摘要：目的研究医院财务与各部门运行发展状况的相关性,通过对医院财务收费管理不足之处的分析,针对性提出行之有效的解决方案。方法对医院运行主要经济来源的收费窗口开展调研列举问题,结合当今社会发展新趋势,提出合理化建议和提升财务整改策略,最终保障医院资金充分合理应用。结论医院管理中最重要的组成部分是收费管理,作为医院门面反映着医院的形象,同时与医院整体管理运营休戚相关。优化完善医院的财务管理体制,可以为社会及百姓更好地服务,树立良好的医院形象。

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