摘要：在我国经济形态转型期，企业间的竞争手段和竞争层次都在发生着深刻的变化，各种管理技术及管理理念不断涌现。引进新的管理理念，努力提升我院的核心竞争力，成为了我们工作探索的重中之重。本文通过我院药房现在的药品库存流转流程、现金周转状况及信息化程度的分析．对药品市场的需求调查及市场竞争态势的准确判断，我们找到了创新创效的空间，确定了创新的思路、方法和目标，为提高药房的管理水平及实现效益最大化，找到了切实可行的目标和方向。

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