摘要：中国经济新常态下,经济发展将面临较多变化,顺应经济发展态势,把握新阶段发展特征,转型创新是必然之路。央行财务预算管理如何转型,如何将转型实践融入到以履职为中心的工作大局中,如何实现预算资金价值最大化,这些都是传统财务预算管理所缺失的。本文从财务管理转型的必要性出发,介绍目前基层央行财务预算管理转型的现状,从理念转型、目标转型、人员转型三方面基础支撑和制度转型、业务处理流程转型、业务手段方式转型、评价转型、监督检查转型五方面,具体转型路径搭建财务预算转型体系框架,从而探讨新常态下央行财务预算管理转型工作。

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