机房、电子阅览室、52个服务点业务网络的统一管理；计划在经费充裕的情况下，建立开远共享工程分中心数据制作室，可根据文献资源、读书活动、讲座、展览的需求进行拍摄、制作便于存档、上报。
4.扩大读者流
读者流，即读者利用图书馆的流态，读者在图书馆流动的过程。在空间流、图书流、信息流方面的努力最终目的是为了吸引更多的读者走进图书馆、利用图书馆。读者服务工作是扩大读者流的重要环节，以下是提高服务水平的主要举措。
4.1建立健全人员业务培训机制，提升业务素质
德才兼备型人才是图书馆的宝贵财富，也是现代图书馆赖以生存发展的根基。要加强人才队伍培养，使员工队伍能够适应新形势的发展和新业务的要求。一是开展业务技能培训。认真制定业务培训计划，严格落实全员业务培训工作，实行定人员、定时间、定内容、定效果的“四定”培训方法。二是开展高校进修深造。选派部分优秀员工到高校进修深造，促其知识更新。三是开展馆际交流。选派部分优秀员工到发达地区的公共图书馆进行交流学习，学习先进的管理理念、服务经验和技术技能。四是加强自主学习。鼓励每位员工加强自主学习，与时俱进。
4.2开展文明行动，服务水平进一步跃升
努力发挥图书馆文明窗口示范作用，一是每个馆员都应该是“文明示范员”，对读者的不文明行为及时进行劝阻和纠正，引导读者自觉遵守公共场所秩序，形成文明礼让、井然有序的阅读氛围。二是邀请专业讲师为全馆干部职工进行文明礼仪培训。规范文明服务用语、举止及操作流程，提高文明礼仪修养。三是开展“为民服务创先争优”评比活动。树立先进典型，鼓励馆员争做文明职工，不断改进服务，实现促进图书馆服务能力和服务水平全面提升。
三、全面升级改造的特点与亮点
1.引进新设备，优化配置
随着数字时代的到来，人们对网络资源的需求越来越来强烈，旧有的设备、资源已经不能满足人民群众的需求。存在设备不断增加造成供电线路趋于饱和、弱电线路线槽设计容量过满无法新增设备、缺少相应的机房设备监控及环境监控系统、空调设备老化导致制冷能力不足等问题，针对上述情况，开远市图书馆投入资金，采购新的设备、数字资源，构建数字资源平台。2012年以来，市图书馆采购新的磁盘阵列（磁盘容量12T）、服务器（HP DL380Gen8机架服务器），从硬件上打造一个数字存储机房。同时，采用新的技术手段，优化存储系统，整个数字存储机房采用IP-SAN的方式进行存储访问，各个数字资源系统部署在应用服务器上。对原有的网络结构进行升级改造，依托防火墙和核心交换机，进行原有网络分段以及流量控制、策略控制，整个网络分为办公区、服务器区、青少年上网区、电子阅览室区，既保证了中心机房的带宽，又为青少年上网提供了一个安全的网络环境。增加了配电防雷、环境监控等设备，在经费充裕的情况下，计划引进摄像机等设备。这些新设备、新技术的引进，以保证了开远市图书馆未来业务发展的需要。
2.重视色彩搭配，体现人文关怀
随着社会发展，读者对图书馆建筑舒适度、美观性、实用性等的要求越来越高，馆内环境的光线、色彩、家具、装饰等设计要考虑人的使用感受和审美需求，营造出特定的文化氛围和读书情结。整个图书馆内部墙体大多使用白色，营造纯净、安静的氛围。各个阅览区的窗帘均为褐色的竹帘，给人一种古香古色的感觉，显得高雅、庄重。公共电子阅览室主打绿色、白色，取绿色上网空间的寓意，又有利于视力健康。少儿区则以鲜亮明快的黄色为主打色，空间、墙面分别以粉色、红色、蓝色等卡通图片、彩绘来调动少儿读者的欢乐气氛。古籍文献选择了木制书柜、桌椅，既利于文献的保护也让读者感受古代书生阅读乐趣；我馆还计划开辟读者服务中心、读者沙龙，将布置舒适的布艺沙发，每个阅览区、自习区的藤沙发、环形台凳，让读者感受到如在自家的书房般的舒适、亲和。每一细节无不体现出浓厚的人文关怀。
结语：
面对一座多项功能缺失的老馆，开远市图书馆的全面改造面临各种困难和压力。改造过程中的谋划、立项、申报、设计、组织、搬迁，无一不凝聚着开远市图书馆全体同仁的智慧与心血。经过努力，开远市图书馆完成部分升级改造工作。并且在第五次评估定级工作中成功晋级为国家一级图书馆。为开远人民打造出 具有“亲和、温馨、高雅、品位”氛围的“知识宝库、思想源泉、百姓书房”，获得广大读者的高度评价。总之，读者的文化需求永远是开远市图书馆人前进的不竭动力。
参考文献：
[1]王蔚. 现代图书馆公共空间设计发展的新趋势.图书馆建设[J]：2012（1）78-82.
[2]万群华等.湖北省图书馆新馆建筑设计理念与实践.图书馆工作与研究[J]：2012（10）52-55.
