摘要：文章从电力企业业扩报装精细化管理的工作内容进行分析，阐述了业扩报装精细化管理的主要方式，应从建立健全的业扩报装精细化管理制度、制定行之有效地惩罚制度、细化各个环节流程的工作内容以及满足社会与用户的发展需求为出发点，真正地做到提高业扩报装工作的工作质量和工作效率，从而加快电力企业的整体发展。

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