摘要：实施卓越绩效管理模式,是当前国际上广泛认同的可保持并不断增强企业竞争力的有效途径之一。本文结合北京控制工程研究所实践卓越绩效管理模式、荣获第三届中国航天质量奖的历程,总结了该所在企业文化建设、人才培养、管理创新、技术创新等方面的实践经验和工作成绩。
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