摘要：电力安全工器具全生命周期管理以现有的安措管理为基础,增加流程管理的思路,将计划的编制和审核作为重点工作,保证计划的正确性、科学性、合理性和实用性;通过二维码技术和网络信息平台的结合,控制计划物资和入库物资的统一,两者相互校验匹配成功才能有效入库,同时有效杜绝台账信息和实际物资＂两张皮＂的问题;加强安全工器具质量管控,更好地规范供应商的履约行为;提升安全工器具的使用管理水平,有效完成安全工器具的使用、试验和报废信息管理,并借助信息平台使监督检查更具操作性。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社