摘要：近年来，随着空管行业的快速发展，如何稳步推进安全绩效管理工作，打造要求明确、标准一致的绩效型安全管理工作模式，进一步提高全体员工的工作积极性越来越受到所有空管单位的重视，为此空管系统也根据ICAO和民航局的要求下发了指导性材料，但是由于人员认知上的局限，导致空管安全管理效能评价和绩效管理较为粗放，基本停留在对事件结果的考核阶段。未达到安全绩效管理的真实目的。本文将在研究安全绩效管理基本理论和国际民航绩效管理方法的基础上，提出空管系统开展安全绩效管理工作的基本实施流程和方法，以指导各空管单位大力推进安全绩效管理工作。

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