摘要：与几年前家电领袖们大手笔的控制性并购，以及无法掩饰的强烈历史使命感形成巨大反差的是，中国金融企业的海外投资显得格外小心翼翼。试探性的小比例参股（均在10％以下，以不触及美国外资审查的底线）、分阶段投资、多数不要董事会席位甚至投票权以及抱着谦虚的学习态度，成为这一波金融业海外并购的显著特征。而不事张扬甚至缄默不语几乎成为操盘的金融企业家的一致姿态．

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