摘要：目标成本管理是一种不断改进产品与工序设计来降低成本的方法，以市场和顾客需求为导向，在产品构想立案和设计阶段采用跨职能部门团队方式，运用价值工程与各种市场研究、产品功能及成本分析等方法以实现目标利润的战略成本管理方法。文章介绍了目标成本管理的理论基础，并针对我国目前成本管理工作的现状，对我国企业如何有效实施目标成本管理提出了建议。

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