摘要：ERP项目在电力企业的实施中有与其它生产制造企业不同的特点，而成本对企业（尤其是中小型企业）实施ERP项目是关系到成败与否的共性问题。对电力企业实施ERP项目的成本问题和实施难点进行了分析，并提出电力企业在实施ERP项目时针对自身进行功能裁剪、项目实施和管理的一些方法，并提出了电力企业在ERP实施中主要功能架构的工作流程。

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