尊敬的各位同行：
大家辛苦啦！今天借此机会让我有这样广闻博知的学习机会。
今天发言，感到很惭愧，我教书八年，当班主任只当过一年，经验非常有限。二呢，我我在思考，如何面对学生的种种不如意，我们班主任能真正身心解放，找到教育的幸福感呢？小时候，快乐是一件简单的事，长大后，简单是一件快乐的事。简单不易啊！
如果一定要把老师做一个形象比喻的话，工程师、蜡烛、园丁，我都不赞同。因为他们共同的一点，是不把学生当人。灵魂工程师的说法意思是一架机器，螺丝可以下下来，然后在里面修，否则你怎么可以塑造他的灵魂？他的灵魂是你可以用螺丝刀什么的改装的吗？还有人说教师是蜡烛，我认为，教师有责任育人，但是我们不能承担全部的责任。不应该牺牲自己照亮别人，或者是社会眼睁睁看着老师牺牲，以消耗为代价，老师也是社会人啊！有的人把老师比成园丁，园丁还不是把学生当人，当花，当草。学生是人啊！所以我认为，最好的老师是学生的朋友，好朋友。最好的老师是一片爱心对待自己的学生，然后跟他交流，伴随他成长。但是要记住，任何人的成长都是他自个儿的事，谁都不能代替，更不能强迫。
我们很多时候的不快乐不幸福，是不是因为我们没把学生"当人"?我们的不快乐不幸福，是不是因为我们从没像朋友一样跟他们真正交流、陪伴他们成长？我们的不快乐不幸福，是不是恨铁不成钢，恨不能拔苗助长，代他们去成长？我们的不快乐不幸福，是不是我们把所有的责任重担都揽到了自己的身上，又当保姆又当家长？我们不快乐不幸福，是不是把学生的成绩看作了衡量的唯一，成绩不好，一切归零，拼命地盯着成绩成绩再成绩。在校时，个个让你纠心的学生，为什么一高考完个个都那么可爱了？
幸福不是物质上的多少，而是心灵上的温暖。班主任工作那样烦琐、劳心劳力，如果还不能温暖自己，何苦来着？
我之前想的抓三种管理：制度管理、文化管理、心灵管理，今天我最想强调的是心灵管理。一切管理能实施到位，首先要有心灵的真正沟通，"心若在，梦就在",心理管理是基础又是终级目标。这就要求班主任有丰富的人生学养与科学的方法态度作为基础。
心灵管理的第一步是：对学生的充分了解与理解，要做好班主任，首先是了解并理解学生的苦水，学生在高中阶段遭遇的困难是前所未有的，一有家庭的烦恼，如亲子关系恶化，家庭的矛盾异常尖锐，离异、单亲矛盾激化，缺少家庭温暖——爱太少、爱太多、爱不当，又是青春期撞上更年期，家长与学生文化学识上的巨大差距都是苦恼。第二、成长的烦恼，如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、对自身体貌的自卑、电子网络游戏、网游武侠小说等的诱惑。第三、学习的烦恼如中考的挫折、学习困难、厌学。第四是不良学习习惯行为，如自控能力差、适应能力差，学习习惯差、生活习惯行为差等。习惯的恶性循环让他们对学习感觉很无奈，食之无味，弃之又不得。
分清学生身上困在何处，方能对症下药。
佛家所言众生皆苦，懂得这一点，我觉得是修行的第一步。
第二步：在充分了解了学生成长过程中的诸多困难，作为班主任，管是责无旁贷的。但要角色合理置换，不再是家长专制填鸭式地让学生做这做那，一味要求他们遵守什么去做什么了。作为班主任是孩子们成长道路上的监管者，更是保护者，分析者，引航者。
1、共情为原则：共情，就是想学生所想，换位思考，来建立互信互助的班级氛围与师生关系。每做思想工作，都先自己打好腹稿，先从学生角度去思考他的立场与观点，然后再把我的想法和观点跟他交流，让他明白，老师是懂他的，只是觉得可能他的想法还不成熟，或者老师可能误解他了，坦诚真心地面对。学生如果能被你说得流下眼泪，事情就好办了。
2、励志为方向：我很欣赏浙教所的周红五教授的一句话："人性本懒".人性趋乐避苦，惰性是很难根除的，只能时时提醒与之奋战。要不断地鼓起学生的勇气与斗志，建立目标感，树立学生的目标，收获成长的快乐与幸福。哲人说过人生的终极目标是获得幸福，人生本无意义，而我们要让他获得意义，必须有目标感，目标感可能是达不到的，但永远是指引我们前进的方向，目标要定得具体可行。我每周都会给他们不同的励志故事，真心当众表扬我们同学中进步的典例。在一路奔向目标时，我们成人都要退缩畏难，何况是孩子呢？他们的三分钟热度，他们的毅力差，他们的自控能力弱难道不是我身上的缺点吗？当我发现学生身上的毛病时，我就跟学生说你们身上的缺点我都有，慢慢来，不要着急。
3、引导为途径：让学生收获人生的智慧。首先让自己做生活的潮人，不要把自己弄得苦哈哈的，被学生说你OUT了，生活是要学会去享受的，如果我们能带孩子们一起游山玩水，如果我们能放下身段跟学生一起跳骑马舞，如果能指导学生男生怎么变帅女生怎么变美丽，恐怕比单纯的禁止到教室吃方便面，垃圾食品好。我们还可以不断给学生放有引领作用的优秀的影片寓教于乐，我相信艺术的感染与熏陶是潜移默化的。
4、信任为钥匙：相信每个孩子都有一颗向上的心，相信每个孩子的潜能，相信爱能温暖每个人的心，相信良好的沟通能化解隔阂。如用周记沟通心声。多做家访，多和家长打电话，不是一打电话就去告状，多去报告一些进步的信息，让家长不再一见班主任的电话就条件反射"我的孩子在学校又闯什么祸了？"
班主任管理是人的管理，人的管理归根到底是"心灵的管理",心灵决定人的言行。而通向心灵的管理的道路不光是制度，更重要的是"文化". 最终能长治久安的是使人心之安。所以制度是规定一个底限，不能做什么。但光有不能做什么是不行的，应该有更高的东西，让学生明白获得成功与成长才能真正开心快乐！
一个显而易见又被忽视的事实：交给教育者手上的孩子不是一张白纸，你想画什么就画什么。但我们可以修改一些。
一个值得商榷的伪话题：没有教不会的学生，只有教不好的老师。教育管理上级不要用这句话来压制老师，但老师可以以此句话来自勉。
一句永远要提醒自己的话：孩子只是孩子，所有出现的问题都是正常的，他在成长中。
现在，年纪大了，有时候真的力不从心了，所以，就想点巧法，懒法，好让自己忙也不感觉太累。
一、用人格塑造人格
乌申斯基说过：“教师个人的范例，对于学生的心灵是任何东西都不能代替的最有用的阳光”。学生对教师有着一种特殊的信任和依赖情感，接受和承认老师的权威，班主任的自身素质，道德修养，客观上就是班级乃至班级中每一个体的楷模。因此，在班级工作中，我时刻注重身教，为人师表，以良好的形象率先示范，潜移默化地影响和激励学生良好习惯的养成和道德素质的提高，以期达到用人格塑造人格的理想教育境界。平时，凡是要求学生做到的我首先做到。要求学生关心集体，我首先为集体着想；要求学生在劳动中积极肯干，我从不指手划脚，袖手旁观；要求学生上课不迟到，我往往早到，从不迟到；要求学生不乱扔脏物，我首先不扔赃物，发现地上有纸片，就马上弯腰捡起来，也许有人说让学生捡起来不就行了，但我认为这样并不一定起到很好的效果，因为这时候，学生往往都在认真学习，我们做老师的如果弯腰把纸捡起来，那效果就不同了。虽然这是一个细微的动作，但学生立刻意识到保持教室卫生是每一个人的责任，也包括老师，这时学生就不仅是用眼睛来看你，而且用心灵来感知你，学生会在你弯腰之际，集体的责任感在心中产生，我觉得这样教育效果胜过千言万语，教育光凭讲大道理是不行的，更多的是用生活中点点滴滴的小事来教育学生。这就是榜样的力量，这就是无声的教育，他们看在眼里，记在心里，以老师为榜样，对照、激励自己。教师的人格魅力带给学生的是无穷的力量和巨大的的影响，从而更让我时刻要求自己要用健康向上的灵魂去净化育人环境，用自己平实、坚韧的心态教学生学会战胜困难，实现自我。
