摘要：目的：本研究应用目标管理理论。探讨医院通过制定耗材成本考核控制方案，促进百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生耗材收入占比降低。方法：依据各科室实际收入与支出，设定考核标准及考核权重，对不达标科室进行差异化考核．制定各科室百元耗材占比考核目标值。结果：2016年百元医疗收入占比开始降低，医院管理部门与外科、内科和医技各科室达成目标管理协议，2017目标值在2016年基础上平均下浮5％。结论：医院从目标管理考核角度提出具体的可操作方案，为促进百元医疗收入卫生耗材收入占比逐年降低提供依据。

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