关键词：公共图书馆；电子阅览室；免费；管理；服务
随着越来越多的公共图书馆对电子阅览室实行了免费开放，以计算机信息技术为依托的多功能阅览室也迎来了发展高峰期。然而从目前的发展情况来看，免费环境下却存在一定的问题，比如管理方面进馆人员成分更加复杂，甚至有读者将电子阅览室当作免费“网吧”；服务方面虽然公共图书馆提供的是公益性服务，但是在满足科研读者与娱乐型读者的需求方面有一定分歧，增加了服务难度。所以，公共图书馆需要高度重视此类问题，对电子阅览室的管理与服务工作进行优化创新，确保电子阅览室在免费环境下可持续发展。
一、健全管理制度，创新管理模式
公共图书馆在我国推行的精神文明建设事业中占据着重要地位，具有典型的公益属性，为确保较高的服务质量，一定要结合自身情况去健全相关管理制度。当然，公共图书馆的管理制度一定要基于国家相关政策与图书馆免费服务理念，确保一切工作尽然有序。首先，公共图书馆需要对工作流程进一步优化，改善读者进入电子阅览室的排队体验，确保读者按号入内，一旦发现抢位、随意损坏电子设备的情况，需要按照规定进行处理；其次，需要对电子阅览室的内部硬件设施做好维护管理，明确维护规范条例，为读者带来良好阅览环境；最后，还要制定符合实际的考核方案，保证电子阅览室的管理与服务工作能够按照制度落实。
二、坚持服务创新，提高服务质量
免费环境下的电子阅览室的服务创新同样是公共图书馆的工作重点，要想切实提高服务质量，则需要做好以下几点：其一，创新服务模式。公共图书馆需要由过去的集中式服务模式向开放式服务模式转变，如对电子阅览室中的数字资源利用IP控制、VPN技术等方式去提供远程访问服务，不仅能够带给读者更便捷的服务，也能缓解电子阅览室压力；其二，创新服务手段。电子阅览室属于数字化、网络化的产物，同时也是公共图书馆的信息服务中心，所以应当配备平板电脑、电子书等设备与技术手段，实现服务创新；其三，创新服务内容。电子阅览室提供的服务内容主要为互联网、数字资源、多媒体资源等方面，同时还要面向务工人员、退休人员等特殊人群，对于这部分信息素养偏低的人群要提供针对性的服务内容，保证每一位读者需求得到满足。
三、加强科学管理，合理配置资源
公共图书馆的电子阅览室自免费开放之后，出现明显的读者數量骤增的情况，原先配备的计算机设备一时之间难以满足读者的使用需求，而且电子阅览室利用率也呈现出了阶段性差异情况，一定要通过切实可行的策略予以解决。因此，笔者建议电子阅览室应当采取分类管理措施，将时段、区域、读者年龄、具体用途进行换分，对读者实现分流，错开高峰期与低谷期，保证电子阅览室的阶段性差异能够均衡，缓解目前供求失衡的情况。具体来讲，其一，规定读者上机时间，每位读者每天上机时间不超过2小时，如无人排队可适当延长；其二，对电子阅览室进行区域划分，分为成人区与未成年区，同时也要为视障人士安排专门服务区；其三，对电子阅览室用途进行调整划分，如到馆人数较少的周一则用作馆员培训，周二到周五则主要面向成年读者，周六周日则以面向未成年人读者为主。当然，如果急需查阅资料或用到本馆数字化资源的读者，可适当优先安排。
四、提高馆员素质，提供高效服务
馆员素质直接影响服务质量，而电子阅览室作为以计算机信息技术为依托的阅览室，对馆员提出的要求更高，一方面，不仅要求馆员具备较强服务意识，能够良好应对免费开放后骤然上升的读者人数；另一方面，还要具备较高的专业素养，能够解决读者提出的一系列关于计算机操作、信息检索、外语等方面的问题。所以，公共图书馆要培养馆员终身学习的理念，紧随时展去掌握更多先进技术，还要通过多种形式、多元渠道去提高馆员素质，如自学、培训、轮岗、进修等，保证馆员为读者带来更优质且高效的服务。
自今年四月份调入中心以来，在中心领导的指导下，在同事的关心帮助下，以危险废物处置设施项目的筹建工作为中心，本人吃苦耐劳、尽职尽责，为办理项目建设的每项工作奋斗不息，圆满完成了各项工作。在努力为项目建设忙碌的同时，积极完成管理中心领导交办的各项业务。由于行动上能够兢兢业业、吃苦耐劳，思想上能够不断反省、与时俱进，在新业务中经历了各种锻炼，与往年相比工作能力和敬业精神均上了一个新的台阶。现将一年来的工作述职如下：
一、 中心业务工作
（一）参与中心的建章立制工作
管理中心成立之初，为能使单位及早进入规范运营，根据中心领导的安排，协助办公室进行中心的建章立制工作。为此单独起草了《固体废物管理中心单位内部管理模式》草拟稿。
（二）制定科室工作计划
在中心新设立监督管理科后，按照科室领导的安排，根据当时工作开展的特点和科室工作的重点，制定了《监督管理科2005年工作计划》和《监督管理科2006年工作计划》。
（三）负责危险废物处置工作10月,按照中心领导的指示,与自治区农药管理检定所协调,妥善解决由自治区农药管理检定所收缴的40％强力型乙烯利水剂事宜。
（四）危废转移联单管理工作
负责危废转移联单的交接工作，开展新的联单管理任务，制定了联单管理编号、发放和办理工作，负责答复地州环保局关于联单管理的业务咨询等工作。截至2005年12月底办理联单11份。
（五）起草高等院校实验室管理制度
按照环保局污控处的安排，就国家环保总局、教育部《关于加强高等学校实验室排污管理的通知》，要求中心提出具体意见。按照科室领导的安排，编制了《新疆固废管理中心关于贯彻教育部 国家环保总局加强高等学校实验室排污管理通知的意见》，按规定的时间和要求呈报。
（六）起草新疆走工业化工作思路报告
根据环保局的总体部署，要求各事业单位以新疆走新型化工业道路为前提，结合环保工作实际，提出在新疆实施走新型工业化道路的战略中，环保工作的思路。根据中心领导的要求，起草了《走新型工业路 新疆环保工作如何做》的专题报告。
二、 项目筹建工作
（一） 项目档案管理
负责危险废物处置设施项目设计、审批、建设等相关的档案管理
工作，对项目的档案进行了收集、分类、分装、编号、入库、使用等全面管理。
建立了档案入库签名和领取签名管理制度。
（二）自来水引水工程
