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实现管理者权力运营 打造企业战略执行力

作者:蒋保龙 巨化集团上海巨化实业发展有限公司; 上海200122
管理者   权力运营   企业   战略执行力  

摘要:管理者运营权力的最佳手段是抑制而不是放纵自己的权力,他主要是通过授权、用人、培养下属和参与式管理实现的。判断一个是否真正有助于提升企业战略的执行力,可以探究,企业提升战略执行力对战略制定、组织结构、企业文化和信息沟通希望达到的理想状态。是企业采取的每一项措施都能有助于企业从现有状态跨入到理想状态。

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