摘要：如果你是一个印刷人，你应该知道这个道理：你不仅仅要能够控制成本，你还需要节省公司的印刷支出并且尽可能为公司增值。正如Bancorp邮件印刷服务公司的副总裁Mark Kearns，在五三银行项目上所提到的：“传统意识上，内部打印运营对于一个公司来说是支出中心。在我们的项目中，仅仅做到行业平均费用水平是远远不够的，我们必须证明通过我们的运营最终节省了公司的费用。”

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