上海轻工业杂志 省级期刊

论我国上市公司中的独立董事制度建设

作者：周学平 刊期：2004年第05期

独立董事制度,就是在董事会中设立独立的非执行董事,也就是独立董事.上市公司中的独立董事是指与该公司或其股东无产权关系和重要商务联系的董事.就是不在上市公司内部任职,且与公司没有股权关系的外部人士.它与公司不存在可能影响其独立判断的利害关系,也不参加公司的经营管理活动,既不代表投资者,又独立于公司管理层,因此可以对公司的投资决策...

江苏滨海县农村劳动力转移工作的调查与思考

作者：钱佐先 刊期：2004年第05期

党的十六大提出全面建设小康社会的宏伟目标,明确要把农村劳动力转移作为世纪工程来抓.事实证明,农村劳动力特别是经济落后地区农村劳动力转移工作,是促进农民增收和农村经济发展最快捷、最有效的重要渠道.只要正确引导,政府和社会各方面共同努力,农村富余劳动力转移会更有效地增加社会财富,推动社会进步.

装饰行业的管理初析

作者：万建荣 刊期：2004年第05期

改革开放发展市场经济以来,人们生活水平不断提高,通过室内装潢,营造一个温馨、环保、舒适的室内环境,体现一种个性化,功能化、风格化的理想意境,已经成为广泛的社会需求.城市规划、城市改造的快速发展、新型居民小区、高档楼宇别墅的大量涌现为装饰装修行业的发展提供了无限商机.

试论飞乐公司探索混合所有制经济之路

作者：虞福明 刊期：2004年第05期

混合所有制经济是我国经济发展的一种趋势.党的十六届三中全会以文件形式予以明确,中国今后将大力发展国有资本、集体资本和私人资本参股的混合所有制经济.其原因是我国市场经济发育不成熟、市场区域分割性强、企业的地域依附性强、区域文化差异大、各类经济模式与经济体制都有其优缺点,所以只有不同所有制、不同经济模式、不同区域的企业相互融...

上海汇盛生产组织“虚拟制造“的探索

作者：朱永宽 刊期：2004年第05期

上海汇盛电子机械设备有限公司是生产电子专用设备、模具加工设备、成套工程的大型高新技术企业.随着计划经济体制向市场经济体制转变,企业组织开发设计、生产制造、市场营销"二头小,中间大"的"橄榄型"结构越来越不适应市场经济.为此,根据国际上"虚拟制造"生产组织的启示,上海汇盛公司探索出生产制造"中间小",开发设计,市场营销"二头大"的"哑铃...

“天和”电容是如何发展的

作者：韩国平 刊期：2004年第05期

上海飞乐股份有限公司天和电容器分公司是国内"天和"著名品牌的生产企业."天和"电容器经过几十年风风雨雨,特别是2001年后,又走上发展之路,2003年天和电容器分公司产量36.49万只,增幅22%;年销售收人1925万元,增幅7%;产销率102%,取得了较好的成绩.

企业部门内部人力资源管理探索

作者：周延 刊期：2004年第05期

目前,人力资源管理是一个非常热门的话题,有关这方面的研究资料和论文不少.但大部分都是从战略即比较宏观的角度去分析问题.

浅谈企业绩效管理

作者：马翌刚 刊期：2004年第05期

中小企业员工的激励机制

作者：徐海英 刊期：2004年第05期

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,人力资源是现代企业的战略性资源,大企业可以凭借雄厚的实力和知名度,吸引人才、激励人才,而资源和名气都比较小的中小企业.如何吸引人才、激励人才,便成了经营者十分关心的问题.

浅谈加强应收帐款管理

作者：陈国余 刊期：2004年第05期

当前,在企业生产经营中,应收帐款居高不下和发生坏帐损失的问题,已经成为影响一部分企业发展乃至生存的一个突出矛盾.为在激烈的市场竞争中立于不败之地,建立一种使应收帐款不再增加的企业内部机制势在必行.为此企业必须建立严格的经济责任考核制度,建立严密的、有效的、可操作的内部控制制度,确保销售和应收帐款业务的顺利开展.

应收款管理是企业资金管理的重点

作者：金培华 刊期：2004年第05期

在市场经济条件下，随着企业信用的不断推广，企业的赊销行为逐步增多，应收账款逐渐上升，资金的风险就会越来越大。企业如不重视应收账款管理，不规避风险，就可能加重企业资金枯竭的危险以及财务风险，使企业经营背上沉重的财务包袱。

清洁生产与环境保护

作者：包友根 刊期：2004年第05期

根据上海市新一轮环境保护和建设的三年行动计划,到2005年全市工业企业要全面达到国家和本市规定的排放标准.这是进入新世纪以来,上海为建成国际大都市而提出的环保目标.为了让上海的天更蓝、水更清、地更绿,上海正不遗余力地努力打造绿色产业、绿色环境和绿色生活.

简论人力资源管理在企业经营的地位

作者：张一树 刊期：2004年第05期

人力资源是一种重要的战略资源,是企业得以持续发展的重要源泉.未来企业的竞争将是人力资源的竞争,建立有效的、积极的、开放式的人力资源管理体系,是企业在未来竞争中占据主动的重要保证.企业只有通过强化人力资源管理,才能真正提高企业核心竞争能力,提高企业的经营水平.

“以人为本”是传媒业人力资源管理的根本

作者：王建国 刊期：2004年第05期

国有中小型商业企业市场营销的探索

作者：吴龙俊 刊期：2004年第05期

随着改革开放,商业行业发生了巨大的变化.中小型商业企业面临国内外大型商场、大型超市、产业连锁商业企业的激烈竞争,为突出重围,上海光华新世纪电子商务有限公司在市场营销中、推行总制,实践中探索和创新取得了成效.