负责、参与自来水引水工程的测绘工作、测绘费减免、规划设计、红线划定，负责工程建设期间与建设方和设计方的协调和图形参数的沟通工作，参与工程验收，负责监理材料和验收材料的交接工作。
（三）电网改造工程
负责修正初步设计用电负荷，论证与确定实际用电负荷。设计合同商定，现场踏勘，确定技术路线，起草电网改造方案的情况汇报。负责实施用电增容的前期、报装手续，材料询价，施工图设计与工作量的核定、设计费用的减免事宜，参与施工单位选择和施工合同的审定等工作。
（四）对外函件起草
负责起草工程建设期间，向规划局，土地局、电业局、测绘院、兵团、设计单位、建设单位、监理单位和其他业务部门的正式文件。建立了对外部门文件的电子档案。
（五）汇报材料制作
在项目筹建期间，为满足不同工作的需要，分别制作了《选址版》、《典礼版》和《进展版》三版幻灯片汇报材料。
（六）开工典礼工作
起草危险废物处置项目奠基仪式的主持词。参与奠基仪式筹备、奠基现场的联络、宣传、和礼品发放等工作。负责并完成危险废物处置中心企业标志、手提纸袋、宣传折页的设计和制作任务。
（七）办理施工图的审查手续
参与项目第一标段施工图的审查工作，协调项目总平面图的技术设计工作，领取办理了图纸审查合格证书。
（八）办理中心红线变更手续
由于设计的变更，负责办理了危废处置中心红线的二次划定工作，协调设计单位确定变更筑物的设计参数，完成办理了项目最终的工程建筑红线图。
（九）办理工程建设规划许可证手续
详细掌握办理规划工程建设规划许可证手续的程序，负责收集许可进件的技术材料， 催办完成工程建设规划许可证手续，领取项目
规划许可证副本。
（十）办理工程效果图审查手续
协调项目设计单位制定项目工程效果图方案，向市规划局提交符合要求的工程效果图，办结审查合格的处置中心所有单体效果图。
（十一）地质勘探现场工作
负责处置中心地质勘探的现场协调，探井验收工作。参与勘探合同修改工作。
（十二）项目安监手续的办理工作
负责办理处置中心注册所需的安监局证明手续。负责完成向自治区安监局报批安全预评价的各项工作。
（十三）编制项目进展情况材料
完成须报送国家发改委的危废项目建设进展情况汇报材料的汇总和编制工作，起草了《新疆危险废物处置设施建设项目2005年进展情况的报告》。
（十四）办理项目质量安全手续
协助二建办理1标段开工前的质检和安全手续，汇总、提供报件的各项资料，办理质检和安全的交费手续。
三、 其他工作
（一） 中心业务准备工作
研究现行和新颁布的关于固体废物管理的法律法规、管理办法和鉴别标准。汇总法律规章中明确的固废管理中心的职能和业务范围。草拟固废、危废排污申报的表格和程序，为今后中心业务开展打下基础
（二）网站筹建工作
关键词：项目管理、前期管理、建设期管理、竣工期管理
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言：工程项目管理工作涉及到项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和竣工阶段等分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及协调各参建单位等7项工作，即三控三管一协调。另外，对项目前期管理（包括立项、规划、施工许可、招投标、开工审批等各项管理）、工程施工阶段的管理（包括工程质量、进度、投资、安全控制及供应商、设计及其他单位的管理等）、竣工资料移交、项目后评估等阶段进行全过程的工程项目总控制。在工程项目管理和控制方面，已经开展了各种研究[1，2]。马瀛[3]在总结巴基斯坦恰希玛核电站二期工程实践经验的基础上，分析费用与进度的关联性，提出一整套合理的实施方法。付孝泉等[4]运用模糊规划理论构建了核电进度计划的模糊目标及模糊约束的模糊集成模型，然后应用遗传算法解决了进度计划动态优化调整问题。
新建深水港工程结构国家重点实验室工程的重要程度与其他项目有着不同，对管理团队的能力与管理思维要求具有先进性、合理性、代表性。本文将对重点实验室工程建设项目管理的内容按时间顺序可分为三个阶段的内容，通过对“重点实验室”工程管理经验的总结，研究和分析工程项目管理的要点及注意事项。
1项目前期管理
这一阶段项目管理的核心任务是项目立项的分析与决策、项目目标的确立、规划许可、确定各参建单位、报监、施工许可。具体内容包括了以下几方面：
（1）项目策划：进行项目可行性研究报告，对项目方案进行优化并初步确定，确定项目的质量、进度、投资等目标。
（2）设计管理：编制设计任务书，提供各项设计参数，审核工程初步设计，对项目设计进度管理，对设计施工图组织各类技术、经济专家进行审核，确定图纸的功能合理、造价经济、技术先进。
（3）前期手续办理：办理工程各手续，包括通过招标确定设计、施工、监理、勘察等单位且签订合同，初步设计批复、施工图审查、供水、电手续、消防手续、规划许可证、报质监手续、施工许可证等。
（4）确定项目实际方案、计划：编制项目管理大纲、项目总进度计划、项目实施用款计划，并对施工组织设计、监理方案、材料设备供应方案进行审批及沟通。
（5）外部关系协调：包括与相关职能政府部门以及周边环境等进行关系协调，在开工前办理相关一切的备案手续。
（6）审核施工图预算、进行现场管理等工作。
2项目建设期的管理
这一阶段项目管理的核心任务是现场施工质量的保证、施工进度的控制、施工安全的保障、资金使用的计划与审核以及竣工验收。“重点实验室”工程建设期间，针对项目特点结合自身管理条件，对项目建设期的管理进行了详细区分，然后定岗定责，做到各项工作都能落实到位。
2.1现场目标控制
（1）质量目标控制
对承包商、材料供应商的工作进行管理，对工程的质量情况进行检查，对专项工程的验收进行监督，组织工程竣工验收，对不符合合同质量标准的行为进行纠正，确保质量目标的实现。
（2）进度目标控制
审批承包商的总进度及分段进度计划，对形象进度与实际进度进行对比，要求承包商做好进度分析与纠偏，并且每月监督施工单位提交下月工作计划，并对当月形象进度进行评价，如在专项节点上有延期，要求施工单位对影响进度的原因进行分析。
