上海国资杂志 省级期刊

谢文坚洗牌与上海家化下一步

作者：章玉贵 刊期：2014年第06期

<正>中国企业千万不可以上身穿西服,下身穿牛仔裤,脚踏解放鞋上海家化波澜又起。继老资格领导人葛文耀2013年在与上海家化大股东平安的对决中黯然离开后,日前,曾是葛文耀时代家化重量级人物——王茁,被解除公司总经理职务。由上海家化董事长谢文坚亲自兼任该职。媒体普遍认为,这标志着这家老牌上海企业全面进入谢文坚时代。在资本力量业已...

自贸区分账核算

刊期：2014年第06期

<正>5月22日,央行《中国(上海)自由贸易试验区分账核算业务实施细则(试行)》。《细则》明确自由贸易账户内本外币资金按统一规则管理,即对境内企业来说,拥有自由账户基本就是拥有了一个可以和境外资金自由汇兑的账户。而对境外企业来说,则意味着它们可以按准入前国民待遇原则获得相关金融服务。

焦点

刊期：2014年第06期

<正>新国九条出台5月9日,国务院下发《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》,市场称为新"国九条"。其从9个方面对新时期资本市场改革、开放、发展和监管等方面进行了统筹规划和总体部署,从顶层设计全面绘制了包括股票市场、债券市场、期货市场在内的资本市场发展蓝图。《意见》指出,到2020年,基本形成结构合理、功能完善、规范透明...

数字

刊期：2014年第06期

<正>49.45月汇丰中国制造业PMI反弹至49.4,进一步确认了中国经济正在企稳,但企稳态势仍显微弱。1.5%以人民币计价,5月份的进出口总值2.18万亿元人民币,由前4个月的同比下降转为增长1.5%,但企业层面并未乐观。

声音

刊期：2014年第06期

<正>国务院总理不唯GDP论英雄,不片面追求GDP,但这并不是不要经济发展的合理速度。完成经济社会发展主要目标任务是保证我国各项事业发展的基础。银监会副主席王兆星为了更好地盘活存量,增加资金的有效供给,银监会将会根据情况相应调整存货比的内容。

投资·市场

刊期：2014年第06期

未来消防战士

刊期：2014年第06期

<正>从科幻电影中我们知道,"外骨骼"技术可以使普通人变成超人。最近,澳洲墨尔本莫纳什大学研究人员正在把外骨骼这项技术运用到灭火领域,设计一款外骨骼装备供消防员使用。在外骨骼的帮助下,消防员可以轻松背负重达200磅以上的设备。同时,由于外骨骼能辅助和加强肌肉运动,消防员可以轻易爬上20层楼,并以更敏捷的运动拯救更多的被困人员。...

国内首本专业阐述国有企业分类与分类监管著作

刊期：2014年第06期

政府应秉持的调控理性

作者：贾康 刊期：2014年第06期

<正>政府正更努力地把保障房托底的事情做到位在多种因素作用下,3月份以来国内主要城市房价指标降温,楼市看来正步入调整期。一时间众说纷纭,有不少人在大谈中国楼市中的"拐点"和房价的"大跳水"、"崩盘式"全面回落。但这种认识似过于极端化和过于悲观。最基本的认识框架是:中国的城镇化目前完成不到40%,而国际经验表明,要到70%左右的高位...

最大程度追求平等

作者：沈立群 刊期：2014年第06期

<正>从各种所有制经济的市场准入和保护监管的平等性而言,对市场经济的管理规制有待调整变革当前,积极发展混合所有制经济,不仅成为深化经济体制改革的重点,也成为推动国有企业改革的热点。为什么要积极发展混合所有制经济?可以从国民经济中各种所有制经济的地位及份额、经济运作的市场准入和保护监管的平等性、市场竞争的公平性和各种所...

不应削弱英语地位

作者：贺军 刊期：2014年第06期

<正>降低公立教育体系中的英语地位不仅会制造新的教育不公平,也无助于强化中国语言和文化影响力的宏伟目标有传闻说,2017年英语将退出全国高考,改成社会考试。如果实有其事,那对中国的教育体系和社会开放都将产生重大的影响。安邦首席研究员认为,中文教育与英文教育都应该加强和重视,切不能为了某一个教育而牺牲另一个教育,如果高考取消...

如何参与混合所有制盛宴

作者：吴赟 李惊祥 刊期：2014年第06期

<正>放开发展混合所有制经济的政策,无疑为急需注入投资扩张的国有经济提供了解决方案,也为急需良好投资空间的社会资本创造了机遇,这是一个双赢的选择十八届三中全会提出"坚持和完善基本经济制度",社会普遍认为,改革重点是平等对待公有制经济和非公有制经济,鼓励、支持、引导非公有制经济发展,激发非公有制经济活力和创造力。当然,公有制...

红豆:永远不按常理出牌

刊期：2014年第06期

<正>"多元化"陷阱可能是红豆目前面临的最重要的挑战红豆集团创立于1957年,是国务院120家深化改革试点企业之一。"红豆"商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标。多年来,红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军,产品涉及纺织服装、橡胶轮胎、房地产、生物制药等领域,其中纺织服装占50%,橡胶轮胎占20%,房地产占15%,生物制药15%。...

改造牛奶集团

作者：左沈怡 刊期：2014年第06期

<正>经过十年耕耘,牛奶集团从一家没有主业的壳体企业转型为以养牛、饲料、肉牛为主业的畜牧企业5年前,在美国威斯康辛州公路上,上海牛奶集团董事长沈伟平驱车路过一片开阔的牧场,成群的小公牛散养在草场。这一幕让已有多年奶牛场养殖经验的沈伟平感到诧异,这些小牛正是平日贱卖的奶公牛。牧场主告诉他,这是用于制作牛肉的肉牛养殖场。

我知道什么可以做,什么不可以做——专访上海牛奶集团董事长沈伟平

作者：左沈怡 刊期：2014年第06期

<正>大家都做的行业我不进入,我做别人没做过的牛奶集团的奇迹是可以复制的,只要你像他们一样,有足够的战略眼光和敢于付诸实践的勇气。从2003年到2014年,历经10年,牛奶集团从一家资产处理的企业,成功转型为一家以养殖业为主的畜牧企业,其中当然自有天时和地利,但其过程之艰难仍不言而喻。