摘要：要给企业信息化工作以恰当的定位,对于大企业来讲,特别要强调信息化要为企业发展战略目标服务 大企业信息化建设的重点经常是放在企业整体管理的智能化改进,特别是ERP等各种管理信息系统的应用,这对于提升中国企业的生产力、竞争力非常关键.中国是一个还未脱离粗放生产的国家,在向精益化生产阶段升级中,还有大量的工作要做,这包括生产的标准化,效果观测的数字化,而ERP等信息系统管理技术的应用将会带动企业的精准化管理革命.不是ERP带来效益,而是企业精益化管理革命带来效益.

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