新营销

新营销杂志 省级期刊

New Marketing

杂志简介:《新营销》杂志经新闻出版总署批准,自2003年创刊,国内刊号为45-1323/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:财务会计、产业经济、人才培养、人力资源、行业发展、案例策略、经营管理

主管单位:广西师范大学
主办单位:广西师范大学出版社集团
国际刊号:1673-6788
国内刊号:45-1323/F
创刊时间:2003
所属类别:经济类
发行周期:半月刊
发行地区:广东
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.006535948
总发文量:2853
总被引量:231
H指数:5
期刊他引率:1
  • 上帝会为你打开两扇门吗?

    刊期:2005年第02期

    做《晋江激流》专题报道(详见《新营销》2004年第8期)时,心中着实激动了一阵,为那片土地所震撼,为爱学、敢拼的晋江人所感染。回过头来看看广东企业,除了TCL、创维、华为、格力、美的几家企业特别优秀外,其余的似乎“万马齐喑”了。

  • 环境

    刊期:2005年第02期

    我国铁路建设市场将向社会开放;近3000家浙商悄然撤离上海

  • 事件

    刊期:2005年第02期

    TCL率先向东南亚海啸受灾国家捐赠300万;黄氏家族全线退出创维高管层

  • 企业

    刊期:2005年第02期

    联通C网G网整合迎接3G时代;中域电讯由卖手机转卖服装;京瓷KZ830手机独具“定位之星”功能;苹果公司推出廉价电脑

  • 外刊摘要

    刊期:2005年第02期

    外国零售商在中国加快步伐;华为成为国际电信市场新星

  • 调查

    刊期:2005年第02期

    中国小型企业在亚洲最具竞争力;中国汽车行业的后乐观时期;忠诚度较低制约国产品牌

  • 观点

    刊期:2005年第02期

    “戴尔公司的成功,一方面是他的业务模式和高效运作的结果,另一方面也是当时的一些大公司,像康柏、IBM没有重视他们,悄悄地就起来了,所以我希望他不要犯了同样的错误,不要犯他的同行们所犯的同样的错误,今天的新联想是一个效率和他同样优秀的企业,但是我们在品牌方面将会继续保持着IBM的全球品牌、高价值品牌、

  • 反思

    刊期:2005年第02期

    “理论是对的,干起来是错的”;走出去,就“不要那么中国化”

  • 关键词

    刊期:2005年第02期

    沉静领导者Calm Leader;惰性集合Inert Set;广告厌烦Advertising Wear-out;

  • 索尼爱立信打赢市场反击战

    作者:苏东 刊期:2005年第02期

    1月18日,就在本刊付梓印刷的同时,索尼爱立信将面向华尔街的投资者2004年第四季度及全年的业绩。非常遗憾的是,本文无法等待这一业绩的。但业界分析人士普遍认为,索尼爱立信将会一个极为漂亮的成绩单,从而一扫成立3年多来一直亏损的耻辱,这也标志着索尼和爱立信手机业务的复兴。在已的公告中,索尼爱立信已连续五个季度大幅盈利。去年第三...

  • 江中健胃消食片缔造品类传奇

    作者:蓝汀 刊期:2005年第02期

    在2004年第十一届广告节上,江中集团选送的作品——江中健胃消食片《抢占“日常助消化药”第一品牌》广告片夺得艾菲奖(EFFIE AWARDS)实效奖。

  • 看《天下无贼》置入式广告的运用

    作者:郑新安 刊期:2005年第02期

    电影置入式广告既要润物细无声,又要引起观众(消费者)的高度关注,这是一个两难选择。润物细无声,是要求广告要与剧情吻合无间;引起观众(消费者)的高度关注,则是广告的必然要求。那么,这二者如何才能水乳交融、天衣无缝呢?

  • 直销变革:从电子商务到移动商务

    作者:陈得发; 许郡毓 刊期:2005年第02期

    随着电子商务的兴起,我国内地越来越多的直销企业正在导入E化工程。而在台湾岛上,众多企业已从电子商务(E-Business)进入到移动商务(M-Commerce)时代。这就给了我们一个警示:当企业把注意力放在直销法规和游戏规则的调整上的时候,企业往往忽略了一个事实:经营战略的调整。

  • 授权产业的营销神话与现实

    作者:卫群 刊期:2005年第02期

    目前,全球授权商品年销售额超过2000亿美元,但中国内地授权业占其中的份额尚不足0.5%。一方面是诱人的营销神话,一方面是沉睡中的现实,商机就此从我们的身边溜走。

  • 三大食用油品牌危机公关策略评析

    作者:刘步尘; 梁海波 刊期:2005年第02期

    巨能钙和创维危机余波尚未平息,三大食用油品牌危机又接踵而至,加之此前发生的特富龙、伊利、健力宝、长虹等企业危机事件,2004年成了名牌产品和名牌企业的危机年。