摘要：金融海啸造成全球市场的巨大动荡，使中国企业在一些主要的跨境交易方面有所顾忌。除当前全球经济危机的影响之外，决策者戒于采取大胆并购行动的原因要复杂得多。其中一个很重要的原因是，在并购交易活跃进发的2004年至2007年间，中国企业成功者寥寥。随着很多中国企业的海外并购案陷入困境，中国企业高管也变得更加务实，他们逐渐意识到在确定合适的并购目标及制定成功的并购整合策略方面经验不足，管理能力尚有欠缺。他们更多地认识到文化差异带来的挑战。他们现在也了解到新并购交易将受到社会公众和股东的挑剔和审查。

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