摘要：当前,我国出版单位已全面完成转企改制工作,按照现代企业管理制度的要求完善人力资源管理体系已成为大势所趋。作为人力资源管理最为基础的职位管理工作则成为首先要完成的工作,在职位管理工作中,与薪酬体系密切相关的职位价值评价尤为重要。由于历史原因,出版单位薪酬多与职务或职称相挂钩,没有考虑职位在企业中存在的价值,导致薪酬分配不能体现不同职位对企业发展所做出的贡献差异。笔者结合多年从事人力资源管理工作的经验及体会,对出版企业开展职位价值评价工作进行初步研究,以期对实际管理工作起到支持作用。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社