（3）投资目标控制
进行成本核算，准确反映工程的实际造价，充分利用价值原理，提出可合理降低工程造价的建议。按照合同约定，对施工单位提出的工程款支付申请进行审查，需经监理审量、投资监理审单价、最后由建设单位审批、确保工程款按合同拨付，避免拨付不合理费用或超拨工程款。
（4）安全管理
要求各参建单位对工程人员加强安全教育，建立安全组织机构完善规章制度，夯实安全管理基础，加大隐患排查力度和严控重大危险源。在重点实验室工程安全管理上，要求施工单位结合施工现场实际情况，对危险源进行识别，列出重大危险源，制定保证措施，编制专项防护方案，提供专家论证意见并到安全监督部门备案。
2.2承包商的管理
审查承包商组织机构的人员相关资格，检查其管理体系的健全性。审查分包单位的资质和业绩，并审查总包单位与分包单位的分包合同。在重点实验室建设中，要求总包单位对重要分包单位进行适当的招标比选，对大型分包项目建设单位有权参与确定供应商队伍，以确保工程质量的可靠。
2.3设备、材料供应商的管理
对于项目管理方，首先编制初步的设备采购进度计划、用款计划确定主要设备的采购周期，安排落实进度表。然后将采购进度计划与施工进度计划衔接起来，协调设计、采购、施工进度计划之间发生的矛盾。
2.4设计管理
针对“重点实验室”工程的复杂性，要求设计单位派驻现场设计代表，并对设计代表的工作进行监督管理；在工程图纸确定以后，对业主、承包商、设计单位提出的图纸变更均进行技术、投资上的审查，确定设计变更的合理。
2.5合同管理
加强索赔管理，提前考虑可能造成索赔的因素，严格按程序、合理办理工程付款。预防、杜绝承包商、设备、材料供应商等的索赔；对于承包商的违约，协助业主编制索赔协议书，向承包商提出索赔，保障建设单位的利益。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁或法院审理时，项目管理应提供充分的事实材料作证。
2.6项目内部及周边关系协调
协调项目内部各参建单位的关系，并负责协调与周边、政府主管部门的关系，每月提交工作完成情况。重要协调事项事先向公司领导报告。
3项目竣工管理
（1）组织各参建单位工程竣工验收，编制竣工验收报告，办理建设工程竣工备案手续；
（2）根据项目管理竣工交接指导书，要求施工单位进行竣工交接，各竣工手续分项验收均要求施工单位全程参与；
（3）参加工程结算，为结算提供详细的依据，对结算结果进行审核；
（4）整理工程档案材料，向档案部门进行移交；
（5）在工程保修期间，组织项目后评估。
4结论
通过对重点实验室工程的管理经验，论述了工程项目管理的工作内容。随着市场经济的发展，建筑市场的竞争日益激烈，通过加强项目管理，实现合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。
参考文献
[1] 朱勋杰. 工程建设项目三大目标的辩证关系[J]. 建筑管理现代化， 2002（04）： 65-67.
[2] 刘尔烈， 张艳海. 建筑施工项目进度、成本和质量目标的综合优化[J]. 天津理工学院学报， 2001（02）： 90-93.
[3] 马瀛. 工程项目管理中费用与进度关联性分析方法[J]. 核动力工程， 2008， 29（3）： 124-128.
根据市委、市政府提出的“继续打好‘五大战役’、大干‘十二五’开局之年”的要求，今年我区共确定9大类、18个民生工程战役项目，计划总投资4.38亿元，年计划投资2亿元,截至6月20日，18个民生项目累计完成投资2.32亿元，其中今年1―6月完成投资8096.3万元，占年计划投资的40.48%。主要成效有：
㈠社会事业稳步发展。教育方面。中学配套项目、第二实验小学、中学宿舍楼、中心小学、4个镇公办中心幼儿园等5个项目1-6月完成投资2943.2万元。其中中学配套项目投资510万元，占年计划投资的58.6%，宿舍楼主体封顶，进入砌墙装修阶段。教学楼完二层板水泥浇筑；中学宿舍楼投资145万元，占年计划投资的71.8%，主体封顶，完成砌墙装修；第二实验小学投资650.8万元，占年计划投资的32.5%，完成征地拆迁安置，进行总平、单体设计方案的日照分析，用地角点放样测量；中心小学投资390万元，占年计划投资的26%，建设用地批准书已报省批，完成审查地质勘测报告，配电房初勘和图纸设计，主体建筑施工图设计和图审，配电房及主体建筑招投标；4个镇公办中心幼儿园投资1247.4万元，占年计划投资的69.3%，其中步文镇中心幼儿园投资597万，已向房地产开发公司购买建设用房;镇中心幼儿园投资50万元,建设用地批准书已报省批，完成审查地质勘测报告，配电房初勘和图纸设计，主体建筑施工图设计和图审，配电房及主体建筑招投标;蓝田中心幼儿园投资304.9万元，完成环境影响评价，岩土勘察，改造6间教室。中心幼儿园投资295.5万元，完成环境影响评价，岩土勘察，改造6间教室。卫生方面。医院一期工程续建项目、中心卫生院迁建、区疾病防控与卫生监督业务综合楼3个项目1―6月完成投资2041.79万元。其中医院一期工程续建项目投资1952万元，占年计划投资的35.6%，住院楼（地下1层，地上10层）室内各专业管道及桥架施工基本完成，室内装修施工已完成20%的工程量。门急诊医技楼（5层）主体已通过验收，外墙砖粘贴基本完成，室内各专业管道及桥架正在安装，室内装修施工将于7月进行施工。后勤楼（2层）进行墙体加气砼砖砌筑施工；中心卫生院迁建项目投资64万元，占年计划投资的16%，完成医院环评专家评审，正在开展土地回填工作，办理工程监理比选；区疾病防控与卫生监督业务综合楼投资25.8万元，占年计划投资的6.5%，修建性详规报送市规划局审查。文体方面。区校外体育活动中心1―6月完成投资265万元，占年计划投资的106%，主体工程室内外装修完成85%，预计月底完成装修。
