摘要：在现今的公司管理和治理的过程里,管理激励的制度在激发企业效果绩中,发挥着十分巨大的作用。若是企业能够通过激励制度,刺激管理层等工作人员,通过给予他们一定的股权或者是改良他们的薪酬的结构,将会较大地提升企企业绩效。然而目前而言,由于我国企业工资薪酬的僵化、用人制度的行政化、会计处理的不完善都增加了我国激励制度实行的困难程度。因此,结合现实问题解决其中存在的问题,则是具有现实的意义。

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