二、积极与家长沟通，争取得到家长的支持
孩子从上一年级起，每一位家长都希望我们来关注自己的孩子，甚至希望我们老师把全部的精力都放在自己孩子的身上。我们也想，但没那么多经历和时间。怎么办？那就把家长拉进来，作我们的同盟军。不管是多难缠的家长，都不要和他对立，也告诉家长不要和我们对立。都要取得家长对我们的理解和包容：有时我会跟家长开玩笑说：如果不是因为你的孩子，也许我们只是陌生人，这也是缘分呀。在对学生的教育中，我们的目的是一致的，因此，我们是合作与搭档，有问题多交流，共同解决。这批学生从一年级起，我就把电话告诉家长，有事打电话，不管是语文方面的，还是班里的事，有求必应。有时我们的谈话就是一二个小时，为了让家长更理解老师的工作，多耽误些时间也是值得的。时间长了，家长们明白我对他们的子女是真的负责任和用心的，日久见人心，家长也就逐渐会配合和支持我的工作，去年家长颁奖的时候，马树凡家长发言，一个劲的说，他孩子表现好，都是向我请教的，一再鞠躬表示感谢。当然，“人非圣贤，孰能无过”，在工作中如果有做得不足的地方，还请家长多理解和包容。多提意见。五年来，有了家长的支持，班里的工作才开展的很顺利，学生也有了很大的发展，同时我也交了不少家长朋友。
总之，我觉得在和家长交流的态度上要以诚相待！有时也要不卑不亢，反正就是要让家长感受到我们的做法是真心实意的为了孩子好。
二、抓住教育时机，促进学生自主教育
随着学生年龄的增长，他们的独立意识、逆反心理越来越强。家长都反映孩子不听话了，我们感觉孩子学生也开始和我们藏猫猫了。我们的大呼小叫只触到皮伤不到瓤。怎么办？我告诉家长要抓住教育学生的“时机”，选择和运用最适合的方法和手段，在最有效、最易发生作用的时间段对学生进行教育。班主任和家长都要充分利用好“时间”这个客观条件，当“时机”来临时，要立即抓住；抓住有利的教育时机，对学生进行思想政治教育，往往会收到事半功倍的效果，产生良好的“时机效应”。
班主任教育学生应该抓住最佳时机，才能取得满意的效果。我个人认为以下是教育学生的最佳时机。
3、享受成功喜悦的时候 4、遇到困难或失败的时候
5、周末或放假返校的时候 6、有较大过失的时候
7、开家长会的时候 8、临近放假的时候
我们抓住关键的时间进行思想教育，能够针对学生特点，一定会很快赢得学生的理解和拥戴，各项工作也会得心应手。例如前不久周一声气仪式结束，上第一节课时，学生都低着头，满脸的不高兴，我问是怎么回事，开始都不说，过一会才说是没得到奖状，心里不高兴。我觉得这是个很好的教育机会，就放弃了上课，和学生讨论起来，到底是什么原因？学生有的从自身找原因，也指出了别人的不足。并且都心服口服，不到一节课，学生们都下定决心，改进不足，争取夺奖。虽然还没得到，可学生确确实实得到了教育。
最后，以汪国真的诗《热爱生命》作结束：
我不去想身后会不会袭来寒风冷雨
既然目标是地平线
留给世界的只能是背影
我不去想未来是平坦还是泥泞
一、注重选聘，挑优秀教师当班主任
教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》指出，“班主任应由取得教师资格、思想道德素质好、业务水平高、身心健康、乐于奉献的教师担任。”要培养出能推进社会发展的人才，班主任必须具备几项素质，即：要忠于党的教育事业，热爱学生，善于做学生的思想工作，具有符合素质教育要求的教育观和较强的教学组织能力，熟练掌握教育学、心理学的基本理论，熟悉相关法律法规；品德高尚，有较强的沟通能力。这样的标准不是学校里的每一位教师都能达到的，因此，学校在安排新学年的工作时，一直坚持“先配班主任后配科任教师”的原则，班主任实行选聘制度，聘期一般为一年。每学年结束时，学校要召开全体教职工大会公布选聘班主任的要求，由应聘者自己填写申请书，写出自己的优势和受聘后的工作计划。根据学校考察的情况，结合个人申请，德育处初选后交学校行政会决定，组建各个年级的班主任队伍。这样的选拔方式，能够使一批思想道德素质好、业务水平高、乐于和善于做学生工作、身心健康的教师脱颖而出，成为班主任队伍的骨干。同时，实行末位淘汰制度。对班级量化管理成绩落后，班级管理教育和教学水平落后的班主任，实行一票否决制。
二、注重培训，促班主任专业化成长
教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》指出：“应将班主任培训纳入教师全员培训计划，学校应制订班主任培训计划，有组织地开展岗前和岗位培训，定期交流班主任工作经验，组织班主任进行社会考察，提高班主任的政治素质、业务素质、心理素质和工作及研究能力。”繁杂的班集体建设工作，要求班主任具备较高的管理能力。因而，了解和掌握教育法规，学习古今中外的教育教学理论，深入领会国家的教育方针是做好班主任工作的前提条件。新时期，班主任要随时了解和接收新的管理知识，提高自己的理论水平，以明确班级的管理目标，紧跟学校的发展步伐。
1.实行“青蓝工程”，重视新班主任培训
对于新担任班主任工作的教师，为他们配“导师”，让有丰富经验的“老”班主任与刚刚踏上工作岗位的年轻班主任“结对子”，鼓励优秀班主任分享管理经验，与新班主任交流管理方法和管理心得，快速地提升年轻班主任的综合素养与管理水平。
2.拓宽渠道，实施全员培训，在提高班主任综合素养上下工夫