㈡公共设施日臻完善。水利基础设施方面。排涝站更新改造工程和水闸改扩建工程、镇防洪堤加固扩建工程、孚美节制水闸改扩建工程、镇石井防洪堤加固扩建工程4个项目1―6月完成投资1930万元，其中排涝站更新改造和水闸改扩建工程投资1091.8万元，占年计划投资的61.4%，完成左、右岸翼墙、振动碎石桩基、防渗墙、泵房水泵层、电机层封顶、拦污栅土建部分、水闸闸室、箱涵、钢闸门、消力池、护坦、海漫、悬臂防洪墙、高压电气设备等；镇防洪堤加固扩建工程投资477.7万元，占年计划投资的28.7%，完成水闸灌注桩52根、搅拌桩452根，堤身回填土3.8万立方，砌挡土石0.102万立方，其中A标段工程已完成入水闸灌注桩52根、搅拌桩197根，完成堤身回填土3.2万方，预计7月份完工。B标段进入主体工程施工阶段，搅拌桩255搅根全部完成，堤身回填土0.4万方。C标段完成堤身回填土0.2万方；孚美节制水闸改扩建工程投资343.5万元，占年计划投资的56.2%，完成水闸底板、消力池、护坦及上游左扭面翼墙、下游翼墙素砼垫层等;镇石井防洪堤加固扩建工程投资17万元，占年计划投资的1.9%，完成施工图纸初步设计、施工图纸审查比选、造价咨询机构比选和现场初步勘探，正在进行招标中介机构比选。道路设施方面。今年计划投资248万元，新建农村公路建设项目13个、总长6公里。截至6月20日，完成投资60万元，占年计划投资的24.2%，完成建设农村水泥公路项目2个，总长0.75公里，7个项目正在做招投标准备工作，4个项目尚在设计。村级组织活动场所方面。今年计划总投资265万元，新建、2个村级组织活动场所。截至6月20日，、2个项目投资40.6万元，占年计划投资的15.3%，其中村投资28万元，6月计划投资2万元，实际投资2万元，完成选址、勘探、地面清理、图纸规划设计、基础开挖、立项审批和公开招投标等前期工程，施工许可证尚在办理当中，近期可开工建设；村投资12.6万元，6月计划投资8万元，实际投资5万元，完成选址、勘探、地面清理、图纸规划设计、基础开挖等前期工程，预计月底完成一层建设。
㈢社会保障逐步健全。一是“连家船”民上岸定居安置工程有序开展。计划投资630万元，拆迁“连家船”60艘，新建、改建安置房2000平方米，安置“连家船”民36户。截至6月20日，投资162.21万元，占年计划投资的25.8%，其中拆除销毁船只60艘，发放拆船补偿费160.06万元，支付拆船工作费2.15万元。镇安置点完成选址、土地审批和安置点拆除投标工作，正在做先期工作。蓝田镇安置点完成选址，基本完成图纸设计，正在做先期工作。二是继续实施“光明行动”。计划投资15万元，拟定于5月―12月，免费为全区100例贫困白内障患者实施复明手术。截至6月20日，投资3万元，占年计划投资的20%，完成贫困白内障患者免费实施复明手术20例。
㈣造林绿化扎实推进。计划投资473万元，大力开展造林绿化工作，重点抓好1个城市森林公园、5个城市片林、6个绿化模范校园和7个绿化模范村等建设，确保完成市下达的1000亩造林绿化任务。截至6月20日，累计投资646.5万元，占年计划投资的137.53%，完成林地规划设计1758亩，占任务数的175.8%；完成林地清理整地1693亩，占任务数的169.3%；完成造林1693亩，占任务数的169.3%，其中山上造林1144亩，占任务数的228.8%，非规划林地造林549亩，占任务数的109.8%。
二、存在的问题及下阶段工作安排
今年来，我区民生工程项目建设虽然取得阶段性成效，但仍存在一些困难和问题。主要有：一是项目建设进展较慢。截至6月20日，18个民生工程战役项目仅完成投资8096.3万元，占年计划投资的40.48%，慢序时进度6.74个百分点。其中仍有7个项目尚在做前期准备工作，占项目总数的38.9%，前6个月仅完成投资1350.4万元，影响总体建设进度。从单个项目序时进度看，仅有排涝站更新改造工程和水闸改扩建工程、孚美节制水闸改扩建工程、造林绿化工作区校外体育活动中心、中学配套项目等7个项目超序时进度，其余11个项目均未达序时进度。二是责任落实不够到位。年初，区政府已制订下发民生工程战役实施方案，把每个项目细化分解到相关责任单位，明确责任人、目标任务和完成时限。但个别责任单位未将项目目标任务进一步细化、量化、深化为可操作、可监控的工作举措，影响项目建设进度。三是部门配合有待加强。有的项目建设涉及多个单位，各单位之间缺少沟通联系，难以形成齐抓共管的合力。有的单位未能及时、准确、完整、全面反映项目的进展情况，不能真实体现项目建设实际进度。
下阶段，我们将以这次督查为契机，采取有力措施，加大投入力度，全力推进项目建设，确保项目建设按序时进度开展。
㈠进一步加快项目推进速度。各相关部门要在政策、征地、审批、资金等方面多动脑筋，多想办法，破解瓶颈。政策保障方面，用足用好中央、省、市有关政策，注重用活用足优惠政策，增强以政策换时间的意识，千方百计加快项目建设进度。资金保障方面，坚持“多条腿走路，多渠道筹资”，突破资金“瓶颈”。在千方百计争取上级补助资金的同时，深化政银企合作，更好地提供项目融资服务。用地保障方面，加快中心小学、镇公办中心幼儿园、中心卫生院迁建、区疾病防控与卫生监督业务综合楼、“连家船”民上岸定居安置工程等5个项目土地报批工作，确保及时交付建设。审批保障方面，开通绿色通道，推行并联审批、联审联批联办，限时办结，提速提效。特别对于重要和重大的项目，要加强服务，先期介入，先期指导，积极提供绿色报批通道。项目建设方面，对医院一期工程续建项目、排涝站更新改造工程和水闸改扩建工程等11个在建设项目要加大工作力度，争取早日竣工、投入使用。对于第二实验小学、镇石井防洪堤等7个尚在办理前期准备工作的项目，要加快项目前期工作步伐，力促进早日动工建设，确保项目建设按序时进度开展。
参观地点：重庆市中山医院
带队老师：王平2月18日，星期三，天气晴好。
