1构建安全管理体系
在进行一体化输电线路运检作业时，安全管理体系主要包括了2方面内容：其一为安全生产保障，该体系的有效进行能够确保电力企业有序生产，在进行具体作业时，分为电网设备的建设、检修、运维等多个方面。工作人员具体包括生产辅助人员、实际操作人员、生产技术人员及生产管理人员。其二为安全监督体系，该体系需要对作业现场工作人员安全问题与设备运行安全性进行有效监督，同时不断完善考核制度。在进行具体作业时，工作人员主要包括劳动保障监督人员、安全生产监督人员、管理人员、安全领导人员以及生产第一责任人。只有确保两个体系协调运营、有效合作、相互监督，才能使线路安全一体化管理得到更大程度的保障，确保电力行业发展的稳定性。
2健全一体化管理系统
构建该系统能够进一步提升数据完整性，以此为基础构建线路运行策略，能够使安全隐患得到一定程度的消除，从而进一步确保输电线路运行的有序性。在进行具体作业时，需要从以下几个方面展开：首先，在进行数据收集作业时，需要确保其实时性，同时还需要保证能够及时分析相关人员提出的工作计划，并对其进行科学判断。其次，一体化管理系统，还需要确保能够对收集到的相关数据进行有效整合，同时进行合理筛选，利用筛选得到的各项监控指标进一步完善管理策略，确保全面监控所有的数据指标，及时发现工作中存在的安全隐患。最后，相关工作人员需要重点检修运行状态没有满足相关标准的仪器设备，确保设备运行可行性，及时发现线路运行过程中存在的安全隐患，并对其进行有效预防。
3监理设备信息档案库
在实现电力行业现代化建设过程中，线路设备管理已经逐渐成为目前运检工作中必不可少的部分，为了确保设备管理工作更好地满足现代化建设需求，需要进行信息档案库的合理构建。通过构建信息档案库，能够在一定程度上减少工作人员作业量，在确保解决安全隐患的同时，提出相应的解决方案。在信息档案库构建作业时还需要及时更新和补充相关数据，同时记录运检数据，确保后期工作人员具有更好的数据支撑和更坚实的理论基础，同时也能够使相关工作人员更为详细地了解设备运行状况，避免出现重复检修。
4提升运检过程智能化
在现代化技术不断发展过程中，电力企业在对输电线路进行运检作业时，应用的相关设备也在逐渐实现智能化转型，合理应用智能化技术和相关设备能够对管理流程顺序进行有效调整，保证工作进行的有序性，对运检成本和人力成本进行有效控制，实现更高的工作效率。在进行具体作业时，必须基于目前存在的智能巡检系统，对输电线路进行覆盖性处理，确保检修工作进行了信息化和规范化，避免发生停电事故，确保相关设备正常运行，最大程度地保障线路运行的科学性。
5提升相关人员工作素养
在进行具体工作过程中，相关工作人员专业素养对输电线路运检工作质量具有决定性影响，因此，必须确保相关工作人员具有更高的专业素养。在进行具体工作时首先需要对管理人员工作机制进行有效整合，加强关注运检人员补位工作，避免出现工作人员不足的状况。与此同时，国家科技水平的不断发展对工作人员也提出了更高的要求，需要定期进行技能培训，进一步满足电力生产需求，从而保证国家电网实现工程规范化建设，最大程度满足国家供电需求。在此过程中，还需要进行责任管理制度的合理构建，尽量实现责任到人，确保每一名工作人员对自身管理职责具有明确的认知，进一步保障工作质量，同时在发现问题时能够进行及时处理，最大程度保障电力系统运行的稳定性和安全性。
6结束语
总而言之，通过构建安全管理体系，健全一体化管理系统，建立设备信息档案库，提升运检过程智能化，提升相关人员工作素养，能够对我国电力系统建设中的输电线路运行进行更为有效的管理，确保输电线路工作的有序性和可控性，最大程度地保障国家经济发展。