摘要：目的：探讨省级卫生计生（资金类）项目资金管理体系，探索项目资金科学化、精细化和规范化管理模式。方法：实地调查法、文献研究法、专家小组讨论法。结果：卫生计生（资金类）项目违规违纪事件多出现在使用环节，究其原因在于组织管理缺位、组织风险大。应依托内部控制制度，根据业务性质和资金运行特点，界定岗位职责、业务流程及内部权力运行结构。对项目资金管理关键控制点采取控制措施与控制方法。建议：加强项目资金组织管理，全面防范组织风险。加强项目资金计划管理。确保项目资金决策的合法性、规范性和及时性。加强项目资金使用管理，实现“专款专用、合规使用”。加强项目资金绩效评价管理，提出改进项目资金管理水平、提高资金使用绩效的建议。

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