摘要：长期以来，人们对战略存在着很深的偏见和很大的误区。一提起战略，人们会认为太抽象、太空洞，企业老板常常会说：战略问题不用谈，要达到什么样的目标，我自己最清楚。而且，人们大多会认为战略是老板和领导的事，细节是员工的事，员工就应该在细节上下工夫。在这种错误的战略观念的指导下，一个时期以来，“细节决定成败”的观念广为流行，“细节主义”大行其道。

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