一是建立长效的培训学习制度，力求做到“四个结合”：学习与专题讲座相结合。根据班主任工作的实际需要和学校实际，有计划、有针对性地开展学习活动。我校先后组织学习了任小艾、魏书生、李镇西等全国知名班主任的班管理方法，开展了“班主任工作的职责与任务、工作内容和方法及工作艺术”“班主任工作的‘八字经’（勤、实、爱、恒、严、导、细、学）”“班级管理中的加减法”“如何实行班级学生岗位责任制”“如何营造良好的班级文化氛围”“班主任如何开好‘三会’（班委会、主题班队会、家长会）”“班主任的职业心态与职业要求”等校本专题培训讲座，有效地提升了班主任的理论素养。学习和经验交流相结合。一方面，我们在校内开展学习本校优秀班主任的先进事迹的活动，主要介绍班主任的先进经验和工作方法；另一方面，通过举办某一主题的班主任论坛（沙龙），让班主任之间能够自由平等地进行交流，在共同学习中实现共同发展。此外，学校还通过印发相关培训材料，为全体班主任订阅了《湖北教育・新班主任》《班主任之友》《中小学德育》等刊物，要求班主任认真学习，使班主任能够不断转变和更新教育观念，掌握先进的教育手段。校内与校外学习相结合。学校要经常组织班主任外出学习、观摩，鼓励他们借鉴别人的先进经验，灵活地运用到自己的工作中。我们先后组织全体班主任到九集镇内的石门中心小学、龙门中心小学、九集镇完全小学等学校参观、学习，到镇外的南漳县实验小学、城关镇实验小学、肖堰镇完全小学等特色学校参观、交流。不仅取到了“真经”，也让全体班主任开阔了视野，放松了心情。学习与实践相结合。有了理论的东西还不够，学校每学期都要开展一次全校性的班级建设评比活动，让班主任们变压力为动力。如，我们先后开展了个性化班级名片设计、班级文化创建、一班一品等评比展示活动，使班主任能在实践中深化对相关理论的理解。二是坚持组织班主任会议。学校每月都会召开班主任工作例会，使班主任能够高效地开展工作。
3.重点培养
学校坚持将资金用在“刀刃上”，优先保证骨干班主任的进修学习经费。外出学习的班主任回来后，可以通过报告会或讲座的形式，及时地把学习来的教育观念、经验、方法传授给其他班主任，有力地带动了学校班主任整体工作水平的提高。
三、注重考核，督班级常规工作落实
建立管理网络。由学校德育工作领导小组和党支部全面领导班主任工作，德育处具体负责班主任工作，各自履行职责。
建立考核制度。学校在班主任工作量化考核方面紧紧围绕“德、能、勤、绩”四个方面进行了积极的探索与研究，先后拟定和更新了《班级量化管理细则》《班主任工作考核办法》《优秀班主任评选制度》《优秀班集体评选制度》等一系列班主任评选考核制度，使班主任工作的评价、考核能够实现“有法可依”。对班主任工作的评价不仅注重结果，更要重视过程，通过日检查、周评比、月总结的考核办法，采取定期与不定期、平时与期末、同事评价与学生评价、听课交流与奖励学习等手段，进行多维度立体式的考核，把班主任工作的追求点转移到教育和管理的过程上，转移到教育和管理的细节上，转移到教育和管理的效益上。如，德育处会定期检查班主任的工作材料，如班队会活动记录、班主任工作手册、家访记录、培优转差记录、主题实践活动、学习心得笔记、教育案例、安全教育记录等，纳入班主任考核范围，并将考核结果公布在学校的《工作简报》上。
建立监管机制。学校成立了班主任工作监管小组，全体班主任要自觉接受来自学校、社会各界、学生及家长的监督，及时纠正班级管理工作中存在的偏差失误。
四、注重激励，激发班主任整体活力
俗话说得好：“有压力才有动力，有激励才有活力，有作为才有地位。”当前，市场经济的影响、教师队伍的职业倦怠以及班主任承担的责任与压力过大等不利因素的出现，导致很多教师不愿、不想当班主任，许多班主任也是“人在曹营心在汉”。鉴于此，我校从以下三方面作了一些尝试，以期调动广大班主任工作的积极性。
1.表彰激励
学校每学期都要评选校级优秀班主任，按要求参加县级、市级优秀班主任评选，在年度考核、职称评聘和骨干教师评选、优秀教师以及先进教育工作者的评选中尽量向班主任倾斜，提拔中层干部时，优先考虑优秀班主任。这些政策导向使班主任看到了自己的价值所在，吸引了大量优秀教师参与班主任选拔，从而扩大了班主任选聘的余地，为建设一支优秀的班主任队伍创造了良好的条件。近几年来，我校先后有刘志兰、王庭菊、李敏、黄平丽等数名班主任被南漳县委、县政府授予“优秀班主任”光荣称号，代亚妮、李常菊等被县教育局评为“班主任示范岗”。
2.榜蛹だ
凡被评为市、县、镇优秀班主任的教师，我们除了让他们介绍经验外，还让他们每人带一名徒弟。以点带面，迅速提高新班主任的工作能力。每学期末，我校都会组织班主任经验交流会，宣传优秀班主任的先进事迹，为“评优”打好基础。同时，请工作成绩突出的班主任介绍经验。在班主任中树典型、立标兵，用优秀班主任的奉献、创新精神和责任意识来感染其他教师，提升教师的使命感，责任感。
3.目标激励
我们制定了“班主任量化考核办法”“优秀班集体考评标准”，细化班级管理工作要求。每月根据量化考评条件，采取班主任与班干部自评、科任教师评价、学校考核小组评价相结合的方式，对各班综合评定。结合“优秀班集体”的量化考评标准，学校每个月都要对班主任工作进行量化考评，将考评结果作为各种评优、奖励的重要依据。
我乡小学现有班主任37位。在他们当中有长期从事教育工作，具有较为丰富的实践经验的老班主任，有理论水平较高，实践经验较丰富的中青年班主任，还有踏上工作岗位没几年的年轻班主任。班主任工作是做人的工作，不能光凭经验办事，必须不断地加强理论学习，注重理性思考，提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力，进一步加强和改进我校的德育工作，特制定本计划。
一、指导思想
为了贯彻教育部，省、市、县关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神，按照学校的工作部署，为确保我校培训工作的针对性和实效性，特制定本方案。
二、培训目标
3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划，开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划，进一步完善我校校本培训制度，促进教师的专业发展。
三、培训对象
全校在岗班主任和班主任后备人员。
四、培训原则
1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求，研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合，远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。
2、实效性原则。坚持理论联系实际，从班主任工作的实际需要出发，针对现实问题设计与安排培训内容，重视经验交流，突出案例教学。
3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制，针对教师在职学习的特点，充分发挥现代远程教育手段的作用，不断提高班主任培训工作的效率和质量。
4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合，提高培训的实效性。
五、培训内容
根据我校班主任工作的实际需要，培训内容主要包括：班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。
1、班主任工作基本规范。
2、学生心理健康教育指导。
3、班级活动设计与组织。
