摘要：医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础．如何提高各类物资管理的科学性和合理性．减少浪费和库存占用．优化物资管理流程，加强物资的定额管理等．是医院信息化管理的一个重要内容。近年来．随着“医院管理年”活动及医院改革的深入．我科结合自身特点．克服原有软件功能不能完全符合医院实际管理要求的缺陷．自主开发了一套对全院物资的采购、供应、管理及核算的新程序。该程序经过半年的运行．医院经济效益明显提高，采购成本大幅度下降，已收到了良好的效果。

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