摘要：2004年9月，英国石油公司的17个外向型团队（公司内部称为短期团队）花费了半天时间向公司员工、领导以及麻省理工学院的教职员工介绍了他们上一年的工作成果。随着演示的推进，观众愈加兴奋，因为这些团队在一年中的工作实在是太出色了。
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