摘要：近年来,像中国电建这样中资施工企业在国际市场的实力不断加强,承包份额不断扩大,如何加强境外项目的成本管控,提高盈利能力成为众多国际项目管理者关心的课题。本文先从成本管控内涵和分类入手,然后探讨了成本管控现行状况,最后结合项目实际为如何有效进行成本管控提出了几点建议。
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