下午1点15分，我们生物医学工程级全体同学，共30名，在学校大门集合完毕。1点30分，我们在王平老师的带领下乘车前往本次实习的地点，重庆市中山医院。在路途中，王平老师为我们讲解了本次实习的目的及重点，并且提出了一些参观实习中需要注意的纪律和要求。我们生物医学工程专业所学习的重点在于各种医疗仪器，医疗器械和设备，本次实习就是为了让我们能够对于我们所学过的各种仪器设备有一个感性的直观的认识，从而把书本上的理论和现实中的技术联系与结合起来。中山医院位于重庆市渝中区的中山路上，这家医院占地面积并不很大，但是它拥有的设备和仪器却在重庆乃至整个西南地区处于领先地位，尤其是心脑血管和放射治疗中心，具有其他医院所不具备的先进技术设备和治疗方法手段。因此，我们此次参观实习的对象选择了中山医院。由于医院是一个特殊人群聚集的地方，病人需要一个安静的环境，因此在实习过程中，我们一定要注意保持秩序，避免高声喧哗，以免对医院的正常工作造成影响。同时，在参观过程中，要随时留心，记录有价值的信息内容，而不是走马观花，一无所获。经过大约一个小时的车程，我们抵达中山医院。这是闹市中的一个并不十分显眼的大门，院落也不大，医院中心广场树立着孙中山先生的塑像，后面的幕墙上书写着中山医院的历史和现状。院内绿树成荫，间或有鲜花点缀其中，气氛祥和。三三两两的病患正在午后的阳光下散步或聊天。我们的到来显然引起了他们的注意，毕竟医院里是难得一下子看到这么多年轻人的。中山医院设备科的孙科长欢迎了我们的到来，并且向我们介绍了此次参观的安排。我们将依次参观放疗中心、心血管治疗中心、icu重症监护治疗病房、心脏电生理研究室、心脏影像研究室以及检验科等。在孙科长的带领安排下，我们开始了本次参观实习。
一、放疗中心放疗中心，即放射治疗中心，位于地下三层，中心建筑的墙体厚达1.8米，均是一次灌注，无缝隙。这样的建筑结构能够最大程度地减少放射线可能对周围环境造成的影响。放射治疗兴起于20世纪80年代，指主要利用高能x射线、电子线及y射线等进行局部治疗而达到摧毁肿瘤病灶的目的。目前，恶性肿瘤仍然是严重威胁人类生命的一种疾病，可采取的治疗方法通常有三种，分别为手术治疗、放射治疗和化学治疗。通过放射治疗可减缓控制的肿瘤占发病总数的85％，这样的高有效性使得放疗成为一种重要的恶性肿瘤治疗手段。随着科技的发展，以“适形调强”为主流的现代放疗，成为当前治疗恶性肿瘤的主要方法，其特点为对于治疗部位的定位精确度高，副作用小，安全性高。放疗又可以分为内照式、外照式、三维适形放疗等方式。据中山医院放疗中心的黄主任介绍，目前全国范围内可以提供放疗的医院共有1200多家，而达到饱和则需要3000多家医院。这说明放疗在我国还需要进一步发展普及，具有广阔前景。中山医院的放疗中心由以下几部分构成：tps计划站、后装机室、加速器控制室、治疗室。病人首先要进行放疗定位，即确定放疗的针对范围，然后通过tps计划站进行计划，该过程是利用计算机进行治疗方案的优化组合，得到最适合的治疗方案。根据肿瘤部位的不同，相应采取内放或外放，内放即照射源发出射线，照射腔内管内肿瘤；外放是利用直线加速器产生x射线，进行治疗。放疗中心拥有的主要放疗设备如下：1)山东新华医疗器械厂sl—1型放射治疗模拟定位机通过x射线透视观察，定位肿瘤的大小和位置，是肿瘤患者在放疗前检查、制定、确认治疗计划的必备设备。特点：1、图像清晰：不论在低亮度，还是在高亮度条件下都能获得高质量图像。2、各种模拟参数，显示精度高，重复性好。3、可自动设置机架角度，源皮距sad。4、影像增强器的扫描范围大，并可与光阑同步移动。5、具有末帧图像锁存功能。操作方式：全部模拟检查均可通过电视监测隔室操作，控制台具有控制、显示数据等功能。必要时可用手控器近台操作。2)山东新华医疗器械厂xhdrl8高剂量率遥控后装治疗机后装技术最初只是应用于妇科肿瘤的治疗，后来发展到广泛应用于治疗鼻咽癌、食道癌等等腔内肿瘤，即作为内照式与外照式之间的填充。目前后装技术使放疗对于腔内肿瘤的治疗效果可达到手术水平，甚至优于手术治疗，因此成为治疗腔内肿瘤的首选方法。3)德国siemens公司primus6／15mv双光子医用直线加速器和多叶光栅(3—d)primus是西门子公司专为调强治疗而研制的最新型全数字化直线加速器。该机为全数字化处理，自动化程度高，精确可靠，可进行高质量放疗。primus意指productivity(高效)，reliability(稳定可靠)，intensitymodulation(调强)和unifiedstructure(结构统一)。新的固态化技术使primus的体积较之早期的mevatronk减少了76%。这意味着客户可以大大的节省机房面积，因而也就节省了机房造价。中山医院购进这台设备耗资70多万美金。该机可以发射两种射线（电子线和x射线）进行放疗。x射线可根据肿瘤深浅选择使用不同的档位，共分6档。4)南京东影公司angelplan-3000头部三维立体定向放射治疗系统(简称x头刀)5)南京东影公司angelplan-3000体部三维立体定向放射治疗系统(简称x体刀)angelplan-3000（a、b）系统是应用于头部，或体部的x射线三维立体定向精确放射治疗产品。独特的设计思想和实现手段，使头部治疗和体部治疗一样精确，是真正意义上的x刀。头环及准直器6)南京东影公司angelplan-无框架三维立体激光定位系统(ct-sim)angelplan-ctsim模拟激光定位系统是东影公司在中国率先推出的适用于x-刀、适形放疗的无框架三维立体激光定位系统。该系统是angelplan三维立体定位床的可替代高端产品，主要用于大型专业肿瘤诊治机构、有实力的医疗单位，也使不适合彩三维立体定位床的医疗机构有了拥有x-刀、适形放疗手段的基本条件。系统特点：1.使用理解方便，效率更高2.采用光机电一体化技术，避免了机械误差3.精度高，重复定位误差极小ct成像效果很好4.可直观方便地验证定位精度5.tps结果更准确6.更专业、更科学，患者更舒适组成结构：1.三维立体激光定位系统2.检测校验装置3.校正精密量具4.定位支架与定位腹膜5.系统控制计算机6.软件系统7.windows操作系统性能指标：1.综合定位误差可实际控制在1.5mm之内2.激光线可调整聚焦，标识位置激光线宽小于1mm3.重合激光线吻合误差小于1mm4.步长误差小于0.3mm7)南京东影公司angelplan—型三维常规、适形放射治疗计划系统（3d—tps）系统特点：1.通过dicom接口，直接从ct、mri等主机上读取图像数据并解码成治疗计划系统所需要的图像格式，大大缩短图像预处理时间，利用图像的高保度进行窗口宽床位调整，使病灶的诊断和提取都相当方便2.提供适形野的自动设置功能，系统可根据病灶的投影形状自动给出适形野的形状，即可通过系统提供的挡块技术来实现，也可通过系统自动配置的多叶光栅来实现3.提供了实际尺寸的适形野和挡块设计图，直接用于适形铅块或挡块的制作和加工4.提供了射野的补偿调整设计，可用于多野适形调强放疗计划的制订5.提供了进行电子线和x线混合照射的治疗计划设计功能6.临床必备的质量保证系统
