首页 期刊 管理@人 变革之惑:祸还是活? 【正文】

变革之惑:祸还是活?

作者:鲍明刚(案例编写)
公司总裁   变革   副总经理   人力资源总监   业绩指标  

摘要:2007年5月8日,五一长假过后的第一天,万力科公司辽宁分公司大会议室。“如果一个季度的业绩指标只有2000万,咱们干脆谁都不要玩了,如果连2000万业绩都达不到,我们万力科就没必要开设辽宁公司!”万力科公司总裁杜克对万力科辽宁公司的经营班子们说。底下坐的人包括辽宁分公司总经理李可,辽宁分公司生产副总经理王生俊,辽宁分公司营销副总经理刘山、辽宁分公司技术总监候宏生和万力科总部人力资源总监马为铭。

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