4、班级管理方法与创新。
5、未成年人思想道德教育。（选学）
6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。（选学）
六、培训模式
采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训，并完成相应培训任务。
（一）县级培训
1、选派一名分管领导参加县班主任培训的培训者培训。
2、推荐优秀班主任参加县骨干班主任培训。根据县中小学班主任培训的统一部署，我校推荐优秀班主任参加培训，并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用。
3、积极参加县教育局统一部署的专题培训。
（二）校本培训
1、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章，方便广大班主任学习。同时，学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍，组织教师学习，进行学习心得交流。
2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工作文章，可以是总结，教育反思，也可以是叙事或案例，记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举，或者面临的困惑，为自己留下进步的轨迹。
3、举行班主任专题论坛。我校班主任专题论坛关注班主任工作中的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一——班主任的人格魅力与良好班集体的建设；第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织。第三的主题是班级管理系列之三—学生管理工作的艺术。学期通过务实的交流，探讨班级管理中的普遍性问题，展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验，让更多的班主任老师从中受益。
4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等。担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任。
5、推广优秀班主任的工作经验。每学年举行班主任工作经验交流会，评出优秀班主任进行表彰，并将他们的经验推广。
6、聘请有关的专家、优秀班主任来我校作报告、作讲座。
班主任校本培训安排如下：
七、培训方式及方法
1、集中培训与分散培训相结合。集中培训，指新学年的开学前，对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训；分散培训，指利用班主任会议时间，分专题学习有关教育方面的知识。
2、在职培训和参观考察相结合。比如到相关学校或单位实地考察等。
3、实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来，在日常工作中相互探讨，在课题研究中发现问题、解决问题。
4、名师传授与自我总结相结合。请本校或外校有丰富育人经验的老师做专题报告，每位班主任撰写育人心得或论文等。
5、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外，还要充分利用网上的有关资料学习。
八、培训措施
1、成立芍药山小学班主任校本培训领导小组和工作小组。
组长：杨勋海
副组长：王传香
组员：朱俊忠 查传菊 徐翠 梁夫霞
培训工作小组
组长：王传香
组员：朱俊忠 查传菊 徐翠 梁夫霞
一、实施干部交流和任职回避的意义
交流和任职回避制度从古就已实行，是对干部（官员）管理的一项行之有效的措施之一，它的优势在于：
1、有利于增强领导班子整体功能。实施干部交流和任职回避，能增强班子活力、优化班子结构，更新思想观念，带来新的理念和好的工作方式，同时能使干部摆脱各种不正常的“关系网”，大刀阔斧地开展工作，从而促进当地经济社会各项事业全面健康发展。
2、有利于培养锻炼干部和造就人才。实施干部交流，可以使干部在不同环境中经受磨砺，开阔视野、提高能力、求真务实、开拓创新，特别能在艰难困苦的环境中磨炼意志、坚定信念，保持良好的作风，练就为民服务的本领，从而快速成长成才、建功立业。特别是培养和造就想干事、能干事、干成事的优秀领导干部，更要通过实施干部交流来培养、提高和磨砺他们，使他们练就非常之才、成就非常之业。
3、有利于地区事业的整体发展。我们实施干部交流，有利于培养造就人才，自然也就有利于实现地区的发展大计；同样，我们要实现地区发展大计，必须实施干部交流使干部资源合理流动、科学配置，使优秀干部向重点部门和急需部门聚集，在干事创业中成长。
4、有利于领导干部的廉政建设。干部交流和任职回避可以防止或减少领导干部运用手中权力的机会和可能，为党政机关的廉政建设提供保障机制。
二、鼓楼区实施干部交流和任职回避的主要做法
一直以来，特别是《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来，鼓楼区委高度重视干部交流和任职回避工作，通过实施干部交流和任职回避培养锻炼了一批批干部，干部队伍整体素质明显提高，各级领导班子干事创业的整体功能明显增强。主要做法是：
1、提高认识，狠抓落实。区委把干部交流和任职回避作为干部管理的一项重要手段来抓，注意把干部交流与班子换届、班子调整和实行干部任期、任届、任职回避制度结合起来，与锻炼、培养年轻干部结合起来，与加快经济发展的需求结合起来。在回避、交流中，注意做好干部岗位轮换工作，使干部在多个岗位上经受全面锻炼，并制定了相应的制度予以落实。2000年，我区出台了《鼓楼区科以下干部交流暂行规定》，去年，又制订下发了《鼓楼区党政机关干部交流工作实施办法》，作出了实行干部交流的具体规定。同时，加强做好干部的思想教育工作，教育干部自觉服从党的需要和组织上的工作安排，强化服从组织的意识，做到那里需要就到那里去，到那里要努力把工作做好。强调回避、交流是一种考验，是党性锻炼，要求每个领导干部都要过好这一关。
2、形式多样，重点突出。一是走下派交流之路。有不少优秀年轻的干部长期在机关工作，虽然具有较丰富的机关工作经验，但却缺乏街道社区工作经历和经验。区委着眼于提高机关干部适应街道社区工作、服务社区群众的能力，分期分批组织优秀年轻的干部交流到街道社区工作。2002年以来，共有20多名机关年轻干部到街道或社区任职，通过锻炼，他们的工作能力特别发展经济、驾驭全局、应对复杂局面的能力有了明显提高。二是走“上派交流之路。为了学习上级机关的先进经验和做法，提高干部素质，提升工作水平，近年来，先后选派优秀干部到市委办公厅、市计委等单位学习锻炼，从锻炼情况来看，他们的综合素质有了较大提高。