二、心血管治疗中心中山医院的心血管治疗中心拥有心脏导管工作站、心脏介入治疗室等科室。主要设备有：1)ge公司lcvplus全数字减影血管造影机lcvplus全数字减影血管造影机可以实现最先进的三轴系统设计是国际上唯一采用计算机控制的系统,具有独特的动态实时减影高效三维血管造影技术,独特的计算机最佳投影角度定位技术,独特的智能化手柄技术,配超强图像后处理工作站。2)心电导管工作站在线计算导管手术中获得的血流动力学数据，适合新生儿、儿童、成人。开放式结构，使得同步处理的用户数量不受限制。大容量存储能力，保存病人数据、波形和图形。开放式设计，自由输入或输出his系统和多种临床数据系统，带有血流动力学信息的图像存储和汇报功能，多种预置的分析软件，如：冠状动脉树报告软件，先天性心脏图片软件。dicom连接传输图像。3)心内电生理仪心内治疗时，此仪器可以实时现实当前心内指标，心内活动状况，便于手术进行。4)美国柯达公司directviewcr900型计算机x线摄影系统（cr）传统的普通放射学通过胶片获取与存贮信息，因此若胶片损坏，则图像消失。而cr是照片时信息存贮于影像板（ip板）上，经过计算机读取与转换形成数字化图像。因此，cr具有图像后处理功能，通过调整，不仅可最佳显示被观察部位，而且可观察不同的组织结构。可直接用激光相机记录信息于胶片上，不仅可提高胶片的图像质量，而且通过激光相机与自动洗片机连接，减少操作程序，节约时间及人力。此外，数字化信息可用磁带、磁盘、光盘等储存，有利于长期保存。该系统可在放射部门集中装载和处理多暗盒。只需在检查室或某个远程地点安装柯达directview远程操作面板，就可实现分散式工作流程。放射技师无需离开检查室就可对患者进行全面的检查，从而简化工作流程并向患者提供更好的护理。使用远程操作面板就能够输入病人资料和检查数据，扫描条形码，把暗盒装到cr900系统，然后回到安装了面板的检查室。在这里可调整影像质量，对其添加左/右记号，对影像进行再处理，而后将其送到目的地供软拷贝检视、打印或存档。
三、重症监护治疗病房（icu）重症监护治疗病房（icu）是近年来各大医院逐步建立起来的一种现代化医疗护理管理模式，是对危重和重大手术病人进行集中强化抢救、治疗的场所。国际上已经把icu的建立、床位数及设备完美度、人员素质以及抢救效果等方面作为判断一个医院技术水平的重要标志之一。中山医院院icu设床位18张，两个中央监护系统、每张床旁都配备了多个具有世界先进水平的监护、治疗系统。一大批精通各重要脏器功能衰竭抢救治疗及丰富临床经验的专职医师及护士，对危重及重大手术病人进行24小时的连续、严密地监护处理，以保证病人各重要脏器功能的顺利恢复，从而大大地提高了治愈率，有效地降低了病人的死亡率。icu病房的基本要求是每位病人配备一台监护仪、一台呼吸机，同时还配备输液泵、微量注射器等。监护仪联网，在护士工作站进行统一监护。将重点监护病人和一般监护病人的监护信息分屏显示。主要检测指标为：心电、血氧饱和度、血压。其中血压可分为无创血压和有创血压，对于术后病患，有创血压的检测十分重要。icu病室收治的对象为需要监测及脏器功能支持设备、随时有危及生命可能的病人。主要包括：(1)心肌梗塞(2)持续性或不稳定性心绞痛(3)重度房室传导阻滞、严重心律失常(4)各种类型休克、循环衰竭、弥散性血管内凝血（dic）(5)呼吸功能衰竭、成人呼吸窘迫综合征（ards）、急性肺水肿、肺梗塞、慢性阻塞性肺疾患（copd）、重症肌无力(6)肝、肾功能衰竭(7)消化道大出血(8)严重创伤、重大手术治疗后病人一般平均住icu时间3～5天，病情复杂者2～4周。
一、材料的精细化管理
公司承揽到工程后，总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中，首先，由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划精细地编制材料计划，工程处预算员进行核对，核对无误后报主管领导审批。其次，供应科参考造价信息，进行材料价格的市场调查，货比三家，同质比价，同价比质，并通过合理采购实现“零库存”，确保采购工作的精细化。第三，在材料的使用方面，从材料的收发、保管、使用、考核等各个环节入手，具体到项目的每个施工环节、每个工作岗位及每个工作人员。
二、质量的精细化管理
公司接到施工图纸后，要对工程的技术、质量进行策划，对质量目标进行分解，并编制详实、可操作的项目质量计划。工程处下属项目部负责人要组织技术员、施工员等做好图纸自审、施工组织设计的编写工作。在图纸会审时要掌握设计意图、技术难点，指出图纸的错误及遗漏，以便更好地指导施工。做好工程的检验工作。原材料和半成品进场后，由技术员、质量员等根据设计和规范要求进行验收，并进行复检，合格后方可使用。工程施工前，要根据图纸和设计要求，做好技术交底，使劳务队伍掌握设计意图、施工方法和质量要求。施工过程中要随时巡检，确保落实。对工程质量要从每道工序施工抓起，做到干前有交底，干中有检查，干后有评定。工程竣工后，应成立回访维修小组，组织有关人员定期进行回访。如发现质量问题需维修时，应及时组织人员进场。
三、资金的精细化管理
