摘要：国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败。作为电力EPC总承包方的合同管理、策划管理以及风险管理,本文根据国际电力EPC项目分别介绍了各自管理中的要点,并从合同管理、风险管理、策划管理、设计管理、采购管理以及施工管理提出了意见和建议。对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。

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