3、科学规划，确保实效。干部交流是一项长期且复杂的工作，因此，我区在实施干部交流工作中做到科学规划，重点突出，精心组织，确保被交流干部在新的工作岗位能做出成绩。一是明确交流主体。重点抓好下列干部的交流：有发展潜力和培养前途的优秀年轻干部；各级党政班子主要领导；管人、管钱、管物、掌握政策调控权的，权力相对集中的岗位上的领导干部。通过抓好这类干部交流一方面培养造就优秀党政管理人才，另一方面引导干部增强廉洁自律意识，有效地防止等腐败现象的产生。二是正确把握交流方向。重点抓好干部的横向交流和纵向交流。通过交流使班子成员的知识结构趋于合理，气质趋于相容，从而减少内部磨擦，增强班子团结，也可以使干部开阔视野、增长才干，还有利于干部换位思考，增强全局观念。三是制定干部交流工作规划，结合领导班子换届、领导班子届中调整和干部的提拔使用来实施，使干部交流工作能够健康有序开展。
三、实施干部交流和任职回避中存在的主要问题及原因
实施干部交流和任职回避，有利于增强领导班子整体功能，有利于培养锻炼干部和造就人才，这是实施干部交流的优点所在。但是我们在实施干部交流和任职回避过程中也遇到了一些困难，主要是在干部交流上存在困难，因为任职回避大家容易理解和接受，概括起来，主要是：
一是交流渠道不够顺畅。我们在实施干部交流中，遇到相同的问题就是“交流不畅”，即：由下向上交流易，由上向下交流难；向条件好的地区交流易，向条件差的地方交流难；“冷门”单位向“热门”单位交流易，“热门”单位向“冷门”单位交流难；事业单位向行政部门交流易，行政部门向事业单位交流难。
二是计划性不够强。实施干部交流既要科学规划又要具体计划，有步骤地组织实施。目前，我们实施干部交流的随意性较大，没有制定长期规划，有时候甚至缺少年度计划。
三是交流人员素质不够高。有些领导对干部交流工作理解不够、重视不足、支持不多，对优秀干部或者听话的干部“不放手”，对“不听话”或毛病多的干部则借机甩包袱。
四是交流与任期制难处理。干部交流要求分期分批、适时及时交流，而干部任期制则要求在一个任（聘）期内，尽可能地少调整干部，特别是不能较大幅度调整干部，这就使实施干部交流与执行干部任期制产生了一些矛盾，两者关系较难处理。
五是易产生“短期行为”。实施干部交流制度，特别是干部交流比较频繁的地区，领导干部没有在一个地区一个单位长远工作的打算，容易产生急功近利的思想，都想在短期内作出成绩，有的还不惜成本搞所谓的“民心工程”和“形象工程”，浪费了资源，损害了党委政府的形象，影响了地区的发展。
在实施干部交流中存在上述共性问题的主要原因是：
1、思想认识不够到位。有的单位主要领导对干部交流工作不重视，不支持，对干部交流的意义和目的宣传不够，给交流工作带来了一些思想障碍。被交流的干部若是平职交流，尤其是从大单位交流到小单位，从条件好的单位交流到条件较差的单位的干部，很多人未能正确理解，认为这个干部有问题，有些交流干部的亲朋好友也不理解，给被交流干部造成很大的思想压力。
2、权责利不对等。由于部门与部门之间、上级机关与下级机关之间、行政部门与企事业单位之间、“热门”单位与“冷门”单位之间，在一定程度上存在权责利不对等的现状，因此很难向条件差的部门交流干部。
3、配套制度不完善。干部交流特别是跨区域的交流，对被交流的同志会带来一些不便，如工资标准等，现在都没有明文规定，操作起来较难把握。正因为干部交流的配套制度不完善，未能很好地解决被交流干部的实际困难和后顾之忧，在一定程度上影响了他们工作积极性和创造性的发挥。
4、管理、监督不到位。对干部交流中存在的问题，未进行有效的监督和管理，同时，对被交流干部的跟踪考察不够，未能及时了解他们的实际状况和存在的困难，因而不能及时有效地进行教育管理。
四、完善干部交流和任职回避制度的对策
干部交流和任职回避工作存在的问题，有主观因素，也有客观因素，有机制体制上的原因，也有干部素质不高的因素。要解决这些问题，需要从多方面入手，切实处理好以下几个环节。
1、进一步加强宣传教育，提高对干部交流和任职回避工作的认识。采取多种形式，对干部交流的目的和意义进行广泛宣传，引导广大干部提高认识，明确实行干部交流和任职回避是加强领导班子和干部队伍建设的需要；是深化干部人事制度改革，培养优秀年轻干部的需要；是改善干部工作环境，增强班子团结，加强党风廉政建设的需要；是提高自我、完善自我的需要，从而自觉接受组织安排，以高昂的斗志和崭新的精神面貌迎接新的考验。
2、继续完善领导干部交流和任职回避制度。需要制订更为规范的、操作性强的措施，使领导干部交流和任职回避工作制度化、规范化。干部交流回避制度应该对干部交流的目的、交流的范围、形式、交流的时限、交流的对象和条件、交流的数量和时机、交流的流向、交流的程序及交流的纪律等作出规定，减少随意性，实现多层次(正职之间、副职之间、同级单位之间)、多形式(纵向、横向、轮岗、挂职)的交流。
3、制定计划，突出重点，加大交流力度。一是着眼于优化各级领导班子结构，推行调整流。对班子成员结构不合理和存在问题的领导班子，要通过交流其中的某些成员，改变班子的结构。对于能力较强、政绩突出、群众公认的干部，实行提拔交流；对于政治素质较差、事业心不强、自身要求不严、甚至影响班子团结的干部，实行降职交流；对于年龄偏大或身体不好，不宜在班子中工作的干部，实行非领导职务岗位的安置流。二是着眼于培养锻炼年轻干部，推行培养流。针对年轻干部文化素质高，但工作经历、社会阅历、实践经验相对不足的实际，有计划地对他们实施培养流，让他们在多种环境和岗位上增长才干，逐步成熟。三是着眼于改善领导干部的工作环境，推行换岗流。干部使用的周期性规律表明：一个干部在同一职级岗位上任职时间过长，求知欲和进取心容易弱化，工作上容易滋生经验主义和教条主义，工作难以创新。因此，要通过换岗交流，为干部创造新的环境和岗位，激发他们的活力。四是着眼于加强领导干部廉政建设，推行回避流。主要是“避亲避籍避熟”。有亲属关系的领导干部不安排在一个领导班子内或有领导与被领导关系的直属单位内任职。这样更有利于领导干部减少社会关系的束缚，全身心地投入工作。
