摘要：本文以中国扶贫基金会在雅安灾后重建中成立的＂善品公社＂电商为案例原型,以营销组合中的产品、价格、渠道和促销手段（4P）为分析框架,基于＂供给侧＂分析视角,重点分析了中国扶贫基金会＂以合作社为组织基础,＇善品公社＇为统一品牌＂的电商模式,探讨以营销组合的框架来开展电商扶贫中＂供给侧＂管理和改革的可行性和适用性,通过比较＂善品公社＂与其他电商模式的不同,总结出从＂供给侧＂改革视角出发,合理结合营销管理与社区可持续发展的电商模式更有利于减贫。

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