摘要：供应商管控是致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想。通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。本文从项目经理的角度,描述了项目研发阶段供应商的选择,以及在 产品研发及生产阶段对供应商活动的监视和控制。

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