资金的精细化管理，其根本目的在于精益求精，准确、准时提供资金使用的来龙去脉，为公司整体精细化管理办法的实施提供良好平台。
1.制定《资金结算中心管理办法》，规定资金结算中心岗位标准，明晰资金结算中心的职责和业务开展程序，规范公司资金的结算行为。在日常营运资金管理上，实行三统一制度，即“统一在规定银行开户，统一进行贷款业务，统一进行公司内部资金结算”。
2.制定完善《流动资金管理办法》、《成本费用控制管理办法》、《管理费用开支控制办法》及与之相关的实施细则。对各工程处、车间、部室预算资金的来源和支付进行分类审定，将开支分别划分为工资、税金、劳保统筹、电费、材料、备件、上级供物资、零星费用、专项资金等，针对不同性质的开支采取不同的限额、定额拨付方法，既能确保资金的及时到位，又能监控其合理、有效使用。
3.实行资金报告制度。根据现有条件设计资金结算中心的各项数据报表，准确、及时、真实地反映资金使用情况，为领导决策提供可靠依据。:
4.建立和完善资金效益管理的考核机制。促使各工程处、车间、部室管理目标与公司整体目标的一致。资金结算中心对各工程处、车间、部室等进出资金的合法性、安全性和效益性进行审查，对资金的流向、使用根据资金结算中心章程进行审查，并核对相应的计划、合同，以确保资金的合理使用，使各工程处、车间、部室等的资金运作完全置于公司的监控之下，从而增强资金结算中心的核心地位。在月底、季底和年底，公司按照签订的内部经？营考核指标对各工程处、车间、部室的资金使用情况进行考核。
四、资产的精细化管理
1.固定资产的精细化管理。及时清查核对固定资产，建立固定资产台账，对新增固定资产及时填写卡片、入账。对闲置未用，且没有使用价值的固定资产填写处置表，报上级部门审批，按程序处置。年终做好固定资产的盘点工作。
关键词：民用建筑 机电安装 综合规划布置
民用建筑机电安装包括给排水、消防、电气、通风空调、智能系统等专业，各专业又分不同的子分项，各类机电管道和设备在建筑物内外交叉敷设安装。如果不对各专业的管道设施在施工前进行综合规划布置，在施工过程中就很可能会出现不同专业间管道和设备打交叠位，造成返工、增加工程作业量甚至出现施工现场无法安装或施工质量不符合验收规范要求等问题。走向排位杂乱的机电管路设施也会增加日后运行管理维修的难度。因此，建筑机电管道设备安装工程有必要在工程施工作业前预先进行排位规划布置，以保证施工过程作业有序进行，管道设施空间分布整齐条理，达到充分利用空间节约空间的效果。
建筑机电安装的排位规划布置应从设计阶段开始。在设计初始阶段，各个专业相互提交专业条件资料，在这个阶段各专业设计人员就应当考虑专业设计规划布置对日后施工安装的所产生的影响，考虑设计方案中管路走向布局施工的可行性和合理性。各个专业在提交专业条件时除了要考虑满足自身专业要求和节约建筑面积，也要考虑本专业管路设备的空间分布会不会对其他的专业产生不良的影响。比如各个专业井道的面积分配布置既要节省建筑面积，也要满足各专业管路安装的空间要求，方便各专业之间的搭接配合；配电房、水泵房、空调机房、监控中心等管路集中的设备房位置的选取应尽量靠近建筑物中心，各类管道从中心向周团均匀分散布管；用电量集中的设备应尽量靠近配电房，以减少配电线路长度等等。各类管道设施在建筑空间各个层面的设计分布要预先做好专业间的沟通，对管路空间布置进行统一的规划，达成共同遵守的分布排位规则。
在工程施工阶段，总承包单位在施工过程中机电设备安装综合排位布置规划起主导作用。在工程施工前，总承包单位拿到各专业的施工图纸后，就要尽快指派专业工程师审读图纸，了解各专业管道设备的安装要点和重点，对在结构施工阶段需要预埋的孔洞，构件等做出标识，并向分包单位做有针对性的技术交底，提醒分包单位注意那些重点预埋部位，防止因漏埋错埋孔洞、预埋件造成日后施工安装时无法按照设计的布置排位要求完成作业。各专业分包单位审读图纸的专业工程师也要及早发现并提出各专业在施工过程中可能出现的无法施工或可能会出现安装位置不合理的问题，集中统一提交总承包单位及设计单位核对，做出及时的更改。对预埋在剪力墙或楼板内的强弱电线管和冷热水管道等预埋管线，应严格按施工图施工，预埋在钢筋面层内部，保证预埋线管有足够的保护厚度，减少日后在墙身楼板打钻时打穿线管造成破坏。预埋在剪力墙或楼板内管线在拆除模板后，在管线所在的位置画出管线走向标识线。
对管道设备重迭交叉多的部位，例如公共走廊、大面积房间，地下室等部位，对排位布置展开讨论，达成排位规则。总承包单位可安排机电工程师将不同专业的平面图放在同一平面上重叠，删去对安装空间影响不大的支管小管，绘制成综合各个专业主要管路的综合平面布置图，并标识出各个专业管道及设备的管径，截面积、体积等数据，再进行平面位置调整，减少平面图上各个专业管道的交叉重迭，使各类管道走向条理分明。根据绘制成的机电管道设备综合平布置图，对管路平行交叉多，建筑空间小、结构梁大、有大风管大水管大设备的部位，或有可能会出现排位困难地方，再绘制出关键部位的剖面图。由总承包单位组织各专业安装分包单位，共同讨论，对关键部位的布置进行排位，确定天花标高净空高度及各类管路的空间次序。管道的外壁、法兰边缘及热绝缘层外壁等管路最突出部位距墙壁或柱边的净距不应小于lOOmm。对于并排管路上的并列阀门的手轮，其净距不小于l00arm。
机电专业设备主管道安装完成后开始装修装饰工程，这时天花材质及高度基本已经确定，综合布置主要就集中在天花板下的布置，天花板下有强电系统的灯具，智能系统的广播、摄像头，消防系统的感应探头、喷头，通风空调系统的排送风口等设施。布置时根据天花的材质规格型号、以及同专业设施间和不同专业设施间的规范间距要求，既要考虑天花面的观感上分布均匀美观，也要考虑各种设施的排位分布是否能满足各自的规范要求。块状天花下的机电设施应安装在靠近天花块中心，条状或整板的天花板下的设施应左右前后均匀规则排布。由于这是一项综合各专业间协调性的工作，这项工作一般也由总承包单位来完成，总承包单位组织不同专业间的协调讨论直到平面布置最终确定。