一、指导思想 继续以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六大精神，从学校工作和学生思想实际出发，加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训，抓好班级管理工作，提高学生道德素质，努力使班主任工作再上一个新台阶。 二、工作要点 （一）班主任队伍建设 1，新老帮扶结对 在青年班主任和本年级段的优秀班主任之间开展“师徒结对”活动，师徒之间经常性地进行工作经验交流，“师傅”要无私帮助，“徒弟”要虚心学习，围绕制定班队工作计划、确立班级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养小干部、帮助后进生等方面，通过研讨、指导、学习，取长补短，提高青年班主任的思想素质和管理能力。期末，要求“徒弟”认真写好学习心得。 “师徒结对”活动名单： 丁 怡—叶 青 邵俐加—王晴时 姜 僖—沈月樨 查慧玉—蔡惠红 2，组织交流讨论 每月举行一次“班主任例会”，有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验，取长补短，共同提高；树立先进典型，表彰先进班主任；引导班主任总结自己的点滴经验，并把总结经验和教育科研结合起来。 本学期班主任工作经验交流安排如下： 九月份：姜 僖 （建设一个团结奋进的班集体。） 十月份：邵 鸣 （爱心、耐心、细心开展班级工作） 十一月份：李玉华 （良好班风建设） 十二月份：查慧玉 （培养一支卓有成效的小干部） （二）、加强班风建设 1．安排班级活动 要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容，根据学校德育工作安排，引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养，面向全体学生，促进学生全面发展。活动之前要制定好计划，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织实施，力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题，组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动，如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等，友谊中队举办一些联谊活动。 2．营造向上氛围 根据各年级学生的年龄特点，努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。（1）制定班级公约、班风，给自己班级、小队取个新名字，创作班歌等。（2）布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长”等文化背景。（3）让学生参与班级管理，培养学生的组织能力和责任心，使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识，提供显示学生才华的机会，在潜移默化中逐渐形成自理自治能力，体现学生的主体地位，发掘创新精神。 3．指导培养小干部 班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部，同时要精心培养小干部。第一，帮助小干部树立威信；第二，鼓励小干部大胆工作，指点他们工作方法；第三，严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；第四，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。 （三）、班级考核评比 1．加强常规检查评比 在上学期的基础上，本学期将不断完善《班主任工作考核细则》，并继续开展各项常规检查评比活动，每天公布检查结果。班主任要切实从班级自身出发，加强宣传发动，指导训练，将各项常规工作抓细抓实，力争主动、科学、民主管理班级，切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班队课、夕会课等，并经常开展形式多样、生动活泼的班队活动，使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。 加强教学常规的检查评比。本学期，围绕“规范秩序”的学校工作思路，加强对教学常规的检查，要求班主任协助个人可教师做好教学常规的宣传、指导、训练工作，同时将班主任考核与学科质量挂钩，与语文、数学、英语三科合格率挂钩，班主任要组织协调好各科老师合理安排拉差补差人员和时间，朝消灭不合格率的目标奋进。 在每日检查评比的基础上，每月汇总成绩，并评出“常规优秀班集体”与“单项先进班集体”。期末，进行“优秀班集体”、“优秀雏鹰中队”、“优秀班主任”及各个单项先进班集体的评选。 （四）针对特殊学生，开展特殊教育 1．期初排出特殊学生名单（贫困家庭学生、智力障碍学生、自控力差生），学校建立特殊学生档案。 2．通过多种途径，采取多种方法，对特殊学生开展教育。 班主任要通过观察、与学生谈心、听取各方意见，建立起丰富的信息网络，随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向。要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。特别要充分调动家长的积极性，取得共识，配合学校教育好孩子。 3．针对行为习惯差、自控力差的学生，学校成立行规学习班，由退管会的老师和学校有关老师对特殊学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。 4．开展帮困助困活动。学校设立爱心基金，通过“结对助困”等活动，从生活、学习等方面对贫困学生进行关心帮助
今天，我们在第一实验小学纳川楼召开*市班主任工作研究会第三次年会。我们一起观摩了主题班会、调整理事、交流工作、介绍经验、表彰先进，成立班主任工作援助中心。今天的会议内容丰富，形式多样，开得很成功。我提议各位会员以热烈的掌声，向为我们提供会议现场及会务服务的一实小深表谢意！并借此机会，我谨向各位会员在过去一年中为我市班主任工作和班主任工作研究会所作出的努力和奉献致以崇高的敬意！现在，我代表班主任工作研究会向各位报告一年来四方面的工作情况，并就20*年班主任工作研究会和班主任工作讲三点意见。
一、20*年工作回顾
1．以班主任工作研究会为平台，激发了广大班主任会员的工作研究积极性。
