广东科技杂志 省级期刊
Guangdong Science & Technology
杂志简介：《广东科技》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为44-1313/N，是一本综合性较强的科技期刊。该刊是一份月刊，致力于发表科技领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：研究园地、专版_研究园地、应用技术_装备制造、专版_管理创新、管理创新等
杂志简介：《广东科技》杂志经新闻出版总署批准，自1992年创刊，国内刊号为44-1313/N，是一本综合性较强的科技期刊。该刊是一份月刊，致力于发表科技领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：研究园地、专版_研究园地、应用技术_装备制造、专版_管理创新、管理创新等
刊期：2010年第12期
3DMAX 3D Studio Max,常简称为3ds Max或MAX,是Discreet公司开发的（后被Autodesk公司合并）基于PC系统的三维动画渲染和制作软件。其前身是基于DOS操作系统的3D Studio系列软件。
作者：林明 刊期：2010年第12期
随着社会经济的不断发展，企业对人力资源管理的认识有了很大的改变，对人力资源管理的重视程度也日益增强。可是如果问人力资源管理是做什么的，往往很多人都会认为，那就是人力规划、招聘、薪酬设计、绩效考核、培训、劳动关系等六大模块论，这也是通过理论学习得来的，再加上有些企业过于热衷西方所谓先进的人力资源管理技术，而忽视了企业的...
作者：林炳成 刊期：2010年第12期
市场竞争的核心是人才竞争。在市场经济条件下,谁拥有人才优势,谁就拥有竞争优势。积极探索适合本单位发展的人才管理摸式,是地勘单位创新和发展的根本。本文结合自身队伍特点,阐述了创新人才管理存在的问题及做法,提出了加强人才队伍建设的新思路。
作者：杨昇瑜 刊期：2010年第12期
本文从发包方的角度对工程停工索赔的处理及计算进行了论述,强调了停工索赔应坚持以合同为依据,实事求是的原则,并通过对索赔费用计算方法的分析研究,以达到合理确定补偿费用的目的。
作者：周慧莹 刊期：2010年第12期
为了有效进行建设工程全过程造价的控制,本文介绍了在投资决策、设计、招投标、施工及竣工结算共5个过程中工程造价可采用的技巧。
作者：欧敏琼 刊期：2010年第12期
本文通过对施工图预算的作用、编制依据以及编制过程的阐述,提出了影响施工图预算编制结果的因素,并作出分析,并进一步探讨如何通过施工图预算对投资的控制。
作者：高宇 刊期：2010年第12期
目前国有资金投资的项目尤其是电力工程项目,有70～80%的费用是通过招标确定,由此可知工程招标在整个项目费用控制过程中是一个不容忽视的重要环节。下面本文以笔者在电力工程从事招标工作的经验体会谈谈工程招标工作中的费用控制。
作者：杨洪 刊期：2010年第12期
本文从计算机网络化在我院财务管理中的普及应用和软件的及时更新换代入手,讲解了财务管理网络化体系在我院经济管理中的作用,突出再造财务管理的信息化流程,阐述了计算机网络化体系在医院财务管理中的优点和未来的发展趋势,提出建立和完善计算机网络化流程控制的建议。达到使医院财务管理网络化控制能够及时、准确、科学的反应财务管理的实效,...
作者：陈胜红 刊期：2010年第12期
本文分析了医院会计制度的特点以及存在的问题,并对改进这种制度作了一些探讨。
作者：张晖 刊期：2010年第12期
近几年,中国的各商业银行逐渐加大了会计内部控制的建设力度和对在职员工的金融法制法规宣传教育,但是目前在部分商业银行的会计核算操作中仍存在着一些违规现象。本文就此进行分析,并提出科学设置风险防线,完善内控机制,提高会计人员素质等相应的改进建议。
作者：邓海军 刊期：2010年第12期
根据目前客户的通信消费特点和选择运营商的相关因素,以及集团客户在3G时代的业务需求特性,本文对加强集团客户部的组织建设、研发通用类集团产品、针对行业特点提供整体解决方案、构筑集团客户分层服务体系及加强与服务集成商（SI）合作等针对客户的营销策略分析。
作者：刘畅 刊期：2010年第12期
有些工程施工管理中存在着操作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,施工组织编制水平不高,成本控制不好等方面问题。本文就此方面谈谈自己的看法,阐述建筑施工技术管工作的任务与作用,做好技术管理工作的途径和措施。
作者：李华 刊期：2010年第12期
本文主要针对地震重点建设项目档案形成特点、如何做好档案管理工作等进行了分析,并提出了做好档案管理工作的有效措施,供同行参考。
作者：黄丽玲 刊期：2010年第12期
合同管理是一个综合管理过程,从合同的签约到生效及竣工后的合同分析,从制度管理到各流程均有其不同的要求及注意事项,本文就房地产企业合同管理工作中的不同方面进行论述,提出合理化建议。
作者：吕灵 刊期：2010年第12期
下文对建设工程项目管理的施工阶段特点及具体的三项施工管理、控制措施作出了讲述,可供同行参考。由于工程项目是施工企业生产力要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。因此,施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目...
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