摘要：青年管理人才的培养与成长对国有企业的可持续发展起着关键性作用。在新时期,我国国有企业中青年管理人才呈现出年轻化、多样化、素质高等显著的基本特征,但同时,青年人才培养也面临着内生动力不足、选拔制度缺位、人才使用发展空间不足等困境与问题。为突破上述困境,应在选人用人、人尽其用、用人机制建设与创新上下功夫。

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