全市现有小学班级1024个，初中班级668个，普通高中班级336个，职业高中147个，总计2175个中小学班级，也就是有2175位班主任，其中228位班主任是*市班主任工作研究会会员。我们积极利用班主任工作研究会这一平台引导会员学习和研究，对班主任工作进行反思与探索。我们在全市组织开展了以“强师德，塑师魂”为主题的论文评比，许多教师能紧密结合实际，论述了加强班主任思想道德建设的意义、方法和途径；有的教师结合自己的班主任工作经历，介绍心路历程、成绩收获和体会感悟。大多数论文能做到主题鲜明、观点新颖、论证充分，给人启迪。这次评比活动得到了各基层学校的大力支持，共收到论文200多篇，个案70多篇，并择优汇编了《*市班主任工作研究会第三次年会论文集》。不少学校是在校内先行组织论文评比的基础上，再将优秀稿件推荐到我们学会。在论文评比中，我们聘请了一批德育和班主任工作的行家担任评委，他们对工作的严谨和公正给我们留下了深刻的印象！我们认为，论文评比的最终结果已经不是很重要的了，而老师们在活动过程中对班主任工作创新的思考和研究，则是弥足珍贵的；老师们在活动中更新了教育理念，优化了德育的过程和工艺，这正是我们开展这一活动的出发点和想要取得的实际效果。我们积极推荐部分班主任加盟南通班主任工作专业委员会，让他们在更高更大的平台上观察、思考、交流、实践和提高。全市现在已有214位同志是南通市教育学会班主任工作专业委员会会员，其中124名是新增会员。今年我市获南通市班主任论文等级奖的有142人，一等奖16人，二等奖46人，三等奖80人，总体情况良好。
2．切实完善并有效实施班主任培训计划，大幅提升了班主任的工作水平。
我们结合*实际，制定下发《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》（启教教〔20*〕70号）、《关于进一步做好中小学班主任培训工作的通知》（启教教〔20*〕71号），为做好班主任工作营造良好氛围。我们邀请有关专家和优秀班主任在教师进修学校的具体组织下对140多位新教师进行了岗前班主任工作培训。学校普遍重视班主任的配备和培训。今年我们为全市班主任订阅了班主任读本，为每个班主任自学和学校开展校本培训提供了较好的精神食粮，受到了班主任的普遍欢迎。今年10月，百杏中学、第一实验小学的100名班主任参加了南通市教育局组织的班主任网络试点培训，收到良好的教育效果，受到上级领导的高度评价。*中学、第一实验小学、和合镇中心小学、东南中学等学校的班主任工作各有特色，走在了全市前列。今年7月底，教育局在江苏教院举办第二期校长培训班，邀请专家为全市义务教育学校的校长作了《学校德育与班主任工作》的专题讲座，进一步提高了校长们对班主任工作重要性的认识和加强对班主任工作管理的水平。
3．以优课比赛为载体，探索了中小学班会课的改革新路。
12月上旬，我们组织部分青年班主任参加南通市首届青年教师优秀班会课比赛，第一实验小学陈东雳老师、第二职教中心的黄锦老师、向阳镇初级中学陈春美老师分别获得南通市首届中小学青年教师优秀班会课比赛二等奖。这次班会比赛在部分学校产生了很大的影响。从各位选手确定的班会课比赛的主题来看，有对普通劳动者的赞美，有对环境保护的倡导，有对北京奥运的关注，有对弱势群体的关爱，有对父母亲情的感恩，有对“学”和“玩”的思辨，有对成长历程的感悟……都尽量做到了关注社会、家庭、学校的现实生活，关注学生的身心健康成长。从班会课的组织形式上来看，学生主体参与的特色十分鲜明。在班会课上我们看到了学生的讨论、宣讲、辩论、讲故事，看到了学生的角色表演、情景剧。形式的丰富多彩凸现了学生的认识力、思辩力和表现力。从班会课的教育效果来看，学生参与的积极性很高，兴趣很浓，也非常投入。而学生主动参与的过程，就是其增长才干的过程，就是自我教育的过程。
4．加大表彰优秀班主任的力度，产生了良好的社会影响。
9月，在市委市政府组织的“走向明天的辉煌”庆祝会上，评选表彰了50名优秀班主任，树立了一批能带领班主任群体共同前行的领头雁，在全市教育系统和全社会产生了震动。大多数学校对班主任的奖励、津贴上采取了倾斜政策，激发了广大班主任的工作积极性，营造了教育系统内部从事班主任工作的良好氛围。
回顾一年来的工作，我们深切感到，*的班主任工作由于学校领导的高度重视和大力支持，由于班主任工作研究会的积极工作，通过广大班主任的真抓实干、进取奉献，全市班主任工作又跨上了新台阶。但是，我们也必须清醒地看到客观存在的一些问题，比如说：研究会的活动还偏少；研究会研究成果的层次还不够高；班主任的配备、培训还不能跟上发展的形势；班主任的素质还有待提高；副会长、理事们的作用还有待进一步挖掘和发挥。这些问题是我们应该关注的重点，有待我们在今后工作中加以重视和改进。
二、20*年班主任工作研究会和班主任工作的初步设想
（一）充分认清形势，抓住发展机遇。
1．国家强调“素质教育，德育为首”，“育人为本，德育为先”，班主任工作引起高度关注。2004年2月《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》第十条写道：“要完善学校的班主任制度，高度重视班主任工作，选派思想素质好、业务水平高、奉献精神强的优秀教师担任班主任”。去年教育部下发了教基〔2006〕13号，提出了进一步加强班主任工作的意见。
2．我市充分认识班主任工作的独特作用。2004年，市教育局下发了启教教〔2004〕69号文件，明确指出：“学校将班主任培训作为校本培训的有机组成部分，每学年开展班主任的理论学习、班级务实培训、工作经验交流和班会课观摩活动”。今年就班主任工作专门下发了四个文件。市成立了班主任工作研究会，三年来取得了一些成效，优化了班主任工作的内外部环境。
3．基层学校均加强了对班主任工作的领导。中小学校更加重视班主任队伍建设，在人员经费等方面尽可能予以倾斜。
（二）加强学习研究，努力提高会员的自身素质。
1．学习上级有关班主任工作的文件规定。
要认真学习教基〔2006〕13号、启教教〔20*〕70号文件，进一步明确班主任的配备条件、权利义务、工作职责等规定，充分认识到班主任工作是主业，班主任也要走专业化之路。牢牢记住担任班主任核心是爱生敬业，重点是教书育人，基础是为人师表。
2．学习优秀班主任的工作经验。
班主任工作是一门艺术。学校图书馆要订《班主任》《班主任之友》《小学德育》《中学德育》《辅导员》《少先队活动》等报刊杂志，供班主任学习研究。班主任的书架上应该有《魏书生班主任工作艺术》等几本班主任工作的专门书籍。
要向霍懋征、魏书生、李镇西、任小艾等老牌优秀班主任和今年教育部表彰的海门悦来中学顾欣菊等全国200名优秀班主作学习。祝愿大家以“丹心化作春雨洒，换来桃李满园春。”的工作态度从事繁琐复杂的班主任工作，做一名幸福的班主任。
3．确定“问题就是课题”的理念。
现在时新微创手术，而对基层学校的班级而言也要从工作中具体而实际的问题出发，由小处着眼思考，把碰到的问题作为研究的课题加以解剖，寻找规律，积累经验。要针对班级常规（五化：民主化、科学化、规范化、现代化、自动化）、班级舆论、路队纪律、班级活动策划（主题化、经常化、系列化）、班主任公共关系、班级文化建设、学生非正式群体等问题进行系统研究，逐个突破，整体把握。
（三）坚持务实创新，努力改进研究会工作，为会员的班主任专业化成长和提高我市班主任工作水平提供服务。
1．变一年一次活动为常年活动。
