武汉冶金管理干部学院学报杂志 省级期刊
Journal of Wuhan Metallurgical Manager＇s Institute
杂志简介：《武汉冶金管理干部学院学报》杂志经新闻出版总署批准，自1991年创刊，国内刊号为42-1580/TF，是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份季刊，致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：管理纵横、企业管理
杂志简介：《武汉冶金管理干部学院学报》杂志经新闻出版总署批准，自1991年创刊，国内刊号为42-1580/TF，是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份季刊，致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：管理纵横、企业管理
作者：孙玉贤 刊期：2006年第03期
钢铁产业是资金密集型和技术密集型产业，且工艺和装备具有长流程、大型化和自动化等特点，要想提高武钢的国际竞争力，集团化经营和国际化经营是必由之路，集团化是国际化的基础。“做大做强”成为钢铁行业全球性共识。武钢应积极寻求钢铁企业之间的集团化兼并、策略性重组、区域性联盟。争取在国家宏观调控中抢占最佳“位势”。
作者：吴朝安 刊期：2006年第03期
在全球钢铁业并购风起潮涌、国内钢铁市场竞争日趋激烈的形势下，武钢要保持持续健康发展、顺利实现建成世界一流钢铁企业集团的宏伟目标，必须充分认识和把握处理好伴随其中的三大辩证统一关系。一是正确认识和处理好当前经营与未来发展之间的关系；二是正确认认和处理好改制与建设发展之间的关系：三是正确认识和处理好改革发展与职工收入之间...
作者：谢向前 刊期：2006年第03期
本文以传递函数中的干预分析模型理论为基础，回顾了2005年4月中国国内钢材市场价格急剧下降的变化带有明显的政策干预效用，并成功地用干预模型来定量分析了宏观经济政策影响对钢铁产品市场的冲击效用。
作者：兰银; 吕亚明; 程明 刊期：2006年第03期
钢铁工业是国民经济发展的支柱性、基础性产业。面对当前国内国际市场急剧变化的形势，钢铁企业必须清醒理智地把握生存和发展的现实环境，正视正在到来的残酷的市场竞争，适时调整技术创新发展战略，其中极为重要的一点就是要加强钢铁企业的科技人才队伍建设，以高素质的科技人才队伍去适应市场竞争所带来的各种机遇和挑战，这已经成为企业参与...
作者：王瑾 刊期：2006年第03期
市场机制可以使排污权得到优化配置，政府的宏观管理可以为市场创造一个良好的交易环境，保证市场的有效运行。本文将以美国的SO2排污权交易实践为例，分析政府在整个交易过程中的职能。按照排污权交易流程和制度要求，政府在整个排污权交易体系中的职能大致分为市场建立之前的规划职能和市场建立之后的执行监督职能。
作者：聂冬梅; 布昭元 刊期：2006年第03期
“和谐社会”要求社会的各个组成部分都要和谐起来。工厂是构成社会的“细胞”，因此建立“和谐工厂”具有非常重要的意义。建立和谐工厂需要很多保证措施，其中规范管理尤为重要。
作者：扈怿; 雷经升 刊期：2006年第03期
税收优惠政策有利于鼓励企业设立和职工参加企业年金计划。我国税收优惠政策不到位已经成为阻碍我国企业年金发展的一个根本性问题。为了加快我国企业年金制度的发展，我国企业年金税制模式应采取EET模式。
作者：刘昌华 刊期：2006年第03期
文章从逆向物流的涵义出发，介绍了逆向物流的主要环节，阐述了驱动逆向物流发展的主要原因，并在此基础上，着重分析了逆向物流的市场价值、对可持续发展的价值及对企业的战略价值。
作者：胡利琳 刊期：2006年第03期
杜邦分析法是美国杜邦公司首创的一种财务分析方法，其最可贵之处就是向我们提供了一种简单明了的财务分析框架。本文在借鉴已有的一些杜邦扩展模型的基础上，提出了一个新的杜邦分析框架。并对新模型的应用进行了简要说明。
作者：曾希 刊期：2006年第03期
本文主要阐述了我国企业绿色营销的发展现状，指出了现存的障碍并提出了相应的对策，阐明了在“世界经济一体化”和“可持续发展”的大环境下实施绿色营销的必然性。
作者：吴虹 刊期：2006年第03期
国外新出现的微型跨国公司是一种特殊的国际化公司组织形式。它有别于大型跨国公司和其他类型国际化小公司。文章介绍了微型跨国公司的定义及与大型跨国公司的区别，分析了微型跨国公司成功的因素和营销的特点，并对我国中小企业选择微型跨国公司模式提出了一些建议。
作者：涂轶群 刊期：2006年第03期
知识经济时代，企业对知识型人才的争夺最终导致了企业缺乏稳定的员工队伍，以及员工对企业忠诚度的缺乏。为何会出现此种状况，企业又该如何对员工忠诚度进行有效的管理，本文将一一作答。
作者：曹顺文; 李由胜 刊期：2006年第03期
现代物流已经成为“第三方利润源”，是企业降低成本，取得竞争优势的重要来源。中小企业在未来的物流管理中，应高度重视物流观念的变革，不断开创新的经营模式，以人为本，加强合作，创新求胜．全面提升我国中小企业物流运作与管理的整体水平。
作者：詹汉春 刊期：2006年第03期
创建学习型企业是提高员工素质的优选途径。创建学习型企业要坚持以人为本，促使员工自学成才，并要有一套行之有效的学习激励机制。
作者：高永华; 赖瑞星 刊期：2006年第03期
母子公司企业文化建设不外于三种模式：吸纳式；渗透式；分离式。处理母子公司企业文化建设的关系应遵循渗透式的“和而不同”的原则，集团公司的文化应具有总体规定性、导向性和包容性，主要在企业使命、基本价值观进行统一规范要求，所属公司的文化应具有服从性，不能离开母公司文化的主线，但同时要有创新性和多样性。
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