我们要充分发挥每一位会员特别是副会长、副秘书长、理事的作用，提高会员的参与度，激发会员的积极性；通过成立分会，改革研究会的设置和活动，挖掘和发挥研究会的潜在功能。及早筹划20*年年会，并力求与时俱进，开拓创新。年会时间建议放在11月底或12月初，会议地点为*中学。年会确立鲜明的主题，进行现场活动观摩，听取学校抓好班主任队伍建设经验介绍，提供与学生面对面的现场。
2．建立班主任工作援助中心正常运行机制，努力发挥该中心的服务和辐射作用。
市班主任工作援助中心由教师进修学校具体操作。有条件的学校或乡镇也应成立类似中心，为班主任专业成长提供及时便捷有效的服务。要形成必要的网络，畅通信息渠道，营造为班主任工作和事业坦诚交流、科学研究的健康氛围。要象警察破案、医生会诊那样多召集诸葛亮会，共商新形势下的班主任工作对策，聚焦问题，攻克难题，携手开创班主任工作崭新局面。
3．进一步加大对班主任培训力度。
要确保完成班主任培训计划，达到班主任30个学时的专题培训的目标。要把市级优秀班主任、骨干班主任、班主任培训纳入全市干部培训计划，选派会员外出学习，将班主任培训切实有机纳入校本培训，认真组织校际交流和观摩活动。
4．设法提高会员研究水平。要为会员在《*教育》、南通市的《班主任工作研究》乃至《班主任》、《班主任之友》等报刊杂志上发表研究成果牵线搭桥，尽快改变我市班主任工作研究水平不高，成果不多的局面。在南通市教育学会班主任工作专业委员会20*年年会上，我们要确保实现获奖人次增加，获奖层次提高，纵向跃升，横向进位，全员进步的目标。
5．努力提高班主任待遇。
要积极争取财政人事部门的理解支持，尽快拟定提高全体班主任待遇的文件，调动广大班主任的工作积极性。学校应该利用有限的经费对班主任倾斜，开展好班主任工作系列评比活动，
6．加大考核奖励力度。学校要对班主任工作实行目标考核，市教育局在学年度考核时专门关注学校的班主任工作。要宣传研究会和优秀会员的工作事迹，培育一批优秀班主任。
同志们，让我们加强学习，潜心研究，务实创新，群策群力，为改进班主任研究会工作，为提高我市班主任工作水平，为促进全市中小学学生的健康成长作出各自应有的贡献！
继续以"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻十六大精神,从学校工作和学生思想实际出发,加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训,抓好班级管理工作,提高学生道德素质,努力使班主任工作再上一个新台阶.
二,工作要点
(一)班主任队伍建设
1,新老帮扶结对
在青年班主任和本年级段的优秀班主任之间开展"师徒结对"活动,师徒之间经常性地进行工作经验交流,"师傅"要无私帮助,"徒弟"要虚心学习,围绕制定班队工作计划,确立班级目标,营造良好班风,开展班级活动,培养小干部,帮助后进生等方面,通过研讨,指导,学习,取长补短,提高青年班主任的思想素质和管理能力.期末,要求"徒弟"认真写好学习心得.
"师徒结对"活动名单:
丁怡—叶青邵俐加—王晴时
姜僖—沈月樨查慧玉—蔡惠红
2,组织交流讨论
每月举行一次"班主任例会",有计划,有重点地对班主任进行思想,业务等常规培训.组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验,取长补短,共同提高;树立先进典型,表彰先进班主任;引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经验和教育科研结合起来.
本学期班主任工作经验交流安排如下:
九月份:姜僖(建设一个团结奋进的班集体.)
十月份:邵鸣(爱心,耐心,细心开展班级工作)
十一月份:李玉华(良好班风建设)
十二月份:查慧玉(培养一支卓有成效的小干部)
(二),加强班风建设
1.安排班级活动
要以全国少工委颁布的"加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见"为基础内容,根据学校德育工作安排,引导少年儿童开展各项实践活动.活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展.活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应.班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样,富有情趣的课内外活动,如主题班队活动,校园文化活动,社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动.
2.营造向上氛围
3.指导培养小干部
班级小干部是班主任的左右手.要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部.第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识,能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面";第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确,健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性,纪律性和进取心,亦即"以面带面".
(三),班级考核评比
1.加强常规检查评比
在上学期的基础上,本学期将不断完善《班主任工作考核细则》,并继续开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果.班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动,科学,民主管理班级,切实抓好班风班貌建设.同时认真抓好班队课,夕会课等,并经常开展形式多样,生动活泼的班队活动,使班主任工作的管理更合理化,规范化,艺术化.
2.加强教学常规的检查评比.本学期,围绕"规范秩序"的学校工作思路,加强对教学常规的检查,要求班主任协助个人可教师做好教学常规的宣传,指导,训练工作,同时将班主任考核与学科质量挂钩,与语文,数学,英语三科合格率挂钩,班主任要组织协调好各科老师合理安排拉差补差人员和时间,朝消灭不合格率的目标奋进.
在每日检查评比的基础上,每月汇总成绩,并评出"常规优秀班集体"与"单项先进班集体".期末,进行"优秀班集体","优秀雏鹰中队","优秀班主任"及各个单项先进班集体的评选.
(四)针对特殊学生,开展特殊教育
1.期初排出特殊学生名单(贫困家庭学生,智力障碍学生,自控力差生),学校建立特殊学生档案.
